半年培訓總結范例

半年來，局直屬機關黨委在市直工委和局黨委的領導下，以黨的十八大精神為統領，深入學習貫徹黨的十八大精神，牢牢把握加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大任務，深化創先爭優活動，團結帶領市直衛生系統廣大黨員進一步解放思想，改革創新，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，不斷提高黨建科學化水平，為推進衛生事業發展提供了堅強的政治、思想和組織保證。

一、深入學習貫徹黨的十八大精神

上半年，局直屬機關黨委把深入學習貫徹黨的十八大精神作為首要任務，制定了學習十八大精神實施方案，組織市直醫療衛生單位開展了學習十八大報告和黨章知識競賽活動，其中第一人民醫院“宣講十八大精神立足崗位做奉獻”演講比賽、市疾控中心“跟著共產黨、共筑中國夢”慶七一知識競賽活動受到良好效果。組織市直醫療衛生單位開展了學習十八大報告和黨章知識競賽活動。組織了學習十八大精神專題講座，邀請市委黨校鐘萬祥作了“齊心共筑中國夢”專題講座，利用局黨委中心組理論學習時機組織學習中央八項規定，進行了反腐倡廉專題教育。

二、精心策劃部署全年黨建工作

春節過后，局直屬機關黨委根據市直工委要求對2013年黨建工作進行了精心策劃和認真部署，先后擬定下發了《2013年黨建工作要點》。轉發了中央組織部《關于建立健全黨員承諾踐諾制度的意見》等五個創先爭優長效機制文件和市委組織部《關于在全市基層黨組織和黨員中開展“黨員評星、支部定級”工作的意見》，先后組織黨務干部進行了4次業務培訓，對2013年黨建工作從組織建設、黨員教育、發展黨員、黨費收繳等方面認真地進行了黨務培訓，提高了黨務干部工作能力。

三、認真組織推薦表彰工作

七一前，局直屬機關黨委認真組織了先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者、黨員先鋒崗評選推優工作，下發了《關于表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者、黨員先鋒崗的通知》，一是下達了評選推薦指標，在基層上報推薦表之后進行了認真審核考評；二是對黨員先鋒崗組織了一次認真考評。從4月15日至19日對市直醫療衛生單位21個黨員先鋒崗進行了考評，并建立了黨員先鋒崗臺賬；三是召開了慶祝中國共產黨成立92周年暨總結表彰大會。6月27日，局黨委召開慶祝大會，對17個先進基層黨組織、56名優秀共產黨員、13名優秀黨務工作者、10個黨員先鋒崗進行了表彰。同時推薦到市直工委表彰的先進基層黨組織3個、優秀共產黨員3名、優秀黨務工作者2名。

半年來，局直屬機關黨委在市直工委和局黨委的領導下，以黨的十八大精神為統領，深入學習貫徹黨的十八大精神，牢牢把握加強黨的執政能力建設、先進性和純潔性建設這條主線，圍繞“服務中心、建設隊伍”兩大任務，深化創先爭優活動，團結帶領市直衛生系統廣大黨員進一步解放思想，改革創新，全面加強黨的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設，不斷提高黨建科學化水平，為推進衛生事業發展提供了堅強的政治、思想和組織保證。

一、深入學習貫徹黨的十八大精神

上半年，局直屬機關黨委把深入學習貫徹黨的十八大精神作為首要任務，制定了學習十八大精神實施方案，組織市直醫療衛生單位開展了學習十八大報告和黨章知識競賽活動，其中第一人民醫院“宣講十八大精神立足崗位做奉獻”演講比賽、市疾控中心“跟著共產黨、共筑中國夢”慶七一知識競賽活動受到良好效果。組織市直醫療衛生單位開展了學習十八大報告和黨章知識競賽活動。組織了學習十八大精神專題講座，邀請市委黨校鐘萬祥作了“齊心共筑中國夢”專題講座，利用局黨委中心組理論學習時機組織學習中央八項規定，進行了反腐倡廉專題教育。

二、精心策劃部署全年黨建工作

春節過后，局直屬機關黨委根據市直工委要求對2013年黨建工作進行了精心策劃和認真部署，先后擬定下發了《2013年黨建工作要點》。轉發了中央組織部《關于建立健全黨員承諾踐諾制度的意見》等五個創先爭優長效機制文件和市委組織部《關于在全市基層黨組織和黨員中開展“黨員評星、支部定級”工作的意見》，先后組織黨務干部進行了4次業務培訓，對2013年黨建工作從組織建設、黨員教育、發展黨員、黨費收繳等方面認真地進行了黨務培訓，提高了黨務干部工作能力。

三、認真組織推薦表彰工作

七一前，局直屬機關黨委認真組織了先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者、黨員先鋒崗評選推優工作，下發了《關于表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員、優秀黨務工作者、黨員先鋒崗的通知》，一是下達了評選推薦指標，在基層上報推薦表之后進行了認真審核考評；二是對黨員先鋒崗組織了一次認真考評。從4月15日至19日對市直醫療衛生單位21個黨員先鋒崗進行了考評，并建立了黨員先鋒崗臺賬；三是召開了慶祝中國共產黨成立92周年暨總結表彰大會。6月27日，局黨委召開慶祝大會，對17個先進基層黨組織、56名優秀共產黨員、13名優秀黨務工作者、10個黨員先鋒崗進行了表彰。同時推薦到市直工委表彰的先進基層黨組織3個、優秀共產黨員3名、優秀黨務工作者2名。

摘要:目的探討“交叉式”個案追蹤考核法在我院護理人員臨床實踐能力培養中的應用效果。方法成立個案追蹤小組，通過“人、機、料、法、環”5個方面進行追蹤臨床護理質量，并進行評分。結果2018年上半年的及格人數多于2017年下半年及格人數，N1級與N2級經統計學比較，有統計學意義。2018年上半年與2017年下半年護士成績比較，也有加大幅度的提高，有明顯統計學意義。結論通過“交叉式”個案追蹤考核法使護理常規、操作規范流程的進一步優化;改變護士的學習方法及護理理念;我院護理程序進一步優化;進一步完善護理績效機制。

關鍵詞:個案追蹤法;交叉式;基層醫院;護理培訓

追蹤方法學是2004年美國醫療醫療機構評審委員會(JCA-HO)設計的現場調查方法［1］，2006年開始應用于國際醫療衛生機構(JCI)，目前已經成為醫療機構進行評價的有效考核方法。追蹤法主要由個案追蹤法以及系統追蹤法組成，其中個案追蹤法主要是從患者的角度出發，追蹤患者的診療過程，評價該患者的護理過程中的方案執行力度、服務技能等［2］。為進一步深化優質護理服務，全程追蹤護理服務，注重各個護理環節的質量，有效評價各項護理措施、護理服務及流程是否準確落實到位，幫助護士規范護理行為、提高專業技能，預防不良事件發生，改善護理質量，提高患者的滿意度［3］。我院是二級甲等中醫院，目前擁有病區6個，于2016年在護理質量檢查中開展“交叉式”個案追蹤護理考評法，6個病區護士長相互交叉完成對其他病區護士的臨床考核，每季輪換1次，追蹤護士所管理的病人的情況，和對患者的各項評估、用藥治療情況、執行核心制度的情況、健康教育指導、使用儀器設備的落實情況，便于護士長及護理部發現護理過程中所存在的問題，幫助科室有針對性地進行質量持續改進，促進護理質量的提高［4，5］?，F將具體方法總結如下:

1資料與方法

1．1基線資料。我院護理部2017年6月至2018年6月，在我院6個病區應用個案追蹤法對臨床護理質量進行追蹤，涉及內兒科、外科、針灸科、骨傷科、急診科、ICU，根據護士的能級選擇相應患者，由淺入深地進行臨床追蹤考核，至2018年6月共檢查患者112人次，2017年6月—2017年12月檢查N0級護士0人次，N1級護士38人次，N2級護士18人次，2018年1月—2018年6月檢查N0級護士10人次，N1級護士27人次，N2級護士19人次。

1．2方法。1．2．1成立“交叉式”臨床護理質量追蹤小組［6］由護理部主任、各科護士長組成追蹤小組成員，將制定的護理追蹤質量標準對小組成員進行培訓，組織小組成員學習追蹤護理學的原理，統一評分標準，≥80分即為合格。1．2．2個案追蹤法［7］主要通過“人、機、料、法、環”5個方面進行追蹤，依據制定的個案追蹤考核標準對病區護理工作的落實隨即“交叉式”現場檢查，個案追蹤小組成員以患者為主線考核責任護士、責任組長和護士長，考核過程:(1)人:①患者:個案追蹤過程中的主要對象是患者。首先詢問患者接受本院護理服務的感受，檢查護士對患者的基本生命體征的了解，如血壓、脈搏、心率、飲食情況等，檢查護理措施的落實情況，如患者是否及時吸痰、監護、傷口護理、治療措施等。同時需要詢問患者對本次護理的滿意程度，是否給予健康教育等。根據上述情況給予打分，總分15分，每小項各1分，扣完為止。②護士:了解護士的資質、能級情況，護士崗位職責，病情的了解程度，護士的操作技能是否熟練，相關的護理常規、制度、預案等掌握情況，如危急值報告制度、疼痛評分等。給予總分15分，每小項1分，扣完為止。③護士長:了解本科護士長的人力資源管理情況、排班情況、質量控制、本科護士培訓等情況。給予總分10分，每小項1分，扣完為止。(2)機:包括儀器的使用、保養、維護、報警值設置、異常情況處理等。對儀器損壞或停電情況的應急預案。給予總分10分，每小項1分，扣完為止，檢查時沒有該選項檢查時則不扣分。(3)料:指物品的保存、效期、使用、終末處理，藥品的管理(如搶救、高危、基數藥等)、使用情況。給予總分10分，每小項1分，扣完為止，檢查時沒有該選項檢查時則不扣分。(4)法:主要是通過現場查看或詢問的方式，檢查是否存在相應的問題，如有問題，則追蹤是否有相應的規范、流程，如已經建立相應的規范、流程，則需評估該流程是否具體、量化、操作可行，需不需要及時修訂，同時也可以通過查看常規制度、預案等，然后再到現場驗證常規制度、預案等是否已經落實到位。給予總分20分，每小項1分，扣完為止，檢查時沒有該選項檢查時則不扣分。(5)環:環是指環境與環節。環境包括病房、治療室以及診查室等病區各室的環境管理狀況，是否安靜、安全、整潔，患者的隱私保護措施是否落實。環節主要是患者轉科、患者手術交接、交接班環節等。給予總分20分，每小項1分，扣完為止。1．3統計學方法運用SPSS18．0軟件對所有數據進行相應分析，計數資料以“%”表示，組間差異采用χ2檢驗，計量資料以(x±s)表示，組間差異采用t檢驗，以P＜0．05為差異有統計學意義。

2結果

年是全面完成“十一五”規劃的最后一年，也是鹽業積極應對各種挑戰，實現新發展的關鍵一年。上半年，在省鹽務局的正確領導下，以十七大精神為指導，進一步解放思想,理清發展思路，搶抓發展機遇，圍繞年度責任目標，突出效益與發展兩大主題，認真落實全省鹽業工作會議精神，各項工作都取得了較好的成績，截止6月30日，全市累計生產原鹽127.8萬噸，溴素4622噸，同比分別增長11.75%、19.43%；制鹽企業實現工業總產值2.37億元、銷售收入2.98億元、利稅4871萬元，同比分別增長-6.33%、-7.96%、18.56%；全市批發企業銷售各類食鹽11281噸，畜牧鹽400噸，小工業鹽14106噸,分別完成年度計劃的56.41%、50%、176.33%；銷售小包裝食鹽5833噸；占年計劃的53.03%，利稅1057.61萬元，同比增長49%。上半年，主要抓了以下幾個方面的工作：

一、強化各項措施，深化食鹽專營

食鹽專營是行業主要職能之一，做好食鹽專營工作，是我們應對鹽業體制改革、擴大經濟規模，提高經濟效益最有效、最直接的手段之一，因此，年初將省局下達我市的專營任務細化分解到各縣區，對計劃實行跟蹤管理，堅持當月計劃當月落實考核，嚴格控制食鹽調運數量、鹽種和流向。每月通報計劃完成情況。嚴格執行每季專營調度會和每月市場定期巡查制度，擺查問題、總結經驗、激勵先進、鞭策落后，用行政和經濟手段嚴格考核計劃責任人，確保食鹽計劃的完成，實現了時間過半，任務過半，取得了較好的經濟效益?？h鹽務局年初對內部專營區域進行調整，把食鹽計劃細分，分別與責任人簽訂了目標責任書，實現工效掛鉤,當月計劃當月考核，根據計劃完成情況提取工資及費用，做到了人人有指標，體現了多銷多得，不銷不得的原則，打破了干多干少一個樣的“大鍋飯”，做到了責任層層落實，多勞多得，及大提高了干部職工的工作積極性，取得明顯的經濟效益。

繼續加強食鹽專營的宣傳工作。年初，有關放開食鹽專營的言論鋪天蓋地,嚴重影響了我市，小包裝食鹽銷售。面對困難我們不等不靠，利用廣播、電視等媒體，宣傳國家政策，積極營造穩定的專營氛圍。同時利用“5·15”宣傳日及《行風熱線》進一步向群眾解讀食鹽專營政策及食用合格食鹽的重要性，增強了人民群眾自覺抵制不合格食鹽的自覺性，提高了群眾鑒別劣質鹽和工業鹽的能力。博興縣鹽務局開展了第四次“食鹽安全訪萬家”活動,深入3345戶，采取“三送、二問、一檢測”的辦法，三送即送政策、送溫暖、送服務，二問即問用鹽知識、問私鹽線索，一檢測即免費對用戶食鹽進行檢測，受到群眾普遍歡迎。

二、轉變發展方式，應對體制改革

鹽業體制改革，勢在必行，面對改革形勢，全市上下從講政治的高度積極應對，努力提高經營體系的競爭能力，以有效輻射、資產紐帶、市場目標、增收節支、經濟區劃為原則制定了我市推進批發業務市縣合一的意見。上半年已完成城區、開發區、高新區的業務整合。各縣區勞動用工的清查工作也已基本結束，批發業務的摸底工作正在進行之中，我們將在積極、穩妥的前提下，本著對縣區負責的態度，區別情況，分類推進。

轉變發展方式，優化產業結構，擴大經濟總量，確保行業可持續性發展。年初在省鹽務局大力支持下，結合實際，圍繞鹽、鹽化工、海產養殖等項目，先后考察了原鹽生產企業6個，化工廠3個，灘涂7處，考察面積近80多萬平方公里。經過充分論證，上半年市公司先后購買鹽場兩處，生產能力達8萬噸，并在短時間內恢復了鹽場的正常生產。截止6月30日，所購鹽場已生產原鹽3萬噸，取得了良好的開端，實現了經濟總量的持續增長。

2013年以來，在區委、區政府的正確領導下，區國有資產管理局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，以科學發展觀為指導，求真務實、開拓創新，不斷提升國有資產管理和機關事務管理水平，較好地完成了上半年各項目標任務。

一、上半年完成主要工作

（一）強化基礎，創新思路，力求在國資管理上取得新突破

1、資產總量增幅明顯。截止目前，全區國有土地面積總計約1433.7萬?，同比增長1.94%，其中有證面積586.47萬?，占40.91%，同比增加19.5%；房屋建筑面積總計約619.23萬?，同比增長4.08%，其中有證面積為222.99萬?，占36.01%,同比增加4.42%。

2、資產收益保持穩定。全區已出租房屋面積約190.42萬?，同比增長10%，閑置面積減少1.17萬?，同比壓降4.62%。全年合同年租金為2.04億元，同比增長1%，其中上半年應收租金1.1億元，實際到賬8043.71萬元，到賬率為72.9%。

3、資產管理更加規范。一是加強指導服務。指導督促各街道加強資產集中統一管理，把原來分散在各個部門的資產投資業務、經營業務、收益、資產臺帳登記和會計核算管理等職能合并由街道資產辦統一扎口，提高管理效率。及時全區國有經營性用房租賃指導價，規范各單位出租行為。指導各單位優化園區配套服務，改善園區投資環境，提升園區承載力、競爭力。二是強化平臺監管。不斷完善平臺功能，對報表和收租模塊進行了版本升級，確保平臺更方便快捷操作；延伸操作端口，新增了馬山生物醫藥工業園、城管局市政設置養護管理處及環境衛生管理處等3個錄入點；建立報表制度和考核督促，確保全區資產管理信息化平臺數據及時更新。三是完善資產考核辦法。加強重點指標的考核，進一步強化責任落實，努力壓降閑置資產，促進資產管理目標任務的落實。

4、深入調研成果顯著。針對全區國資管理的重點難點問題深入開展調研活動，相繼完成科技項目租售結合情況專題調研、2013年新建新購項目開工情況和2012年在建在購項目完工交付情況調研、全區國有經營性房地產公開招租專題調研等報告，還配合區人大開展了《關于城市化推進中我區區鎮兩級政府資金運行現狀及平衡管理的對策建議》課題調研，為創新國資管理提出了建設性思路和可行性方案。

2019年，電商辦在縣委、縣政府和市商務局的堅強領導下，在各部門的支持配合下，以新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實縣委、縣政府決策部署和重要會議精神，大力發展產業互聯網，推動產業電商化、電商產業化，提高加快電商產銷一體化建設。發揮電商優勢，推進電商扶貧鞏固提升，完善貧困戶利益聯結機制。2019年，電商辦被評為全市五一勞動獎狀，電產業園被評為全市第三批電子商務示范基地，我縣被評為全國電子商務進農村示范縣，成功舉辦了全國消費扶貧現場觀摩暨培訓班。

一、2019工作開展情況

（一）推動產業電商化，發展適合網銷電商扶貧產品。

2019年上半年，電商辦創新發展思路，以電商的要求和運作規律來指導農業生產，改造傳統產業，發展新興產業啟動了電商扶貧薯類產業發展計劃，牽頭起草并以縣政府名義下發了《2019年電商扶貧（薯類）產業發展實施方案》（安府辦字[2019]30號），明確了目標任務和具體工作措施。同時推進標準化管理，實現農業產業和互聯網的完美匹配。

一是推進規?；N植。組織各鄉鎮統一流轉土地、統一供苗、統一品牌、統一標準，成片推進種植基地建設，破解了貧困戶自行種植產業難成規模的難題。

二是推進標準化生產。聘請了一名薯類產業發展顧問和2名專職技術人員，對生產全過程進行規范性技術指導。根據電商企業的要求生產出符合網絡銷售的農產品。

三是推進農業機械及應用。從育苗、翻耕、播種、施肥、打藥、灌溉、收割、分級、分選、打包、發貨全流程，推廣普及新的農業生產機具，提高生產效率，匹配電商訂單的規?；?、標準化及時效性的要求。

一、總體目標

聚焦農村貧困老年人、農村留守老人、農村留守兒童、困境兒童家庭和困難殘疾人等特殊群體“脫保”“漏保”問題，深入開展清理排查，實現應保盡保；聚焦脫貧攻堅、聚焦特殊群體、聚焦群眾關切，聚焦侵害困難群眾切身利益的突出問題，狠抓落地落實。及時回應困難群眾所盼、所急、所憂努力增強困難群眾的獲得感、幸福感和安全感，為農村低保工作提供堅強紀律和作風保障；聚焦標本兼治，進一步規范完善農村低保等社會救助政策，鞏固深化專項治理成果。

二、工作任務

在2019年專項整治基礎上，結合新問題、新任務、堅持、全面排查與重點整治相結合。重點開展四類問題整治：

（一）城鄉低保政策落實不到位問題；

（二）臨時救助政策落實不到位問題；

（三）特困供養服務落實不到位問題；

一、上半年工作回顧

今年以來，我庫全體干部員工在總公司和分公司的正確領導下，堅定不移落實科學發展觀，扎實落實創先爭優總體要求，嚴格落實“兩個確保”、“三個維護”企業宗旨，緊緊圍繞年初確定的“企業管理再加強、員工素質再提高、經濟效益再突破、員工收入再增長”工作目標，化解了一些矛盾，克服了一些困難，組織了一些有益的活動，落實了一些具體工作，各項工作與去年同期相比都有了較大的發展和提高。主要體現在以下11個方面。

（一）創先爭優活動持續深入。

一是各支部、全體黨員扎實推進公開承諾踐諾活動，自覺把公開承諾踐諾活動與提高工作能力、提高工作質量、提高工作水平有效結合，本著“有諾必踐，立說立行”的態度，按照公開承諾事項，逐條明確完成時限，結合實際制定踐諾措施，誠懇接受員工監督，以踐諾履職的實際行動檢驗創先爭優活動成效，確保承諾事項條條有結果，件件有落實?；顒愚k公室認真貫徹年初工作會議要求，切實加強對公開承諾踐諾活動的督促檢查，進一步完善了“黨員互評、員工參評、領導點評、組織考評”四評考核機制，有效增強了黨員兌現承諾的自覺性，促進了公開承諾踐諾持續實施。

二是學習教育活動繼續加強。今年以來，活動辦公室從強化創先爭優意識培養和思想鞏固入手，廣泛開展以科學發展觀理論、黨的十七屆五中全會，中央經濟工作會議，總公司、分公司、直屬庫中央儲備糧工作會議精神和直屬庫管理制度、內控、全面預算管理手冊為主要內容的集中學習活動，切實保證學習質量，進一步加深了員工對科學發展觀、創先爭優和中央儲備糧工作要求的理解，提升了員工的思想認識，調動了員工立足本職創先爭優的主動性。分庫、各科積極從工作實際出發，豐富學習培訓內容和形式，創新創先爭優載體，扎實開展富有針對性的集中學教、素質提升、崗位練兵和勞動競賽活動，實現了創先爭優活動與日常各項工作統籌兼顧、協調并進。全體黨員、員工繼續以王娜同志為榜樣，以直屬庫表彰的優秀共產黨員和優秀員工為標桿，積極參與“黨員示范崗”、“員工文明崗”創建活動，進一步掀起了“崇尚先進、學習先進、爭當先進”和“牢記使命，奉獻拼搏，立足本職，創先爭優”的熱潮。特別是在今年直屬庫黨委組織的見義勇為基金募捐和救助基金捐款活動中，領導干部率先垂范，全體員工積極響應，累計捐款12140元，體現了干部員工良好的社會責任感，也充分展示了創先爭優的又一成果。

三是創先爭優民主管理座談會達到良好效果。我們堅持把保障員工權益、深化民主管理、破解發展難題貫穿于創先爭優活動之中，3月底圍繞創先爭優和科學發展主題，召開了黨員代表和員工代表民主管理座談會，廣泛征求了黨員、員工代表對企業發展和經營管理的意見建議，共收到各類意見建議30余條，經黨委研究，一些具有建設性的合理建議得到了采納和落實，為使領導班子的決策決議更加科學、更加民主，我們建立了黨員代表列席黨委會議和員工代表列席主任辦公會議制度，真正實現了“集思廣益抓管理，齊心協力謀發展”的良好初衷，進一步增強了創先爭優活動實效。

四是“七不”現象整改成效明顯。在5月中旬召開的創先爭優及慶祝建黨90周年“七個一”系列活動專題會議上，直屬庫黨委立足于切實化解與創先爭優要求不適應、與推進整體工作不協調的矛盾和問題，要求全體干部員工立足實際，深刻剖析和整改自身工作中存在的“思想境界不高、精神狀態不佳、工作作風不實、執行落實不力、爭先魄力不夠、攻堅勇氣不足、紀律遵守不嚴”七不現象。會后，分庫、各科高度重視，積極開展對照檢查，從深層次剖析根源，制訂具體的措施和辦法，著力推進“七不”現象整改。從兩個月的整改情況看，員工思想上的一些模糊認識得到有效澄清，工作作風明顯改善，積極性明顯增強，執行力明顯提升。