油田壓裂酸化施工設備管理對策

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油田壓裂酸化施工設備管理對策

摘要:油田壓裂酸化工程中,壓裂酸化設備起到了非常重要的作用,可以滿足石油開采過程中不同階段的需求。同時設備也是施工過程中最直接影響生產效率和質量的關鍵因素。為了使油田壓裂酸化施工更好地進行,主要從設備管理問題、人員管理問題以及現場設備維護等幾個方面提出了相應對策,以期為相關工作提供參考。

關鍵詞:設備;管理;壓裂酸化施工

一、前言

隨著我國經濟的發展,石油的需求量也在逐漸增加,所以國家加大了對石油開采的力度,而油田壓裂酸化施工是石油開采工作中必不可少的一個環節。但是由于油田壓裂酸化施工設備類型多樣、結構復雜,在工作過程中存在著很多問題。在油田壓裂酸化工程中,壓裂酸化設備起到了非常重要的作用,可以滿足石油開采過程中不同階段的需求。同時,設備也是施工過程中最直接影響生產效率和質量的關鍵因素。

二、油田壓裂酸化施工設備管理問題

(一)設備管理問題

隨著石油開采規模的不斷擴大,對施工設備的要求也越來越高。但是目前國內油田壓裂酸化施工設備管理中還存在著一些問題,比如管理人員的專業素質不高,在設備安裝、維護以及保養過程中缺乏統一的管理辦法和手段;一些油田壓裂酸化設備在使用過程中出現損壞現象后,不能及時進行維修并更換新機器;還有一些企業對現場設備運行過程中出現的問題不能及時解決,導致問題不斷惡化;一些企業對施工設備技術管理重視程度不夠,只注重經濟效益而忽視了設備技術管理方面所帶來的后果。所以在油田壓裂酸化工程設備管理工作中要從多方面來考慮,要將安全生產放在第一位,提高工作人員的素質水平和思想意識[1]。

(二)管理人員專業素質不高

設備管理人員在企業中占有很大的比重,但是從整體來看,我國油田壓裂酸化設備管理人員專業素質普遍不高,對設備管理缺乏深入了解。在從事設備管理工作的過程中,很多壓裂車設備維修技術人員不能做到對施工現場所使用的設備進行定期維護和保養,甚至部分壓裂車維修人員并沒有經過專業培訓就直接上崗。這就導致了部分維修人員只懂得如何操作機器,卻不知道如何對機械設備進行定期維護保養等工作。在今后的油田壓裂車改造過程中會給企業帶來極大的經濟損失。而且個別壓裂車輛技術人員在機械維修過程中缺乏嚴謹的工作態度和認真負責的工作精神。部分設備維修技術人員在遇到突發狀況時往往會措手不及。油田壓裂酸化施工人員的素質問題是影響設備正常運行和施工效果的關鍵因素。根據調查顯示,目前我國石油開采主要采用人工作業的方式,很多操作人員沒有經過專業培訓,具有一定的盲目性,這就導致了石油開采過程中存在著很多安全隱患。另外,在油田壓裂酸化工程施工中,往往需要兩個人配合完成一項工作內容,但是在實際工作中,由于人員之間缺乏溝通和交流等問題,兩個人在配合時難以協調統一[2]。此外在進行施工時,其中一個人對另一個人的指令不明確或存在理解錯誤等問題,容易導致工作中出現失誤。所以為了保證油田壓裂酸化施工順利進行以及施工人員的人身安全和設備正常運行等問題,企業應該加大對油田壓裂酸化工程人員的管理力度。

(三)對設備安裝、維護以及保養過程中缺乏統一的管理辦法和手段

目前國內油田壓裂酸化工程設備管理中還有一個比較突出的問題就是對施工設備的安裝、維護以及保養缺乏統一的管理辦法和手段,很多施工人員都是根據自己對設備的了解情況來進行相應的操作,這些措施大多都是依靠工作人員經驗來進行判斷。比如在設備安裝過程中,沒有制定完整系統的檢測方法,只注重表面現象。對于一些長期使用后的設備,沒有及時的進行更換。另外在進行工程設備維護時,由于技術人員水平有限而影響到維護工作質量。有些施工人員不能按照規范流程對設備進行清理、檢查等工作,造成問題越來越多。所以對施工設備安裝、維護以及保養缺乏統一管理辦法和手段,不僅降低了施工人員的工作效率和質量,而且還造成了一定程度上資源浪費[3]。

(四)企業對設備技術管理重視程度不夠

有些企業沒有認識到設備技術管理的重要性,忽視了設備技術管理方面存在的問題,只注重經濟效益而忽視了設備的安全性和可靠性。比如在對設備進行維修、保養過程中,沒有根據設備出現的不同故障來制定相應的維護、保養方案,導致各種事故發生。企業在管理過程中,要嚴格按照操作流程規范進行,這樣才能提高其經濟效益;對專業人員進行相關培訓時也要認真對待,這樣才能提高其專業技能水平。比如在對壓裂車進行檢修過程中要根據運行時間長短來確定檢修時間;在進行壓裂車故障維修時不能隨意縮短工期,要嚴格按照維修標準進行維護,在設備使用過程中不能隨意對其進行拆卸或者更換部件等。

(五)缺乏完善的管理機制

壓裂酸化施工設備的管理主要是由設備的采購、生產、使用以及維護等各個環節組成的,而其中最重要的就是管理機制。通常情況下,企業為保證壓裂酸化設備能夠正常運行,會對其進行定期檢測或者安排專人進行維修。但在實際操作中,管理人員對設備檢測并不重視,且與設備維修人員溝通過程中出現問題難以及時解決等原因導致壓裂酸化施工設備經常出現故障而無法正常運行。另外,企業在對相關設備進行購買時會出現未按照國家規定標準進行采購的情況,在一定程度上降低了壓裂酸化施工作業效率。因此,企業必須加強對壓裂酸化機的管理工作。此外,要明確責任部門以及責任人等相關制度,以便在發生故障時能夠及時解決問題[4]。

三、油田壓裂酸化施工設備管理問題應對措施

(一)保證油田壓裂酸化施工設備正常運行

一是要保證油田壓裂酸化設備正常運轉。根據調查顯示,目前我國許多石油開采企業都存在著嚴重的“大鍋飯”現象。因此在對設備進行維修時都是由企業內部人員完成的。這就導致了維修人員對工作不認真負責、維修效率低、質量差等問題出現。另外,員工自身能力不足或者沒有經過專業培訓等原因也會導致在工作中出現問題無法及時解決。為了避免這些情況發生,應該加大對員工的培訓力度,通過定期組織員工進行技術交流和知識更新活動來提高員工整體素質水平和業務水平。同時,企業還要加大對施工人員的管理力度,建立完善的獎懲制度來調動他們工作積極性。二是要保證油田壓裂酸化工程施工效率及質量提升。目前我國大多數油田壓裂酸化工程采用人工作業方式進行施工作業機械設備所占比例較大,約占總工作量一半以上。但是,隨著人工作業效率提升,自動化程度較低等問題不斷出現,迫使企業必須重新考慮用機器設備完成人工操作無法完成的工作內容及產量要求等問題。所以企業應該通過引進和培養技術人才來提高油田壓裂酸化工程生產效率及質量水平。

(二)現場設備維護

根據設備的不同,可以將其分為兩類:一類是機械類,另一類是電器類。機械類設備包括了各種類型的液壓泵、旋轉電機以及控制裝置等,而電器類設備則主要包括了各種類型的變壓器、電動機、繼電器以及開關等等?,F場設備維護可以分為三個方面。(1)維修人員要加強對相關知識的學習,積累豐富的經驗。在維修過程中要嚴格按照相關規定進行操作。(2)對設備進行定期維護和檢查。這樣不僅可以保證機器運行的可靠性和穩定性,還可以起到節約成本和縮短維修時間的作用。(3)要定期對所用工具以及零件進行檢查和維護,保證機器能夠正常運行。雖然現場設備維護可以為油田壓裂酸化施工提供良好的條件。

(三)提高操作人員的技術水平

首先,企業要加強對設備管理人員的教育培訓力度,強化管理人員的責任意識,規范工作流程和工作標準;其次,對設備管理人員進行定期培訓并考核,建立科學有效的技術培訓機制和激勵機制,要構建合理有效的技術培訓機制來強化員工素質水平的提升,建立完善嚴密高效的技術培訓管理制度及流程規范,通過激勵機制來調動員工積極性、主動性與創造性,以促進企業不斷創新發展,增強企業核心競爭力;再次,讓他們通過一定的方式提高自己的技能水平;最后,將企業自身實際情況與員工個人發展需求有機結合起來。只有不斷提高設備管理人員和維修人員素質才能更好地為企業服務,減少因為故障帶來的經濟損失和時間損失,更好地為油田壓裂酸化施工服務。

(四)建立健全的設備管理制度

根據目前壓裂設備的運行情況,提出了一種新的思路,第一,實行集權經營,取消原來的經營模式,進行設備的匯總,把以前的設備管理人員統一起來,形成一個專業的設備維修、維護和調配,其他的基層單位,也要借用,租用。統一的優勢很多,第一個是有一定工作經歷的經理,可以方便地進行技術訓練;二是利用科學的裝備計劃,確保了油田的生產效益,為以后的工作打下了堅實的基礎。第二,建立完善的管理體系,從下級單位借來的裝備要清楚其種類和使用期限,由主管部門在第一日將裝備運抵工地,由工人認真地進行檢驗,確定無誤后再簽署。在借用期間,應將裝備交還,并經主管簽字,并能及時查明問題所在,并明確責任,如有問題,要追究責任,以加強各單位對設備的使用與管理工作的關注。第三,完善設備管理制度、崗位責任制及工作流程規范。首先要制定相應的規章制度,對管理制度和工作流程進行規范,嚴格按照規章制度辦事;其次要對各種制度、管理標準以及考核標準進行細化分解,使其成為員工必須遵守的準則和規范;再次是要建立完善的規章制度和工作流程規范、完善等提高員工整體素質水平。

(五)加強設備的檢修和維護工作

無論是哪種裝置,只要是在生產的時候,都會有一定的磨損,包括壓裂酸化裝置在內,因此,要確保裝置的正常運轉。首先,必須加強對裝置的維修保養,確保裝置的正常運轉,避免發生更大的事故。其次,要強化操作員的技術水平,因為壓裂酸化裝置的工藝較為煩瑣,所以在施工期間,操作員必須通過在作業中的實踐來及時地了解,及時檢查出問題,及時進行維修,以提高作業的工作質量,通過對設備可能發生的問題進行分析,并通過錄像或文件的方式向運行中的運行提供依據;然后對儀器進行監督,并對其進行定時巡視,并做好相關的日志,便于以后員工的檢查,并強化設備的保養。對那些長期使用,有缺陷的進行檢查和評估,完全無法使用的,全部淘汰。最后,加強對設備使用維護管理制度建設工作,要明確崗位職責要求和崗位職責范圍,要根據員工實際情況建立相應管理崗位責任制及工作流程規范,建立健全各種規章制度及辦法、措施等并加強對各類規章制度執行情況的檢查考核力度,避免因違規操作而造成經濟損失或帶來負面影響等。

(六)提升設備的利用效率

壓裂酸化設備。成本很高,一些零件都要幾萬塊錢,而機械設備更是昂貴。所以,在購置新的裝備時,首先必須要對以前的裝備狀況有一個全面的認識,然后由裝備經理進行評估,確認該裝備不能繼續生產,達到了購買標準后,再購買,以達到最大程度的利用率。其次,購置新的裝備時,不可盲目地追逐經濟效益,只想著低價去購置新的裝備,從而造成裝備的品質問題,不但無法滿足工程的需要,而且還會帶來一些安全問題。究其原因,是因為企業對裝備的管理體系不完善,員工對裝備的保養認識不夠,對設備的采購也沒有進行系統的管理。所以,在購買裝備前,必須要有一個完整的規劃,包括所有的技術指標,包括所有的技術指標,包括對市場的整體認識,以及未來的發展方向,以及在購買的過程中,都要做到既要保證價格,又要保證質量,避免資源的浪費。

(七)做好后續保障工作

1.加大對設備購買資金的投入力度。首先要適當增加一些設備的采購預算,加大資金投入力度;其次是利用投標等方式積極引進一些先進生產技術及機械產品等;最后是可以向銀行等金融機構貸款來購買相關生產設備。2.重視設備投入預算與實際使用情況進行對比分析工作。首先要對整個油田壓裂酸化施工過程中所使用設備情況進行全面了解和分析;其次是對整個施工過程進行科學合理的統計、整理與分析,尤其是對施工過程中出現問題較多、安全隱患較大等異常情況進行詳細分析,以確保施工安全、質量及進度。3.做好各種應急預案和處理工作。首先要做好壓裂酸化施工設備故障和突發事故應急預案及處理工作;其次要針對特殊情況做好相關預案及處理方案并加強演練工作[5];最后要加強壓裂酸化施工中所有作業人員及管理人員對突發事件和事故處置能力培訓教育工作,確保出現緊急情況時能及時妥善進行處理并減少損失。

四、結語

隨著我國經濟社會的快速發展,人們對能源的需求日益增多。就目前來看,我國石油能源需求量較大,是全球最大的石油資源出口國之一。但是,從實際情況來看,我國對石油資源的開發仍有較大差距。因此,為了更好地解決這一問題,為我國經濟建設提供有力支撐,必須加快對油田壓裂酸化技術的推廣應用工作。然而,在壓裂酸化施工過程中各種機械設備投入使用后,如果沒有做好維護保養工作則很容易出現故障問題。因此,本文在分析壓裂酸化施工設備管理方面存在問題的基礎上,提出了做好設備維修保養工作、加強培訓及人才隊伍建設等相應對策。

參考文獻

[1]賈海平,李宏宏.探析油田壓裂酸化設備的管理問題[J].中國石油和化工標準與質量,2019,39(11):102-103.

[2]寇勝彬.油田壓裂酸化設備管理問題探討[J].產業與科技論壇,2018,17(19):282-283.

[3]林海.關于油田壓裂酸化施工設備管理的研究[J].石化技術,2018,25(01):241.

[4]段曉軍.對油田壓裂酸化施工設備管理的相關研究[J].化學工程與裝備,2016(12):149-150.

[5]張小平.關于對油田壓裂酸化施工設備管理的研究[J].化工管理,2014(20):248.

作者:成浩

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