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［摘要］結合國家建筑業信息化發展規劃，云南城投眾和建設集團有限公司在BIM技術應用方面積極推動，積極探索實踐將BIM技術與公司現有管理信息系統實現融合，將BIM技術服務于公司工程總承包項目管理。在昆明理工大學津橋學院空港新區項目、昆明滇池國際會展中心項目開展了基于P-BIM的工程總承包信息化管理的研究與應用。在工程建設的設計階段、施工階段、運維階段進行的BIM技術應用實踐。對現階段國內工程總承包企業在項目信息化管理、BIM技術應用現狀及發展趨勢做了分析。對基于P-BIM工程總承包管理信息化管理進行展望。
［關鍵詞］BIM工程總承包項目信息化管理；P-BIM軟件功能與信息交換標準；總承包項目管理平臺P-BIM軟件
為實現BIM技術與企業管理信息系統的一體化應用。建立基于BIM的項目管理信息系統，實現全過程信息化。云南城投眾和建設集團有限公司在BIM技術應用方面積極推動，積極探索實踐將BIM與公司管理信息系統實現融合，力求將BIM技術服務于公司工程總承包項目管理。在昆明理工大學津橋學院項目、昆明滇池國際會展中心項目在項目設計階段、施工進度、運維階段都進行了BIM技術應用實踐和探索。
1工程總承包項目信息的特點
工程總承包項目相比其他工程項目而言。具有項目建設周期比較長、建設規模較大項目的投資額巨大、施工區域跨度大，參與方眾多，技術復雜等特點。由于工程總承包項目本身的特點，在建設階段上也與其他工程項目有所不同，因此，工程總承包項目的信息也與其他工程項目有所區別。
2工程總承包項目信息管理的特征
工程總承包項目從開始到結束的整個過程中。項目經歷了或部分經歷了立項決策階段、設計及建設準備階段、實施階段、竣工驗收階段、試運行等多個的積累增加并逐漸深化、系統化。從管理角度來看，工程總承包項目既具有一般工程項目的普遍特征，又有自身的特殊要求。
3BIM技術在工程總承包項目的應用
3.1設計階段BIM技術應用實踐
（1）昆明理工大學津橋學院空港校區南校區項目在設計階段。BIM技術探索應用。在初步設計階段，總圖、場地設計階段，應用BIM技術進行了場地設計可視化、地形測繪建模工作。建立場地、道路模型、土方挖填方算量模型。應用模型經優化后，共減少土方工程量25萬余m3，共節約投資約800余萬元。
（2）昆明國際會展中心項目。在方案初設階段就建立初設模型，并應用模型進行定性、定量的施工模擬分析。1）通過設計方案模擬施工，超前驗證施工難點、重點，驗證資金、材料、人工需求，驗證合理工期、施工強度。以此為基礎制訂項目的施工總控目標及節點過程控制考核目標。2）進行結構體系優化調整。在網架方案、建筑造型、立面、排水等不匹配優化中，優化展館平面、結構體系。
3.2施工階段BIM技術應用實踐
昆明滇池國際會展中心。工程在施工階段應用模型進行施工場地布置準備、基礎土方工程量驗證、展館鋼結構施工模擬3.3運維階段BIM技術應用實踐在昆明滇池國際會展中心展館在運維階段使用了由云南城投集團自主開發的“昆明滇池國際會展中心展館運維平臺”。平臺由項目概況、建筑功能、交通流線、應急疏散、機電系統、市政管網、動態數據、竣工資料共8大模塊組成。
4“BIM”技術在工程總承包項目應用評價
4.1存在問題
對工程總承包施工企業而言，現階段BIM應用還存在如下問題。
（1）技術方面：主要表現在技術不成熟。硬件不支持；軟件技術難度高，流程標準制度不配套；模型質量不高、信息難共享；建模工作量大、效率低；圖紙或模型與實際不符，變更頻繁。
（2）管理方面：主要表現在項目管理和BIM應用沒有融合。與現實脫節；企業管理層不了解、不重視；模型跟不上現場進度，對現場指導性不強。模型的法律地位問題。
（3）經濟方面：投入產出比不高。一次投入大、短期內體現不出收益。收益周期長；模型不能作為結算量依據；軟硬件投入大、更新快。
（4）人力資源方面：人才匱乏。能力不高。人員培養成本高、周期長；人員短期工作負擔增加。
4.2發展方向
BIM技術發展方向：BIM技術理論體系不會有大的變化。但BIM實現技術和工具需要有突破，BIM相關技術融合需要提升應用范圍和效益。BIM應用發展方向：實現從市場性、培訓型應用到效益型、戰略型應用。即從滿足客戶需求到建設企業核心競爭力；實現從技術到管理應用。即從證明BIM能用到應用BIM產生效益；實現從試驗性應用到生產型應用。即BIM應用從少數專業人員工作變成行業從業人員工具。
5基于BIM的工程總承包項目管理展望
工程總承包項目管理就是從規劃、勘察、設計、施工和運營維護全過程的管理過程。而BIM是建設行業信息系統集成技術，按照美國BIM標準的BIM定義：需要有個共享平臺（Model），這個平臺需要滿足項目全生命期各決策方的應用軟件對Model的利用和創建（Modeling），Model和所有決策方的Modeling都需要按照公開的可互操作標準（數據接口標準）進行操作管理（Management）。隨著基于《建筑工程信息交換實施標準》的P-BIM標準體系的編制，特別是《總承包項目管理平臺P-BIM軟件功能與信息交換標準》等《P-BIM軟件功能與信息交換標準》系列標準的編制及實施。總承包項目管理平臺、P-BIM軟件、模型信息（數據）都可以通過公開的可互操作標準（數據接口標準）進行信息交互?；贐IM的工程總承包項目信息化管理系統（平臺）必將落地服務于工程總承包項目管理。
參考文獻
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作者:楊吉 單位:云南城投眾和建設集團有限公司
