工作述職報告寫作要點

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工作述職報告寫作要點

一、述職報告的定義

述職報告是指各級各類的機關工作人員,一般為業務部門陳述以主要業績業務為主,少有職能和管理部門陳述。主要是下級向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況,包括履行崗位職責,完成工作任務的成績、缺點問題、設想,從而進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和群眾監督的一種應用文,具有匯報性、總結性和理論性的特點。

二、工作述職報告寫作要點

寫作要領

法定社會組織的機關和部門的負責人一般要對權力機關如上級機關部門或者代表大會、董事會等作述職報告,這是推動社會組織工作的重要因素,對于促進和監督社會組織各項工作有著重要的意義。

寫作技巧

述職報告是大型企業、規范企業進行個人年度總結的一種形式。

一般是針對個人一年的崗位職責執行情況、個人指標完成情況進行總結性答復。

述職報告的寫作方式一般為2種:

一是四大段式,即做法+成績+不足+改進。

二是逐條答復式。每條職責需逐個回答:做法+效果+問題+改進。

采取哪種方式,可根據人力資源部門或上級的要求進行。

寫好述職報告要把握五個要點:

一、寫出信心

不管你的工作情況如何,寫述職報告時一定要寫出你的信心。

干好了,總結經驗;

干得不好,找出問題,分析原因,

制定切實可行的對策,樹立來年能做好此項工作的信心。

一般領導都是向前看的。

你干得不好,交了學費,知道了不足,來年會改進。

若換了新人,沒準還要交更多的學費。

這里關鍵是看你的態度和信心。

今年沒干好,你對自己都沒信心,灰頭喪氣,別人怎能會對你有信心?

不怕有缺點,就怕沒自信。

二、寫出成績

可不是“成績不說沒不了,問題不找不得了”,

成績不說也不得了,現在都實行層次管理,況且人力資源部門對你不會有太多了解,

成績一定要寫足,這也是培養自信心的好辦法。

寫成績時切忌兩大“戒”:

一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹,不實事求是,對你的好印象立即減少50%,搞不好會歸入“另類”。

二戒“傲”。只談個人的努力,大談自己的本領,

不講領導和同事的幫助,不講客觀上遇到好的機遇,自信心過強,叫自大了。

這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點

一定要發現你的優勢與特點,即你與眾不同的地方在工作中的具體體現。

不論是寫文章,還是在做事時就要發揮自己的獨特優勢,發現時間的特殊規律,采取與眾不同的做法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律,像“催眠曲”,讓聽的人昏昏欲睡。

你講得與眾不同,讓評委們精神一振,就會記住你的。

四、寫出不足

不足之處一要找準,二要分析透徹,三要有切實可行的改進措施。

不足即是給別人聽的,讓他們看到你的實事求是的客觀分析,監督你不斷改進;

更是給自己說的,不斷改進、完善自己,在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向

要通過述職報告,給自己定一個來年的前進方向,建立“一年前進一大步”的信心;

給別人一個振奮,看到一個自信的、充滿活力的你在前進!

不要把述職報告當成是“年終過關”,而要把它當成是展示自己才華的“最佳時機”!

抓住人生的每一個機遇,你會比別人進步得更快!

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