企業黨建工作革新的關鍵點

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企業黨建工作革新的關鍵點

 

隨著企業的不斷發展,企業外部   與內部大量涉及到職工利益的一些新情   況、一些新問題,一些新矛盾出現,諸   如企業實行多元化控股,充實職工社會   保障基金,對職工進行用工社會化,職   工隊伍的流動性、解聘合同形式、買斷   工齡方式以及職工勞動用工機制、職工   薪酬、職工福利、職工工作環境等等,   這些問題的處理妥否,直接或間接影響   企業健康發展和社會穩定,因此在新時   期下,企業黨建工作要根據職工群體隊   伍的變化、切實為企業職工說話辦事,   以增強企業黨組織的生機和活力。      一、創新黨建工作的著眼點      在市場經濟條件下,企業黨建工作   不能被動地為開展工作而工作,要打破   常規,走出原先單一思維模式,大膽地   實踐,與時俱進,堅持用“三個代表”   重要思想指導黨建工作,認識黨建工作,   評價黨建工作、創新黨建工作。要根據   企業的實際情況“配料炒菜”,根據黨   建工作的性質,特點和優勢,選擇不同   側面,不同角度,從工作中摸索并開創   新的工作思路、工作方法、工作渠道;   以適應時代需要,適應企業職工需求,   適應社會發展要求。誠然觀念創新起著   重要的先導作用,更新思想觀念,也就   是要學會掌握與運用好工作理念和工作   方式的現代化,做到在工作中走一步、   想二步、思三步;從實踐來看,先行一   步,就是創新作為,就是優勢;后行一   步,就是墨守陳規,就是劣勢。圍繞企   業黨建問題重點,抓住職工需求難點,   針對工作方向主攻點,黨建工作要進一   步貼進企業生產、經營、管理、質量、   科技工作之中,積極創造以企業職工深   受歡迎,企業現實需要、效果明顯的工   作標準;采用多種形式把企業黨建工作   創新納入企業經營活動的全過程,不斷   擴大黨建工作的創新范圍、強化創新的   深度和力度,從而顯示企業黨建工作跟   上企業形勢,工作反映社會形勢,作風   適應時代形勢。      二、注重“情感維權”的切入點      隨著企業的不斷發展,職工依靠企   業生存,企業依靠職工發展。古人日:“士   為知已者死”。人的首要需求除了物資   需求,在生產工作中,最根本的就是被   人尊重。因此,企業黨建管理工作的創   新在于不僅自身具有凝聚力,更重要的   是外力的不斷釋放,以自身潛移默化的   “敬人”、“愛人”幅射,產生黨建管   理工作的潛在力,促使 職工奮發努力,   人人激發勞動熱情的同頻共振局面。形   成人人“露一手”,個個有特色、相互   依賴、相互“信人”的人本管理黨建工   作模式。   俗話說“以君子之心度君子之腹”,   就職工個人而言,因生產工作環境、工   作性質、崗位、文化、素質、能力水平   的有所差異性,但宗旨是一樣的,都是   為了做好工作與生產,提高工效,產生   經濟效益,在做好生產經營的同時,在   于被人信任度大小的展示,黨建管理側   重人的正確引導,這就要發揮黨建工作   的特點,用高尚的機度衡量人,用良好   的愿望體制和期望激勵人、鼓舞人,賦   予職工每個人權限責任,任其“露一手”,   使職工在自身抓好管理的同時,因其被   人“信賴”而萌發一種積極向上的潛能。   從而意識到“只有企業不斷發展,才有   職工最大利益”。我們說,思想政治工   作是經濟工作和一切工作的生命線。人   們常說道“水往低處流,人往高處走。”   這話道出了人類的普遍共性。即有人都   有個向往“高處”要求,要求“上進”   心理。因了個人的境地、經歷、綜合素   質不同,決定了物質要求“點”不同,   人類這一共性以及企業職工的性質決定   了思想政治工作的落腳點,不斷地“誨   人”通過教誨,說服、做思想工作,讓   人明白自已偏向了理性行為軌道后,便   會做錯事,要知錯便改錯,不斷提高職   工職業道德行為,強化黨建工作的實效   性,開發其自身的閃光點,從而樹立企   業精神,立企業品德,促成一個職工人   人爭做開拓、勇于拚搏的企業人。      三、加大黨建工作的突破點      《孫子兵法》日:“愛兵如子,則   可共生死”。古人倘且能懂得真情穩人   心,況且今人。企業黨建的內聚力在于   本身要懂得以服務職工為出發點,消除   埋怨,使大家心情舒暢。同時,企業職   工中有時遇到的困難,是職工個人無法   解決的,如家庭生活困難、家庭住房、   患病、福利待遇等等,這就要求企業細   心地把安撫人作為實事抓好,“感人心   者,莫過于情。”企業關心員工生活,   為其排憂解難,要做到“小事不出班   門,大事不出廠門。”從而形成職工感   受企業溫情,回報企業的真心和實意。   我們常說,企業群眾利益無小事,要把   職工的工作做到心坎上,這就需要我們   黨建工作者深入職工當中,進一步了解   和掌握人的心理、人的行為和表情,喜   樂哀怨;因為人的行為與表現是人對某   種客觀事物的特定反映,是受到人的心   理支配和調節的,是人心理活動的直接   表現,人的心理活動是由客觀事物引起   的,又會在人的行為和表情中明顯地表   露出來。因此說,企業思想政治工作者,   尋找工作的突破點,對被服務者的心理   狀態的心理特點進行研究、分析,可以   事先掌握服務者的心理活動規律和思想   狀態,及時抓住其思想的行為的苗頭,   這有助于企業思想政治干部,增強工作   的預見性,主動性,把工作做在前面。   這就要求我們在做工作的過程中,要學   會運用心理學知識,對被服務者的思想   動態,控制和引導其行為,提高工作教   育的針對性,推廣運用好心理學中的心   理引導,使之心理相容、心理共振,以   其威懾、心理趨同等一系列心理學原則   和心理方法,進一步提高企業思想政治   工作的有效性。#p#分頁標題#e#      四、強化先導作用的合力點      在企業黨建日常管理中,管理工作   必須始終定位在為業生產服務這一核心   上,抓好日常工作,不僅是各級領導的   外部監督行政管理,更要強化企業自我   約束、自我管理到位,也就是“律人要   律己”。自我約束力在于不斷提高職工   管理能力,要用好用活各級管理人員,   各級管理人員有一定的工作經驗,在崗   位上是生產、工作能手,發揮好帶頭人作用,同時,強化職工基礎管理,黨建   工作管理是重頭戲,強化黨建各項規章   制度的落實,使《企業道德規范》、《黨   建工作管理條例》《企業黨員行為標準》   等等,形成規范管理,不斷強化職工責   任心,在現有人力資源下,合理進行分   配,優化職工結構,處處以制度約束到   每個人,充分利用每個人的特長,組合   出最佳人員陣容,最大程度地發揮好人   員效能方陣。其實,強化先導作用的合   力點,在于拓展用人渠道、創新培養企   業職工隊伍人才,一要堅持從企業的生   產經營實際出發,以滿足企業生產經營   發展需要為目標,對職工黨員培訓的對   象、內容、方法、形式、時間和地點等   工作作出符合實際的安排,以減少人力、   物力消耗,獲得目的與效果。二是把企   業培養人才與考核黨員人才合理使用相   結合。企業黨員人才的開發包括選拔、   培訓、使用、考核等一系列基本環節,   不斷完善識人、選人、育人、用人、留   人機制,構成一個黨員螺旋式上升的良   性循環趨勢。三是妥善進行黨員隊伍效   果評估,其中包括培養者個人的態度、   考核成績以及其它相關結果,堅持創新   是黨建工作生命線的原則,推動企業黨   建工作合力的潛能。      五、選準載體活動的放矢點      企業職工為企業增效率以及自身   利益的最大化而相聚于企業,在為企業   積極工作的同時,如何用好用活“激人”   模式,“派將不如激將”,把人置身高   薪與低薪,榮與辱、得與失的邊際情景   中時,往往能激勵其全力奮斗別無選擇,   潛能也許會發揮到極點。企業黨建建設   作為一種基礎管理,不僅僅是為了工作   而工作,如何在黨建工作中導入激勵模   式,可以采取民主選舉黨建帶頭人,工   作與考核掛鉤,實行評選不合格職工、   不合格班組實行淘汰制度。      在市場經濟條件下,企業要與時俱   進,開拓創新企業黨建工作,還在于積   極開展各類有效的載體活動,以載體活   動發揚職工主人翁精神,把提高職工素   質和創新能力融入載體活動的全過程,   職工的智慧和創造力轉化為企業生產   力,促進經濟不斷創新。載體活動要體   現新穎的內容與形式,賦予載體活動以   強大的吸引力,能夠最大限度地調動職   工的積極性和主人翁責任感。同時,各   類載體活動活動的目標要明確、范圍廣   泛、方式靈活,具有廣泛的群眾性和靈   活的適應性,進而推動企業進步。同時,   載體活動要針對企業生產經營和改革中   遇到的困難問題,依靠群眾的智慧和力   量,同合理化建議、技術創新、技術協   作、崗位練兵、質量攻關、立項課題活   動等有機地結合起來,通過這些“科技   型”、“智力型”、“攻關型”、“管   理型”的競賽活動,從強化技術工人的   智能和技術教育入手,以培養和挖掘更   多的掌握科技知識的人才、技術工人。   載體活動還可同崗位經濟責任制有效地   結合起來,通過創先、爭優、破記錄等   立功項目,推動了經濟責任制的實現和   各項經濟技術指標的超額完成,創造一   個人人有功可立,有技術可展示的“天   地”,出現人人不甘落后,個個爭“狀   元”的生動場面。在開展載體活動中,   企業應鼓勵職工自學成才、引導職工自   定目標、自加壓力,以崗位為基礎,立   足崗位,進一步提高創新意識和創新能   力,實現自我發展,自學成才的目標。      總而概之,企業隨著企業的變化而   發生了職工隊伍的變化,不斷有新的情   況、新的問題、新的矛盾出現,企業各   級黨委、黨總支、支部要始終為職工說   話辦事,通過行使權利和履行義務,在   工作中善于觀念創新、尋求突破、細化   工作流程,積極開展“黨建工程”、選   準活動內容的載體等,充分體現和認識   黨組織的地位和作用,以全心全意依靠   工人階級的根本指導方針,進一步為職   工行使職權,從而增強黨組織的生機和   活力,進一步做好企業黨建工作。   

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