項目季度總結范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇項目季度總結范例,供您參考,期待您的閱讀。

項目季度總結

施工企業安全質量精細化管理

摘要:

建筑施工行業是典型的勞動密集型行業,具有人員數量多、流動性大、項目分散、施工難度大、安全風險高等特點,企業安全質量管控難度較大,本文從企業安全質量管理體系、隊伍素質、安全投入、教育培訓、方案策劃等十個方面出發,探討如何推進施工企業安全質量精細化管理,確保企業安全質量形勢穩定可控。

關鍵詞:

施工企業;安全質量;精細化;管理

1引言

近年來,國家堅持“以人為本、安全發展”的理念,堅持發展不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線,進一步強化企業安全質量主體責任,加大事故處罰和責任追究,安全質量關系著企業的生存與發展。2014年,中國中鐵作為國家大型建筑施工企業,為加強工程項目管控,大力推行工程項目精細化管理。在安全質量管理方面,推行工程項目精細化管理,有利于企業不斷夯實安全質量管理基礎,提升安全質量管理水平,打造本質安全型建筑施工企業。本文簡要介紹企業如何以工程項目精細化管理為基礎,推進安全質量精細化管理,僅供大家參考借鑒。

2建全管理體系,明確管理標準

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住建局2021工作打算探析

2021年第一季度,區住建局緊緊圍繞區委、區政府的工作部署,強化責任擔當,扎實推動住建領域各項工作,較好地完成了階段性工作目標任務?,F將第一季度工作情況總結如下:

一、主要工作情況

(一)深入開展黨史學習教育。3月19日下午,召開全局黨史學習教育動員大會并研究制定方案,在全局迅速掀起以黨史為重點的“四史”學習熱潮;通過開展黨史學習教育,統一了思想,緊密團結在黨中央周圍,有效促進了機構改革中的住建局盡快理順工作職能,提升效率和今年工作開展務實的政治基礎,形成了團結奮進、風清氣正的工作氛圍。

(二)建筑業持續健康發展。今年來,全區建筑業保持良好發展態勢。2021年1-3月,共辦理建筑工程施工許可證5項,總建筑面積180976.29㎡,總造價39086.93萬元。其中公建項目1項,總建筑面積為3424.6㎡,總造價為300萬元;工業項目2項,總建筑面積為84144.53㎡,總造價為5786.93萬元;房地產開發項目2個,總建筑面積為93407.16㎡,總造價為33000萬元;組織竣工驗收項目5個;對未批先建項目下發責令停止違法(章)行為通知書2份。

目前全區有建筑企業37家,一級資質1家、二家資質3家、三級資質33家。全區建筑業實現產值約3.088億元,同比上升43.63%,較2019年增長71.56%;新簽合同額4.023億元,同比上升186.13%,較2019年增長168.2%;建筑業實現稅收4185.36萬元,同比增長19.95%,較2019年增長13.61%。

(三)房地產開發有序進行。一季度,在建房地產開發項目17個,從業人員近3000人;2021年1-3月,房地產發包項目3個(含公開招標項目一個),總建筑面積36.3319萬平方米,總投資6.773億元;辦理房地產開發項目施工許可證2個,總建筑面積為93407.16㎡,總造價為33000萬元;辦理房地產開發項目竣工備案項目5個,面積554252.92平方米。

(四)強化招投標監管力度。2021年1-3月,開展房屋建筑和市政基礎設施工程公開招標項目2個,中標價63947萬元。開展邀請招標項目17個,中標價2904.3萬元。房地產開發工程直接發包項目2個,投資金額4730萬元,建筑面積110319.34平方米。

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市政辦涉稅信息傳遞工作通知

為加強涉稅信息傳遞和綜合利用,提高稅收征收管理質量,全面加強稅源監控,保障稅收收入,維護納稅人的合法權益,根據《中華人民共和國稅收征收管理法》、《省地方稅收保障條例》、省人民政府辦公廳《關于深入貫徹落實〈省地方稅收保障條例〉的通知》精神,現就我市加強涉稅信息傳遞工作通知如下:

一、充分認識涉稅信息傳遞工作的重要性

加強涉稅信息傳遞和交流,全面、翔實掌握涉稅信息,是財稅收入預測分析的基礎和前提,對于規范稅收秩序,增強稅收管理的針對性和主動性,促進稅收管理信息化、精細化和規范化,具有十分重要的意義?!妒〉胤蕉愂毡U蠗l例》將信息共享、部門配合、稅收協助等協稅護稅措施上升為法律責任,明確了地方稅收保障工作的有關要求。相關部門、單位要切實提高認識,廣泛收集有價值、高質量的涉稅信息,配合稅務部門搞好稅源監控,定期傳遞涉稅信息,實現稅源管理由稅務部門單一治稅到政府主導下多部門綜合治稅的轉變。

二、涉稅信息傳遞內容

在市政府門戶網站建立“市涉稅信息管理系統”,涉稅信息通過“市涉稅信息管理系統”傳遞,各涉稅部門信息傳遞具體內容和要求如下:

1、市發改局

每季度終了后20日內,傳遞新增基本建設項目(涉及基礎設施建設、房地產開發、社會事業及商貿流通、工業及高新技術產業、重點前期工作項目)等有關情況。

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護理質量指標數據收集與整理

摘要:[目的]探討護理質量指標數據的收集與整理方法,提高護理指標數據質量。[方法]分析我院2016年第1季度—2018年第1季度全院上報護理部的護理指標數據質量,總結指標數據收集與整理過程中出現的問題及采取的措施,通過指標數據的缺失率、錯報率、錄入錯誤率、多源不一致率的變化驗證措施效果。[結果]經持續改進護理質量指標數據收集與整理措施,數據缺失率、錯報率、錄入錯誤率、多源不一致率隨時間變化均呈現逐漸降低趨勢(P<0.05)。[結論]護理質量指標數據的收集與整理需要多部門合作、健全的機制、科學的設計和規范的路徑。

關鍵詞:護理管理;護理質量;指標;數據收集;數據整理;數據質量

伴隨國家衛生計生委醫院管理研究所護理中心(簡稱護理中心)對我國護理敏感質量指標的研發[1],開發和應用指標輔助護理質量管理在全國各級醫院遍地開花,其相關研究已經受到關注[2]。2016年1月—2018年1月筆者作為山西省護理質控中心成員對我省各級醫院護理中心開發的13項指標進行解讀和指導,實施過程中對被培訓對象6200人進行問卷調研,76.8%不知如何得到數據,43.9%認為數據收集成本極高,效率較低。2018年第1季度筆者協助護理中心修正2017年度山西省部分醫院上報的錯誤數據,我省46所上報單位中年度數據錯誤率達2.62%,年度上報數據錯誤率最高的單位其值達3.14%。數據的可信度會被不完整和錯誤的數據破壞[3],所以保證數據全面、準確、客觀顯得尤為重要。如何便捷化收集數據,降低數據收集成本,提高數據質量,已成為現階段運用護理質量指標進行質量管理急需突破的瓶頸問題。

1資料與方法

1.1一般資料

選取2016年第1季度—2018年第1季度山西省人民醫院護理部每季度收集到的51個護理單元及其他10個科室提供的860個數據作為研究對象。納入標準:2016年第1季度起連續9個季度參與上報的護理單元和相關科室提供的數據。排除標準:未按9個季度連續性上報的護理單元提供的數據。

1.2方法

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自然資源局第一季度工作總結

2021年是“十四五”規劃開局之年,在區委、區政府的正確領導下,我局堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導,全面貫徹落實黨的、二中、三中、四中、五中全會及省委、市委、區委全會精神,秉持“保護資源、保障發展”的發展理念,積極主動服務,在自然資源管理、生態文明建設和民生改善等各項工作中取得明顯成效,現將2021年第一季度工作總結報告如下。

一、一季度工作總結

(一)加強黨風廉政建設,營造風清氣正的工作環境

加強組織領導,細化落實責任,扎實推進我局黨風廉政建設工作長效機制建設。于3月19日開展了全局黨史學習教育動員會,組織廣大干部群眾認真學習黨史、領悟黨史精神,迎接黨百年華誕。

(二)繼續做好病毒感染的肺炎疫情防控工作

按照區委部署,認真做好疫情防控工作。繼續在以主要領導為組長的防控工作領導小組部署下,嚴格執行各項防控措施。嚴格堅持每日報告制度。

(三)抓保障、促發展,堅持服務大局為第一要務

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核電站培訓計劃管理論文

1培訓計劃制定

1.1培訓需求

各崗位員工根據“崗位培訓大綱”要求,將培訓需求分解為不同的、相對穩定的培訓項目,并對培訓項目規定所屬的培訓方式、主要內容和培訓學時,形成個人年度培訓需求,各處室領導根據明年工作安排對個人年度需求進行初步修改,然后提交部門領導再次審查,經部門領導確認后,部門培訓工程師將個人相同的需求進行合并,形成部門年度培訓需求。個人年度培訓需求應包括以下方面:(1)員工所從事崗位的基本安全授權培訓要求;(2)崗位授權培訓要求及員工需增強的崗位技能培訓需求;(3)核電站調試、運行、大修和退役(國內核電站暫不涉及)經驗,以及同行之間的經驗反饋;(4)監管機構評估、同行評估、公司自查等下發整改行動項中與人員培訓相關的要求;(5)崗位職責發生變化時,對應改進人員的知識和技能;(6)國家核電法規及標準修改后的新增需求。各處室及部門對個人培訓需求審查原則包括:(1)充分考慮項目的可行性;(2)根據處室人員初始培訓和再培訓要求,綜合考慮培訓實際、培訓條件以及工程進展、調試計劃、大修安排等情況進行篩選;(3)根據公司歸口管理的原則統一考慮公司內部相應的培訓需求,如兼職消防員培訓由消防處考慮,外聘人員或承包商人員由歸口管理處室一并考慮;(4)培訓項目必須包含相應的培訓費用預算(包括但不限于:授課費、教材編寫費,等等)及其計算方法。

1.2年度培訓計劃

各部門將培訓需求提交至培訓部,首先,培訓部根據培訓需求所屬的師資來源,將需求分為外出培訓、外聘教員、部門內訓、自學、公共培訓等類別;然后,培訓計劃管理工程師逐條審查每項培訓需求,與各部門培訓工程師進行核對確認,刪除多余需求,合并相同需求;最后,對所有培訓需求按照一定規律進行編碼,匯總明年培訓費用形成預算,經公司培訓審查委員會審查確認,由公司總經理簽批后形成公司年度培訓計劃。培訓部對需求的分析、整合,可以充分利用各類培訓資源,避免造成資源浪費。

1.3個人年度培訓計劃

根據國家法規要求,每個核電站人員均需要編制《人員培訓計劃》,《人員培訓計劃》應列舉每個核電站人員應接受的培訓項目及其計劃安排。各崗位人員認真對照公司分布的年度培訓計劃,將自己將要參加的培訓項目篩選出形成個人年度培訓計劃,按期參加培訓。

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電力設計院內部控制審計常態化探索

[摘要]湖北省電力勘測設計院通過創新審計模式,建立專項內部控制審計常態化機制,確保企業各項規章制度及時有效貫徹執行,保障企業在生產、經營、管理過程中有規可依、有章可循,促進企業內部控制管理進一步科學化、合理化,流程管理更加精細化、規范化。

[關鍵詞]內部控制;專項審計;常態化

一、內部控制管理曾經存在的問題

湖北省電力勘測設計院有限公司(以下簡稱湖北設計院)開展專項內部控制審計前,主要內部控制管理存在的問題如下:一是規章制度建設系統性不強,整體規劃及頂層設計不夠。各類規章制度累計250余項,涉及行政管理、黨群管理、財務管理、人資管理、資產管理、紀監審計管理等18個方面。另外,規章制度多以文字為主,制度內容可讀性差、知曉率較低;部分新興領域制度不健全。二是制度執行常態化監督力度不足。在企業生產經營管理過程中,規章制度是否嚴格執行,僅依賴于干部職工的自覺性,未能建立有效的監督保障體系,沒有客觀的評價標準及考核機制。對企業規章制度建設與執行的監督管理,往往融入領導干部離任經濟責任審計、專項審計、效能監察、巡視巡察等工作中,未能建立起常態化、規范化的內部監督機制,干部職工違反制度的成本過低,有時出現明顯違反制度的行為,無法嚴肅處理。三是制度制定修訂廢止程序不嚴謹。部分制度的制定、修訂或廢止未經立項,起草僅僅機械照抄照搬上級制度原文,內容明顯不適用于本企業實際情況。部分制度前未經審議、會簽流于形式、未經法律審核等。各制度歸口管理部門未定期對制度的適用性進行評審,制度修編自由度較大,造成制度的適配性存在問題,實際工作中出現推諉扯皮等現象。

二、內部控制專項審計常態化的新舉措

基于上述內部控制管理存在的問題,湖北設計院內部審計部門2016年至今每季度定期開展專項內部控制審計,選取內部控制的某個要素、某項業務活動或業務活動的某些環節開展審計。專項內部控制審計報告包括某項業務活動的制度建設情況、制度設計缺陷情況及制度執行異常情況等,報送院全面風險管理與內部控制工作建設領導小組審議,并將專項審計情況依據經濟責任制納入績效考核。

(一)擬訂年度專項內部控制審計計劃。專項內部控制審計以風險評估為基礎,根據企業風險發生的可能性和對企業單個或整體控制目標的影響程度,確定專項內部控制審計的范圍和重點。年初內部審計部門根據上年度企業內部控制評價報告中列明的控制缺陷以及企業年度全面風險管理報告中列明的主要風險點,明確重大風險業務,確定內部控制審計的重點范圍,并確保年度內實現審計全覆蓋。2019年湖北設計院以季度為周期,確定一季度專項審計范圍為市場經營管理,二季度為總承包項目管理,三季度為綜合行政管理,四季度為分子公司管理。內部審計部門將專項內部控制審計計劃列入企業年度審計計劃并同步。

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煤礦精細化管理論文

1要建立組織領導體系

建立領導體系是提高礦井精細化管理水平的首要前提。要成立現場管理領導小組,負責重大事項的決策和協調。領導小組要下設現場管理考核辦公室,負責現場管理檢查考核工作的具體組織和日常管理??己宿k公室下設督導檢查小組,每月負責對全礦各類現場進行檢查督導。領導小組下設科級干部日常動態巡查組,由相關單位正、副科長組成,檢查人員分小組進行輪流檢查。組織領導體系是落實考核精細化管理的保證。

2宣傳培訓體系

現場管理樣板企業創建是一項復雜的系統工程,對煤礦企業整體管理水平的提升具有重要意義。為使全體員工深入理解創建現場管理樣板企業的重大意義,礦井要制定宣傳教育方案,明確宣傳內容和形式,充分利用廣播、電視、網絡、會議等各種媒體,利用開設專欄、專題會議等形式,積極宣傳,廣泛發動,為創建工作營造濃厚的輿論氛圍,創造良好的實施環境。

3細化精細化標準制度體系

基層礦井要根據現場管理樣板企業標準,依據6S管理、定置管理、目視管理等理論的要求,組織專業人員研究制定一系列現場管理的標準和制度,完善細化現場管理標準和制度體系。煤礦現場管理標準和實施細則,是根據省現場管理樣板企業標準要求,結合礦井實際制定的,包括環境整潔、形象良好、物流有序、設備完好、安全管理、生產管理、將能降耗、信息準確八個大方面。要通過整理匯總,編發全礦井統一的更為細致的《礦井通用現場管理標準》。該標準要涵蓋環境整潔中的辦公樓、辦公室、值班室、會議室標準,員工形象中的員工教育培訓、員工行走、井下員工行走、員工舉止、公共場所行為、員工儀容儀表、員工崗位行為、重要會議、活動標準要求,礦井各單位、各級人員都要遵守。要組織各有關部門負責人和編寫骨干,分采煤、掘進、機電、運輸、通防、生活后勤、地面生產加工、機關科室八大專業,編寫八個專業現場管理標準及實施細則。

4檢查考核體系

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