簡述校園文化對學校發展的重要性

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簡述校園文化對學校發展的重要性

一、管理實踐的反思

校長在讀書學習理論的同時,還要經常反思自己的管理行為,否則,學校工作就會是機械地重復。有些校長結束了一天的工作,就認為工作任務結束了,由于缺乏反思意識,一天天、一月月、一年年的管理工作,不過是在重復著“昨天的故事”,沒有創新,沒有發展,即使工作了20年,只不過是一天的管理經驗重復了20年。

所以一個好校長只有在學習、研究的基礎上進行管理實踐,管理的任務完成后進行認真反思自己成功的、失敗的做法,并在下一個管理任務中進行改進、完善,才能真正達到科學管理的境界,才能辦出人民滿意的教育,讓師生真正享受到教育的幸福和快樂。為此,校長的工作狀態要處于“四化”的狀態,即管理工作問題化,管理問題科研化,科研成果實踐化,管理過后反思化。我認為處于“四化”狀態的校長,他們對教育事業有信仰,有健全的人格,熱愛教育事業,才能全身心投入到管理實踐中,取得管理的成效。

二、通過調研座談,反思總結

我們認為:學校發展必須走文化自覺之路,必須走文化立校之路,必須走品牌發展之路。幾經探索,我們領導班子和全體教師達成共識:只有秉持“團結、合作、共贏”的發展理念,讓“和”文化根植于全體師生,給每個學生適合的教育,才能眾人拾柴火焰高;只有形成合力,才能走出低谷;只有人心思變,才能主動發展。

“團結、合作、共贏”,這不僅是墻上的標語口號,而且還真正是指導我們教育實踐的辦學理念。以“和”文化的發展理念重新審視教育教學全過程,我們的教育實踐表現在以下三個方面。

(1)師生和諧、共同成長。學校本著“團結、合作、共贏”的教育理念,教師選擇適當的教育教學方法,分析每個學生的長處,盡力挖掘他們身上的閃光點,激發潛能,快樂成長,讓學生在不同方面獲得不同層次的成長,讓他們享受成功帶來的喜悅,快樂學習,幸福成長。比如,我們根據學生的特長愛好,先后開發了7項特色校本課程。

(2)家校合作,形成合力。在開發和選擇學校特色時,還關注學生、家長的需求。這樣的特色才會有旺盛的生命力,得到持續穩定的發展。比如,我們的寄宿制的開展,就是適應區域經濟的發展、根據家長的心聲進行的。

如“青堡村的書法學會”“畢莊的空竹隊”“《保定晚報》的小記者站落戶我校”“河北保定外國語學校生源基地落戶我校”,他們常年定期到校進班,和我們的教師一起指導學生,既解決了師資問題,又使農村鄉土文化得到了傳承,并將得到不斷的創新,繼續發揚光大,這樣學校的特色就會不斷彰顯。同時,學校的特色又服務于本土,兩者相輔相成,共同促進,相得益彰。

目前,我校是市級標準化實驗學校,河北省安全文明校園和河北省綜合實踐活動實驗校,南市區唯一一所鄉村少年宮即將落戶我校,并代表保定市迎接了省級驗收。

2011年,我校加大教育科研力度,對“鄉村少年宮開展青少年活動,促進教育均衡發展”“因地制宜開展寄宿制,促進城鄉教育均衡發展”被確定為省教育學會“十二五規劃”課題。我們將繼續努力,以“惠在何處惠從何來”活動為契機,不斷探索學??沙掷m發展之路。

作者:趙文濤 單位:保定市第二十三中學

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