石油企業黨建與文化建設的融合發展

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石油企業黨建與文化建設的融合發展

[摘要]石油企業黨建工作是企業生產經營和改革發展的重要的思想保證、政治保證與組織保證,它能夠使企業堅定地保持現有的發展方針和政策,提高企業的核心競爭力。而企業文化的先進性是提升企業競爭軟實力的根本,有了先進的文化底蘊,企業的管理水平,干部職工的整體素養也能夠得到提升。當前,企業黨建工作的使命是圍繞中心任務,服務企業經營發展大局,發揮政治保證、政治引領作用,促進企業精神文明建設,這與發展企業文化的著眼點高度重合,又各具特色。以石油企業為例,探究企業黨建和文化建設之間的關聯性,并結合石油企業發展的特點,提出企業黨建和文化建設工作相結合的具體發展策略,為提升企業黨建水平和文化建設水平提供一些參考和借鑒。

[關鍵詞]石油企業;黨建;文化建設;融合策略

隨著市場化經濟體制的不斷深化,我國石油企業的發展前景也更加明朗,各采油廠,石油企業等都迎來了發展的黃金時期。但是伴隨著市場成品油需求量的增加,市場形勢好轉的同時一些私營油廠的建立也給石油行業帶來巨大的市場競爭力,對傳統的石油企業造成很大的沖擊,企業管理者不得不面對企業管理改革這一問題,只有從根本上加強企業的黨建工作力度,加強企業的文化建設,才能夠有效提升內部控制水平,強化監督與預算,保障企業在激烈的市場競爭中占得先機。而黨建和文化建設往往是同時進行的,只有用黨內建設引領企業的文化建設,才能保證二者的目標與企業的戰略規劃相統一,下面就石油企業黨建與文化建設的融合發展進行探究。

一、石油企業黨建和文化建設的關聯性

(一)企業黨建工作對企業文化建設的作用

現如今我國的經濟體制已經實現轉變,文化建設在企業發展過程中發揮著越來越重要的作用,文化底蘊是一個企業長期發展過程中保持下來的傳統,而加強黨建工作的力度,能夠掌控好企業文化建設的方向,為企業文化建設提供精神上的支撐。企業黨建可以從政治意識和形態兩個方面引領企業的文化建設,能夠保障企業文化建設過程中堅定不移的向著企業的戰略目標發展,從而實現文化建設的先進性。文化建設水平得到提升,廣大職工在良好的工作氛圍內加強團隊協作能力和凝聚力,才能夠保證自身持有正確的價值觀,進而為企業更好地發展獻計獻策。從企業文化建設的角度看,黨建有很強的包容性,也正是包容性的存在才能夠將企業黨建和文化建設放在一起進行,有利于提升企業的市場競爭力,提升綜合實力,促進企業健康發展。共產黨執政以來,在黨內建設方面有很多成功的經驗,而企業文化建設是新的經濟體制下的代名詞,很少有企業真正明確文化建設的含義,這樣文化建設往往背離當初的預想,朝著不利于企業的方向發展下去。將黨建和文化建設相融合,能夠使黨建指導文化建設,二者在某些方面是類似統一的,用黨建過程中豐富的資源優勢作為文化建設的資本,能夠有效避免文化建設各自為戰的問題出現,使其始終走在正常的軌道上,促進企業穩步發展。

(二)企業文化建設對黨建的作用

企業文化建設是當前經濟體制下企業黨建工作的重要組成部門和依據,作為大型石油企業,黨建工作對企業發展有著重要的作用,只有黨組織建設水平提升,才能提升基層職工的工作積極性,保障企業穩固發展。雖然企業黨建工作有先進的經驗,但是在當前經濟體制下,若將黨建的傳統優勢跟優秀的企業文化相結合,能夠創新出許多具有時效性的黨內建設方法,這也符合新時代企業發展的規律。新時代對企業黨內建設提出了更多的要求,只要不斷創新,才能夠建設一種符合時代需求的新型黨組織。而文化建設與黨建的融合恰好能夠滿足這一點,保障黨內建設工作和企業的發展目標相匹配,要做到以下幾點:1、加強文化建設的同時,還要對黨員的基本生活、工作以及思想意識狀況進行一定的干涉與研究,保障其具備正確的人生觀和價值觀;2、黨建的主要目標是提升黨員干部的主人翁意識,讓其始終保持具備積極向上的競爭精神和使命感,促進主觀能動性的發揮;3、要將文化建設的柔性和黨建工作的剛性相結合,整合運用人性管理和制度約束,保障文化建設和黨建工作的相互協調,促進企業穩定發展。

二、當前石油企業黨建和文化建設中存在的問題

(一)文化建設重視程度不夠

由于行業競爭加劇,目前很多石油企業將重點放在產品生產和經濟收益上,在文化建設領域沒有太多的重視,人力資源和財力的投入占有比例也很小,總之普遍存在企業文化建設滯后的現象,對于企業黨建和整體發展帶來不良影響,由于缺乏先進的文化建設,職工工作積極性較低,人生觀和價值觀都存在一定的扭曲,阻礙了正常的產生發展。

(二)企業文化建設與企業的戰略目標脫節

目前很多企業雖然也著手進行文化建設,但是進展情況卻不容樂觀。分析原因是由于文化建設沒有將企業的戰略發展目標作為根本,導致文化建設違背了企業的發展規劃,從而使文化建設失效,沒有發揮出應有的效果。具體表現為“空想化”,文化建設的方案也較為簡單,沒有將其作為企業發展過程中一大部分,而是將其作為了一種輔助性措施,在這種情況下,往往不能夠對職工的思想進行教育和統一,也無法提升企業的核心競爭力,甚至給企業進步造成消極影響。

三、新時期石油企業如何實現黨建和文化建設的融合發展

新時期的企業發展中,企業黨建與企業文化建設的相互作用力越發顯現,黨建已經成為企業文化建設的戰略引擎,其中,思想政治教育成為企業精神文化建設的有機組成部分,黨建制度與經營管理制度共同形成企業制度文化體系,黨團組織活動成為企業行為文化建設的內容和載體。交點之一在于:“造魂”與“效益”并重。介于此,企業黨建與企業文化建設必須融合發展以圖共進。

(一)用思想政治工作促進企業精神文化的形成

可以充分利用參觀和培訓等思想政治教育形式,向干部職工大力宣傳企業黨委的基本思想理論、路線、方針和政策,使員工形成正確的世界觀、人生觀和價值觀。同時,以傳統優秀文化不斷豐富企業文化內涵(例如鐵人精神等),增強企業文化實力,結合企業精神理念、規章制度、發展遠景目標等的學習教育,帶動全體員工認同企業的價值觀、經營理念和行為取向,在企業上下形成團結向上的精神風貌,為企業提供持續發展的精神動力。

(二)不斷優化培養機制

除了大力加強員工素質教育,深入挖掘員工的資質和潛能,不斷調整和提高員工的知識結構之外,充分發揮出黨員干部職工在企業黨建及精神文化建設中的先鋒模范作用,“傳、幫、帶”促進員工整體素質的全面提升。

(三)將組織生活與企業文化傳播相結合

在各類組織生活中融入企業文化相關內容,在增強黨建工作的生動性和活潑性的同時,增強員工的向心力和凝聚力,使企業的文化理念深入人心,提高企業文化建設的實效性。

(四)加強黨團組織載體活力

黨團組織活動作為企業文化建設的重要內容和載體,要充分發揮黨團組織的主陣地作用,在黨支部理論學習方面,可以采用讀書會、辯論會、講課比賽等形式,既能夠增強理論學習的趣味性,增強員工的參與度,又能切實保證理論學習的實效性。在黨團實踐活動中還可以充分挖掘和利用本土紅色文化資源,多組織開展一些參觀學習活動,在豐富、拓展企業文化活動的內容和形式的同時,切實增強黨團組織的影響力。一方面逐步培養一批具有良好的學習能力、實踐能力、協作能力,具有奉獻意識和團隊精神的黨員和團員隊伍;另一方面,通過樹立黨員、團員的模范帶頭示范作用,從而帶動企業干部職工最終形成健康向上的文化氛圍,有效增強企業思想政治教育工作及企業精神文化建設工作的實效性。

(五)發揮新媒體平臺優勢,提升文化活動創新度

新媒體文化具有傳播快捷、多元繁雜、互動融合、形式鮮明等特點,于企業文化建設而言,新媒體文化是把“雙刃劍”,在為企業文化建設提供豐富資源條件的同時,也有一些消極的思想文化充斥其中,企業員工在通過新媒體與社會文化近距離接觸的同時,思想觀念、價值取向也趨向多元化,這無疑給企業的文化建設和思想道德建設增加了難度。介于此,企業文化發展的長效機制建設是促進企業文化提升的必由之路。目前,應當著力加強企業新媒體的建設,一方面通過微信公眾賬號等新媒體平臺的建設,沖淡社會媒體環境的不良影響,為企業干部職工便利地利用新媒體獲取行業信息、社會知識,開拓眼界、創新發展提供充足的信息資源和條件保障。另一方面,可以將企業文化建設的活動搬上企業媒體,除了依靠企業自身媒體引導廣大干部職工開展文化思想教育、職業道德教育、業務指導活動外,還可以憑借企業打造的媒體文化環境,以更加主動、多元化的方式與合作單位溝通交流,進一步擴大企業黨建和企業文化的影響力。此外,介于石油企業存在自身個性特點,在此補充建議:在黨建工作與企業文化建設的融合過程中,黨建工作應當引領企業文化建設。在實踐過程中,首先,要實現黨組織率先垂范。企業黨組織應當以自身先進的價值觀、端正的品行和完善的工作制度為企業樹立良好的榜樣,從而在企業內外發揮積極作用,增強黨組織自身的凝聚力和戰斗力。其次,用人本管理思想推動黨建工作與企業文化建設的融合發展。在企業黨建工作和企業文化建設的推進和融合過程中,始終以企業員工為行為主體,在黨組和管理層面積極探索和創新企業管理模式,同時在黨內倡導關懷、激勵和幫助機制,以此加強職工的工作積極性和創造性,凝心聚力,從而創造員工與企業血脈相連的有生企業文化,并將這種企業文化與黨建工作有機融合,最終使黨建工作深入人心,實現黨建工作與企業文化建設的雙贏。

四、總結

一方面,企業文化建設必須服從、服務于企業黨建工作,黨建工作是企業文化建設得以持續推進的戰略引擎,為企業文化建設把方向、定基調、提高度,為企業文化建設、企業發展提供可靠政治思想保障;另一方面,企業文化建設為企業黨的建設提供有效載體,企業文化作為黨建工作服務生產經營的有效切入點,能夠使企業黨建工作更好地服務和融入管理,促進企業發展,二者相互融合、互相促進。對黨建和文化建設的融合提出先進性的措施,希望能有效提升石油企業的黨建水平和文化建設水平。

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作者:蘇悅 單位:陜西延長石油機械裝備制造有限公司

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