前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的石油施工企業文化中的人本管理，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
1.開發人的潛能——最主要的管理任務
生命有限，智慧無窮，人們通常都潛藏著大量的才智和能力。管理的任務在于如何最大限度地調動人們的積極性，釋放其潛藏的能量，讓人們以極大的熱情和創造力投身于事業之中。解放生產力，首先就是人的解放。我們目前所進行的改革，從根本上說，正是為億萬人民聰明才智的充分發揮創造良好的環境和機制。
2.尊重每一個人——企業最高的經營宗旨
每一個人作為大寫的人，無論是領導人，還是普通員工，都是具有獨立人格的人，都有做人的尊嚴和做人的應有權利。無論是東方或是西方，人們常常把尊嚴看作是比生命更重要的精神象征。我國是社會主義國家，理所當然地應當使人受到最大的尊重，使人的權利得到更好的保護；不允許任何侮辱人格、損害人權的現象存在。一個有尊嚴的人，他會對自己有嚴格的要求，當他的工作被充分肯定和尊重時，他會盡最大努力去完成自己應盡的責任。
石油施工企業是一個比較特殊的企業，員工大多分散于全國或世界各地，基本上處于封閉半封閉和單獨作業狀況，員工思想觀念活躍，管理幅度及難度比較大，因此，以人為中心的企業文化建設顯得尤為重要。最大限度地滿足員工的物質及精神需要，實施有效激勵。按照“需求層次論”人只有同時滿足物質及精神需要的情況下，才能充分發揮其積極性和創造性。企業文化在構建和諧的人際關系方面要樹立人際關系與企業利益和員工利益緊密聯系的觀點，全力構造具有高度團結力、凝聚力的人際關系。培育和發揮團隊精神。石油施工企業大多數時間都在外地施工，地方關系復雜、與企業外各類人員打交道，團隊精神及其重要。員工團隊精神的發揮的好壞決定著能不能順利完成工程施工任務，因此，石油施工企業培育和發揮團隊精神的關鍵在于建立員工內部團結協作機制，以促進職工之間、員工和干部之間形成團結、友善、合作、互助的良好關系。
二、石油施工企業員工建設中發揮的重要的作用
1.提倡和發揚誠信文化
石油施工企業的產品是工程項目，工程質量的好壞直接關系到企業的誠信，企業信用的嚴重缺失成為建立和完善社會主義市場經濟體制的一大障礙。要想實現我國市場經濟的協調發展，必須建立完善的企業誠信經營體系，通過政府、企業和社會的多方面共同努力，監督、制約企業不誠信的經營行為，促進市場經濟的良性發展。誠信是中華民族的傳統美德。誠信顧名思義就是誠實守信。企業作為經濟運行過程中最重要的微觀經濟主體其誠信狀況不僅直接關系著自身的信譽度也影響到社會整體的誠信建設。企業誠信蘊藏著多元化的內涵。誠信是一種道德觀念。作為直接參與市場競爭的主體企業必須把誠信作為基本的道德操守遵循“游戲規則”以誠為本打造企業品牌。誠信是一種價值標準。東方人身受儒家文化的影響講究“言必行，行必果”在這種環境下企業必須形成誠信的價值觀誠信為榮失信為恥。失去誠信必定失去市場，誠信是企業經營之本，我們應懂得“誠信就是成功、失信就是失敗”不管是一個人，一個企業，如果沒有良好的信任度，是作不好人，辦不好企業的。通過提升員工的信用度，塑造良好的企業形象、經營形象和社會形象，提升企業的信用度和美譽度，從而為員工提供自我實現的舞臺。
2.根據石油施工企業的特點對員工開展人文關懷
石油田施工企業是人才、勞動力密集型企業，員工工作特點是施工戰線長，工程分布在國內外廣大的市場，員工工作環境差，工作條件極為艱苦，長期不能與家人團聚，精神文化生活單調，員工長期在此特點下生活，思想容易產生波動，導致情緒低沉，工作積極性不高，嚴重影響技能的發揮，因此、針對這些以上特點，以人為本的企業文化建設必須從以下幾個方面入手。一是建立外部項目員工輪體假制度，保證員工每年有兩次與家人團聚的機會；二是項目工會及黨組織要利用陰雨天組織員工學習國內大事，通報企業的市場開拓及生產經營現狀，拓展員工視野；三是在基地的黨、團、工會組織要全力為外部市場的員工做好服務工作，利用節假日組織人員到工地慰勞看望員工，定期進行家訪，及時解決家庭困難，解除后顧之憂；四是項目部工會要利用節假日組織員工在附近旅游，參觀當地的名勝古跡，觀看戲曲、電影、歌曲、音樂會等各種文化演出，豐富文化生活。
作者：張栓德 單位：中石化河南油建工程有限公司
