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企業文化是企業從上到下所有人約定俗成以及被積極改造的文化綜合體。在激烈競爭背景下，既需要約定俗成也需要創新改造的文化，只有如此才能在滿足員工不同精神需求、物資需求基礎上，實現“眾人拾材火焰高”。而黨建工作無可替代地成為了企業文化建設發展的引領力量。其也必須要善于打破桎梏尋求企業文化進一步發展。這其中需要形成系列策略，主要有以下具體內容。
一、目前企業黨建及文化建設當中常見問題
1.重視利潤而輕視意識形態建設。大部分企業都非常重視年產量、供電網絡是否穩定、電費是否合理，因為這些都與供電企業收益有關。相對來說，黨建、企業文化建設相對薄弱。甚至于存在黨支部建制不全、黨員學習不積極等情況，黨建和企業文化各搞一套互不干擾。
2.領導干部獨立于企業文化之外。企業文化是企業上下約定俗成，需要領導以身作則，但在一些企業當中，領導人身為黨員卻獨立于制度之外，造成了分配不公。這也給黨支部造成了不良影響，拉開了黨群、干群心理距離，不利于企業文化健康發展。
3.黨建活動和企業文化建設割裂。造成這一問題的根本原因是企業黨建工作、企業文化建設二者都缺乏融合意識。黨建工作當中缺乏公開性，半遮半掩讓群眾不能明白黨建目的和意義。同時黨支部缺乏跨界人才，所謂跨界人才指的是精通黨建以及企業業務的復合型人才。因為這類人才缺失，才導致了黨建工作無法融入到企業業務之內。
4.企業黨建工作缺乏大局意識。所謂大局意識，就是既要保證黨支部內部井然有序，又要積極為企業發展出謀劃策，發揮出黨支部掌舵能力，善于將基層職工團結于周圍，能夠為企業發展、國家建設貢獻力量的意識。而目前企業黨建工作主要是局限于傳統工作之內，沒有進一步體現出服務群眾的能力，造成黨支部在職工心目中認可度低。
二、實現黨建引領企業文化建設的策略
1.企業必須明確黨建與企業文化建設的關系。電力企業是掌控國家重要能源的企業，必須要具有強大的社會責任心。這其中必須要確保企業黨建工作引領企業文化建設，要讓企業文化擁有渾厚的紅色文化基因。需要強調的是，讓黨建工作對企業文化建設發揮出引領作用，需要確認二者關系。從屬性來看二者都是意識形態工作，最終都是作用于人的思想。但黨建當中的思政工作是以馬克思主義、中國特色社會主義思想、社會主義核心價值觀等為組成成分的主流思想工作。尤其是社會主義核心價值觀，是統領國家、地區、組織、個人思想的主體。企業文化、社會文化、群眾文化都必須要以社會主義核心價值觀等為核心。故而企業黨建和企業文化是統領和被統領關系。同時企業文化建設能夠為企業黨建創新發展提供輔助，會讓更多有志青年加入黨組織，確保黨支部建制完整。這些青年接受黨支部教育后，于崗位上發揮出了模范帶頭作用，讓黨建紅色思想得以融入到企業文化當中，最終給予了企業文化紅色基因。故而二者優勢互饋關系，即黨建工作開展得好企業文化就會獲得正確指導，按照健康方向不斷發展。而好的企業文化又成為黨支部連接基層職工的橋梁，拉近了黨群關系、干群關系。
2.從嚴治黨讓黨員干部成為企業文化建設主體。企業文化是整個企業統一的思想準則、行為準則、形象準則，是構建品牌企業的關鍵，其需要企業成員共同來建設和遵守。即便是企業黨支部成員也必須如此。誠然，企業文化和社會主義核心價值觀違背時除外。為了保證黨建工作對企業文化建設的引領作用，必須要從嚴治黨，對黨員干部嚴要求，并通過責任制形式讓其深入到企業文化建設工作之內。例如，讓主管產品開發的領導積極地將企業文化當中產品理念融入到業務當中，要讓消費者能夠感受到產品質量，進而對企業形成深刻印象。主管市場的主管則需要體現企業愿景，要讓合作者看到企業獨特的使命，能感受到業務主管體現出的自我約束、自我管理能力，通過其看到企業具有的魄力。滎陽市供電公司以“三級聯創”為抓手，促進省、市、縣三級黨支部合作交流，以期通過干部帶頭作用，保證“五個好”目標得以實現，即領導班子好、黨員干部好、企業文化好、供電業績好、基層職工反饋好?？偠灾髽I領導干部要發揮黨員先鋒示范作用，要遵守企業文化、維護企業文化，要讓職工受到感召，能夠齊心協力共同建設企業文化。
3.黨建活動向企業業務縱深發展實現融合。黨建引領企業文化建設的關鍵一環就是與企業文化融合。其中需要創新黨建工作模式，能夠讓更多職工通過新媒體了解黨建，知道黨建的目的和意義。要讓群眾知道黨建是為了保證黨員純潔度同時為基層群眾服務的，群眾和黨支部是一家人。只有如此才能讓職工信賴黨支部。另外，黨支部要積極培養跨界人才，將精通黨建又精于業務的黨員安排到企業的各個關鍵崗位上，讓這些主體在工作中宣傳黨的方針、政策、路線，讓企業文化建設和黨建合二為一。另外，黨支部要積極聯系工會、婦聯、共青團要確保三者完成聯系群眾的工作任務，要盡量讓基層職工、婦女群體、青年群體的意見得以反饋回來，黨支部可以根據這些意見來制定工作計劃。例如，推出職工培訓、婦女學習婦女保護法、為青年技術人員提供內訓、面對大眾集資共同關懷困難職工，構建出和諧、溫馨、團結的企業氛圍。滎陽市供電公司積極地實現黨建和企業業務融合，例如在邊運一體化工程當中，便積極發揮黨員先鋒示范作用，由黨員身份技術人員擔當核心技術工人，來對工程現場的設備、環境、資料等展開科學管理，進行認真檢測、檢查、收集，最終讓黨建工作和變電運維工作融合起來。這些核心技術工人肯吃苦、技術好，成為了運維工作有力保障。通過他們也將黨員的黨性展現出來，對其他崗位職工也都形成了很強的感染力。而這種黨建融入企業業務而形成的氛圍，成為了企業文化建設當中不可或缺的正能量，將給予企業文化更明顯的辨識度，于同行企業當中異常突出。
4.打破傳統加強黨支部企業文化建設引導能力。企業文化建設主體是每一位職工。這就意味著職工對企業的好感度、依賴度、好評度等都會影響到其本身參與企業文化建設的積極性。故而黨建工作當中必須要打破傳統工作模式，需要深入了解每一位員工的需求，能夠調動一切資源來滿足企業職工合理、合法的需求，以此來提升職工對企業的歸屬感。同時要積極地構建宣傳媒介，為企業和職工交流提供方便，能夠讓職工參與到企業經營和管理當中，不再被邊緣化。尤為關鍵的是，通過這樣的平臺，基層職工可以與高層對話，能夠反饋意見表達情緒。如此職工才感覺自身成為了企業的主人，才會以企為家，全身心投入到企業文化建設當中。黨支部需要積極聯系工會、婦聯、共青團，要做好線下信訪工作，要求三個組織認真記錄職工信訪原因、解決方案以及解決結果。要求信訪案件需要按照緊要程度分成三級，要按照每一級具體要求解決信訪案件。并要求有關人員將信訪人員意見、建議上達。往往這樣的意見和建議更為客觀、具體，能夠體現出企業文化建設當中出現的各類問題，例如分配問題、保障問題等。黨支部了解這些問題之后給出具體的解決方案。該方案對于企業文化建設而言具有“去腐生肌”的積極作用。通過“我為職工辦實事”給予企業文化紅色基因。企業文化活動包括了安全生產、職工維穩、技術培訓、產品開發等。這些都可以成為黨建“我為職工辦實事”落地的途徑。①安全生產。黨建將安全生產納入到工作范圍之內，并積極地宣傳安全生產的重要性，要提升職工對生命的重視程度，遠離以往粗放型工作方式。通過黨建工作來改變以往企業的“我要你安全生產”，改為職工的“我需要安全生產”。改變冷面說教，要以溫馨教育打開職工心門，加深職工對安全生產的理解水平，并能夠按照安全標準展開工作。②職工維穩。黨支部聯合人力資源部門在節假日向職工表示問候，能夠給予職工一定的節日福利。在每一位職工的產假、婚假、喪假時能夠給出回應。將此類工作落實做細，利于黨支部團結職工共同建設和創新企業文化。③技術培訓。黨支部聯合工會在培養技術人才同時，能夠與人力資源一同來形成人才發展規劃，要讓技術人才得到重用并且能夠獲得晉升，以這樣的方式留住人才。技術培訓以及晉升制度，體現了企業文化當中的人才觀，能夠吸引更多人才進入企業。④產品開發。以供電企業為例，黨支部要帶領專業人才來開發更多的服務項目，提高供電企業服務水平，改變過去產品少、服務差的局面。能夠聯合信息技術人才，一同利用大數據、云計算來對接市場，了解客戶需求，在此基礎上匯集資源形成解決方案，保證客戶對企業的忠誠度。在這個過程里形成了“以客戶為上帝”的企業文化理念。
三、總結
黨建引領企業文化建設需要在明確黨建與企業文化二者關系基礎上，牢牢地抓住職工思想，能夠通過信息化手段了解職工文化需求，整合資源滿足該需求，如此才能將職工團結起來，一同去積極建設企業文化。其中黨建工作通過樹立先鋒模范、加強黨政干部素養等方式來實現黨建和企業文化建設融合，以期二者能夠為企業高質量發展提供不竭的動力。
作者： 周二嚴 單位：國網河南省電力公司滎陽市供電公司
