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我國期刊種類繁多，從1978年期刊4000種，到后來期刊種類逐年遞增，2016年期刊達10084種。其中，行業期刊在傳播行業知識、技術，傳播行業發展政策和法規，行業發展經驗，提供行業發展咨詢，推進行業國際交流，助推行業持續發展方面都發揮著重要的作用。由于信息技術發展和新媒體的沖擊，行業期刊因其內容的專業性、受眾的特定性和廣告發行經營渠道的限制面臨著嚴峻的挑戰。行業期刊的融合發展是未來行業期刊突出重圍的一個法寶，本文就新時期行業期刊融合發展面臨的形勢進行分析，探討新時期行業期刊的融合發展的思路。
1.行業期刊的內涵及新形勢下面臨的挑戰
行業期刊主要是指以特定行業為依托，衍生至本行業或相關行業，以該行業內容為主，發行和經營渠道也依靠本行業，對行業發展和系統領域發展狀況有很強依賴性的期刊。2014年，國家新聞出版廣電總局正式啟動開展學術期刊認定工作，在認定工作過程中總結了行業期刊的四個特點：一是主辦單位的特定性，多為行業主管部門及其下屬事業單位、行業相關科研院所和行業學會協會、行業相關企業主辦；二是內容的指向性，行業期刊多以特定行業的專業技術知識、理念創新、政策信息、工作經驗交流、發展動向等為報道內容；三是讀者的類型化，讀者定位主要面向行業關聯者，包括行業從業者、研究者、管理和服務對象等；四是發行渠道的局限性，多依賴行業和系統的渠道和資源，比起一味追求發行量的期刊，更注重在行業中品牌力、影響力的提升。因此行業期刊并不等同于學術期刊，在等方面大部分行業期刊也沒有學術期刊那么嚴格的要求，有的行業期刊甚至有新聞綜合時政刊物的特點，也并不愿意將自己歸為學術期刊。筆者所在的《中國安全生產》雜志，作為國家安全監管總局主管刊物，系國家安全監管總局信息研究院主辦，其長期定位為安全生產領域的主流媒體，走安全生產新聞綜合時政刊物之路，雖然也有一兩個欄目定期刊發安全生產領域的高端權威論文，但主要功能定位還是一本具有服務和指導作用的綜合類期刊，這一點與大多數部委或者行業協會的期刊功能一致，并不像學術期刊那樣注重各種索引數據，本文探討的也是這類行業期刊的媒體融合之路。隨著媒體信息技術發展，這類行業期刊也面臨著前所未有的挑戰。媒體信息技術的快速發展、自媒體信息渠道的暢通、受眾閱讀信息的主動性和選擇性、行業面臨新技術的挑戰和發展都給行業期刊帶來了很大的挑戰。2016年，行業期刊的發行和經營都受到一定程度的沖擊，走媒體融合發展成為許多行業期刊選擇的突圍之路。國家在推進媒體融合力度的方面決心比較大，但是收效不大，主要原因是媒體融合的贏利點很難尋找，很少有通過新媒體實現盈利增收的模式。但也有一些行業期刊取得了很大的成效，如《汽車之友》《汽車》《博物》等期刊在媒體融合方面已經取得了很大的成績，新媒體經濟規模已經呈現出超過傳統媒體經濟規模的勢頭。
2.行業期刊媒體融合首先立足于傳統期刊本身
深耕主業，多元開拓，加快轉型，融合發展。深耕主業，行業期刊推進媒體融合，離開了傳統媒體，就成為無本之源，畢竟微博、公眾號、客戶端、用戶定制服務都離不開傳統期刊，離不開傳統期刊的采編模式。期刊媒體的融合發展應以傳統期刊為基礎。從傳統期刊到新媒體，再到新興融合期刊，強調的都是傳統期刊的根基，僅僅辦數字化期刊不是媒體融合，引進新技術、創辦數字化期刊，配以融合發展，才是傳統期刊的真正轉型升級。對于行業期刊來說，更是如此，行業、系統、領域是行業期刊的生存之本，離開了行業、系統，行業期刊便是無本之源，行業期刊的融合發展都是在依賴傳統期刊的基礎上的升級轉型，拓寬的是行業期刊的傳播渠道，是采編隊伍把原來的傳播內容進行打包升級，以更新、更快、更有效的傳播方式傳播出去。經驗證明，與新媒體融合發展比較好的行業期刊，都沒有拋棄傳統期刊，都是在傳統期刊基礎上尋求融媒體發展新模式。如《汽車之友》雜志立足傳統期刊本身，開發用戶端，將最新購車咨詢等車友急需的咨詢優先在客戶端和公眾號第一時間，最后歸納整理在傳統期刊刊發，雖然渠道先后順序有所調整，但是內容仍以傳統期刊為主。
3.行業期刊媒體融合要建立在內容為王的基礎之上
“內容為王”在新聞出版界一直是一條鐵律，要做期刊品牌，要形成期刊核心影響力，傳播“內容”是繞不過的坎。行業期刊生存發展，依賴的就是自己在行業、系統里的品牌影響力，離開了對本行業領域的傳播內容的權威和主流地位，就很難發展。新媒體形勢下，應更加注重內容的品質，因為信息技術的發展會讓更多的信息者出現，而如何在眾多的信息環境里取得新聞傳播話語權，唯一的制勝利器就是傳播內容。由于傳統媒體多年的信息權威，行業期刊在行業系統內信息策劃、采集、編輯、各個環節占盡先機，所以行業期刊一定要把住“內容為王”的陣地，不斷提供滿足讀者多樣化、個性化需求的內容產品，擴展渠道增加讀者的參與度、關注度，把行業領域的受眾的注意力牢牢吸引住。相反，由于某些報刊沒有把牢“內容”關，一味盲目發展新媒體，追求信息形式的多樣化或者快捷，這些傳統期刊的新媒體往往成為假新聞的重災區，許多知名期刊或者名記者為了搶時間，僅僅打電話詢問或者憑借以往對事件的印象或者看法就發出稿件。這樣不僅期刊新媒體影響力受到讀者質疑，傳統期刊也因而受到更大的沖擊和影響。
4.行業期刊媒體融合要結合互聯網公司的運營機制進行創新
行業期刊媒體的融合發展要結合互聯網公司的運營機制。行業期刊往往隸屬于國家機關事業單位或行業協會或科研機構，事業單位政府化管理特點比較明顯，探索媒體融合發展，僅僅依靠一個期刊的編委會的班子成員或者熱衷創新媒體融合的采編隊伍運營，很難實現全面或者全盤推進。實際上，大部分行業期刊主要是應對新媒體技術發展形勢需要，被迫匆忙上馬新媒體項目，成立雙微一網一端的新媒體架子，至于如何運營往往是一頭霧水。行業期刊媒體融合是傳統期刊的升級，就要充分學習借鑒互聯網公司的運營和管理機制，形成全新的采編管理競爭體制。在堅持黨管媒體的前提下，行業期刊要探索市場化、公司化的新媒體管理模式，實現行業期刊傳統期刊與新媒體在內容、渠道、平臺、經營、管理等方面的深度融合?！督袢疹^條》采用的是網絡公司發展模式，管理靈活，能夠很好地運用采編媒體技術和企業化管理的優勢，實現快速發展。再比如自媒體公眾號往往一兩個人操作，運營模式靈活便捷，利用自己的內容服務相關行業企業，有的一家企業甚至投入二三百萬廣告額，比一兩家期刊社盈利還多。
5.行業期刊媒體融合要形成全員融媒體轉型
行業期刊媒體的融合發展應以全員的融媒體化轉型為保障。傳統行業期刊在新媒體環境下受到了很大沖擊，讀者在這個過程中也發生了很大的變化，傳統的采編模式必須要做到有所調整，才能真正實現媒體融合。媒體技術的改變，改變了內容的傳播方式，使信息內容更加豐富多彩，音頻、動畫、視頻等改變了單一的“文字+圖片”的傳播方式，行業期刊的采編人員也要適應這種變化，學習新媒體技術，實現內容傳播渠道多樣化，適應讀者需求。行業期刊在采編隊伍的分布上也要有所調整，將采編骨干隊伍向新媒體傾斜，確保新媒體采編內容質量跟得上技術發展速度?！吨袊鴩业乩怼冯s志旗下《博物》雜志新媒體發展經濟規模已經超過傳統媒體，由此《博物》雜志也作了采編隊伍的重大調整，把采編骨干隊伍從傳統期刊調制新媒體采編部門，由此以來，保證了新媒體發展壯大的隊伍需求，也實現了行業媒體采編人員的媒體轉型。
