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摘要：茶文化是中華傳統文化的重要分支，對社會各領域創新發展產生積極影響。管理層既要從茶文化視域分析財務管理創新，還需剖析企業核心競爭力的特性，明確創新的實質目的和意義。要充分認識到蘊含茶文化基因的企業文化與組織核心競爭力的辯證關系，由此形成清晰和正確的財務管理創新思路，提出定期組織茶文化及企業文化交流活動、利用茶事活動增強財務部門的凝聚力、從茶文化中提煉先進的理念與思想、以茶道的柔性思維設計財務管理制度四個有效措施。
關鍵詞：茶文化；企業；財務管理；創新聚焦
財務部門推進創新與改革工作，管理人員要精準定位茶文化在財務管理中的價值，基于茶文化中蘊含的價值取向，進一步優化和完善企業價值觀體系。利用茶文化鮮明的廉儉象征意義，對企業文化進行賦魅，進而在企業內部形成積極向上的文化氛圍，熏陶職工形成高尚的道德情操和無私奉獻精神。茶文化視角下，管理人員應形成獨特的管理理念，繼而構建更加先進和新穎的財務管理新模式。在具體推進財務管理創新工作的過程中，管理層要明確改革與創新的價值與目的，從企業核心競爭力提升、企業文化優化等方面具體著手，利用茶文化對財務管理進行正確和深層次的創新。
1茶文化視角下企業核心競爭力的特性分析
1.1價值性
企業核心競爭力特性，除受企業自身產品生產特點影響而產生獨特的特性外，還擁有一定的茶文化特性。茶文化作為我國優秀傳統文化的重要構成部分，講究以德為核心，強調群體價值?；诓栉幕M行的財務管理創新，注重提倡修身養德，競爭與發展中義重于于利，在不斷的發酵與傳播下，賦予企業競爭力獨特的精神價值性。
1.2持續性
企業核心競爭力的提升，受到企業文化和生存現狀的影響。若想持續獲得核心競爭力，必須放眼整個社會發展趨勢和規律，通過長期和漫長的自我進化與修煉，才能真正在整個大環境下凸顯自身的優勢與潛能。良好企業風氣的形成，需在一定的時間和周期內進行培養。通過創新財務管理模式增強企業核心競爭力，要真正從茶文化中獲得啟示與啟發，注重體現財務管理創新的穩定性，在創新與改革中要有所節制，不能突破既定的規則與底線，由此才能保證企業持續獲得核心競爭力。
1.3難以替代性
企業經營性質、范疇、創建的歷史時期，創始人的成長背景與素質，以及占據及擁有的社會資源等都存在一定的差異性，在運行與管理企業的整個過程中，會形成獨特的價值觀和企業精神，在創新與改革的過程中，融入新的理念與觀念，繼而進一步擴大差異性。從茶文化視角審視企業核心競爭力的特性，需要聚焦整個企業歷史和未來發展，即圍繞自身的管理特點和發展訴求，科學的進行財務管理模式和制度的創新。在融入茶文化元素后，增強了企業核心競爭力的難以替代性。正因難以模仿與替代，才能真正體現企業在發展方面形成的競爭優勢。
2蘊含茶文化基因的企業文化與組織核心競爭力的辯證關系
2.1組織運行所衍生的文化決定企業價值觀
企業價值觀，是企業管理的核心理念。而企業組織運行的過程中所展現和衍生的文化，決定企業價值觀的形成。財務管理創新，主要目的是為了增強組織核心競爭力。而企業文化會對組織競爭力提升產生重要影響，決定職工工作中的動機與行動。而茶文化在企業文化中的滲透，更有利于組織運行與發展中衍生優質文化，促使企業形成正確的價值觀（理念）。而財務部門圍繞不同性質的業務開展各項管理活動時，受到不同員工思想素質和價值觀的影響，產生不同性質的競爭文化。若不能對員工思想進行科學引導，導致不良文化占據主導地位，會在組織內部形成惡劣競爭，不利于組織的有效運行與科學管理。要充分發揮茶文化的育人作用，引領職工樹立正確的職業觀、人生觀、價值觀和世界觀，自覺的與他人保持良性的合作關系。
2.2組織內部的凝聚力影響企業核心競爭力
蘊含茶文化基因的企業文化，形成新的文化特性，具有鮮明的人文性、哲學性、民族性、獨特性。管理人員應利用優質文化增強組織內部的凝聚力，為企業競爭與發展注入新的動力。管理人員要處理好局部與整體的關系，確保所有職工都能深度融入集體，使整個組織形成強大的凝聚力。企業核心競爭力的提升，前提是需所有員工團結協力，在應對重要和關鍵問題上能同心同德，由此才能形成顯著的核心競爭力。各崗位和部門人才的凝結，實質上是智慧的高度集成，有助于財務部門管理質量的提升。從這個維度來看，組織內部的凝聚力會對企業核心競爭力的提升產生影響，管理人員要充分發揮茶文化的作用和價值，進一步優化和完善企業文化，為組織內部凝聚力量奠定扎實基礎。
2.3優質企業文化是挖掘人力資源價值潛能的工具
財務部門的管理創新，提高企業核心競爭力的重要舉措。在深度研究財務管理創新問題的整個過程中，需要明確影響組織核心競爭力的各種要素。其中，企業文化是關鍵，對提升組織及整個企業核心競爭力產生極其重要作用。優質的企業文化，有助于挖掘人力資源的價值潛能，對職工的思想產生積極的影響，即無私的參與到企業創新發展中。而財務管理的創新，必須依賴于大批優秀的人才。而優秀人才的引進與挽留，會受到企業文化的影響。優質的企業文化是挖掘人力資源價值潛能的工具，反之會對人才的管理與孵化產生破壞性作用。因此，需利用我國博大精深的茶文化，對企業文化進行進一步優化。利用蘊含茶文化基因的企業文化，增強組織核心競爭力。
3茶文化視角下企業財務管理創新的新思路
3.1茶文化內涵要合理介入企業文化體系
財務管理的創新價值與意義，主要體現在全面提升企業市場核心競爭力。而企業競爭力的提升，不只局限在技術升級和產品研發，組織的整體文化氛圍和凝聚力也極其重要?；诓栉幕暯欠治銎髽I財務管理創新工作時，要將茶文化內涵合理介入企業文化體系，通過不斷增強組織內部的軟實力，有效提升企業經營與運營的綜合能力。企業文化是組織競爭力提升的內在動力，對員工思想和工作行動具有直接影響。有良好文化氛圍的企業和部門，有助于凝聚各方力量與智慧，從而在面對工作問題上能形成積極的合作效應。因此，企業財務管理的創新應在文化層面著手，進一步推進企業文化建設工作，即能合理融入茶文化內涵。利用優質和多元的企業文化體系，確保職工保持學習動力和良好行為，從整體上提升財務部門的管理能力。
3.2財務管理各環節巧妙發揮企業文化中優良茶文化基因的作用
企業文化融入茶文化內涵后，在推進財務管理工作的各個環節中，要巧妙發揮優良茶文化基因的作用。無論是在制度建設層面，還是在生產與商業運作環節，都能充分體悟茶文化中的思想內涵。如工作人員繼承茶文化中的德，即在處理矛盾與糾紛的過程中，從茶性聯想到天性與人性，盡量做到以和為貴。在財務管理的各個流程中，要真正發揮茶文化中蘊含的哲學思想作用。其中，“和”是儒釋道三教哲學思想的共性，要在財務管理創新中體現這一特質。如推進財務管理創新工作過程中，理性的處理個人與集體之間的利益關系，做到公平和公正的利益與資源分配，做到禮之用、和為貴。尤其，管理人員要追求真善美理念，以寬廣胸懷和大格局參與到重要管理和決策中。
3.3利用蘊含茶文化基因的企業文化驅動組織創新能力的提升
茶文化視域下，企業對財務部門進行改革的過程中，要利用蘊含茶文化基因的企業文化驅動組織創新能力的提升。無論是對制度體系創新，還是對管理機制的優化與完善，本質上都是為了整體提升企業創新能力。茶文化作為我國優秀傳統文化的重要組成部分，其中蘊含深刻的哲學思想和先進理念，應將其作為企業財務管理創新的指導思想。管理人員要進一步擴大企業文化中的茶文化基因，增加企業文化的深刻性與先進性。基于蘊含茶文化基因的企業文化，可以熏陶員工形成更高的思想覺悟，使之在參與競爭時尚和與重德。企業應將“和”的哲學思想深度融入財務管理，促使企業經營和發展規律與人文精神高度契合，利用優良的茶的本性，擴大人性中最美好的一面，確保所有人員都能積極和深入的參與到財務管理活動中。
4茶文化視角下企業財務管理創新的有效措施
4.1定期組織茶文化及企業文化交流活動
管理人員及員工對茶文化內涵的理解與認可程度，決定著其中蘊含的先進思想在財務管理中應用的范圍和深度。從茶文化視角下審視財務管理的創新問題，管理人員必須要深入學習茶文化，定期組織員工結合茶文化發展的歷史和影響等進行深入交流，辯證思考與討論茶文化與企業文化之間的關系，深層次剖析茶文化在企業文化建設方面的具體作用，結合財務管理的特點和創新發展的訴求，基于既定的企業文化進行茶文化的學習與傳播，在組織內部構建良好的文化氛圍。所有人員都應充分認識到茶文化在管理中應用的價值，能夠利用碎片化時間學習，并在實踐環節進行應用。而茶文化在財務管理創新中的有效介入，必須在充分理解茶文化內涵的基礎上，將其中的文化精髓和核心思想應用于財務管理各個環節。無論是茶道中蘊含的茶人精神，還是茶文化本身體現的獨特精神境界，都是企業財務管理變革和創新的寶貴資源。在聚焦茶文化及企業文化展開交流活動的整個過程中，真正做到以茶養生氣、以茶除戾氣、以茶可行道，以茶可雅行，真正掌握茶文化的精髓，在實踐工作中展現出更高層次的認知與思想境界，由此形成獨特的財務管理新氣象與新局面，為組織內部的創新發展創建良好場域。
4.2利用茶事活動增強財務部門的凝聚力
財務部門是企業管理的重要構成要素，對組織決策定位、戰略設計等發揮重要的指導作用。財務管理人員要能從茶文化中獲得啟示，從而形成良好的精神與道德品質，從整體利益出發進行創新與改革。財務管理人員要注重價值創造與分享，秉承合作共贏的原則，整合與分配資源，促使企業員工形成更強烈的集體榮譽感和歸屬感。財務管理人員應基于茶文化組織特色的茶事活動，在博大精深茶思想的影響與熏陶下，促使所有員工形成優良的思想品質，更加積極的服務于部門和企業的高質量發展。通過組織具有思想教育功能的茶事活動，有效增強財務部門的凝聚力?；诓栉幕刑N含的哲學思想，引領員工學習為人處事的道理與方法，由此更加具有技巧的進行交流與溝通。基于和諧和健康的氛圍進行制度與政策的上傳下達。尤其，在圍繞各個部門的業績制作報表的過程中，要始終遵循人與自我關系的準則，使財務管理的整個過程都能充分體現茶文化精神。應將自身的人生價值觀與茶文化精神保持同向同行，客觀處理財務工作與各種問題，真正做到重德、尚和。以真誠溝通與交互為目標，推進財務報表制作和預算方案設計等工作。財務管理人員應具備全局意識和服務意識，為生產和銷售等各個部門的業績提升給予最大的支持和幫助，并能虛心和深度參與企業決策設計與實施。在不同規模的茶事活動中，充分領悟為人處事和財務管理的本質，能夠積極協調個人與他人的關系，以有序完成工作和提高工作質量為目標，推進財務管理的各項活動。組織內部的凝聚力，對工作完成質量和效率產生關鍵影響。因此，必須在茶文化的積極影響下，利用茶事活動有效增強財務部門的凝聚力。
4.3從茶文化中提煉先進的理念與思想
茶文化是物質文化和精神文化的總和，是經過歷史檢驗與淬煉形成的優秀文化，是先進思想的集大成者。茶文化視角下，企業財務管理應具備一定的茶思維，自覺從茶文化中提煉先進思想與理念，結合組織內部管理問題和特點，對工作理念進行創新與優化。先進的管理理念與思想，是生成新型管理模式的前提條件。在先進管理理念的驅動下，才能形成更加科學和實用的管理模式。管理人員應將茶文化中的“合”思想滲透到財務管理中，根據財務管理創新的目標與要求，基于茶文化為財務管理創新注入新的動力。茶文化中的“合”思想，講究和諧統一。管理人員應基于這一思想，科學整合與合理配置人力資源，保證人才與崗位的高度契合與匹配，盡最大程度挖掘人力資本的價值潛能，將人才放置在合適的位置，繼而不斷增強財務管理的能力，且保證財務部門在內部和外部都具備顯著的市場核心競爭力?；诓栉幕械?ldquo;合”思想，管理人員要處理好財務管理各要素之間的復雜關系。既要保證人與人之間產生良性的競爭，還要保證財務部門與其他部門建立和諧關系，依托和諧而統一的工作氛圍，各個部門和崗位凝聚成強大合力，促使企業高質量和快速發展。財務部門作為企業增強核心競爭力的關鍵影響因素，必須要充分提煉茶文化中的先進思想與理念，基于人的智慧促管理質量的提升。管理者不應局限于個人的利益得失，要在茶文化中“合”思想的影響下，在財務管理創新上形成大局觀，并能合理的應對與處理權責歸屬問題。財務管理部門產生和諧統一效應后，更有助于優質精神思想的傳播，促使所有人員同心協力，共同應對所有管理問題與困難。
4.4以茶道的柔性思維設計財務管理制度
茶文化擁有悠久的歷史，是智慧和經驗的高度集成，蘊含深刻的哲學思想和人生道理，對人的思想升華和素質提升具有十分重要的促進作用。企業財務管理的創新，要在文化層面進行優化，由此提升組織內部的核心競爭力。管理人員應從茶文化中獲得啟發，不局限于個體經驗判斷，應以茶道的柔性思維設計財務管理制度，秉承以人為本、道法自然的原則進行制度建設與優化。根據員工的自我價值實現目標與訴求，更加人性化的制定財務管理制度，既要形成良好的規則與規范，還要為職工的自我發展和能力提升提供開放空間?；诓栉幕?，財務管理人員應深度推進學習型文化的建設。例如，科學設計組織內部培訓制度，引領員工深度和持續的學習專業知識和技能。利用制度手段，形成良好的學習氛圍，督促員工不斷自我完善與提升。通過全面提高工作人員的崗位勝任力，持續增強財務部門的創新能力和發展能力。在優秀人才的助力下，有效應用最先進的管理理念與技術，實現深層次和科學的創新財務管理制度及文化。茶道的柔性思維，更講究天人合一，以人為本，有著鮮明的適用性，應將其深度滲透到財務管理工作中。在柔性思維啟發下，真正根據人的需求和發展規律進行制度設計與實施，創建一個更加健康和先進的制度文化氛圍，為各項制度和技術的作用發揮提供良好環境。
5結語
總之，個體與個體高度集成為一個組織和群體，每個個體的思想境界獲得提升后，會促使整個組織形成正向和正確的價值觀，繼而形成良好的群體智慧。而財務管理的創新，需重視優化企業文化，基于茶文化創建良性的競爭氛圍，繼而通過全面提高財務管理質量，有效增強企業市場核心競爭力。
作者：高小鈉 單位：吉林警察學院經濟管理系