施工安裝合同范例

1高層建筑工程安裝造價控制的環節

1.1控制設計的環節。

如果能夠在設計時得到合理的安裝設計方案，日后在施工時就不會出現安裝設計方法的變更，就能做好對安裝造價的控制。因此在對高層建筑安裝設計進行控制時，要嚴格的審核設計稿件。這要求：要按照建筑功能的需求設計，它要求設計時安裝設計不必一味的追求最高性能，而要滿足一個時期的功能需求，針對功能需求進行設計能夠控制安裝照價；針對安裝技術進行設計，這是指設計的階段要安排好施工的標準以及技術，以免在實際施工出由于標準不一，然后產生解釋的分岐；針對施工工期的設計，它是指在設定環節要確定好施工條件，使施工工期能夠得到保證。事先控制好設計的環節，日后就不會出現設計變更，它使高層建筑安裝設計的造價得到控制。

1.2控制合同的環節。

在招標的過程中，擬訂合同是控制的關鍵。如果對安裝的標準、安裝的技術、安裝的材料都有詳細的說明，在實際施工時就可以依照合同完成安裝設計的過程，不會再出現因為合同分岐使安裝設計沒有達到要求的問題。因此，在擬定安裝設計的合同時要求合同能詳盡說明安裝設計的一系列過程，并分清雙方的權責。

1.3控制帳目的環節。

實施高層建筑安裝設計的過程中，一些施工單位為了得到更高的經濟利潤，它們會在財務帳目中弄虛作假，使帳目上顯示的實際施工費用虛高，如果不能對實際的帳目進行嚴格控制，則難以控制安裝設計造價的費用，因此這要求財務人員要核實每一筆財務的開支，最終使安裝設計的帳目能與實際支出的費用一致。

摘要：文中主要分析了建筑安裝工程造價管理中存在的問題及改進措施。

關鍵詞：建筑安裝工程；造價管理；解決對策

1建筑安裝中成本的管理缺陷

1.1漏洞會經常產生在簽訂合同中。雙方確定建筑合同內容時，缺乏了該有的必要內容，例如：工程設備、工程材料、合同付款、合同價格、安全措施、施工條件、索賠條件和環境等。這一系列內容在某種程度上將給建筑公司帶來更多隱患，并且不會使建筑項目的成本與項目預算相一致。

1.2設計不規范。隨著建設項目數量的增加，設計單位在供應商市場中謀求利益的因素較多。因此，這些單溫常常會浪費時間和效率來在建筑安裝項目中獲得巨大收益。導致設計深度很淺顯、并且圖紙不夠準確。這些與標準工程的差距在計算后期項目成本時產生了許多問題。

1.3法律體制不夠完整，商家互相不公平的競爭。隨著我國各項法規的頒布，我國法律體系正逐步完善，《施工法》、《招投標法》、《造價工程師注冊管理辦法》等有關施工成本的法律法規被頒布成為工程造價管理所遵循的規則。但是，隨著經濟的發展和法律法規的執行，仍然存在許多新的挑戰。現有法律法規無法為市場創造必要的管理力量。由于市場競爭激烈，新的建筑公司不斷涌現，但具有資質條件的建筑公司非常多，導致公司之間的競爭加劇，這就造成了合同價格、建筑費和成本合同等內容都存在被壓價的現象，這對項目管理層產生了負面影響。

1.4建筑合同問題。建筑安裝項目主要受水文和氣候等環境因素和諸多地理因素的共同影響，各種因素都會影響建設安裝項目的成本。圖紙審核、價格變化、設計變化、付款方式和索賠等都對項目成本有重大影響。在簽訂施工合同時，一些關鍵要素仍不清楚，缺少這些基本要素將對建筑公司的建設順利進行產生嚴重的負面影響。這不僅延長項目的進度，而且影響預算和對建設成本的控制。

摘要：在現代建筑中，機電安裝工程重要性日益突顯，是建筑功能實現的基本保障，提高建筑機電安裝工程施工水平是極為關鍵的。本文就對當前建筑機電安裝工程施工技術展開探討，分析施工管理中存在的問題，并提出相應建議，希望可以為建筑機電工程發展提供幫助。

關鍵詞：建筑工程；機電安裝工程；施工技術；施工管理；問題與建議

0引言

隨著社會經濟的高速發展，建筑工程數量越來越多，功能日益復雜，對機電安裝工程的要求也不斷提升，成為當前建筑施工中需要重點關注的內容。建筑機電安裝工程包括許多方面，比如給排水、電氣以及通風等，施工技術復雜，加強對相關施工技術的了解與掌握，提高施工技術應用水平，保障建筑機電安裝工程施工質量，是有著重要意義的。

1建筑機電安裝工程施工技術的概述

機電安裝工程屬于建筑工程的重要組成部分，其施工大多數在完成建筑基礎結構建設后再進行的，主要可以分為電氣工程、弱電系統兩大部分，其施工技術要點具體為：

1.1電氣工程施工技術要點

［摘要］隨著行業內部競爭壓力過大，部分施工安裝公司為了獲得更多的項目基金，出現了很多低價競爭現象，這也導致安裝工程無法正常的獲得合理利潤，惡性競爭事件沒有得到有效處理。并且在施工過程中所需原材料種類較多，對機械設備的要求過高，由于市場資金波動較大，也對企業的資金成本管控提出了更多的標準?；诖?，本文對建筑安裝工程成本控制現存問題及對策進行了探討，以供參考。

［關鍵詞］建筑安裝工程；成本控制；現存問題；對策

引言

建筑工程是現代化社會中非常重要的一項產業。建筑工程方面的造價管理通常是對整體項目工程所需支出進行統籌性規劃，一方面減少了建筑工程企業所需的投資費用，另一方面能夠利用對應的策略與方式來解決建筑工程質量以及工程設計、施工管理方面遇到的問題。從而保證了工程的整體性，也提升了各個環節的控制能力，最終將報價預算控制在合適范圍內。

1建筑安裝企業項目成本管理概述

建筑施工安裝任務主要以設備管理機器安裝為主要的內容，并且施工周期較長，投資金額較大，所獲利潤較高是其主要特點。大部分公司會采用承包的方式來完成施工項目運營，總的來說，在施工過程中，項目成本損耗主要包含以下幾方面。首先，材料成本部分，施工過程中會消耗大量的原材料、輔助材料以及加工產品，這樣的施工方式會產生大量的成本消耗。其次，工資成本，也就是對勞動工人所派發的報酬資金，部分公司選擇將費用分發給承包商。再次，設備施工費用。是指在施工過程中所產生的租賃費，電費拆卸費，安裝費等等。最后，項目施工費用，也就是在施工過程中所消耗的全部費用，包括人員辦公費，現場辦公費，拆遷費，交通費用和材料費用，招待費用等等。

2建筑安裝企業施工項目成本控制重要性

摘要：地鐵機電安裝項目在全國各地日益增多，工程項目一次經營競爭異常激烈，很多施工單位通過低價中標以獲取一定的市場份額，由此造成施工單位二次經營階段壓力巨大。二次經營工作作為獲得工程項目后工程項目經營效益再補償的重要途徑，本文將通過國內某地鐵機電安裝項目為例，結合實踐經驗和個人的切身體會，就國內地鐵機電安裝項目二次經營工作進行經驗分享，不足之處，還望讀者諒解。

關鍵詞：機電安裝；地鐵；二次經營

1工程概況

國內某地鐵機電安裝項目,施工范圍包括兩個“5”：一是包含5座車站(含中間風井)及相鄰區間，其中1座標準站、4座重點特色站、1座中間風井，區間施工里程達20km；二是包含5個專業工程，分別為通風空調系統，給排水及消防系統（含室外市政永久給排水接駁），低壓配電與照明系統，自動扶梯與電梯工程，設備區、公共區裝修工程施工。本工程為施工總承包項目，合同造價超3億元，為國內較大的地鐵機電安裝項目。

2合同條款分析

本工程為某大型央企聯合體施工總承包總價合同；標段與聯合體的合同為固定總價合同，最終結算價款以業主的工程費用結算額為準。相關變更條款及分析如下。（1）調整合同價款的變更：重大變更可調整合同價款，（2）變更權對我方有利的約定：發包人具有工程建設期內工程施工的重大方案調整及重大事項的審批和確定權利并自行承擔相應的后果。（3）變更組價原則：有例按例，無例按律原則。（4）計量約定：①施工圖量小于或大于合同量時，按合同量計；②合同清單漏項時，不計量；③合同清單有項，施工圖無項時，按合同量計。（5）風險包干的范圍：招標圖紙和設計資料與參考工程量的差異屬風險包干范圍。

3二次經營工作思路

摘要:在經濟發展新形勢下，建筑安裝企業間的競爭越發激烈，面臨著更大的財務風險，在經營發展過程中面臨著提升自身核心競爭力的關鍵性問題。建筑企業的內部審計可對企業自身進行全面檢查及有力監督，還能合理評價財務管理情況，提升企業財務風險管理水平，對促進企業健康發展發揮著積極作用。文章詳細分析了建筑安裝企業的財務風險管理，結合管理實踐，探討了建筑安裝企業內部審計應用在財務風險管理的具體策略，以供參考。

關鍵詞:建筑安裝企業;內部審計;財務風險;管理措施

隨著社會經濟的快速發展，我國建筑行業市場需求量大幅度增高，建筑安裝領域涌入大量資金及勞動力，有力地推動了建筑安裝行業的發展進步。建筑安裝企業間的競爭明顯加劇，內外部不確定因素增多，在經營發展過程中各環節都面臨著經營管理風險，突出體現在財務風險方面。建筑安裝企業應全面分析財務風險的主要表現及原因，將內部審計有效應用于財務風險管理中，為自身長效發展提供有力保障。

1建筑安裝企業的財務風險管理分析

1.1建筑安裝企業財務風險特點

在新經濟背景下，建筑安裝企業面臨較大的競爭壓力，在經營管理及建立制度過程中必然會出現一定的財務風險，需采取有效措施加以控制，并反映出企業真實的經營狀況。建筑安裝企業的財務風險具體有以下三個特點:一是財務風險有明顯的系統性及全面性。建筑安裝項目管理全過程都將面臨財務風險，在建筑安裝項目的立項環節、建設實施環節以及交付使用環節都涉及保障資金安全合理使用的管理內容。這就要求建筑安裝企業切實控制財務風險，獲得更大的經濟效益。二是財務風險客觀存在。隨著市場經濟體制改革不斷深入，競爭環境越發激烈，建筑安裝企業經營管理各環節都客觀存在一定的財務風險，需采取有效措施加以控制。財務風險具體表現為財務活動的實際取得結果背離財務管理預期目標。三是財務風險有突出的不確定性。建筑安裝企業遇到的財務風險很可能使企業遭受一定的經濟損失。財務風險的不確定性具體表現為不知此項經濟損失是否發生，或者在實際出現經濟損失時不知財務損失量。

1.2建筑安裝企業財務風險的主要成因

摘要：在水利水電工程建設中，機電安裝不僅是施工的重要內容，同時也是成本控制的關鍵環節。機電安裝施工的成本主要包括發電機組和各種附屬性設備在進行安裝以及調試過程中所耗費的機械、材料以及人工等各項費用。安裝企業要根據機電安裝施工特點，全面分析影響成本控制的各種因素，并采取有效的控制措施，在保證安裝質量的基礎上，對安裝成本進行科學有效的控制，從而為企業創造更大的經濟效益。

關鍵詞：水利水電；機電安裝；成本控制；問題對策

在水利水電項目建設中主要包括機電安裝以及土建項目施工這兩個部分，其中，機電設備的安裝調試工作更是水利水電項目的關鍵環節，其施工質量直接關系到水利水電工程能否正常運轉以及各項功能的正常發揮。同時機電安裝的成本控制也是水利水電工程成本控制的核心，不僅對水利水電項目的整體成本投入和經濟性有重要的影響，同時也關系到安裝企業經濟利潤的實現。因此，機電安裝企業必須充分把握水利水電工程中機電安裝的特點，對目前在安裝施工中影響成本控制效果的因素進行全面深入分析，才能有針對性地采取控制管理措施，在保證施工質量的前提下，對機電安裝項目的成本進行科學合理的控制，從而為安裝企業實現更大的經濟和社會效益，促進我國水利水電行業的整體發展。

1水利水電工程中機電安裝施工的特點分析

1.1機電安裝施工的周期相對比較短

一般來說，機電安裝施工是在水利水電工程主體建筑建設完成后進行的，施工主要內容是安裝調試發電機組等各種機電設備，以及敷設相關的管道和線路等。機電安裝是整體水利水電工程施工的一部分，安裝時間通常在幾個月到一年的時間，工期相對比較短。

1.2機電安裝施工是一項具有較強專業性的綜合性系統工程

一、我國目前建筑機電安裝工程施工管理中面臨的問題

1、管理水平比較低

我國目前對建筑機電安裝工程施工進行管理的過程中，其管理水平一直處于非常落后的狀態中，表現如下。

（1）企業內合同管理人員在建筑機電安裝工程施工管理內容方面的認識程度存在局限性，導致工程項目的合同擬定過程中出現不少的問題，對企業利益造成影響，破壞其公信力。

（2）企業管理者樹立的管理不適合社會變化的需要，并且對工程造價管理信息進行獲取時，其渠道非常有限，不可以及時對問題開展處理，并且問題的分類不科學。管理不能與市場要求相互適應，導致機電安裝工程施工過程中面臨著成本被過度浪費的現象。

（3）建筑機電安裝工程在施工過程中，其工程設計不恰當，導致工作人員不能科學地選擇合適的設備和材料，最后出現不能夠有效掌握造價現象。

2、造價管理混亂