軟件管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇軟件管理范例,供您參考,期待您的閱讀。

軟件管理

Web軟件需求管理系統研究

1軟件需求管理的主要目標與內容

軟件需求管理的主要目標包括管理分配需求,也就是根據客戶所提出的要求完成相應軟件的研發,做好軟件需求變更的控制工作,可以為軟件工程的研發與管理構建良好的基準線,使軟件設計與產品需求相一致。所謂的軟件需求管理的確定要方便所有使用者進行操作,明確軟件需求,重點說明軟件項目更改原因,并對其所產生的影響做出解釋。通常情況下,軟件需求管理始終存在于軟件研發中,軟件研發的過程離不開軟件需求的參與。為明確需求管理,可以通過一定的數據表明其在各階段的主要狀態。對于需求管理的內容來說主要有三點,分別為版本控制、變更控制以及需求跟蹤。其中,版本控制屬于需求管理的重要工作,因此需要明確需求和相對應的文檔版本,要求所有軟件研發人員都能夠根據要求獲得最新版本,這樣就能有效防止由于研發人員的不同而出現沖突的情況。變更控制通常是指對需求變更進行控制,在變更需求,首先應進行申請,然后評估變更需求,最后再實現變更計劃。如果不對需求變更進行控制,那么軟件研發人員在研發過程中就需要不斷接受新需求,這樣不僅會延長研發時間,還會增加研發成本。需求跟蹤主要是為了實時了解需求變化,確保在整個研發過程中基本的需求都能實現,這樣也能讓相關人員充分了解需求變更的所帶來的影響。

2基于Web軟件需求管理系統的基本結構

由于以往的軟件需求管理經常出現問題,通過長期研究得知,以Web為基礎的軟件需求管理系統能夠有效解決這一問題。這種管理系統將過程管理與配置管理作為中心,意在構建完善的需求管理制度,并在智能化的影響下實現自動管理。在這一系統中主要有四個數據庫分別為過程庫、文檔庫、配置庫和用戶庫。其中,過程庫主要是存儲需求變更控制模型和相應的跟蹤過程信息;文檔庫主要是存儲部分軟件所經歷的版本需求;配置庫則是存儲所以版本所需要的文檔屬性,記錄需求變更情況。而用戶庫則用于存儲用戶名及用戶所發出的一些口令和權限?;赪eb的軟件需求管理系統只要借助過程管理與配置管理就能將所需要的一些文檔進行管理,同時還能完成版本與變更的控制,并記錄需求跟蹤情況??偟膩碚f,這種管理系統主要有五種功能版塊:①用戶管理與安全認證版塊,這部分版塊主要是用戶信息管理與安全認證,只有指定的管理人員才能進行用戶的注冊與取消,并向合法用戶授權;②文檔管理,這部分主要是對需求的文檔進行導入與導出工作,完備與更新數據庫信息;③版本控制,這部分通常要與文檔整合在一起,根據需求文檔的基本屬性完成版本控制工作;④變更控制,以實現擬定好的工作流程完成控制需求變更任務;⑤需求跟蹤,熬完成這項工作,一定要結合需求屬性等構建具有良好跟蹤能力的矩陣,這樣就能很好的完成需求實施工作。此外,由于這種管理系統屬于大型項目,需要很多人員進行管理與研發,為防止需求信息與文檔外漏,并便于相關工作人員獲取相關信息,還應做好系統安全控制工作。以往的控制方案時通過Cookie完成HTTP的管理與跟蹤,但這種方式需要將相關文件儲存在客戶機的硬盤上,很多用戶會在此記錄自己的信息,也成為很多黑客攻擊的重點,因此,并未起到防止隱患發生的作用。通過研究應使用Session實現持續跟中,并限制用戶權利,這樣就能有效解決這一問題。

3結論

通過上述研究得知,軟件研發中需求管理具有重要作用,需求管理的內容與目標也很多,但以往的管理方式難以滿足現代軟件需求,因此就需要一種新型系統實現這一目標,基于Web的軟件需求管理系統就在此時應運而生,它的出現有效解決這些問題,尤其是其所具有的良好功能更是減少了需求變更情況,因此,應大力推行該系統的應用。

作者:柳園園 單位:南京萊斯信息技術股份有限公司

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企業軟件項目管理探究

1軟件項目管理的問題

1.1軟件項目管理的意識問題

對于企業來說,尤其是軟件系統開發的技術型企業,大部分都僅僅關注軟件系統技術而忽略軟件項目的管理環節,軟件項目的內部人員大部分都具備扎實的專業理論知識與實踐經驗,然而缺乏足夠的軟件項目管理知識、管理技巧以及管理經驗。

1.2軟件項目的干系人問題

軟件項目干系人一般就是軟件項目有關系的人,主要包含參與軟件項目與接收軟件項目影響的人,分別有軟件項目的策劃人、軟件項目的小組成員、軟件項目的配合人員、軟件的客戶以及供應商等。軟件項目干系人的期望值與需求度在軟件項目的制定過程中與軟件項目管理過程中都是十分重要的,由于各個不同干系人的期望值與需求度各不相同,因此在制定與執行軟件項目時均衡這些人的期望值與需求度是十分困難的。

1.3軟件項目團隊內部分工合作問題

軟件項目的執行過程包含多個階段,各個階段的各個不同角色與同一階段的不同角色的具體任務有區別的,軟件項目經理在分配任務的過程中有時沒有充分考慮到各方面的細節問題,比如分工任務不清晰,會導致軟件項目的相關人員相互推拖責任;盡管有時候分工任務十分清晰,然而員工相互之間沒有充分配合,沒有從軟件項目的整體性出發考慮。

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軟件研發項目管理淺析

1直觀呈現出項目的整個監控過程

軟件研發項目管理的中心是著重對于整個項目研發過程的管理,而非僅僅對于研發成果的關注。根據可靠調查研究顯示的數據表明,大多數的軟件企業目前在軟件研發的過程方面沒有保持一個良好有序的狀態,流程大多比較混亂。一個項目的研發過程當中隨時可能出現各種各樣的變化活動,如果沒有及時發現其中非正常的變動,很可能導致一系列的不良連鎖反應,從而增加項目最終失敗的風險。所以我們應該意識到嚴格監控研發項目的整體過程的重要性。企業應該將項目管理的相關工具運用到監控工作當中,以幫助達到項目流程可以直觀的呈現給工作人員的目標。在項目監控工作當中萬萬不能存在僥幸心理,不能以經驗豐富為借口而小視細節的重要性。要想從根本上控制和解決事故和風險的產生,只有通過對項目每一個細節、每一個流程結構的透徹理解才能夠實現。

2著重對項目中人力資源的分配和合理調動

軟件研發工作相對于其它工作來說技術性要求比較高,研發周期較長,工作比較艱苦。要想最終獲得成功,在規定的期限內順利地完成工作任務,并能夠保證研發產品的質量,需要一個經驗豐富、團結一心的團隊。一個良好的工作團隊要求隊伍中的每個人帶著飽滿的工作熱情投入到集體當中,遇到困難時不相互推卸責任,共同尋求解決問題的途徑和方法,只有樹立正面的工作態度才能在工作中積極承擔、相互合作。將集體中每個成員的知識和智慧匯聚到一起,讓整個團隊發揮加倍的能量,研發出更加優質的成果。工作環境是否良好也是項目研發能否成功的一個重要因素,只有良好的工作環境才能使研發工作人員自己的工作崗位上盡情發揮自己的能量,把自己的才華展示出來。所以企業應該重視為員工營造一個適合軟件研究的環境,并且結合每個員工的特點和專長為其安排工作崗位。

項目負責人的能力和綜合素質是決定一個項目是否能夠成功的核心和決定性因素。作為一名優秀的項目負責人應該具有良好的統籌能力和組織領導能力,自身對軟件項目管理的有過厚的理論知識底蘊,并且能夠在日常管理工作中充分運用理論知識,與實際充分結合。善于應對突發的狀況,積極解決問題,同時作為一名管理人員必不可少的能力就是溝通交際能力和對市場需求的洞察力。團隊合作不是具有技術含量的問題,但是團隊之間是否團結協作是影響工作效率的決定性因素。只有眾人拾柴才能取得成功。

3保證制定的軟件項目計劃的準確性

在軟件項目計劃階段要保證計劃的準確性具有很大的難度。一般來說軟件開發者在對軟件項目進行前期成本估算時會得到一個相比于實際工作中更低的估算值。在項目研發的實際工作完成后大概會高出前期成本估算的百分之二十到百分之三十左右。在指定項目計劃時,企業應該做好充分的研究準備,使軟件項目計劃的準確程度有所提高。

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軟件項目管理中的風險與管理

摘要:計算機軟件項目管理過程中,需要明確地分析軟件管理的風險分析標準,明確工作效率和工作目標。軟件項目管理過程中,需要以有效的開發過程為基礎,加強綜合作用分析,合理的控制風險,明確軟件項目順利開展的過程和有序性。準確的判斷開發過程和其中存在的風險問題,嚴格控制軟件項目最終管理的方式,提高效益管理,全面落實軟件項目管理中存在的各類風險識別過程,完善管理風險操作意義。本文將針對項目風險管理的相關理論形式,準確判斷軟件項目風險管理規程,提出合理的軟件風險管控優化措施,明確操作風險和策略管理方式,提高軟件項目的綜合意識管理。

關鍵詞:軟件項目管理;風險分析;管理

軟件項目管理極其重要,需要從多個程度分析社會技術系統流程,準確的判斷軟件項目開發的整體成功率標準,從實際多工程手段出發,分析技術手段、組織手段、工程手段的具體方式,逐步加強工程項目管理的模式和有效性。軟件項目開發綜合體的成功率水平不足,直接影響軟件開發的有效性。根據實際情況,判斷軟件項目開發的利用過程和標準,通過增強軟件項目管理的風險意識管控,最大限度地降低軟件管控風險問題,不斷提升軟件開發的風險識別水平和管理效果,逐步提升軟件項目管理風險意識,提高軟件開發有效性。

一、軟件風險意識管理的相關理論分析

1.風險管理的基本理念

軟件風險是指項目開發過程中的風險,其中包含兩大基礎屬性問題。依照具體的結果和概率標準,判斷軟件項目管理過程中的風險問題,開展必要的開發性概率分析,及時調整高低標準和缺損程度,確定其中可能存在的不確定性因素。2.軟件風險管理的必要需求項目開發過程中,需要準確的判斷軟件項目綜合開發的形式和標準,明確軟件開發的基本概率水平,及時調整判斷整個軟件項目開發過程中可能存在的風險問題。依照技術要求,通過各個手段逐步降低軟件項目風險的概率,調整風險的損失程度,實施全面消除軟件開發風險的方式,逐步降低風險損失率,消除各類風險問題。在軟件項目開發過程,風險管理工作是極其重要的。依照全面、系統、有效的風險管理過程,開展有效的軟件開發利用,明確項目成功率水平,逐步降低軟件開發項目的風險問題。根據軟件開發的實際過程,及時調整開發的穩定性,做好有效的全過程監控管理,將重點工作落實到風險防控上,改變防御標準流程。依照重心要求及時調整風險防護情況,將軟件開發落實具體內容上。

二、軟件項目開發實施風險管理的對策方案

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計算機軟件信息維護和管理方法

摘要:自人類邁入信息化時代以來,各種計算機技術應運而生,并逐步發展壯大。在各個領域當中引入計算機技術,均產生了積極的效果,計算機也逐步成為人們日常生產生活必不可少的設備。隨著我國經濟的發展和社會的進步,科學技術水平取得了長足的進步,我國計算機技術的水平也隨之提高,計算機覆蓋程度也愈加廣泛。需要指出的是,雖然我國計算機普及程度越來越高,但對于計算機軟件信息維護和管理的問題,現已成為我國新時期、新背景之下計算機技術良性發展不容忽視的問題。該文分析和探討了計算機軟件信息維護和管理中所存在的諸多問題,并以此為基礎尋求更為科學合理的解決方法,力爭為我國計算機技術的發展做出一定的貢獻。

關鍵詞:計算機軟件;信息維護;管理;探討

我國在各個領域中對計算機軟件的應用,均起到了積極的作用。隨著當下企業信息化水平和計算機技術水平的不斷提高,大大減輕了企業的管理負擔的同時,對計算機軟件功能的要求也越來越豐富,軟件信息的安全性也越來越被重視。計算機軟件主要應用于提升企業管理效果,這也就要求在計算機軟件的應用過程中,要重視對其軟件信息的維護和管理。在此過程中,要以計算機軟件數據信息作為基礎,積極引進先進的現代化科學技術,聘用專門的管理人才提高企業和單位整體的管理效率,最大限度地降低了企業的管理成本,從而促進企業長治久安的發展。

1計算機軟件信息概述

在當前的背景之下,各個領域和行業都積極地應用各種先進的現代化科學技術及計算機技術。隨著計算機技術的不斷發展和大數據時代的來臨,使計算機軟件信息的維護和管理工作變得愈發復雜,對于相關從業人員提出了更高的要求和挑戰。要想保證計算機軟件能充分發揮其應有的作用,就必須要定期地對其軟件信息進行維護和管理,及時地掌握計算機軟件的運行情況,形成一套完整嚴格的運維管理制度,對于計算軟件在正常運行過程中所產生的安全問題,要及時地進行處理,以最大限度地保證計算機軟件的作用[1]。通過監管計算機軟件信息,可以優化整個計算機網絡的運行環境,也是其應用價值的具體表現形式之一。事實上,準確性是計算機軟件信息維護和管理的重要表現。對其中存在的問題要及時發現并處置,而且要全面細致地統計和分析軟件產生的具體數據信息內容,控制軟件的運行程序,主要是為了保證數據信息的預警功能,以監測的方式確保信息掌握和管理的動態化。在計算機軟件信息維護和管理的實際過程中,要建立健全相應的數據庫功能,以便存儲數據信息,從而使得技術人員可以更為全面、細致地了解計算機軟件的運行環境,為后續的維護和管理工作提供充足的保障[2]。

2計算機軟件系統中經常會出現問題

第一,兼容性差。以往的計算機軟件只能在低版本的計算機操作系統上進行安裝,一旦系統進行了升級和優化,很多的計算機軟件就會出現不兼容的情況。所以對于計算機軟件要及時地更新和升級,以更快、更好地解決其兼容性差的問題。第二,軟件自身存在的問題。計算機軟件在實際的運行和應用過程中,可能由于自身不夠完善導致出現問題。例如:計算機軟件自身的安全防護不夠甚至自身攜帶病毒等情況,病毒攻擊了計算機系統以后,會嚴重影響軟件的使用,出現操作不流暢或者不能操作的問題,導致計算機用戶對于軟件的使用感受非常差,長期使用軟件之后,大大小小的安全漏洞會層出不窮,最終導致用戶對于計算機軟件失去信心,卸載不再使用[3]。我國過去出現過很多計算機軟件自身攜帶病毒而導致大面積的計算機出現癱瘓的情況,其中的熊貓燒香病毒更是人盡皆知。此類病毒隱匿在計算機軟件當中很難被發現,一旦計算機用戶安裝軟件之后,就會導致計算機系統被病毒所感染,進而導致計算機癱瘓崩潰,無法正常使用,嚴重地影響和破壞了計算機軟件系統。還有一種更嚴重的情況是,黑客通過病毒入侵到計算機系統當中,對計算機軟件中的數據信息進行盜取和存儲,嚴重地威脅到計算機本身和用戶個人的數據信息安全。第三,計算機操作故障。一般來說,計算機操作故障大部分是由于用戶的個人因素導致的,對于計算機軟件不會操作或者出現操作失誤的情況,致使計算機軟件在正常使用過程中出現卡頓不流暢的現象。此外,還有可能是由于計算機軟件自身的缺陷,一旦在其運行過程中出現BUG,就很容易導致軟件出現崩潰的情況,從而使得計算機軟件的使用出現問題。第四,計算機系統配置。計算機自身系統配置效果不好也有可能出現計算機軟件系統故障的情況,作為計算機軟件正常穩定運行的重要因素,計算機系統配置如果存在一定的問題,肯定會使得計算機系統硬件出現故障,從而導致計算機軟件系統難以正常運行,影響到用戶的軟件使用體驗[4]。

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輪胎成形機設備管理軟件設計研究

摘要:輪胎成形機設備管理軟件應用人機工學原理,界面友好,工藝配方編輯簡單,可以隨時查詢歷史數據,并進行報警提示,既提高了生產效率,也使輪胎生產管理水平逐漸向信息化、專業化方向發展。

關鍵詞:輪胎;成型機;設備;管理;軟件;設計;實現

0引言

輪胎成形機設備的自動化水平直接影響了輪胎制造的生產效率,而對于數據的挖掘和再利用也會對產品的質量產生影響,從一定程度上闡明了企業進行數據決策管理過程中采取的方針。但是相比西方發達國家來說我國在輪胎成形機設備研究方面相對滯后,目前很多制造業使用的乘用車一次法成形機主要來源于進口,而且用工業觸摸屏來實現輪胎生產的方式相比計算機來說,在工藝配方管理、數據查詢、存儲、分析過程等工業觸摸屏都是無法實現的。在人際界面交互及操作性能上較差,無法通過動態的圖形來展示輪胎的生產過程,也無法將人機工學技術應用到軟件系統中,從一定程度上制約了生產效率。為此需將傳統的工業觸摸屏改為能被工業計算機系統所專用,且能用于開發多種輪胎制造設備軟件,以提高設備自動化水平,提高工作效率和減少人力輸出,用現代化信息技術手段,使輪胎生產企業管理水平得以提高。

1軟件功能要求與系統分析

(1)從軟件系統分析來看,經過調查問卷和輪胎制造業進行交流,軟件系統需具備的功能:①操作簡便的功能,這樣能從一定程度降低對工作人員的要求,完成數據輸入之后能進行合法性監測,對于較大任務的計算量來說,可以給出提示進度和任務完成時間等;②在軟件功能的區分上,需盡量避免出現多用戶交叉使用的情況,要能實現對用戶的主機分配權限,并具備較強的數據儲存功能。當系統在運行過程中出現故障時,用戶可通過系統的日志記錄來查詢軟件運行情況;③從軟件的功能需求上看,可以存儲不同規格的輪胎工藝配方數據,游覽參數設置,歷史生產數據等信息,必須由相關權限的人員才能對這些功能進行操作;④從軟件的性能需求上看,要保證數據精確度,系統的時間性和安全性。其中,軟件需要滿足單擊操作時間控制在(1~2)s,數據更新時也需要在用戶能接受的范圍內完成,出于對設備質量以及設備運行可能對工作人員產生的安全問題,需要合理完善數據的檢查機制。(2)在運行軟件時,可以借助人機界面以及相關的功能按鈕來實現運行,可以給用戶提供鼠標或鍵盤操作,其次還需要有硬件接口和軟件接口。從軟件的可行性分析來看,輪胎成形機設備管理系統軟件在設計過程中需要與實際工作內容相適應。從當前企業實際生產和管理情況來看,輪胎成形機設備管理軟件系統是為了便于對工藝配方的管理、數據保存、查詢、設備運行等,由于軟件具有單一化的目標,而且針對的是輪胎制造企業的成形機設備,然而不同的輪胎規格所對應的生產數據之間的差距是較大的,設備中某組數據也會適用于多種輪胎型號,可以利用產生的數據進行輪胎生產制造,以滿足生產的工藝參數及市場需求。此外,用戶可以充分利用數據庫管理系統對數據進行管理和處理分析。目前計算機硬件系統的性能,對這種大型數據的管理已基本可以滿足這種需求。因此只要在設計上達到要求,完全具有實施的可行性。

2系統主體架構設計

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項目管理軟件重要性分析

1缺乏項目管理軟件給企業帶來的問題

從一般意義而言項目的投資情況、工程進度和施工質量是企業管理層面最為關心的方面。在這其中最為重要的是公司每個部門需要對信息進行共享,由于每一個不同的項目都會關聯到公司的各個方面甚至還和政府以及其他企業有一定的聯系,所以需要相互之間溝通的信息很多。為了掌握項目的進度等信息企業一般采用傳統開會等方式,但這種方式有時會受到各個方面的制約效率比較低。企業各個項目相關審核文件、施工進度、合同以及原材料的采購等信息非常復雜并且隨著工程進度發展會牽扯到更加復雜的事情。尤其是對于大型項目而言相關的管理者很難對項目的進展程度做到實時的掌握。并且相關的項目進展信息都是以紙質檔的形式保存在查閱的時候很難查找。

2項目管理軟件要解決的問題

2.1建立完善的授權機制

在相關公司對項目建立相應的授權機制時有幾點需要特別注意。首先項目管理軟件的最高權限屬于領導者,從此可以放心將重要文件放在網絡之上,而不必擔心泄密。其次,當項目的領導者擁有軟件的最高權限后,相關的項目執行軟件者將擁有相對應權限,并且隨著授權機制的采用使項目管理者能夠實時的掌握項目信息并且保證項目相關的信息的安全性。

2.2增強部門之間的溝通效率

在企業內部每個項目包含的信息量非常大,并且會涉及到不同的部門之間的合作。如果項目的相關信息溝通不暢將造成項目進展的進度降低并且影響員工的工作效率。所以應該依靠項目管理軟件建立完善的信息交互共享機制,這樣項目相關的信息能夠得到最大限度的溝通共享。項目管理軟件在功能上應該具備強大的自動記憶功能能夠滿足相關人們實時的信息查詢需求。另外,還應該具備相關文件的快速傳遞能力,相關的工作人員能夠通過項目管理軟件快速接收項目文件。最后,能夠實現不同部門間、員工間、領導和員工間之間的實時交流。

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軟件工程版本管理初探

摘要:針對軟件工程編碼開發過程中版本管理問題,討論了代碼版本控制原理及方式,同時對比了幾種常用的版本管理工具,闡述了各自的優、缺點,說明各種工具的適用場景,最后指出在團隊開發中版本控制的重要作用。

關鍵詞:版本控制;編碼過程;團隊開發

軟件開發是一項復雜而浩大的智力工作,每一個軟件產品的推出都離不開團隊協作,一個完整的軟件產品是團隊成員共同智慧的結晶。在團隊協作過程中,每個成員既各司其職又相互配合,在協作過程自然會有很多的沖突與不一致,要化解軟件開發生命周期中此類矛盾就必須要使用版本管理工具,對資源作統一的控制管理。

1版本管理概述

在團隊開發中,版本管理是一個繞不過去的問題。每個人要實現的功能是相互依賴的,這就決定開發環境必需是完整、統一的;每個人在開發中進度差異非常大,這就決定了源碼要有一個全局的把控者;每個人都把自己的功能與他人的模塊進行整合,這就決定了在編碼中要有調試的統一環境。面對以上的問題怎么處理呢,解決辦法只有一個,引入對工程的版本控制、管理。版本管理的原理既復雜又簡單,如下圖所示。首先,在受控環境中必須一個資源專用服務器,所有的團隊成員的開發成果都提交到資源服務器中;其次,當團隊成員需要開展工作時,必需先從資源服務器中取得整體資源,然后再在本地機器上構建開發環境;最后,當團隊成員完成階段性開發任務后及時提交工作成果到資源服務器上,以實現與其它團隊成員共享開發資源、成果,其它成員再及的從資源服務器中更新下來即可。資源服務器中源碼版本則會隨著團隊成員提交開發成果而不斷往上變化,團隊中成員每提交一次版本數就往上增加1.版本管理作為軟件開發中一項常規性的工作,其實現過程不需要團隊成員手動的備份到資源服務器上,只需要使用相關管理工具即可。在目前的市場中有眾多的版本控制管理工具,比較主流的有如下幾種:VSS工具、CVS工具、SVN工具、ClearCase工具。在這些主流的版本管理工具上,有通用的語法及操作命令。如,從中央服務器上取下資源都使用Chectout的命令,把中央服務器的最新資源同步到本地客戶端使用Update的操作命令,把本地資源提交到中央資源服務器上使用Commit命令。Chectout與Update同為從資源服務器取資源,但也有區別,只有第一次從服務器取資源使用Chectout命令,以后要取得服務器最新資源均用Update命令。

2VSS工具

VSS版本管理工具的全稱是VisualSourceSafe,是一個最古老的版本管理工具。VSS是微軟公司推出一個文件版本管理工具,這個版本管理工具功能相對弱小,適合作為初學者入門學習使用版本管理工具,同時這個工具只能使用在微軟配套的Window操作系統中,不能使用在其它操作平臺中,這就限定其使用的范圍與場景,目前在企業中比較少這個工具進行版本控制區管理。

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