企業安全管理范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇企業安全管理范例,供您參考,期待您的閱讀。

企業安全管理

企業安全管理研究

一、作為企業安全管理的第一責任人在安全管理方面要敢于放權

大多企業都有自己的安全管理人員,他們行使安全管理的職權,但往往都是有名無實,甚至有的僅僅是點綴而已。作為企業“一把手”你不可能每天均在現場,那么你就要發揮你的安全管理人員的作用。讓他們代你行使安全管理職權,你在開會時就要經常講,安全管理人員在安全管理方面,就是代表你本人在行使職權,只要是正確的,所有員工必須服從,要逐漸樹立安全管理員的威信。并在工作之余,經常找安全管理人員談心,詢問他們在工作中遇到什么問題或什么困難,并切實想辦法為他們解決排除。例如我經歷過的企業,一些技術骨干、博士生、車間主任對安全工作就很不重視,恃才放曠,你讓他在生產現場戴安全帽,他不聽,你讓他在管轄區域補焊人行護欄,他不干,說什么“效益才是主要的,生產還忙不清,還整這些”。

這些言論是非常危險的,作為管理人員,他一個人不要緊,關鍵是他影響到整個部門員工對安全工作的態度和認識,因此必須及時教育處罰。這就要給安全管理人員處罰的權利,作為“一把手”您就得支持你的安全管理人員行使處罰權,絕不能因為他是技術人才骨干就加以庇護。同時要及時找他談話,曉以利害,讓他真正明白安全管理的重要。當然對那些利用職權以權謀私的安全管理人員也要堅決剔除出安全管理隊伍,害群之馬會影響到安全管理隊伍的戰斗力,凝聚力。

二、要切實提高安全管理人員待遇

這個話題從國家到地方,從政府到企業講了好久,但總是雷聲大,雨點小,我就見過一個企業,它的安全管理人員是國家注冊安全工程師,能力方面部門領導一致認可,可就是不給待遇,安全工程師給的待遇月薪不到3000元,可他的一個普通班組長月薪卻在4000-5000元左右,其他級管理人員就更高了,車間主任可拿到8000元以上,待遇嚴重失衡,你的安全工程師能一心一意的為您干下去嗎?常言說“經濟基礎決定社會地位”,老總們你的安全管理人員也是需要社會地位的,不能讓他們只干工作,只講奉獻而不給一個合適的待遇,天天講重視安全工作,而你自己的安全管理人員卻沒有一個適合而公平的待遇,能說你對安全管理工作重視嗎?安全工作本身是枯燥無味的,其中有很多人不理解,甚至有打擊報復的,作為企業領導者,就應該想方設法留住你的安全管理人員,讓他們在安全管理的崗位上感到自豪和自信,從而熱愛自己的崗位,進而全身心的投入。

三、要切實提高安全管理人員的管理素質

我們安全管理人員的管理素質水平不是都很高,有的剛從院校畢業、有的一直從事辦公室工作、有些甚至沒有經過任何培訓,就直接上了安全工作的崗位,可以說管理素質參差不齊。舉例講一下,我所在的企業是從事危險化學品生產的企業,濃硫酸是我們生產的重要原料,一天室外酸管道滴漏,車間要求環安員現場督查,于是環安科派出了一名環安員,他沒有在生產一線干過,只是院校畢業后直接進了環安科從事安全管理工作。到了現場后,他發現現場地面無防漏酸溢流下滲措施,于是他要求采取用石灰鋪墊、圍堵的辦法,意思是酸堿可發生中和反應。而車間管理人員辦法是采用砂土圍堵,意思是砂土就地可取,比較方便。但環安員認為對環境會造成污染,執意用石灰圍堵,結果酸管道法蘭剛一松動,泄露的硫酸與石灰就發生劇烈反應,大量石灰粉末噴灑,方圓十余米內人員無法靠近,有的員工眼睛都被石灰粉灼燒發紅流淚,于是不得不停止作業。

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供熱企業安全管理策略

摘要:隨著呼和浩特市城鎮供熱的規模越來越大,各種安全隱患也隨之增加,由于管理不當,供熱事故時有發生,如何避免發生供熱安全事故,不僅是城鎮供熱企業當今面臨的一大難題,也關系到民生的切身利益?;诖?,文章重點從當今供熱企業現狀進行分析,淺析供熱企業存在的主要安全問題,提出行之有效的合理化安全管理措施,避免發生安全事故。

關鍵詞:供熱企業;安全管理;安全問題;安全措施

2013年~2019年呼和浩特市城發投資經營有限責任公司共發生大小安全事故10起,其中火災事故3起、燙傷事故3起、高空墜落事故1起、砸傷事故1起、割傷事故1起、摔傷事故1起,見表1。由表1可見,隨著安全管理工作的不斷加強和重視,但生產事故的數量并沒有得到有效的遏制。尤其是2018年~2019年這兩年中,生產事故的發生并沒有減少,反而有增加的趨勢,可見目前的安全形勢不容樂觀,就2018年安全事故為6起,達到了最高值,占總事故60%。由于“三違”現象造成的事故占比為30%,管理不到位占比為70%,無安全防護措施及防護措施不當占比為80%,其中,本職工所造成的事故占總事故的30%,由于第三方施工及勞務派遣人員所造成的事故占總事故的60%,都為責任事故,并且多數由于管理及防護措施不到位、安全意識不強等原因所造成的,另外,勞務派遣人員在年齡結構上比較偏大(60歲左右)也是發生安全事故的原因之一。由此得出結論,如今的安全管理還存在很多問題,同時,今后的安全管理任務也比較艱巨,應引起供熱企業各級管理人員的高度重視,為了保障供熱企業今后不發生安全事故,我們要持續改進安全管理辦法。

1供熱企業安全管理存在的主要問題

安全管理是一門綜合學科,也是一項系統工程,從設計—施工—生產運營等涉及方方面面的安全問題,這些安全問題通過從技術上、組織上和管理上采取有力的防護措施進行解決和消除各種不安全因素,才能夠防止事故的發生。但事實上,企業在安全管理過程中,總是重事后查處,輕事前預防和事中控制,重生產經營、輕安全管理等現象較為普遍,因此造成了安全生產事故頻繁發生,也嚴重影響了供熱企業正常生產運營。

1.1重生產輕安全

企業平時對安全工作也比較重視,建立健全安全管理機構、安全管理各項規章制度,并定期開展安全檢查,但當生產與安全發生沖突時,企業以完成任務等為目的,往往忽視了安全來滿足生產的需要,安全讓位于生產就成了必然選擇。在安全管理工作當中,實質上是“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”,這就導致生產必須要安全,不安全就不能運營成了一種形式,使企業的生產安全無法得到有力保障。

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冶金企業安全管理改進對策

安全管理是冶金企業發展中不得不重視的問題之一,關系著冶金生產安全,對于冶金企業的可持續發展具有極大影響。面對冶金生產流程、生產環境、生活工藝中潛藏的諸多危險因素,有效的安全生產管理發揮著非常重要的作用,不僅能夠幫助冶金企業實現安全生產,保證生產員工的身體健康與生命安全,同時還能夠使冶金生產活動得以持續、順利推進下去。冶金企業安全管理工作的開展意義重大。然而,如何進行有效的冶金企業安全管理則成為重點,這就不得不需要探究其中的常見問題,從各個細節問題著手,強化人員管理、設備管理等,真正保證作業安全,避免影響生產效益,助力冶金企業與社會的穩定發展。

一、冶金企業安全管理

在冶金企業生產過程中,安全管理工作十分重要,并且安全管理工作是一個動態的生產管控過程,冶金安全生產需要反復抓、抓反復,并且持續改進,只有做好生產的安全管理工作,才可以讓各類生產工作有序進行。同時安全管理工作應做到全面全員全過程的動態管理,從各類安全事故分析,做好前期的預防過程管控工作,從根本上樹立職工崗位安全職責,形成冶金企業安全和諧的生產新局面。

二、冶金企業安全管理存在的問題

(一)生產流程存在問題

對于冶金企業生產建設而言,其對生產環節有著較大要求,一旦在此過程中出現失誤就有可能造成事故。但是從實際情況來看,工藝流程問題始終沒有得到妥善處理。造成這種狀況的原因有:從事冶金生產工作的技術人員專業素質能力不過關、企業也未能加大技術投入,從而導致所應用的生產工藝較為落后。這些問題的存在導致工藝流程無法進行調整改善,甚至是一些流程存在明顯的缺陷,從而增加了安全事故發生的概率。

(二)安全管理意識缺乏

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礦山企業安全管理思考

摘要:隨著社會和時代的發展,我國各行各業的建設和人們的日常生活對金屬礦山等資源有了越來越大的需求,不斷發展的礦產開采企業雖然在一定程度上促進我國經濟的快速發展,但是我國金屬及非金屬礦山的安全事故仍在頻繁發生,給礦山企業帶來了不可估量的損失,嚴重危害了相關人員的生命健康安全。一起起血的教訓為我們敲起了安全的警鐘,使我們認識到必須不斷加強礦產企業的安全管理,提高員工的安全意識。

關鍵詞:礦山企業;安全管理;策略分析

在礦產開采以及生產過程中最為重要的工作便是安全工作,安全工作只有在日常生活中從小事做起、從提高員工安全意識抓起,牢牢地樹立起“安全第一、預防為主、綜合治理”的思想理念,正確處理好生產過程中各個環節各個方面的關系,才能保證井下采礦人員的生命健康安全[1]。礦山生產安全關系著廣大人民群眾的根本利益,關系到我國經濟發展和改革開放的穩定大局,因此受到了黨和國家相關部門和人民群眾的廣泛關注,本文就關于當前礦山企業安全管理做了簡要的分析和建議[2]。

1當前礦山安全管理過程中存在的問題

1.1工作人員參差不齊

當前,礦山管理及開采工作過程中的務工人員大多來自于四面八方,流動性極大,受教育程度參差不齊,因此沒有科學的安全意識,綜合素質較低,自我防范意識并沒有發展完善,在面對突發事件以及事故時缺乏自救互救的能力,在處理突發事故時選用方法不得當,在工作過程中經常有違背相關規章制度的現象,三違現象屢禁不止[3]。

1.2工作技術設備落后

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石油企業檔案安全管理實踐探討

石油是國家戰略型資源,也是保證國家經濟飛速發展的物質基礎。石油企業檔案是指各單位在生產、科研、經營管理等各項活動中形成的,具有保存和查考利用價值的,并且經過整理后集中保管的各種載體的原始記錄。石油企業檔案非常珍貴,需要長久保存。如何實現這些珍貴檔案的安全管理,成為一代代石油企業檔案管理者不斷實踐,不斷探索研究的課題。石油企業檔案安全管理是企業生產經營管理的重要組成部分,伴隨著企業生存發展的始終。石油企業目前采用“雙套制”檔案管理模式,企業檔案安全管理,包括實體檔案安全管理和檔案信息內容安全管理兩個方面。兩者互為一體、相輔相成。

一、石油企業檔案安全管理內容

1.建立健全一套科學、合理、務實的檔案安全管理制度。石油企業在生產經營管理過程中形成的文件材料是企業檔案的前身,檔案管理人員要具有前瞻性眼光,做好檔案資料的前端控制和后端管理。做好前端控制,加強企業文件材料形成過程的業務指導、監督、規范作業流程和建章立制工作,保證形成檔案的文件材料具有真實性、可靠性、系統性、安全性。后端管理涉及企業檔案安全管理的各個方面,包括檔案實體安全及檔案信息安全管理的全過程。需要制定的管理制度至少包括:檔案歸檔制度、檔案安全保密制度、檔案鑒定銷毀制度、檔案庫房保管制度、檔案突發事件應急預案等各類檔案管理制度及管理規定。健全的管理制度的制定,能夠規范檔案管理工作,使檔案安全管理更科學化、有序化。2.建立健全一套人防、物防、技防檔案安全管理措施。人防,堅持“安全第一,預防為主、防治結合”的方針貫徹始終。筑牢思想防線,落實檔案安全的工作措施,堅決防止松懈、僥幸心理。組織應急演練,將應急預案落到實處,把安全隱患阻止在未然狀態,將損失降至最低。物防,配備必要的防護設施設備和物料保障。按照檔案資料安全管理規定要求,配置消防設備、溫濕度控制設備、低樓層防護窗防盜門等安保設備。技防,加強研究和應用技術手段,應用高端技術防范風險,做好檔案安全管理工作。例如,檔案存放場所安裝攝像頭、紅外線報警等輔助裝備。人防、物防、技防“三防”措施落實到位,是全面提高石油企業檔案安全管理的基本要求和可靠保障。

二、石油企業檔案安全管理指標

石油企業檔案安全管理工作中,確保檔案的安全包括檔案實體安全和檔案信息內容安全。實體安全是指實體完好地存放在指定的位置;內容安全是指檔案內容沒有被泄露。這兩者缺一不可。1.檔案的實體安全。(1)庫房。檔案庫房的狀況決定了檔案生存的基本條件,建設時必須符合國家檔案局《檔案館建筑設計規范》要求。應選工程地質條件和水文地質條件較好、空氣清新的地區,遠離易燃易爆場所,不設在污染腐蝕氣體源的下風口。庫房應減少門窗面積。庫房內不得有水龍頭,采暖管線不得有接頭等。為檔案安全管理創造良好的環境。(2)存放檔案的載體及裝具。存放檔案的載體及裝具的品質決定檔案的壽命。不同載體的檔案有一定的壽命,紙張、微縮膠片、光盤磁帶等檔案載體的有限性,決定了檔案壽命的有限性。要科學選擇數據存儲載體,加強存儲載體保護,嚴防數據丟失。同時抓好檔案數據備份,做好重要檔案的異地異質備份工作。對電子檔案載體加強存放安全和技術檢測,確保物理性能穩定和數據安全可靠。形成檔案的文件材料用的紙張、保護檔案的包裝袋、包裝盒等選用中性或偏堿性材料。從檔案用品采購源頭上控制,一定程度上延長檔案的壽命。(3)檔案日常管理。針對檔案自身的特性和可能導致檔案損壞的種種因素,加強整體日常維護和針對性地采取專門檔案保護措施等,為檔案的保存和提供利用創造良好的環境,消除和降低各種因素對檔案保管的不利影響。石油企業歷史悠久,部分紙質檔案年久已經發黃變脆,為了保證紙質檔案實體安全,石油企業已實行紙質檔案數字化。在提供利用過程中能提供復制件的提供復制件,必須用原件的嚴格辦理手續,并及時催還。2.檔案信息安全。(1)立卷。立卷合適與否對檔案安全也有一定影響。由于一卷檔案是由若干文件裝訂在一起的,利用者在借閱一份文件時就會看到案卷中的其他文件,容易造成信息的泄露。現在石油企業管理類檔案一般不再組卷。(2)檔案利用。保存檔案的目的是提供利用。石油企業檔案是為企業的生產、科研、經營管理服務。在檔案提供利用時要注意保守企業秘密。既要積極為企業各項工作提供服務,又要加強檔案保密工作。充分合理地發揮檔案在企業各項工作中的作用。石油企業采取的管理方式是與歸檔人員、歸檔審核人員及使用檔案管理系統等相關人員簽訂保密承諾書。檔案利用人員借閱前要閱讀保密須知。遵守檔案安全保密制度,從各個環節嚴防檔案信息泄露。(3)電子存儲。在互聯網時代,電子檔案信息存儲安全尤為重要。在各種網絡及計算機病毒層出不窮的情況下,加強抗病毒能力刻不容緩。石油企業在日常工作中對殺毒軟件及相關病毒防治設備進行定期升級,對各服務器、客戶端的系統及數據定時進行全面掃描檢查,確保存儲介質安全,發現問題及時進行相應處理;應用加密技術提升存儲載體、系統的安全系數,保障數據在傳輸或者存儲過程中檔案信息內容安全;為了防止突發事件發生,石油企業已實現電子檔案的異地異質備份,保障了災難性事故發生后數據及時恢復。隨著信息技術的飛速發展,石油企業電子文件越來越多,越來越復雜。電子文件帶來的知識更新幅度和速度是前所未有的,要求檔案管理人員必須以全新的管理理念,不斷創新的管理模式和工作方法迎接檔案工作的重大變革。不斷完善檔案各項管理制度,形成與之相適應的檔案安全管理體系。

參考文獻

[1]王麗霞.石油企業檔案工作實踐與思考[J].黑龍江檔案,2011(5):83-83.

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信息安全管理企業轉型研究

1加強安全管理,助力企業轉型

在國際信息安全環境日趨惡劣,國家全面倡導信息安全的大環境下,為了確保信息安全工作的可持續性開展及業務信息系統的穩定運行,依據集團總部《關于建立集團公司網絡與信息安全組織保障體系的通知》、鄂通信局發[2013]127號《關于進一步落實基礎電信企業網絡與信息安全責任考核及有關工作的意見》等相關文件精神,同時參考《GA/T708-2007信息安全技術-信息系統安全等級保護體系框架》、《GB/T22239-2008信息安全技術-信息系統安全等級保護基本要求》《GB/T20269-2006信息安全技術-信息系統安全管理要求》、《GB/T0984-2007信息安全技術-信息安全風險評估規范》等國家標準,制定了《信息安全管理辦法》、《信息安全策略》、《安全保障框架》及《安全保障基線規范》規范等,率先在企業內建立并實施該體系,全面倡導企業向信息安全生產經營轉型,同時積極引導合作伙伴樹立信息安全意識,規范自身的生產及合作行為,明確安全風險責任、細化管理要求,立足自身,兼顧第三方,共同打造信息安全的綠色長城,確保企業長足健康發展。通過該安全管理體系的實施,從中全面深入地挖掘現有安全體系的不足之處,并針對現有業務系統中的各類安全隱患制定了有效的整改方案并予以實施、預警,確保了移動互聯網業務的可持續性發展及業務信息系統的穩定運行。首先,組織完成企業的自有業務信息系統和合作業務信息系統的安全等級劃分工作,將平臺安全管理工作落實到具體的責任人,并簽署責任狀,從而樹立全員安全責任意識,實現人人參與安全管理。定期采用SysInternalsSuite、Nmap、Nes-sus、Openvas、Metasploit等技術對業務信息系統進行安全掃描、安全審計,并應用HIVE、Waka、PIG、Mahout等工具對海量日志、數據進行分析和審核,發現相關漏洞與脆弱點,并針對自有及合作業務信息系統編寫了整改建議和系統層面的加固方案。通過持續對自有及合作信息系統的檢查,共發現自有業務信息系統存在各類安全漏洞攻擊39處,合作業務信息系統存在各類安全漏洞14處,目前這些漏洞已經全部整改與加固完畢,消除了安全隱患。其次,以信息安全管理為導向,組建了由電信營運商、合作伙伴、專業公司三方共同構成的一支業務信息系統安全管理團隊,通過從合作業務管理規范的建立到合作伙伴安全技能培訓,從信息安全制度宣貫到系統安全處罰辦法的落實執行,從系統安全的定期評估到系統漏洞的及時加固等一系列舉措,最終創建一套業務信息系統全新的安全管理模型,提高業務信息系統運行質量和服務能力,提升創新業務品牌形象。從安全管理模型啟用至今,未發生一起信息安全事故,這樣強化了合作伙伴的信息安全概念,督促合作伙伴在發展業務的同時也重點關注信息安全問題,極大地降低了由于合作系統的信息安全漏洞導致的中病毒或木馬、假冒網站、賬號或密碼被盜、個人信息泄露等客戶信息安全事件的發生概率,此類原因造成創新業務投訴比率和往年相比降低了15%,改變了用戶對創新業務的固有印象,建立了良好的創新業務服務品牌形象。此模型具備良好的可復制性,可指導通信領域運營企業開展信息安全工作。在全國率先打造這套移動互聯網業務安全管理體系,包含一系列業務系統信息安全管理辦法、信息安全策略、安全保障框架、安全保障基線規范等相關業務系統管理制度及規范,業務系統安全管理體系的先進性和時效性在通信行業內名列前茅,同時通過近兩年的安全理論研究和安全評估加固實踐,針對當前企業業務平臺系統在信息安全監管中面臨的一些問題,對當前主流關聯分析技術進行研究的基礎上,提出了一種新的安全事件關聯分析技術。該技術涉及到多源數據預處理、報警聚合、關聯分析、大數據分析和安全狀況態勢評估等相關技術。此技術運用到電信行業的信息安全監管上,就能夠對監控設備收集的日志及安全設備產生的告警進行關聯分析和挖掘,從包含大量冗余信息的數據中提取出盡可能多的隱藏的安全信息,通過對此類信息的統計、濃縮、總結、關聯和分類,抽象出利于進行判斷和比較的特征庫,并智能地學習和維護其特征庫,從而在提高安全事件報警準確率的情況下保證極高的識別效率。同時該安全管理體系成功應用到與百度公司合作開發的愛奇藝視頻業務系統、與騰訊科技公司聯合開發的微信平臺、與奇虎科技公司共同開發的安全衛士手機應用系統,得到部分在美國納斯達克上市的中國互聯網精英公司的高度認可和贊許,并表示今后與電信運營商共同開發產品都依照此安全管理規范和體系,確保產品的各項安全性能指標。

2創新點

為順應移動互聯網時代,運營商從基礎通信運營向流量運營轉型的新趨勢,湖北移動確定了“業務轉型,安全先行”的發展思路,堅持“以安全保發展、以發展促安全”。在已有的網絡與信息安全管理辦法的基礎上,積極開展適應移動互聯網時代安全管理體系建設,不斷推進科學的安全管理方法,做到六“注重”六“突出”,即:(1)注重整體規劃,突出體系建設,促進職責高效履行。制定下發安全標準化管理與評價體系建設計劃,內容涵蓋安全工作方針目標、安全目標、各方職責、安全管理體系和模式、安全設施和機房環境保護設施標準、安全文明操作保證金、安全考核與獎懲、過程的主要控制措施、應急準備和響應等方面。嚴格按計劃有序開展體系建設工作;嚴格按體系文件要求開展業務或系統試運行工作;加強保證與監督體系的建設。(2)注重文化建設,突出信息安全特色,促進習慣養成。以人為本,加強企業安全文化建設,促使安全文化落地,提高員工安全與風險防范意識。(3)注重教育培訓,突出行業特色,達到安全管理效果。通過多種渠道、形式多樣的安全教育和培訓方式,組織各單位安全管理人員開展安全教育和培訓工作:一是安排專家和行業資深人士進行專題講座;二是在專題培訓的基礎上,做好網絡與信息安全專項工作如何開展的培訓。(4)注重設備管理,突出針對特色,實現安全管理精細化。首先,網絡設備較多,加強網絡安全管理提高設備安全可靠性是首要任務,為此各維護單位對每臺設備均建立了安全技術臺帳,臺帳包括運行記錄、檢查保養記錄和定期檢驗記錄。其次,組織精干力量先后兩次對所有設備、流程、機房進行全面的安全評估工作。第三,使隱患排查整改形成機制。(5)注重安全投入,突出專用特色,合理使用安全生產費用。認真落實安全管理費用投入長效機制,加大安全費用的管理,做到??顚S?,確保安全生產費用規范化、合理化和足額投入。并加強安全生產保證金的管理,建立安全生產保證金并實行年底考核的機制,有效促進了安全管理工作。(6)注重應急預案,突出超前特色,安全管理贏在主動。在安全管理中,把預防工作落到實處,建立健全了應急處置機構,將應急處置工作進一步制度化,規范化,形成了完整的安全事故預防體系。同時,開展形式多樣、符合實際的應急演練。

3結語

全新的移動互聯網業務安全管理體系具備創新性、可復制性,對此領域企業具備示范和指導意義。目前已經被省公司相關專業部門采納,計劃結合信安部工作在全國范圍內進行推廣,同時在移動互聯網行業領域,成為行業巨頭制定與電信運營商合作開發產品的管理規范。此安全管理體系在企業應用范圍涵蓋的業務生產中,帶來了巨大經濟效益和社會效益,通過持續對自有及合作信息系統的檢查,共發現自有業務信息系統存在各類安全漏洞攻擊67處,合作業務信息系統存在各類安全漏洞30處,成功處理異常安全入侵26次,避免了平臺業務收入的損失。

作者:彭敏 廖振松 單位:湖北移動政企分公司湖北移動網管中心

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企業安全管理分析(6篇)

第一篇:企業承包商安全管理系統方案

摘要:

企業承包商安全管理系統是一個企業的承包商安全管理的業務平臺,通過對入廠項目和人員的審批,入廠前的培訓和考試以及現場檢查把控廠內安全,預防安全事故的發生。對企業來講,安全就是效益,安全就是穩定。這個業務平臺對提前排除安全隱患,提高施工人員安全意識起到了很好的作用。隨著更多企業應用,安全平臺還會繼續豐富業務內容,更加有效的為企業安全把關。

關鍵詞:

承包商;安全

一、現狀分析

隨著社會分工的細化,承包商人員作為項目承擔的主體在企業工程建設中的參與程度和發揮的作用都在日益增強,縱觀行業安全案例,因承包商原因引發的安全事故數量和造成死亡人數均在企業安全事故數量和造成死亡人數中占據很大比例,可以說承包商的安全管理直接決定了企業安全目標能否實現。做好承包商資格審查、項目管理、安全培訓、動態監督等方面工作是企業內部安全管理體系的重要一環。

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石油企業信息安全管理

摘要:通過分析石油企業在信息化建設中所面臨的信息安全問題,從加強技術和管理入手,制定全面安全管理手段。

關鍵詞:石油企業;信息安全;管理手段

0引言

隨著信息化建設進程飛速發展,作為信息載體的計算機、互聯網已在企業生產、經營管理各個層面得到廣泛應用。計算機網絡的開放性、靈活性和廣泛性在全面數字化的今天給經營管理帶來了便捷、高效、有序的工作環境,同時也帶來了較大的安全管理隱患。黑客的出現、安全漏洞的增多、管理的交叉混亂、惡意的網絡攻擊使網絡安全管理遭受了較大的沖擊,成為信息化健康發展的絆腳石。網絡信息管理疏于安全的防范將危及到企業生產經濟的有序發展。石油企業在國民經濟中發揮著重要作用,任何風險都可能導致國家經濟受到重大影響。因此,提高石油企業信息安全意識,加強信息管理應以保瘴服務和應用為目標,強化安全意識、制定周密的安全手段從而構建完善的信息安全管理體系。

1加強企業信息管理的必要性

1.1企業信息管理概念

企業信息管理是通過現代化的信息技術和設備,以網絡技術和網絡設備實現企業管理的自動化,進而對企業進行全方位和多角度的管理,以此來促進企業生產、經營管理的優化配置,進而通過企業資源的開發和信息技術的有效利用來提高企業的管理水平,增強企業的核心競爭力。企業信息管理的主要內容,一般包括企業未來的經濟形勢分析、預測資料、資源的可獲量、市場和競爭對手的發展動向,以及政府政策與政治情況的環境變化等等。企業信息管理與制訂企業發展戰略、制訂規劃、合理地分配資源是密切相關的。同時,企業的信息管理也應當包括企業內部的信息資源,如財務管理信息、物資庫存、鉆井施工、職工檔案管理等多方面的內容,并且促進企業的全面發展。

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