七天培訓總結范例

前言:一篇好的文章需要精心雕琢,小編精選了8篇七天培訓總結范例,供您參考,期待您的閱讀。

七天培訓總結

小鼠骨髓巨噬細胞分離培養實驗的設計

【摘要】目的細胞培養是現代生物技術中最核心、最基礎的技術。目前細胞生物學實驗課程對原代細胞分離培養技術培訓不足。因此文章設計了實驗以進一步提高醫學生細胞培養技能。方法分離4~6周齡雄性ICR小鼠骨髓細胞,在體外使用含有巨噬細胞集落刺激因子的RPMI1640培養液培養七天,于第三天更換培養液一次,第七天通過乳膠珠吞噬實驗檢測細胞吞噬能力。結果小鼠原代骨髓單核細胞經巨噬細胞集落刺激因子誘導一周后,分化為巨噬細胞,同時該細胞具有吞噬能力。結論通過實驗,學生掌握了相關實驗技能;加深對相關理論課程的理解;科研能力及綜合素質得到有效提升。

【關鍵詞】細胞生物學;課程設計;細胞原代培養;小鼠骨髓巨噬細胞;細胞分化;細胞吞噬

細胞培養是現代生物技術中最核心、最基礎的技術,已成為醫學院校學生未來從事臨床或科研工作的必備技能之一[1-2]。目前,我系已在長學制臨床專業及基礎醫學專業的細胞生物學實驗課程中開設了“細胞培養”實驗課程。通過該實驗,學生學習、掌握了細胞培養技術的基本知識。但目前,實驗課程中開展的細胞培養實驗主要針對已建系細胞的傳代培養,對原代細胞分離、培養技術培訓相對不足。為了進一步提高醫學生原代細胞培養技能,在充分考慮本科生的知識水平和實驗操作能力、以及我校實驗教學中心具備的實驗教學條件后,我們設計了“小鼠骨髓巨噬細胞分離培養及細胞吞噬能力檢測”綜合性實驗,于體外分離培養小鼠骨髓單核細胞,使用巨噬細胞集落刺激因子誘導單核細胞分化為巨噬細胞,并檢測巨噬細胞的吞噬能力。通過本實驗,希望可以使學生學習和掌握無菌操作技術;學習和掌握骨髓單核-巨噬細胞細胞原代培養的基本方法;了解細胞原代培養的一般方法與步驟;掌握細胞分化、細胞吞噬的基礎知識。

1材料與方法

1.1實驗動物與主要試劑

普通ICR雄性小鼠1只,4~6周齡;RPMI1640培養液(9mL);PBS緩沖液(10mL);青霉素/鏈霉素(5000U/mL,0.1mL);胎牛血清(1mL);巨噬細胞集落刺激因子(100μg/L);乳膠珠(直徑3μm,10μL)。

1.2儀器設備

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人性化管理停復電流程管控分析

【摘要】不停電、少停電、短停電是供電企業的基本社會責任,是客戶的基本服務需求。近年來,供電公司把滿足外部期望融入優化停復電管理工作中,實施社會責任根植項目,保障利益各方知情權、參與權、監督權,持續提升停復電管理效率,塑造可靠可信賴的責任央企形象。

【關鍵詞】停電;復電;效率

電力作為生活中必不可少的物品,每個人生活中都離不開使用電力。電費回收一直以來是電力營銷工作的重點難點,電費及時回收是化解電力經營風險的根本出路,而遠程費控停復電系統的投入與使用,有效提升了電費管理的質量和水平。但從近年來企業內外部檢查情況來看,因欠費停復電管理不到位而引發服務事件的情況時有產生[1],為有效防控客戶投訴及輿論風險,提升優質服務水平,有必要對新形勢下欠費停復電問題開展研究分析及防控治理。

1欠費停復電工作存在的問題分析

根據費控工作管理要求,電力客戶應逐步實行費控管理,對于已實行費控管理模式的客戶,通過遠程下達電費預警、停復電等指令信息,基本可實現可用余額自動測算、電費自動預警、停復電指令自動發送等功能[2]。但從實際經驗來看,欠費停電和繳費復電過程仍存在停復電執行失敗、執行錯誤或違規執行等問題。

1.1欠費停電環節常見問題及原因剖析

故障未及時消缺、客戶手機號碼變更未及時修改、房屋租戶變更未及時收集到新租戶的電話號碼、其他人為原因造成電話號碼錯錄后私自進行人工確認等,造成費控停電操作執行失敗或用電信息采集系統執行停電失敗后未及時安排現場補停;將未簽訂電費結算協議的客戶納入費控管理模式、停電前未核對客戶編號和表計編號等導致現場停錯電,或停電前未核對客戶欠費金額導致客戶在已交清電費后仍然被停電;采集系統賬號管理或現場停電掌機管控不到位,不按正常流程直接在系統或利用掌機直接在現場進行停電[3]。

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花園粥城健康飲食文化論文

1?訪資料

1.1中華飲食文化博大精深

中國餐飲文化大師單守慶說:“如今,人們普遍關心吃什么?怎么吃?在如何吃出健康的情況下,很多名人因時因地因人而異,與主食、副食、零食、素食、?食相伴,吃出健康,吃出美麗,吃出長壽,吃出幽?,吃出文化,很值得人們去研究和宣傳。”

1.2花園粥城副總經理蔡金龍:

有錢人能吃好,老百姓更要吃好。我們要做好東莞地方菜,讓老百姓花最少的錢吃到最綠色環保健康養生的食物,讓我們的粥城五十年?一百年后比現在做的更好。無論男女老少、生人熟人、職位高低、家境貧富、中國人、外國人都歡迎你們來現場參觀、指導,給我們留下寶貴意見,促進我們的改進和跟進。

1.3花園粥城萊品研究所所長林中文:

結合當今的飲食理念,我們通過到“土豪家”和“村民”進行走家串戶地訪問,吃他們的私房菜,帶回萊譜進行研究和開發。公司會獎勵研發新菜品的員工,特別是受到顧客喜歡的菜品。比如我們的有機?頭,上菜時有純粹的東莞民樂伴奏,由兩名廚師和兩名服務員抬轎子一樣把?頭送到餐桌邊,顧客是非常陶醉在享受文化?健康?萊品之中的。

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建筑工程施工工期管理工法

摘要:建筑工程中對工期的有效控制是非常重要的,能夠按時完成施工可以有效減少施工成本,增加工程效益。工程的工期也是施工單位招標的重要條件之一,也是施工企業需要重視的重點問題,施工企業想要有效對工期進行管理,就需要研究使用科學的施工工期管理工法,這樣也為施工企業日后的發展打好基礎。

關鍵詞:建筑工程;施工工期;管理工法;研究

隨著近些年來我國經濟的高速發展,建筑市場也是愈發的火爆,而如何更快更好的完成建設任務就是各種建筑企業需要注意的問題,能按工期或者提前完成施工,不僅可以增加施工企業的收益,還可以提升施工單位的聲譽,提升市場競爭力,因此本文就建筑工期管理的具體步驟,出現的問題提出相應解決策略,以及如何進行更好的工期管理進行詳細的闡述。

1建筑工程施工工期管理工法的具體步驟

1.1組織管理

施工階段工序的合理安排有著至關重要的作用,同時施工人員的專業素質也影響著工程進度,這兩項是關于能否按時完工的核心因素。所以就需要項目管理人員對施工人員的安排要加強重視,優化人力資源的配備,充分發揮每個人的作用。同時項目部技術人員要認真計算各個階段施工工程量,通過科學合理的安排,有效保證對施工人員的合理安排。施工單位的生產部門人員要定期檢查施工進度,同時對出現的問題進行總結,幫助施工人員解決困難,盡量保證工程能在工期內完成。同時要注意對建筑的工程質量,不能為了搶工期偷工減料,影響建筑的使用,同時也不能為了質量耽誤工期,兩者要合理協調,又快又好的完成工程施工[1]。

1.2明確工期目標

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企業人力資源銷售管理論文

一、銷售管理中遇到的問題

(一)積極性不高

員工積極性不高主要表現在以下幾個方面:

1、工作不思進取。

銷售人員在日常開展工作的過程中,表現不積極,安于現狀。工作上不求創新,不思進取,領導安排事情才做,主動性差,敬業精神不強,等、靠、要、混日子的思想嚴重。

2、疲于應付、缺少激情。

一些業務人員由于工作頭緒多、壓力大,不能很好地統籌協調,導致每天東奔西跑、疲于應付,過早地產生了職業倦怠,對工作產生了厭倦情緒,失去了干事激情。

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企業工程效能監督思考

深化對工程管理人員的教育,增強監督意識

要堅持施教于先,筑牢拒腐防變的思想防線。要加強工程管理人員廉潔從業教育,加強道德情操教育和遵紀守法教育。要把廉潔從業教育作為教育培訓的重要內容,并貫穿于對工程管理人員的培養、選拔、管理、使用等各個環節,把任前談話、誡勉談話與廉潔從業教育結合起來,把廉潔從業的有關規定作為應知應會內容,讓他們理解和接受廉潔對自身政治安全重要性和必要性的認識,是組織對他們最大的愛護。從而進一步打通思想流程,進一步增強廉政教育的實效。同時,工程管理部門也要在加強廉潔文化建設上下功夫,要拓寬宣傳教育的覆蓋面。將廉潔文化融入企業文化中,并使監督管理成為企業管理的一個有機組成部分,為加強企業監督管理營造一種良好氛圍。切實提高工程管理人員對監督工作的認識,牢固筑起抵制腐朽思想侵蝕的堅強防線,強化政策觀念、是非觀念,正確處理監督與被監督的關系,明白到廉潔管理的重要性和必要性。堅持依靠法律法規、黨紀條規及規章制度辦事,從而積極支持監督工作,主動接受監督,并勇于開展自我監督,大膽進行相互監督,為監督工作打下良好的基層。全面推行領導人員黨風廉政談話、誡勉談話和警示談話制度。對有腐敗苗頭和輕微違規傾向的黨員干部,實行誡勉談話,及時提醒一部分人不犯錯誤,有效控制一部分人少犯錯誤或不犯大的錯誤,著力督導犯了錯誤的同志切實改正錯誤,最大限度地教育挽救犯有一般性錯誤的黨員干部。

完善制度的監督機制,確保有效監督

構建防腐墻,降低風險度。要從源頭上解決腐敗問題,進一步構建工程管理的反腐體系,完善工程監督制度,確保監督內容具體,規范,能量化,可操作性強,落到實處。從當前情況看,僅靠思想政治工作,或短期的整頓治理,效果不會很明顯。反映在工程管理方面所存在的一些不規范行為,究其原因是極其復雜的,既有個人的思想道德問題,也有原有制度固有的弊端和新制度不健全、法規滯后等問題的存在。制度是制約人們行為的規則,更是搞好廉政建設的保障。因此,建立規范、有序的機制是確保實施有效監督的強大基礎。要建立健全懲防體系建設,著力完善制約機制:一是要完善“制衡”機制。大力推廣運用ERP系統,由多個權力主體分別行使相關的人、財、物處置權,實行分權制,確保“三重一大”事項在決策和運行中充分體現相互監督。二是在完善“公開”機制上做文章。對涉及工程管理的各個環節實行公開。要采取有效措施鼓勵職工參與監督,促使職工群眾成為工程建設管理監督的主體。三是全面完善“考評”機制。把對監督的考核納入到企業的經濟責任制考核中來,使考核與監督緊密掛鉤,工作質量與工作業績緊密掛鉤,促使考核更加科學化。四是進一步完善“問責”機制,制訂工程確認責任追究制度,加強對領導干部的違紀等腐敗行為的責任追究。五是進一步完善“進退”機制。對工程招投標、工程合同預算管理、工程量確認等容易滋生違法違紀問題的重點環節,要依法依規作出詳細規定,用制度嚴格規范權力的運行。對考核中發現的不合格的工程承包商要納入到“黑名單”中,并讓職工群眾也能參與到承包商去留的程序之中來,不合格的工程承包商要堅決清除出去。確保按制度管人、按制度管事、按制度追究的監督機制成為有效監督的保障。

開展效能監察,強化重點關鍵環節監督

一是要強化工程管理源頭的監督。加強對工程決策過程的監督。特別是對招投標環節等進行重點監督,確保制度得到準確的執行,使決策更加合理、更加科學。二是要強化工程管理的監督。工程量確認環節是確保工程優質的關鍵環節,也是容易發生腐敗的環節,是基層監督的重中之重。目前在實踐中,我們通過采取三方面措施,確保監督的取得實效。一是實行工程量確認情況公布。通過在基層車間內部網設立公布欄或看板公示欄公布工程量驗收確認情況的形式,公布項目名稱、計劃工程量、確認工程量、確認時間、現場負責人等六項內容,并在工程量確認后七天內進行公布,公布率要達到100%。二是建立工程量確認監督網絡。成立工程量確認監督小組,由黨支部、工藝、設備、安全等專業管理人員以及班組職工代表組成。監督小組成員對所有簽證進行審閱,對有異議簽證要求當事人進行解釋,重新確認工程量。紀檢部門每月對工程量確認公布情況進行登記備案,加強督促。三是對工程量確認不符的問題進行嚴格的責任追究。責任追究以工程單項為考核單位,按誤差額的情況,給予責任人批評教育、經濟處罰、行政處分或黨紀處分。為使監督工作落到實處,紀檢監察部門要加強宣傳、加強檢查考核,鼓勵群眾參與監督。同時加強總結交流,通過召開現場觀摩會、經驗交流會等,推廣好經驗好做法。

嚴格教育管理,強化承包商的考核

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大學生暑期社會實踐活動成效分析

暑期社會實踐作為高校課堂育人的延伸,已經成為各高校進行學生培養不可或缺的重要課程[1]。大學生參加暑期社會實踐活動不僅能夠進一步了解國情和民情,增加社會經驗和閱歷,鍛煉實踐能力,開闊視野,磨煉自身品格和意志,也能夠很好地促進民眾、企業與學校、學生之間的相互認識和理解,在今后的學習工作中實現更好的互容互通,實現共同進步、合作共贏。但多年實踐活動開展下來,很多新問題、新挑戰不斷涌現,活動的現狀和成效并不樂觀,宣傳問題、組織問題、評價方式等逐漸影響著高校通過暑期社會實踐活動完成實踐育人目標的達成度[2-3]。為激發學生參與熱情,將社會實踐活動落到實處,實現實踐育人目的,各高校在實踐內容、模式、管理、基地建設等方面做了很多努力和探索[4-7]。本文主要從大學生社會實踐活動宣傳引導、參與主體分工、管理考核和形式內容創新四個方面對提高學生社會實踐成效對策進行研究和探討,希望能夠為高校大學生暑期社會實踐活動的高質量開展提供有益參考。

1影響實踐活動成效的主要問題分析

首先宣傳方面,大學生暑期社會實踐活動通常由共青團中央、教育部、中宣部、全國學聯等統一部署,各高校在暑假前下發通知,各學院或學生社團組織實踐團隊制定實踐方案、開展實踐活動。宣傳方式單一,宣傳工作沒有得到足夠的重視,不夠深入人心,學生、學校、實踐活動對象對大學生暑期社會實踐的認知存在偏差,重視程度不夠,參與度低,這也使得實踐活動的質量打了折扣。其次,參與主體協作方面,各參與主體責任不明,學校宣傳指導、組織協調、管理監督不到位,學生信息接受不良,團隊策劃準備不充分,實踐活動對象對來訪學生團隊接受度不高,學生與學校、學生與實踐活動對象、學校與實踐活動對象溝通協商不暢,時有沖突和突發狀況發生,實踐成效降低。再次,監督考核方面,主要采用大學生暑期實踐活動過程中提交新聞稿和結束后提交總結報告、學院審核監督和學??荚u的方式,缺少了階段性反饋改進環節,忽略了整體評價,并不能很好地反映暑期社會實踐的真實情況和效果。缺少規范的監督管理制度和評價激勵機制,常常導致實踐效果難以達到預期目標。最后,實踐活動形式和內容方面,支教、地方文化、特色產業、當前國家時政實施情況調研是目前大學生暑期實踐的主要活動形式和內容,各實踐團隊和高校實踐形式與內容同質化嚴重,不符合當代大學生發展需求[8]。實踐時間多為五到七天、甚至兩三天,時間短,學生很難進行深入調研,實踐流于形式,創新性和可持續性不足,學生得不到鍛煉,更難給社會實踐活動對象帶來實質性幫助。

2實踐活動成效強化對策

2.1做好宣傳引導,擴大參與范圍

實踐活動宣傳主要通過互聯網、海報、現場宣傳等。大學生暑期社會實踐活動目前主要的宣傳方式是借助互聯網,通過微信公眾號、微信群、易班網、班級QQ群等針對學生做活動前組織動員宣傳?;顒娱_展過程中新聞宣傳主要根據實踐成效和文字材料在共青團App、學校網絡/微信平臺、二級學院網絡/微信平臺發布。活動結束后的評價總結則只對獲得優秀資格的團隊或個人推送考核結果。宣傳工作通常由各高校團委、宣傳部指導完成。宣傳時間相對集中,宣傳對象針對的主要是學生,宣傳形式單一。活動宣傳的目的是希望能有更多的人了解暑期社會實踐的意義,參與到活動中來,更好地完成文化、科技、衛生下鄉的目標,實現實踐育人的目的。因此針對學生,可以建立更完善的宣傳方案,豐富宣傳方式、擴大宣傳范圍、延長宣傳時間線。不局限于為組織實踐團隊而做的集中式宣傳。另外,可以結合學?;驅I特色、實踐內容和形式,針對實踐活動開展對象,向當地相關機構、居民開展實踐活動宣傳工作,使其成為主動的參與者。

2.2明確主體責任,強化協作共贏

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建筑施工企業項目食堂精細化管理

摘要:對于建筑施工企業項目食堂而言,其運作過程直接體現項目管理水平,更關系著員工的切身利益,食堂規范化、精細化程度需要不斷改進提高。在樹立食堂精細化管理理念的過程中,需以客觀分析當前項目食堂存在的主要問題為前提,以問題意識為導向,將精細化管理通過制度保障、量化測評等方式落實到位,最終實現優質化服務,并以人力資源為關鍵,努力探求精細化管理的長效機制。

關鍵詞:項目食堂;精細化;量化到位

項目食堂是建筑施工企業內部管理的重要一環,也是令員工有歸屬感、幸福感的重要場所。為了切實提高項目食堂的管理水平、服務質量,加大精細化管理的力度勢在必行。首要一步,就是客觀理性地了解當前大多數項目食堂存在的突出問題。與其他集體食堂一樣,項目食堂急需解決價格上漲日漸突出的難題。隨著經濟社會發展,原材料價格不斷上漲,而項目食堂餐飲售賣價格不能隨意上漲,因此兩者之間存在著不可調和的矛盾。特別是對于一些處于邊遠地區又缺乏資金的項目食堂而言,問題則尤為突出。同時,不少項目食堂面臨管理隊伍出現斷層的困境。一方面,目前從事項目食堂工作人員日益減少,隨著進入門檻越來越高,加之自然流失,食堂管理人員嚴重不足;另一方面項目食堂存在管理者質量服務意識不足、服務質量差、衛生條件差、硬件設施有待改進等問題。從深層來看,根源性問題為員工需求不斷增長與食堂提供的服務質量之間的矛盾。隨著生活水平的提高,大家不僅追求飽腹感,而且要求良好的食品質量、良好的就餐環境、舒適的用餐體驗等等。然而,項目食堂所能提供的菜品、設備、服務遠滿足不了員工的需求,這兩者之間存在著不可調和的矛盾?;趯σ陨犀F狀的認知,項目食堂精細化管理的作用維度可以更加明確,做到有的放矢。

一、破除固有觀念,增強項目食堂精細化管理理念認同感

有限的資金、有限的人力是客觀存在、不易輕易改變的現實問題,但這不是項目食堂不能滿足員工需求,不能改進服務質量的理由。這恰恰給了食堂管理者發揮管理才能的空間,體現精細化管理的必要。而管理水平的提高,必須經過一個陣痛,破除固有觀念,摒棄資源有限只能滿足員工基本菜品需求的的錯誤概念。要充分認識到過去那種相對粗放的管理方法和工作狀態都難以滿足參建員工對飲食的要求。思想的統一、認識的提高,能為食堂開展精細化管理,優質化服務提供思想上的保障。精細化管理,意味著極大地減少人、力、物的三重浪費,最終帶來更加優質化的服務。它是一種建立在常規管理的基礎上,最大限度減少管理資源、降低管理成本,提升參建員工滿意度的科學管理方法和理念。項目食堂應以“安全衛生、服務周到、員工滿意”為工作目標,就是要降低成本和費用,實現精細工作目標,量化工作任務,明確工作職責??茖W的組織是確保食堂精細化管理的基礎,這主要體現在管理人員的全面管理上,每月每日的菜品是否有計劃,采購標準是否落實,食堂人員分工是否明確,對菜品把關量化是否合理等。如果都是能有計劃,逐步有效的組織,這對食堂良好的工作發展起到積極的促進作用,激發員工的工作熱情,形成一切有人做的局面。因此,高效的組織結構是保證精細化管理持續發展的重要因素。要以“樹立良好的精細化管理意識”為出發點,從管理者做起,堅持自上而下,堅持不懈地宣傳和開展精細化管理。努力通過討論交流、后勤簡報等最簡潔的方式指導食堂員工,并將精益求精的思想、目標、方法和結果深入細致地傳遞給每位食堂員工,促使其轉變觀念,深入理解精細化管理的內涵。

二、量化到位,制度有效,形成精細化管理的切實途徑

以科學組織為先導,在具體進行項目食堂精細化管理的過程中,必須有“抓手”、有落腳點。精細化管理的核心是“細”,細集中體現在科學量化的到位、具體制度的保障。

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