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摘要：闡述了鐵路內部審計的意義，分析了我國鐵路企業風險管理的現狀，并針對存在的問題提出了相關的措施，通過這些措施來有效地促進鐵路企業的健康發展，并幫助鐵路企業更好地規避財務風險。
關鍵詞：內部審計；企業風險；管理
在現如今，社會構成越來越復雜，各種事物之間也充滿了千絲萬縷的聯系，每一個個體都不再是孤立的存在，對于企業風險來說，也是如此。每一個企業在日常的運行中，都會受到各種各樣風險的困擾。尤其是鐵路企業，更是起到了維護國計民生的重要作用。在這種情況下，如何能做到有效的企業風險管理，就更重要了。
1鐵路內部審計的意義
內部審計是三大類審計之一，其與“外部審計”相對應。內部審計的參與角色主要為部門單位內的專職審計工作人員。而外部審計則是獨立的審計機構，兩者是相輔相成的關系。內部審計的存在是極其重要的。內部審計作為企業的一個重要組成部分，可以高效地幫助企業管理人員進行管理工作。并且合理健全的內部審計制度，可以為外部審計提供重要的參考依據，并且減少外部審計的工作量。而鐵路企業作為背景較為特殊的企業，長期的“穩定”發展，使其曾一度走向低迷，歸根到底都是因為缺少了有效并且健全的內部審計以及風險管理制度。因此，內部審計參與企業風險管理，就成為了鐵路企業效益增長的一個重要因素。
2現今鐵路企業風險管理工作的發展情況
鐵路企業作為曾經的中國特色管理體制的代表，一度被人詬病不斷。在實行企業制改革以后，雖然為企業的發展注入了一絲的活力，但從風險管理上來看依然存在一些不完善，這些不完善主要體現在以下幾點。
2．1缺乏風險管理意識
長期以來的特色管理體制，使得企業內部的管理層依然帶有一些固步自封的態度，雖然進行了改革，但是卻依然不能完全根除之前遺留下來的問題。再加上我國現代企業發展較晚，對于風險管理的認知還不足［1］，并且缺乏相關的人才參與風險管理制度的建設。即使企業中存在一些風險管理的工作人員，也會因為經驗不足而無法很好地完成工作，這使得大部分管理人員在實際工作中缺乏一定的管理知識，甚至有些工作人員都沒有接受過專業的財務知識培訓［2］，使得企業的運行效率降低。例如，在風險發生前，無法做到及時預防，在風險發生后，也無法在第一時間識別并加以處置，最后往往會給企業造成一定的經濟損失。
2．2風險管理制度缺失
我國的鐵路企業基本都具有雄厚的國資背景，尤其在企業制改革之前，鐵路企業基本不用擔心風險的發生。但是也正是這種安穩的狀況，造成了企業效益的低迷，改革以后，雖然引入了市場經濟企業的發展模式，但是因為沒有意識到風險管理的重要性，所以還是給企業的發展帶來了一絲影響，并且國有企業和普通企業對比起來，其內部本質上還是有較大的差距［3］。并且因為缺少相關的管理經驗，對于風險管理工作的人員分配，也還是存在一定的不合理現象，制度的缺失也無法為相關工作人員提供一個參考依據，甚至有些工作還在流于“形式化”。種種不合理的管理漏洞，都為企業日后的發展埋下了不小的隱患。
3內部審計如何有效參與鐵路企業風險管理
3．1充分發揮內部審計的優勢
內部審計具有鮮明的獨立性以及相關性。首先，其獨立性可以幫助內部審計人員排除掉一切利益的干擾，不帶任何主觀偏差進行工作。并且，在發生風險以后，審計人員可以直接越過所有部門，將情況上報給企業管理層。其次，其具有的綜合相關性，也為內部審計的工作提供了很大的方便。內部審計的工作面可以擴大到整個企業，管理整個企業的運行活動，并且還可以及時地調動企業一切資源，更有利于相關制度或措施的制定。
3．2全面提高內部審計工作人員的素質
內部審計是一個需要細心的工作，而參與到風險管理以后，對于內部審計工作人員的素質要求就更高。因為一旦參與企業的風險管理，就要對企業的正常運行負責。因而對于內部審計人員來說，除了要有扎實的財務知識以外，還必須具備優異的風險管理能力，除此之外，關于法律、邏輯分析等能力也不可缺少。那么在平日的工作中，內部審計人員就要不斷地學習，并且與身邊的同事進行交流，不斷創新風險管理的新方法，為推進鐵路建設提供有力的人才保障［4］。
3．3將工作重心放到風險管理上
許多企業受到損失的原因，大部分都是因為風險管理工作不到位。風險管理制度可以為企業的日常運作提供積極地參考以及修正，在出現經營風險或其他風險時，可以及時地依據制度進行規避。因此內部審計人員要適當的將工作重心放在風險管理中，以拒審計工作的出的數據，來為企業做好風險管理，并且建立健全風險管理制度，這樣可以在事前及時預防，風險發生時及時處置，在風險過后及時補救，把企業的損失盡可能降到最低。
4鐵路內部審計的參與意義
①內部審計參與風險管理，可以依靠自身獨立性的優勢，協調企業內部的資源，在不受任何利益干擾的情況下，建立起健全的風險管理制度，及時地識別企業運行中會遇到的風險，并在風險發生后第一時間進行協調處置，可以有效地減少企業可能會承受的損失。②內部審計雖然具有獨立性，不受任何部門的直接領導，但是，內部審計卻和企業內部的各個部門都有著一定程度上的相關性，因為內部審計的基礎便是企業的經濟活動，企業的經濟活動是否合規，經營效率是否可以達標，都屬于內部審計的工作范疇。內部審計的存在，可以幫助企業有效地制定風險管理的制度，幫助鐵路企業的運作合規有效，促進企業的良性發展。
5結束語
綜上所述，風險管理在鐵路企業運行中所起到的作用自然不言而喻，但是這其中也必須要有內部審計的有效參與，才能將風險管理的效果最大化。只有這兩者的高效融合，才能減少企業運行風險的發生，對于內部審計與風險管理如何有效結合的問題，我們可以充分發揮內部審計的優勢，將工作滲透到企業的方方面面，將風險管理制度建立完善，這樣才能幫助企業平穩地運行。
［參考文獻］
［1］孫朝軍．內部審計與企業風險管理的協調和整合［J］．中國國際財經（中英文），2017，（10）：123～124．
［2］李愛國．淺談企業財務風險管理及控制［J］．經貿實踐，2019，（1）：163．
［3］李超．淺析國有企業混合所有制改革下的財務管理［J］．經貿實踐，2019，（4）：235，237．
［4］萬永紅．加快鐵路企業技能人才隊伍建設的研究［J］．鐵道運輸與經濟，2019，41（3）：95～99．
作者:宋鴻生 單位:中國鐵路呼和浩特局集團公司
