前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的事業單位會計信息化探尋(3篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：
隨著社會發展的不斷進步，信息化技術的發展已經成為社會發展的必然趨勢，因此，為了適應社會的發展,事業單位應重視會計信息化技術的加強，但由于事業單位本身的獨特性，其內部會計信息化相關建設中依然有問題存在，為了保證會計信息化建設的質量，使其更好的為事業單位服務，本文主要是分析在事業單位中會計信息化建設中出現的問題，并找尋解決措施將其解決，以此來加強會計信息化建設。
關鍵詞：
事業單位；會計信息化；建設策略
隨著社會經濟的不斷發展，網絡信息化時代已經來臨，信息化技術發展也越來越快，其應用的行業和范圍也越來越廣。在事業單位中信息化技術的發展也在一定程度上促進了事業單位的競爭力的提高，會計管理人員必須要加強對相關軟件的運用，不僅可以減輕工作強度，還可以節約人力成本。在事業單位內部也存在著相關的問題，本文主要針對此類問題提出相關建議。
一、會計信息化建設論述
1.會計信息化的相關含義
會計信息化建設是事業單位的必經之路，運用網絡技術來加強會計信息技術的建設，不僅能在一定程度上提高會計管理人員的工作水平，還能促進事業單位的工作效率的提高，會計人員能熟練的操作網絡技術，能提高會計工作的工作效率。在當前形勢下，信息化技術在各個行業的不斷運用，不僅促進了企業的現代化發展，更提高了相關部門的執行監管力度，有效的降低事業單位中存在的安全隱患。
2.會計信息化建設的意義
會計行業信息化建設可以在一定程度上促進會計行業的發展，不僅適應了時代趨勢的發展，還促進了事業單位會計制度的發展。事業單位也應順應時代的發展，加快信息化建設，應用化的技術服務較多，因此加強信息技術在事業單位財務管理中的應用，可以有效的提高其管理水平，以此來提高決策者的財務管理能力。
二、事業單位會計信息化建設的現狀
1.對會計信息化建設的重要性認知不足
目前階段，大多數事業單位忽視了會計信息化建設的重要性，忽視了會計信息化建設促進事業單位效率的重要性，更重要的是實現內部管理向外部管理的轉變，推動事業單位現代化的建設，提高事業單位的經濟效益。
2.會計信息化管理制度不健全
目前大多數的事業單位，會計信息化建設管理制度還不能滿足事業單位發展的需要，制度上的管理缺乏科學合理性，大多數事業單位，對于會計信息化建設較早，在管理制度和會計管理制度建設中較為落后。
3.會計信息化管理手段較為落后
在目前階段下，事業單位會計信息化的管理模式較為落后，而事業單位要想加強會計信息化建設，只有不斷完善管理制度，通過采用先進的管理技術與手段，不斷的完善會計信息化管理水平，更好的推進會計信息化建設的發展。
4.信息化開發應用技術較為落后
目前，由于我國信息化技術水平相對還較為落后，大多數事業單位在應用軟件的開發上還存在著一定的滯后問題，財務軟件的應用和開發還處在較淺的層次，事業單位還只是運用簡單的應用軟件來進行財務工作的核算和信息歸集，而真正實現輔助財務核算的核心軟件還缺乏一定的了解，對于較深層次的軟件運用要引起足夠的重視，運用較為高新技術促進會計工作的有效運行。
5.信息不對稱造成管理部門監管不利，無法對有效信息進行識別
由于財務信息的不準確給事業單位的管理部門帶來不必要的麻煩，相關部門對信息不能進行有效的識別，在做決策之時，決策者必須要依據準確的信息，對事業單位各個部門實施監控與管理，而要想得到準確的信息則必須要依靠先進的技術平臺，一旦離開了先進信息平臺，則無法對基層信息進行質量的評判，決策者只能對管理制度進行監控，技術方面的檢測則無法進行評判。
三、推進事業單位會計信息化建設的基本對策
在目前階段，事業單位的會計信息化建設中還存在諸多問題，只有采取科學合理的措施將其解決才能將事業單位會計信息化建設好，以下是加強事業單位會計信息化建設的幾點建議：
1.加強對會計信息化建設的認識
會計信息化建設工作是事業單位發展的必然要求，相關管理人員要對其進行重視，要在一定程度上完善對會計信息化建設了解與認識，將其擺置重要的位置，對資金與技術的管理要加大力度，除此之外，事業單位還應定期對職工進行專業素質的培養，要求會計人員不斷加強自身的專業能力和整體素質，接納各方意見，將先進的管理理念貫徹到相關的管理工作中，全面推進會計信息化建設。
2.加強管理制度建設，加強其與技術平臺的結合
加強會計信息化建設相關的管理制度的建設，隨著信息建設的變化，原先管理制度也應該進行及時的調整，會計信息化系統屬于技術系統，而管理制度是企業的核心部分，為了保證會計信息化系統的正常運行，建立健全完善的管理制度是必不可少的，而單純依照技術手段則無法解決相關的管理問題，因此必須要加強管理制度的完善。
3.切實改進會計信息化管理手段
為了做好事業單位會計信息化管理工作，必須要順應時代的發展，不斷進行信息化技術的建設，對事業單位內部的會計信息化系統進行科學、合理的建設。事業單位的決策人要依靠正確的數據來進行決策，而這些正確有效的措施則必須依靠先進的信息處理平臺，再者由于事業單位信息含量較大，不依靠先進的技術手段是無法完成對會計信息化的管理。
4.加強會計信息化的相關管理
事業單位在加強會計工作的過程中，還應落實好各項基本工作，例如建立信息化建設工作小組，落實會計信息化建設工作，對其進行整體的規劃與管理，應將其作為重要工作，并將其逐步融入到單位事業會計信息化融合到經營管理信息化中，與此同時，要依據信息化統一標準，與銀行和政府采購系統進行交接，得到相關的數據資源優勢，實現信息資源的共享，進一步提高會計信息化管理水平。
結束語
綜上所述，隨著社會經濟的不斷發展，信息化建設與發展已經是社會發展的必然趨勢，會計信息化是會計社會的產物，是會計行業發展的主要方向，而在事業單位內部，會計信息化建設是事業單位發展的必然要求，但在目前階段，會計信息化建設中還存在著種種問題，在一定程度上阻礙了會計信息化的發展。因此事業單位必須要跟隨時代的變化，多采取針對性的措施，有序的推進會計信息化建設，使其更好的推進事業單位的發展。
作者：厲運菊 單位：沂南縣地方稅務局
參考文獻：
[1]馬慧知,汪建易.行政事業單位會計信息化建設進程中的問題———以某市級行政單位為例[J].中國管理信息化,2013,01:2-4.
[2]吳爭青.縣級行政事業單位財務管理的信息化建設策略分析[J].會計師,2013,22:70-71.
[3]余華.行政事業單位業務層面內部控制建設存在的主要問題及對策探討[J].湖南財政經濟學院學報,2014,06:66-76.
[4]周斌.會計信息化下事業單位內部控制的問題及改進策略[J].財經界(學術版),2015,22:149.
[5]李吉鵬.關于富民縣農業科研事業單位會計信息化問題的初步探討[J].中國外資,2012,15:145.
第二篇：行政事業單位會計信息化建設對策
摘要:
隨著我國計算機技術的飛速發展，會計信息化建設能力近年來取得了顯著提高。近年來財政支持力度逐步加大，使得行政事業單位會計工作迎來了新的機遇和挑戰。如何充分利用好財政資金，提升會計工作水平和效率，成為目前業內討論的熱門話題。本文從我國目前會計信息化建設的現狀出發，分析了目前影響行政事業單位會計信息化建設的主要問題，并提出了幾點提升會計信息化建設水平的對策。
關鍵詞:
行政事業單位；會計信息化；建設；問題；對策
一、會計信息化的概念
會計信息化將會計信息，如原始憑證、記賬憑證、財務報表、分析報告等各類會計檔案作為信息資源，全面運用計算機技術、網絡通信技術對各類會計信息進行獲取、加工、傳輸、分析等處理，為單位運營管理、領導決策提供全面、實時的依據。目前，我國各界會計工作為了適應于新時期的發展，都在不斷引進現代化信息技術，其目的在于實現會計工作的無紙化、智能化辦公，實現工作重心由核算會計向管理會計的轉變。對于行政事業單位而言，會計工作由于長年專注于核算口徑、內部控制、政策、法規的研究，忽略了運用現代科學技術提升會計管理水平，使得會計基礎工作越做越多，但財務管理水平停滯不前。雖然近年來財政加大對行政事業單位信息化建設資金投入，會計信息化工作取得了一定發展，但還有許多問題亟待解決。
二、會計信息化建設存在的問題
(一)對會計信息化建設的認識不足
實現會計信息化建設，單靠會計部門的努力遠遠不夠，還需要單位內部相關部門，乃至單位領導層的配合。但目前由于專業領域的不同，許多單位的其他部門、領導層并沒有認識到會計信息化建設的重要性，也沒有親身參與到會計信息化建設的工作中來。使得單位基礎信息會計部門不能共享，而會計部門為了上線新的財務管理系統，無奈地接收業務、人事等基礎信息的管理，反而加大了工作強度。
(二)管理機制有待完善
要想會計信息化建設工作順利進行，完善的管理制度必不可少。由于我國目前正處于會計信息化建設的初期，許多會計信息化變革都在逐步摸索，一些會計信息化實行較晚的行政事業單位會計管理體制尚需完善，有些單位管理制度形同虛設，會計人員工作流程不規范，缺乏獎懲措施，不能明確責任，一旦出現問題就難以得到解決。有些單位沿用會計電算化階段的管理標準，可能造成責任分辨不清，管理混亂。會計電算化階段主要采用印章、簽名等明確責任，而進入會計信息化后，倚靠計算機網絡技術實行簽審，一旦發生系統安全性風險，問題責任就很難得到落實。
(三)會計信息化建設軟硬件投入不足
會計信息化建設需要大量的資金投入，越復雜的會計信息化系統，需要的資金越多。雖然國家對各單位信息化建設撥付大量資金，但目前一些單位由于領導層對會計信息化建設不夠重視，資金投入遠遠不足，甚至某些鄉鎮財政所竟然還處于手工做賬的階段，會計生產資料嚴重落后。
(四)會計人員業務能力有待提高
會計信息化將計算機技術、網絡技術、會計專業技術融合于一體，對會計從業人員的要求更高。在日常工作中，從業人員需要熟悉計算機網絡相關知識，能夠排除網絡故障，還要能夠熟練掌握會計專業知識，將會計專業知識在計算機網絡上展現出來。但目前能夠熟練掌握這些能力的復合型人才嚴重缺乏。雖然從業人員在會計專業領域有較高素養，但對于計算機網絡技術方面還缺乏經驗，以至于會計信息化發展緩慢。
三、會計信息化建設的對策
(一)實行會計AB崗制度
由于會計信息化建設需要從業人員具備較高的職業素質，而一個單位會計工作單憑某位能力較強的員工是無法有序進行的，因此，必須充分發揮會計崗位的傳幫帶，建立會計崗位AB崗制度。即，每個崗位應至少具備兩名及以上有能力勝任的從業人員。行政事業單位管理者應長期堅持對單位會計從業人員的繼續教育，不僅要學習新的會計政策，還應加大對會計軟件操作，計算機網絡技術方面的培養，為單位儲備更多的復合型人才。
(二)加大資金投入，提升軟硬件設施水平
會計信息化建設需要部門間基礎信息共享，需要建立長效的計算機軟硬件投入機制。計算機軟件的先進性、計算機服務器的安全性對會計信息化建設投入的績效評價起著至關重要的作用。單位領導層應對信息化建設投入的長期性充分認識，單位內部財務部門做好預算和管理，保證會計信息化工作的順利進行。
(三)建立健全會計管理機制
行政事業單位應當及時總結工作中存在的問題，借鑒其他會計信息化建設實行較早單位留下的寶貴經驗，分析并探討這些經驗的借鑒價值，努力完善，最終制定出一套適合自身單位的會計管理制度。還應當正確認識新技術帶來的福利，需要調整以前傳統工作模式和流程的要勇于變革，不能在制度上因循守舊，或者死板的執行國家統一規定的會計制度。
綜上所述，會計信息化是未來會計行業的發展趨勢，行政事業單位應認清目前會計信息化處于初級階段的現實，共享經驗，努力探求，爭取盡早實現會計工作的智能化辦公，實現正真意義上由核算會計到管理會計的工作方式轉變。
作者：廖丹 單位：四川職業技術學院
參考文獻：
[1]黃玲玲.論行政事業單位會計信息化建設進程中的問題及對策[J].行政事業資產與財務，2016
[2]張敏.行政事業單位會計信息化建設的有效途徑[J].商,2015
[3]林楊.行政事業單位會計信息化建設研究[J].財會學習,2016
第三篇：行政事業單位管理會計信息化研究
摘要：
管理會計的應用有利于行政事業單位更好的履行受托責任、深化機構改革，但是行政事業單位現行的會計信息系統不能滿足管理會計對信息的需求。本文將ERP管理理念引入到行政事業單位中，在對行政事業單位業務活動分析的基礎上構建了ERP環境下行政事業單位管理會計信息系統的框架。
關鍵詞：
ERP；行政事業單位；管理會計信息系統
一、引言
管理會計作為現代會計的重要組成部分，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用。管理會計的有效應用可以促使行政事業單位更好的履行受托責任，推進行政事業單位的治理能力現代化，激發行政事業單位的管理活力，如何提高管理會計在行政事業單位中的應用已經成了越來越多的社會經濟學者研究的方向。21世紀是大數據的時代，信息技術發展日新月異，云計算、物聯網、“互聯網+”的理念方興未艾，這些為管理會計的信息化發展提供了動力。一個高效的管理會計信息系統，可以使有價值的信息順暢傳遞，以利于行政決策和有效管理。但是目前國內外學者對于我國行政事業單位管理會計信息系統的構建研究較少，因此有必要對行政事業單位[腳注是什么意思？]①管理會計信息系統的構建作進一步深入的研究。
二、管理會計在行政事業單位實施的必要性
1.管理會計的實施有利于行政事業單位公共受托責任的履行。行政事業單位預算的公共性決定了參與者眾多和多層次委托關系。而我國政府預算委托關系更加復雜，過長的鏈等因素帶來了委托人與人信息不對稱、權責不匹配和利益沖突等問題，要解決這些問題必須以信息的相關性和完整性為基礎。然而，預算會計制度提供的主要信息是單位以收付實現制為核算基礎的資金活動和經費收支執行情況，是單位過去發生的事件，能夠提供的信息非常有限，主要側重于事后控制。而管理會計信息系統能夠反映政府多元化行為及其結果的全部，對行政事業單位進行事前、事中、事后的全過程控制。所以，行政事業單位需要實施管理會計信息化建設，構建管理會計信息系統，提供多方位的信息，有利于行政事業單位更好的履行公共受托責任。
2.管理會計的實施是行政事業單位加強內部控制、深化機構改革的迫切要求。行政事業單位內部控制系統和管理會計系統是互相促進、密不可分的。內部控制系統為管理會計系統提供依據、標準的同時，管理會計系統將預算執行的情況、業績評價反饋到內部控制系統（郭安明，2014），以便于合理配置資源，提升行政事業單位的內部管理水平。轉變政府職能、深化機構改革意味著信息評價方式的轉變，但是我國行政事業單位的信息系統并不能夠提供相應的信息支撐，這必然需要建立高效的管理會計信息系統以有利于行政決策和提高管理效率，推動行政事業單位的改革。綜上所述，行政事業單位必須加快管理會計的應用以更好的履行受托責任、深化機構改革、加強內部管理，而管理會計信息化建設是行政事業單位實施管理會計的有效途徑。因此構建一個靈活、統一的管理會計信息系統，成為行政事業單位管理會計應用的當務之急。
三、行政事業單位會計信息化現狀及存在的問題
行政事業單位開始將計算機技術引入到會計信息系統中，已經有20多年的歷史了。初期時，是在各個行政事業單位的財務部門設置一套單機版的財務管理軟件。一般先由審核人員對紙質的原始憑證進行審核，將交易或者事項的原始憑證按照會計科目進行分類，編制會計分錄，輸入計算機，形成記賬憑證；經過人工在計算中的審核，進行記賬處理，形成賬簿文件并進行月末處理。此時的賬務處理只能在一臺固定的計算機上操作，上級部門以及外部資金監管部門都不能對其進行監控。之后，隨著互聯網技術的發展，網絡版財務管理軟件在行政事業單位中開始應用。財務管理軟件可以在多臺計算機上同時、聯機操作，局域網內的用戶按照權限的不同可以進行修改、刪除、查詢等相關操作，上級或者外部管理部門也可以對其進行監控?？梢钥闯?，行政事業單位的會計信息系統將財務人員從重復的、流程化的手工記賬模式逐步解脫出來，已實現了會計記賬、查詢、制作會計報表和財務分析的計算機程序化管理，減少了繁瑣的日常會計操作，極大提高了財務工作的效率。但是現行的行政事業單位會計信息系統仍存在諸多問題：
1.會計信息系統僅是對手工系統的簡單模擬?，F行的行政事業單位會計信息系統簡單的照搬了傳統會計信息表達方式，按照“憑證——賬簿——報表”來表述和處理經濟業務，導致生成的會計信息單一，會計信息揭示的范圍有限，系統提供的信息不能反映業務完整的內容。而且現行系統注重數據核算功能，忽視數據分析、預測功能，不能多層次、多角度分析行政事業單位的財務狀況，無法為決策者提供相關、有價值的信息，新型管理會計的諸多理念得不到有效支持。
2.信息處理沒有實現財務與業務一體化。現行的會計信息系統是事后靜態經濟業務核算系統，會計數據是業務發生后采集的，而不是在業務發生時采集并及時處理，導致采集的信息數據滯后于業務事件發生的時間無法及時更新，如果決策者獲得的信息不是最新信息，會計信息的價值就大打折扣，不利于提高行政事業單位的管理水平。
3.數據庫沒有實現集成化。行政事業單位現行的會計信息系統僅局限于會計核算，與其他應有系統如人事系統、預算編制系統、預算執行系統之間沒有實現集成化。例如，財務部門進行工資核算時，無法直接從人事部門系統中提取數據，需要人事部門以紙質或媒介方式進行傳遞，財務人員再對經過二次傳遞的數據進行復核。預算編制系統、預算執行系統與會計信息系統都是相互獨立的系統，預算編制對資金使用的制約性不強，事前無法控制，資金流向與預算脫節，此時的控制就只能是事后的分析，影響資金的使用效益。為了克服行政事業單位會計信息系統的缺陷，亟需將ERP管理理念引入到行政事業單位當中，將財務與業務活動有機的結合起來，內部各個部門之間能夠及時傳遞、整理、分析、反饋財務和管理信息，為決策者和相關利益方提供決策支持服務。通過將全面預算管理、資金集中管理融合到ERP軟件中，全面解決信息孤島問題。
四、行政事業單位ERP管理會計信息系統的構建思路
行政事業單位所有業務活動均是從預算開始，預算是行政事業單位的起點和中心，是行政事業單位實現其職能的主要工具。預算管理貫穿行政事業單位所有業務的全過程，應立足于行政事業單位的管理特點設計，建立“以預算管理為主線，以資金管控為核心”的管理會計信息系統。因此，構建行政事業單位ERP管理會計信息系統的總體思路是：以預算管理系統為構建基礎，將行政事業單位的業務活動與預算管理的職能聯系起來，同時為實現對風險的控制將以資金管控為核心的內部控制體系嵌入到預算管理系統，并與預算會計系統銜接起來（劉永澤，況玉書，2014）。通過預算管理主線，銜接行政事業單位政府采購、資金管理、資產管理、會計核算、績效評價等業務環節，從而形成有效的行政事業單位管理會計信息系統。通過信息在管理會計信息系統的產生、傳遞和反饋的過程，全面反映行政事業單位履行職責的情況以及財政資源使用的情況，為行政事業單位管理部門進行決策提供依據。
五、ERP環境下行政事業單位管理會計信息系統的流程設計
在行政事業單位建立ERP管理會計信息系統，首先需要對行政事業單位的業務活動及風險點進行綜合深入的分析，在此基礎上搭建ERP環境下行政事業單位管理會計信息系統的框架。
1.行政事業單位業務活動及風險點分析。
1.1預算編制系統。行政事業單位根據過去和現在的經濟條件，運用定量、定性等各種科學預測手段經過合理正確的運算對未來可能出現的事件和問題做出科學的估量。行政事業單位的全體員工都應該參與到預算編制當中，及時與財務部門溝通需求，使預算編制以大量的信息為基礎，提高預算編制的準確性和科學性。預算編制系統可能無法預測突發和不可控因素，不能充分預測與詳細規劃全年收支，該系統可能面臨全年預算收支不全面的風險。
1.2預算執行系統。預算執行是預算管理的關鍵環節，是落實預算安排的起點。預算批復之后，層層細化分解為政府采購管理系統、資產管理系統、報銷支付系統、賬務處理系統，落實到各個部門、各個環節、各個崗位，推行預算執行崗位責任制，明確預算內容和項目進度計劃，嚴禁隨意改變預算資金用途、超額使用等行為。但是如果在實際執行過程中，可能面臨預算執行、政府采購、資產管理、財政收支等風險，例如預算是否按原定用途使用，資金是否超范圍、超額使用；政府采購的采購模式是否科學、有效，政府采購的執行、支付等是否規范，職責分工是否明確及風險是否可控；資產管理的購置、使用和處置等環節是否合規、合理；財政收入和財政支出的流程是否規范，收支是否平衡等（劉永澤，張亮，2012）。
1.3內部報告系統。管理會計信息系統通過信息傳遞、加工，最終將結果綜合的體現為內部報告。根據行政事業單位的管理特點可以從預算管理的角度來構建行政事業單位的三大內部報告體系——內部預算執行報告、經費支出報告和對應關系報告（劉永澤和況玉書，2013）。作為信息載體的內部報告，.反映行政事業單位資金活動和經費收支執行情況，完善信息結構、提高信息質量，增加預算透明度。
1.4績效考評系統。根據預算和控制活動的相關資料運用責任會計方法定期進行績效考評。將績效考評結果與一定的評價模式和激勵機制相結合來強化行政事業單位領導和員工的行為，提高行政事業單位和員工的主動性和積極性，并將單位領導和員工的努力引向績效指標所反映的特定方向。但是如果考核指標不明確，或者未與員工激勵機制掛鉤，就難以對預算執行情況和績效考核情況進行強有力的控制。
2.ERP環境下行政事業單位管理會計信息系統的框架。
ERP是20世紀90年代中期由美國著名的計算機技術咨詢和評估集團GarnterGroup提出的一整套管理系統體系標準，ERP系統通過定義與事務處理相關的會計核算科目與核算方式，以便在事務處理發生的同時自動生成會計核算分錄，保證資金流、物流的同步記錄和數據的一致性，從而實現了根據財務資金現狀，可以追溯資金的來龍去脈，并進一步追溯所發生的相關業務活動，改變了傳統資金信息滯后于實物信息狀況，便于實現事中控制和實時作出決策。在對行政事業單位業務活動及相應風險點進行分析的基礎上，構建了行政事業單位ERP管理會計信息系統框架，具體包括以下幾方面：
2.1建立ERP環境下會計信息系統的應用體系。主要包括硬件、軟件、規程、數據、人員五個方面。
2.2根據ERP系統要求進行業務流程重組。行政事業單位現有的預算編制系統、會計核算系統、政府采購系統、績效系統等都是自成體系，相互獨立的。在ERP系統下根據行政事業單位原有的業務流程和部門職責，優化業務流程，將預算編制系統、會計核算系統、決算系統、政府采購系統、績效系統聯合起來，實現業務流程標準化和一體化。
2.3通過對業務活動風險點的分析,建立相應的控制措施。根據業務流程將控制措施以程序化方式嵌入到ERP系統中,制定內部控制制度文件,實施內部控制措施。
2.4在數據處理過程中，實現信息的流轉、加工和反饋。根據以往的經濟條件，采用趨勢預測法、因果預測法等定量分析方法以及定性的分析方法對未來可能出現的情況進行合理的估計，為預算編制提供基礎資料。在預算編制系統中，全體人員分部門在系統內以業務單的形式提出需求，由財務部門加以匯總整理，完成預算編制。待預算批復后，根據各部門提出的需求將預算下達給各部門，確定各個部門的經濟責任。在預算執行時，各個部門在系統內提交業務單進行支付申請，屬于政府采購的同時需要在政府采購系統內編制計劃，經過內部控制授權審批制度，完成資金審核、支付，形成會計憑證，形成固定資產的，納入資產管理系統。通過業務單信息預算執行系統、政府采購系統、支付和賬務處理系統以及資產管理系統中的傳遞和加工，提取內部報告所需要的數據，最終形成內部預算執行報告、經費支出報告和對應關系報告。根據績效評價系統的績效指標，評價行政事業單位的預算執行情況、政府采購情況、資金使用效果，對領導和員工進行考評，并按照一定的激勵機制進行獎勵。通過構建ERP管理會計信息系統，將行政事業單位的財務、業務一體化管理，使財務人員跳出財務會計的局限，使財務人員從繁雜的勞動中解放出來，解析過去，站在當下，面向未來。在會計控制信息系統的支持下,將控制職能延伸到業務前端，從核算角色轉變為管理決策角色,并在會計決策系統的支持下輔助決策。行政事業單位ERP管理會計信息系統有利于提高單位科學規劃、民主決策、防范風險等內部治理能力，可以根據內部管理的實際需要計算和分析，隨時向管理者提供信息，從而助推行政事業單位改革。
作者：冉渝 單位：貴州財經大學
參考文獻：
[1]郭安明.淺談行政事業單位管理會計體系建設[J].財會研究,2014(12):197.
[2]劉永澤,況玉書.論行政事業單位管理會計體系構建[J].會計與經濟研究,2014(3):28-34.
[3]劉永澤,張亮.我國政府部門內部控制框架體系的構建研究[J].會計研究,2012(1):10-19.
[4]劉永澤,況玉書.行政單位內部報告體系研究[J].南京審計學院學報,2013(3):24-32.