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摘要:隨著世界經濟的不斷發展，世界能源危機也開始發生。因此，地質勘查工作也越來越受到國家的重視，各地質勘查單位也得以快速發展。但隨著地質勘查單位的發展，現有的地質勘查單位的會計核算制度已經不能夠滿足市場的需求，這就使得地質勘查單位繼續改變原有的會計核算制度。因此，本文針對地質勘查單位會計核算管理的現存問題及解決措施兩方面進行分析，希望能夠為地勘單位進行相關工作提供參考。
近年來我國經濟實力飛速發展，國家的礦產資源的需求也隨之增大。因此，國家對地質勘查單位的重視程度也隨之提高，地勘行業得以迅速發展。而隨著地勘行業內的競爭愈演愈烈，地勘單位對于財務信息的需求也日益增強，因此，地勘單位應高度重視起會計核算管理工作。經調查研究，目前我國地勘單位的會計核算管理工作中存在一些普遍問題，亟待解決。
一、地勘單位會計核算管理中的現存問題
(一)成本收入不匹配
目前我國地勘單位大多以收付實現制為核算基礎，成本收入往往通過首付款做基礎，這就導致收入成本的不匹配。比如地勘單位的成本確認支出，但收入卻遲遲無法確認；或是收入已確認，但成本卻不確定等現象。一些大型的地勘項目從開始到完工需要經過幾年，在這種情況下很難統計項目的進度利潤，也很難對單位的經營情況進行分析和預測。
(二)兩種制度并存導致賬表不一
地質單位執行的會計制度是地勘行業的財務制度，但它同時作為事業單位，為滿足參政管理的需要，年終會依據一般事業單位的會計報表口徑編制年終獎決算。這就使得地勘單位出現會計核算口徑與會計決算口徑不一致的問題，因此，地勘單位有必要將會計制度進行調整，達到協調統一。
(三)內部監督制度不夠完善
內部監督制度在會計核算過程占據著十分重要的地位。因此，地勘單位有必要建立一條完整的會計核算監督制度，來加強單位的會計核算管理。目前許多地勘單位都缺乏統一的監督制度，包括項目成本、原材料采購及資產購置等方面。
(四)會計核算管理人員的結構不合理，管理體系不健全
近幾年里地勘單位越來越重視會計核算管理工作，也開始建設起一系列核算管理體系。但由于大多數地勘單位的會計核算管理人員結構安排不合理，使得在實際工作中，核算管理制度很難貫徹落實。
二、地勘單位會計核算管理問題的解決策略
(一)建立完善的會計核算體系
許多地勘單位雖然已經建立了會計核算管理體系，但體系并不完善。由于地勘單位日常中采用企業會計制度核算方式，在年終又采用事業單位核算方式來編制財務報表，就是的兩者之間的數據產生分歧。這就需要地勘單位設立專門的會計監督部門，對會計核算工作進行統一管理，以減少分歧的產生。同時單位還要依據企業自身情況,家里具有完善的會計核算體系。
(二)建立完善的內部監督制度
地勘單位在進行會計核算工作時，應當在國家規定的法規上，結合自身的運營情況，建立完善的內部監督制度，以提高會計核算工作的準確性和真實性。此外，在日常的會計核算過程中，企業應按照相關制度，做好會計核算的基礎工作。企業還可以實行一定的獎懲制度，以激勵企業員工更好的完成會計核算管理中的各項工作。
(三)加強會計核算人員隊伍結構的優化
在地勘單位中，會計核算管理人員的結構組成存在著一定的不合理性，需要優化會計核算人員的隊伍結構。首先需要單位建立起健全的會計核算管理人員的管理機制，保證會計核算人員可以適應發展中的地勘單位會計核算管理制度。比如在日常工作中，加強對會計核算人員的專業知識培訓，適當提高企業招聘會計核算人員的門檻，單位組織會計人員考取相關資格證書，或是與派本單位會計核算人員與其他單位進行交流學習，互相吸取對方會計核算管理中的先進經驗。
三、結束語
本文首先介紹了現今我國地勘單位會計核算管理中的現存問題。其一，成本收入不匹配；其二，兩種制度并存導致賬表不一；其三，內部監督制度不夠完善；其四，會計核算管理人員的結構不合理，管理體系不健全。隨后又提出了相應的解決策略。第一，建立完善的會計核算體系；第二，建立完善的內部監督制度；第三，加強會計核算人員隊伍結構的優化。
參考文獻:
[1]蔣玉珍,曹榮恩.地勘單位會計核算管理相關問題及措施[J].中國總會計師,2017,(10):94-95.
作者:鄭倩 單位:河北省地礦局第六地質大隊