醫院財務會計實踐分析(4篇)

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醫院財務會計實踐分析(4篇)

第一篇:醫院成本核算財務會計實踐

在成本管理的工作項目中最基本的是成本核算,而且成本控制是非常重要的一個環節,加強成本控制,使醫院競爭力有效提升起來。而醫院中成本核算工作,在一定程度上能對醫院的整體社會競爭力有所影響,所以相關部門必須要對成本核算引起重視,只有這樣,才能使醫院快速的發展。

一、財務會計制度下醫院的成本核算完善措施

與傳統的核算方式相比,現階段的醫院成本核算還是有了相應的改變,大幅度提高了醫院中對成本的管理,總的來說,現階段其財務快捷制度下在醫院成本的完善方式體現在以下方面。

(一)成本制度及核算制度的構建,醫院內部財務會計完善中所獲得的實際效果,將成本控制進行更為嚴格的控制,于此同時還會針對醫療的成本,從而設置一個針對性較強的核算內容。

(二)對傳統的收付方式有效改變,將權責發生制當成基礎,其收付實現制作為協助力量,不過在會計要點中,費用科目有效的替代了支出的科目。其醫院中要想有可觀的收入產生,就必然會出現一定的費用,這樣就不單單讓收入、成本以及費用當中的關系得一一實現,還能滿足目前市場中的基本規則,搭配好收入及費用的配比,讓醫院中的成本核算能向規范性以及嚴謹性的方法發展。

(三)針對醫院內部財務報表來說,其財務會計制度有一定的要求,所以需要不斷的進行創新與完善,還要講其中所有企業的財務報表相結合,使其很好的接軌。其財務報表中有預算收支表、資產負債表、收入費用表以及現金流量表。在其中,現金流量表是作為一個新增的項目,主要是對醫院內部當中所有的現金流動變化進行相應的反映,將現金的流出以及流入進行實時的記錄,以此正確的判斷出醫院對資金利用的合理性,再進行相應的反映。

二、財務會計制度下醫院成本核算的實踐措施

上文已經對現階段財務會計制度下的醫院成本核算中的改進措施進行了分析,下面我們來重點探討一下關于醫院成本核算當中的實踐措施有哪些。

(一)各項準備工作提前做好

首先成本核算工作工作必須要將其細分成為很多個單元,再針對員工及部門進行統一的編碼。其后,專業的核算人員必須要經常進行培訓。且會計的管理工作不能與財務會計同時任職,其傳統流程需要進行相應的改變與創新。然后,在成本核算中還有很多方法都在不斷的更新,因此醫院中所有與財務有關聯的部門都必須要進行培訓,其操作能力也要在培訓中有效的提升。在成本核算中,工作人員在崗位的工作時間要及時進行統計,將其數據進行整理,而且所提供的所有信息數據都要進行有次序的梳理,以便日后對數據進行探討與研究,醫院中所有人員的資料都能進行統計,形成一個高效的人員數據庫,在分析人力資源的工作成本時就能作為有效的依據。最后,固定資產也必須要及時的進行清理,全部資產都需要使用條碼的方式來徹底清查。

(二)確定成本核算的各個要素

根據新財務會計制度當中的規定,其成本核算當中的各要素主要體現在以下方面。其一,費用要素。在費用要素中一般包含了折舊費用、辦公費用、社會保障費、業務費用以及正常的工資及緊貼等。其二,項目成本,一般在項目成本中有以下費用,材料及人員費用、風險基金及固定資產等。第三,核算成本工作,核算成本的工作主要對原則有效的遵循,其中還包含了合法性、分期核算、相關性、配比以及可靠性等。

(三)成本核算體系與制度要完善

成本核算一般是以幾個機構來構成其基礎體系,首先,工作小組,基本是對成本的分析以及制作有效負責,而其中組長也就是財務部門中的領導,其管理財務的負責人就是其副組長,剩余的人員就是會計部門中所有的技術人員。然后,技術小組,一般的技術小組是信息部門中全部的工作人員所一同形成,工作的主要目的就是有效的提供各種技術支持給醫院,使醫院中出現的所有財務問題都能及時解決。最后,小組考核,而小組考核中所有的成本時人事部門中全部人員,其工作的目標不僅是對業務成本進行相應的考核,還要認真的審核每項工作當中所有的統計以及考勤報表。

三、結束語

綜上所述,成本核算作為其醫院的內部成本管理工作中極為重要的環節,不僅能使醫院中的經濟管理有很大作用,還能提升醫院的綜合競爭力,因此醫院需要將其相關機制不斷的進行完善,不僅要提升工作效率,還要有效的節約成本,以此使經濟效益中的最大化得以實現。

作者:張戈 單位:泰安市泰山區人民醫院財務科

第二篇:醫院管理會計和財務會計

基于近些年社會經濟形勢的不斷發展,怎樣盡可能降低醫院內部所消耗的經濟成本是醫院經營與管理層所必須思考的重要問題,醫院若想降低內部消耗,對資源進行合理整合,以此取得最大社會利益與經濟利益,就需要將醫院內部財務會計與管理會計的作用充分發揮出來。因為醫院強化了其內部科學管理,由此就會不斷加強管理其管理會計。為此,本研究主要從會計價值觀角度分析與探討管理會計、財務會計在醫院管理中融合的價值及意義。

一、管理會計與財務會計在醫院管理中的區別和聯系

(一)醫院管理會計與財務會計的區別

1.不同的功能時間性與服務對象

在時間要求方面,醫院管理會計相對較為全面,而且而且時間要求關系到以往與今后醫院的發展方向,因此醫院管理會計既要全面、系統性分析與解讀以往經濟流通情況,同時要應該依照所收集的資金流通信息對醫院動態發展形勢進行剖析,以此對醫院資金流通進行有效、合理的預測與評估,并制定出醫院報告文件,該報告文件能夠有效指導醫院的管理與發展,并未醫院發展戰略提供必要的分析依據。因此醫院管理會計一方面能夠有效管理醫院經濟活動,另一方面還能正確預測醫院今后的發展方向。而財務會計僅僅是對醫院內部財務相關信息進行整合與分析。

2.不同的職能

盡管在醫院管理中管理會計與財務會計的地位都極為重要,兩者均是將相關資料信息提供給醫院,促進醫院內部管理與發展,然而,兩者卻有著不同的側重點。醫院財務會計的主要服務對象為個人、團體,服務形式主要包括算賬、記賬以及報賬等,同時還具有核算醫院資金的職責,通過像是記錄醫院流動資金對醫院流動中資金實際運行情況進行綜合反映,該信息資源對醫院經營決策的制定非常有利;而醫院管理會計的服務對象主要在于醫院內部,其主要職責是預測與考核醫院內部經濟流動治療,并將考核結果上報至醫院管理層。

(二)醫院管理會計與財務會計的相關

管理會計與財務會計都能夠有效、全面分析醫院資金流動情況,兩者的服務對象均為資金運作,其區別僅僅在于空間與時間層面,管理會計與財務會計的相關性還具體表現為,盡管兩者并非在相同會計系統中,然而,兩者均將價值較高的信息資料提供給醫院的經營與發展。

二、基于會計價值評論視角探析醫院管理會計與財務會計的有機融合

(一)構建醫院管理會計與財務會計融合機制

若想從根本上轉變醫院現有管理模式,就應該先轉變醫院內部核心角色。因此,醫院高層管理者應該注重會計在醫院管理中的重要性,不斷提升會計的決策能力。從根本上說,醫院高層管理者重視醫院內部會計角色程度對管理會計地位與發展方向具有決定性作用。且在醫院經營管理過程中,管理會計的角色極為重要,管理會計與醫院發展具有直接相關性,而且對醫院發展與繁榮具有決定性作用?;谌找婕ち业氖袌霭l展環境,因為競爭壓力的不斷加大,進一步發展了醫院管理科學,這樣就在很大程度上轉變了醫院內部管理會計職能。比方說,管理會計逐漸從醫院財務會計中分離出來,其所形成的兩個分支通過不同方式在醫院發展中發揮著相應的重要作用。醫院會計出現管理會計與財務會計的情況下,必須不斷提升醫院會計工作者整體水平,從根本上對醫院會計工作者綜合素質能力進行不斷提升。醫院內部融合管理會計與財務會計還必須回歸醫院會計管理根本,會計工作完成者主要為會計工作者,要想融合財務會計與管理會計,就應該實施在兩者間實施較差性學習,由此才能與醫院崗位實際要求相滿足。此外,完善財務數據加密工作同樣為醫院管理會計與財務會計機制融合與構建的關鍵環節。

(二)醫院管理會計與財務會計融合的措施及建議

強化醫院內部變動成本法的實際應用,比方說,在應用醫院管理會計與財務會計方面,可以強化醫院中財務會計與管理會計的有效鏈接。變動成本法,值得是與制造成本法一同對常規產品進行創建的生產計算中,其基礎為分析成本形態。通過分析實際生產中固定成本與可變成本,由此才可以明確成本模型及測量,模型一旦被確立,管理會計與財務會計就會形成新聯系通道,對財務會計進行區里的前提下,對新內部經濟模型進行創建。兩者融合過程中必須將以往對財務會計地位進行常規確立的責任體制打破,而且還應該合理、有效跟蹤醫院內部資金流向,明確醫院管理體制。

三、結束語

總而言之,醫院進步與發展都需要會計工作的積極扶持,基于社會發展新形勢,醫院有對其會計管理工作提出新管理形勢與要求。管理會計與財務會計在醫院管理過程中的不斷融合將更為全面、真實的數據提供給醫院,管理會計與財務會計在會計價值下的有機融合對醫院健康發展具有促進作用,也對醫院今后的發展具有直接相關性,因此,醫院必須注重其財務會計與管理會計的有機融合,由此才能實現醫院的可持續、健康發展。

作者:任文婷 單位:貴州省甕安縣中醫院

第三篇:醫院財務會計制度現狀及改革

前言

醫院的財務管理制度是一項應該完全按照國家相關法規進行的一項經濟管理制度,是醫院調控系統中的一部分,當然也是經濟調控中最重要的部分。醫院的財務管理以所有醫療及其他活動開展的基礎,也是其他活動順利進行的重要保障,可以說財務管理制度的合理實施有助于實現醫院的全面的管理。從而提高醫院工作的效率,促進我國醫療衛生行業的發展。

1.醫院財務會計制度實施現狀

1.1固定資產的核算不合理

會計制度明確規定,醫院的固定資產總量一定要真實,能夠準確的反應醫院的資產值,醫院的各項支出要嚴格的記錄在負債表上。而現在存在著這樣的情況,就是醫院支出的資金確實都被記錄下來,但是對于具體的明細沒有明確的記錄,這不利于醫院對于財務的控制與掌握。另外,對于醫院固定資產折舊的處理,還有對醫院借貸款項的處理,在固定資產的負債表上都要有所體現,而事實上,我們通常只將固定資產的虛值記錄了下來,這個值不能反映真正的固定資產值,導致固定資產的虛增,影響了財務信息的真實可靠性,同時也影響了醫院經濟的管理和控制。除了固定資產虛增的問題,在核算時還存在著忽略無形資產的問題,也就是說,醫院沒有將自主知識產權等無形財產算在醫院的固定資產之內,這也導致了醫院固定資產值不真實可靠。

1.2報表體系不夠完整

隨著醫療衛生和經濟管理制度的改革,單憑會計的收支報表,資產值變化表等記賬表格是無法全面,徹底的反應出醫院的經濟情況,這種傳統的報表體系已經不適用于當今的形式,沿用這種體系不能很好的對醫院的經濟情況進行很好的了解和控制,長此以往,會對醫院的經濟發展造成一定的阻礙作用。醫院的收支明細表的確能很好地反應收支情況,但是那些數字只是停留在表面,我們無法了解到更深層次的東西,從中很難看出具體的收支與當前市場經濟的關系,他不能有效的反應醫院的具體業務活動以及資金運轉的效益,更不能通過報表來判定醫院的財務管理中的問題,更不能對此作出分析,也就對提升經濟管理效率造成了一定的影響。固定資產的核算,收支的詳細情況及具體分析以及報表的情況時環環相扣的關系,我們要向保證會計制度的合理應用,就必須保證其中每一個程序的順利實施。

1.3會計人員的素質水平不高

會計是一種專業性較強的職業,但是在醫院,不少管理者認為醫院的主要職責是醫療,認為醫院不同于一般的事業單位,所以他們不重視對醫院會計的專業要求。首先,在會計人員的確定上就降低了門檻,并且制度上對于會計的素質要求也不是很明確,這就導致會計對專業的知識不是很了解,而且他們本身對于醫院的會計工作也不是很重視。這就從根本上導致了他們不能對醫院的各項收支不能很好的分析和決策,不能很好的對醫院的經濟進行調控。另外,對于醫院會計的審計工作做的也不是很好,首先是上級部門沒有足夠的重視,再者就是醫院對于會計的審計只是局限在對賬務的合法性進行評價而不能對具體的資金流動做出分析和評價。

2.進行財務會計制度改革

隨著醫療體系的不斷深入,對醫院的管理體系的要求也變得越來越高,在這種情況下,醫院的經濟發展呈現多元化,而且對于會計的要求也越來越重視實踐,理論與實踐相結合的調控模式,在這種情況下,我們必須對原有的財務會計制度進行改革,改革要建立在原有制度的基礎上,保留其合理的方面,優化其落后的方面。就這樣,新醫院財務會計制度產生了,可以說新的醫院財務會計制度滿足了現代經濟市場的需求,同時也借鑒了國外好的一些制度,是我國醫院一些相似的財政交易達到了會計信息的一致,解決了我國舊的財務會計制度中存在的一些小問題。另外,值得一提的是,在新的財務會計制度中,對我國原有的報表制度做出了較多的調整,設置的更加全面,會計一時很難全面的掌握,所以我們要完善報表的制度,使新的財務會計制度可以更好地實行。具體的改革內容如下:

2.1加強對資產的核算

針對醫院固定資產核算中的問題,我們要加強對資產的核算,首先對醫院的各項財政收入及支出作出明確的記載。根據固定資產核算準則中的要求進行具體的實施,在醫院固定資產的這就處理上也要遵從相關的規定和制度,切不可隨意實施。醫院的借貸款項要作出明確的標記,并將其一起算在醫院資產的負債中。另外,對于無形資產的核算也要注意,無形資產涉及的范圍很寬,例如醫院的自主知識產權,醫院的知名度,信譽度等。在進行核算時何以單獨列出無形財產的項目,對其單獨評估,這項評估可以有一定出入,對他的要求不那么嚴格,但是將其單獨列出就在一定程度上減小了它對整體資產核算結果的影響。

2.2建立完備的資產管理體系

要想建立完備的資產管理體系,首先要完善相關的制度,要建立醫院的財務和會計制度作為主體的一系列內部會計控制制度,將這種制度融入到醫院的每項經濟活動中,減少財務上的一些錯誤,提高資產管理的效率。而且我們應該采取科學合理的管理體系的評價方式,從而找到我們資產管理體系中不合理的地方,并進行相應的調整,及減少在實際經濟控制中的誤差。同時,應該設立相應的監督崗位,完善相應的監督機制,保證財務工作高效合理的進行。在進行審計時,不能把重點只放在合法性上,更要注意對各項收支的具體分析,做好對各項支出的預算,不能忽略每一個小的細節,盡量避免沒有預算的額外支出,科學的預算管理也是資產管理和內部控制中關鍵性的一點。另外,我們應該結合現代計算機技術,對數據進行公開透明的聯網審計,加強審計工作的科學性和精確性,從而保證醫院資產管理和財務控制工作的高效率進行。

2.3提高人員的素質水平

對于會計這種專業性較強的職業,我們必須要聘用具有專業知識的人員,不能抱有只有以謀利為主要目的的企業才需要有專業的會計的這種想法。會計的專業知識水平和綜合素質的水平直接關系著醫院的財務會計制度的具體實施情況。為了改變這種現象,我們必須加以重視,首先加高醫院會計的門檻,在會計得聘用時就要選擇高等院校畢業的專業性人士,另外,可以組織定期的會計培訓,更新他們的專業知識,以使得他們能了解最新的會計制度和專業知識上的擴充。我們還要完善審計制度,審計只是為了監督促進會計的工作,審計工作不能以合法性為檢點,而要將重點放在每一個小的環節上,這樣可以說是從根本上保證了財務會計制度的合理實施。

3結語

醫院的財務會計制度是醫院經濟管理與調控的準則,可以說是醫院經濟發展的根本。但當前我國的財務會計制度仍存在許多問題,嚴重制約著醫院經濟的調控與發展。而且我國的醫療制度越來越呈現多元化的發展,在這種環境下,我們進行了財務會計制度的改革,推出了新的財務會計制度,對舊的制度中存在的問題都進行了解決。能更好地規范醫院會計制度,而且使醫院的財務數據更加真實可靠,使醫院的經濟得到又好又快的發展。同時對醫療行業的發展也有良好的影響。

作者:匡恩成 單位:江蘇省射陽縣人民醫院

第四篇:醫院內部控制財務會計作用

一、財務會計與管理會計現代會計的同源分流

1.同源

第一,它們都是會計信息系統的重要組成部分,原始數據來源相同。例如工資數據來源于薪酬系統,固定資產折舊費來源于資產管理系統。財務會計與管理會計根據不同信息使用者的需求,分別對數據進行加工,但必須遵循相同的會計科目,且加工前后的數據必須吻合。第二,在相當大程度上,財務會計與管理會計都依賴于受托責任。財務會計側重于單位外部的受托責任,管理會計側重于單位內部受托責任。

2.分流

(1)財務會計側重于單位外部利益相關者提供有助于決策的信息,管理會計側重于為單位內部經營管理提供相關信息。

(2)財務會計分析過往的數據,管理會計通過數據分析為未來決策服務。

(3)財務會計受公認會計原則制約,管理會計主要考慮經營管理決策的成本效益和行為問題,成本會計屬于管理會計范疇。

(4)財務會計注重可證實性和貨幣性信息,管理會計較少強調可證實性,強調貨幣性信息和非貨幣性信息、數量信息與質量信息并重,強調數量計算與決策人的綜合判斷相結合。

(5)核算主體不同。財務會計以醫院為會計主體,管理會計強調多位的主體觀念,可以以科室、醫療組、個人為主體。

(6)財務會計是一種強調性的會計信息系統,必須按規定定期提供財務報表,管理會計是非強調性會計信息系統,根據決策需要提供相關信息。

二、財務會計與管理會計在醫院內部控制中的作用

會計屬于管理范疇,其基本職能是會計核算和會計監督,二者不可分割。財務會計和管理會計在內部控制中的作用是相輔相承的,財務會計強調單位層面的控制,管理會計延伸到科室末端控制。

1.財務會計在單位層面的監督作用

根據《會計基礎工作規范》,會計機構、會計人員對本單位的經濟活動進行會計監督,防范財務風險,保證會計信息的真實性和可靠性。例如,會計人員在審核支出時必須杜絕虛假發票報賬,虛假發票不但包括假發票,還包括真發票、假業務。這要求會計人員在審核財務支出時,不單要審核發票,還須核對相關業務的支出證明資料,包括合同、驗收報告等。在收入控制方面,會計人員必須把收費員繳交的款項,與報表核對,與銀行流水賬核對,以保證收入完整入賬。

2.管理會計是會計監督的延伸

管理會計通常被認為是為單位內部決策提供數據支持,其內部控制的功能往往被忽略。實際上,在醫院的內部控制體系中,管理會計對于加強內部經濟活動中各環節的控制起著非常重要的作用。

(1)實現末級信息與一級信息的對接。

管理會計可以以科室、醫療組為最小的核算單元,即末級核算單元,通過內部成本核算,對末級核算單元的成本費用和資產進行監控,有利于發現內部管理存在的問題和漏洞。例如醫院內部各科室的藥品、材料費用與科室產生的收入是否配比,科室領物與庫房發出是否一致,各科的固定資產與資產賬是否相符。這些信息,有助于管理者發現管理漏洞,并進一步采取措施堵塞漏洞。

(2)利用成本分析,倒逼采購部門控制采購成本。

管理會計人員通過成本和盈虧分析,發現科室和某項物資的成本差異,反饋給采購部門,督促采購部門加強采購環節控制,節約成本。

(3)有利于挖掘潛在的問題根源。

財務會計以醫院為核算主體,由于沒有對核算單元進行深入分析,一些存在的問題往往被掩飾。例如,某醫院的全年辦公費用與上年對比出現了大幅下降,從醫院整體來看意味著費用節約。但實際上可能是大部分科室節約了辦公費,而個別科室出現大幅增長。如果沒有通過管理會計核算和分析,辦公費大幅增長的科室沒被顯示出來,不利于管理者實施有效的成本控制。

三.會計人員的職業素養在內部會計控制中的作用

會計人員的職業素養包括專業知識和技能、職業操守。會計人員除需要具備專業知識和技能外,還必須具備良好的職業操守和職業道德,才能保證醫院內部控制體系的有效性。

1.內部會計控制的職權與重要性呈倒三角,會計人員處于關鍵地位

在醫院中,職權由高到低排列次序是院領導、財務負責人和會計。但內部會計控制的重要性由高到低排列次序是會計、財務負責人和院領導。審批的流程是會計簽名后,財務科長才簽名,財務科長簽名后院領導才簽名。在執行授權審批過程中,通常出現以下問題:未經會計人員審核或審核不合格的付款單據,如院長已簽名,是否意味必須執行。分析:院領導不一定很了解財務制度,制度關必須由財務人員把好。例如,對于限額報銷事項,院領導審批簽名,可能是同意按制度報銷,也可能是同意全額報銷。因此會計人員要善于與領導溝通,讓領導了解會計法和相關財務制度,真正發揮授權審批的監督作用。會計人員做好本職,實際上是為院領導把好關。

2.在堅持原則的前提下,學會引導單位員工遵守財務制度

會計人員在遵照規章制度辦事的同時,應學會與相關業務人員進行溝通,避免產生誤會,妨礙問題的解決。例如,出差人員在網上訂機票,報銷時沒有提供紙質機票。財務會計人員在要求出差人員必須提供合法報銷憑據的同時,應引導其補打機票,如果超出限期可由代訂機票的公司出具發票。又如,臨床科室申請增加設備或改造業務用房,管理會計人員可與科室負責人或核心組進行溝通,從成本控制的角度出發,對新增項目進行可行性論證,盡可能挖掘科室現有資源,避免浪費并最大程度保障資金投入所產生的效益。

3.會計人員知識越全面,越有利于內部控制的實施

醫院的精細化管理,要求會計人員參與到管理當中。這對會計人員提出越來越高的要求,不但要會算賬,還需要通過會計信息的分析,發現管理上存在的問題,并提出解決方案。這要求會計人員不但要掌握專業知識和技能,還須懂法律、稅務等知識,并進一步把握政策走向,充分發揮自身在內部控制中的作用,提高醫院的抗風險能力。

作者:譚海菁 單位:佛山市第一人民醫院

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