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為了更好地適應市場經濟的發展和社會需求，諸多科研院所進行了體制改革，轉變成了科技型企業，完成了轉企改制實現融合發展。隨著供給側結構性改革的不斷推進，科研轉制企業在找準戰略定位后，財務管理迎來新的需求，亟待推進財務會計向管理會計轉型應用。鑒此，筆者從自身工作實踐，就改制融合的科技型企業財務建設進行了深入探析。
一、管理會計和財務會計概述
（一）管理會計的概念
管理會計又稱“內部報告會計”，指以管理主體當今和將來的資金運動為靶向，以提高經濟效益為目標，為管理主體內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目的而進行的經濟管理活動。管理會計的作用是：對管理主體過去狀況掌握分析；當前狀況評估控制；將來形勢規劃統籌，為管理主體提供決策支持。（二）財務會計的概念財務會計通常又叫“外部會計”，對管理主體已經發生的各項資金活動信息數據進行記錄、核算和監督，為管理主體的投資者以及與管理主體的資金活動相關的其他企業提供目前管理主體的資金狀況的一種會計活動。財務會計的作用是：為經營管理提供有效的保證依據；對管理主體外部的信息使用者提供必要的財務信息；為管理主體決策的制定提供有利的依據；對管理主體的管理層進行嚴格的監督。
（三）管理會計與財務會計區別和聯系
二者區別：側重點不同，管理會計側重在于對管理主體經營管理遇到的問題進行分析研判，以便向管理主體內部提供預測決策和控制考核所需要的信息資料，是一種粗放的概述性相關性的信息，其目標主要為管理主體內部管理服務，又被稱為“內部會計”。財務會計的側重點在于根據日常的業務記錄登記信息，定期編制有關的財務報表，向管理主體外界具有經濟利害關系的團體、個人報告管理主體的財務狀況與經營成果，其具體目標主要為外部提供財務報告信息，又被稱為“外部會計”。二者本質區別在于前者是“向前看”后者是“向后看”。同時，管理會計和財務會計都有各自的研究內容、發展方向以及各自獨特的結構體系，他們之間雖有關聯但又不相同，二者各自都有相互獨特的、不相重合的部分。二者聯系：工作內容有交叉、融合、關聯、和諧共進；都是傳統會計的衍生物；即使兩者的服務對象有很大的差異，但是其目的都是為了提高企業經營水平；縱有使用主體不同，但是很多時候，二者管理信息仍然可以互為己用。
二、大數據背景下財務會計向管理會計轉型的重要意義
一是管理會計具備了一定的計算機互聯網數據處理及思維技能，能夠全面有效掌握控制處理企業共享信息，對企業每個部門的經營與財務運轉狀況洞察悉知，進而可為管理者提供全面有效參考信息。二是在大數據時代，企業運營過程中涉及財務管理數據信息紛繁復雜海量，這就要求企業做好實時戰略規劃，管理會計則可以利用這些大數據，充分發揮其統籌控制能力，做好這項工作。三是實現財務會計向管理會計轉型也是企業發展的必然要求。在傳統的財務管理模式中，財務會計對會計信息的處理經常會受到諸多技術條件或思維模式的限制，已不能滿足大數據人工智能時代的要求。管理會計則能夠對大數據財務信息進行有效的分析研判、控制考核，給出科學依據，發揮出很明顯的信息處理能力。因此，管理會計更能滿足大數據時代的發展要求。
三、科技型企業財務會計向管理會計轉型的必要性
（一）科技型企業獨特性的需求
科技知識是科技型企業的生命線，科技型企業主要運用科技知識創新研發生產來獲取超額利潤，謀求企業的發展。科研轉企改制的科技型企業由于起步較晚，規模受限，在市場經濟條件下，競爭尤為激烈，知識技術生命周期很短，科技型企業的發展與其更新發展息息相關。因此，科技型企業在具有較強的盈利性的同時，始終存在著財務、市場和技術風險。財務是科技型企業生存與發展的保駕護航使者，其財務管理質量的好壞決定企業是否能健康成長的關鍵。隨著我國經濟從高速增長轉入高質量發展，科技型企業為適應國內經濟的高速增長需求，實現科技型企業精準高效管理，企業財務管理需要更加完善的會計發展模式進行企業管理，從而實現彌補財務會計發展缺陷的目的?？萍夹推髽I加速財務會計向管理會計轉型勢在必行。
（二）科技型企業持續發展的需求
科技型企業要想在競爭激烈的經濟環境中抓住可持續發展機會，需要通過管理會計實現對企業將來發展方向的評估和研判，制定出戰略目標；在企業運營的過程中，需要通過管理會計實現企業內部結構優化，提高企業資源配置效率。相比之下，財務會計照章循規，工作方式比較呆板，影響了財務管理信息中將有效信息適用到企業發展戰略方針制定中的效力，難以精準處理工作中的棘手問題，以致公司運營低效虧損局面。而管理會計則能順應環境要求，破守陳規，通過靈活技術手段獲取真實有效的財務數據信息，協助管理層制定戰略規劃。
（三）“互聯網+”大數據人工智能
時代科技型企業發展的必然趨勢隨著“互聯網+”大數據人工智能信息化時代對會計行業的影響和要求，管理會計具備了一定的計算機互聯網數據處理及思維模式，管理會計工作前瞻性強，更靈活，更高效，更加適應于當今企業發展需求。科技型企業發展需要借助“互聯網+”大數據人工智能的推動，提高企業經營風險把控能力，實現財務會計向管理會計轉型已成必然趨勢。
四、科技型企業財務會計向管理會計轉型的策略
（一）加強宏觀引導，創建良好的管理會計應用環境和條件
企業領導層必須要重視管理會計的應用。在企業管理中，給予管理會計多方支持?？茖W將財務會計與管理會計進行劃分，工作中應當嚴格按照行業準則開展會計工作，從制度法規上明確企業實施管理會計的職責義務，從而保證管理會計實施的剛性約束。
（二）調整轉變財務部門工作職能
將財務部門工作職能進行整體轉變。管理會計的工作重點是運用信息技術對相關數據進行收集、分析、研判、處理，提高企業管理效力。在此過程中，財務部門應該強化與科技型企業諸部門的溝通融合，為財務信息共享平臺建設和運營打下伏筆。有效實現會計信息的共享和傳輸，幫助企業的管理層及時了解企業的資金動向，做出最有利于企業發展的投資決策。
（三）構建合理的管理會計應用框架
科技型企業應按照價值創造、價值反映和價值保護三大層次，科學構建符合自身發展需求的管理會計應用框架。
（四）大力推進科技型企業財務信息化建設
科技型企業在進行管理會計工具應用引進時，一是要加大財務信息化建設力度，對其中相關信息系統工具進行升級更新和配套建設，使每一個業務環節都有相應的業務信息系統作支撐，組建財務信息共享平臺，加強信息共享。二是要企業財務管理人員熟練掌握財務信息系統的操作流程。三是科技型企業應結合自身行業規范制定《會計操作規程》，讓財務人員通過培訓熟練掌握。四是利用信息手段和管理會計工具，淘汰傳統的手工錄入、研判、預測、考核的方法，實現業務與會計工具的融合集成。有關部門應當指導企業開發引進管理會計軟件。五是在注重大數據會計信息傳輸安全的條件下，還應當加大會計電子檔案更新升級管理和網絡財務監督，使管理會計工具簡便高效。
（五）加強財務人員隊伍素質建設
科技型企業在強化管理會計應用的過程中，人的因素極為關鍵，首先要加強會計人員的選拔，一是專業技術扎實，二是融會貫通企業業務活動諸環節。其次，對會計人員進行必要的綜合素質培訓。包括基礎性知識、職業道德操守、管理能力。當前在大數據人工智能時代的浪潮下，推進財務會計向管理會計轉型是一種必然趨勢，也是科研轉制企業實現深入推進供給側改革的需要。管理會計的應用能夠使科技型企業更好的適應市場環境的變化，有利于企業找準戰略定位。當今經濟全球化趨勢已經迫使科技型企業加快對內部財務結構的轉型步伐，特別是在科技知識更新換代迅猛的當今，科技型企業面臨著諸多風險。因此，科學利用管理會計模式下的財務管理體系能夠保障企業在自身的發展需求下，盡可能地實現經濟效益的最大化和可持續發展。
作者:靳麗萍 單位:山西省機電設計研究院