財務會計與管理會計的融合與轉型(5篇)

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第一篇:財務會計管理會計的轉型

摘要:大數據時代的發展,市場環境的迅速變遷,給企業帶來壓力和機會,健康有效的財務管理系統是企業平穩發展的保障,在此形勢下,傳統的財務會計已經不能適應企業發展的需要,向管理會計轉型已是離弦之箭。本文基于此,從兩者的內涵、聯系及區別出發,深入探究了當下企業財務會計向管理會計轉型的必要性,以及轉型過程中應該注意的幾個問題,旨在為企業完善會計工作、提高經濟效益提供理論指導。

關鍵詞:財務會計;管理會計;轉型

1財務會計與管理會計概述

1.1兩者的概念

財務會計,又稱“對外報告會計”,是指以貨幣為計量形式,對企業已經產生的交易或者事項,使用特定的方式進行確認、計量和報告,形成最終的財務報表,以供企業外部的投資者、債權人等經濟利益相關者了解企業的財務狀況和盈利能力。財務會計的核心是核算價值,并以利潤多少為損益,通過對經濟活動進行核算和監督,出具財務報告,來滿足企業外部的決策需求,是一種事后核算的報告型會計。管理會計,又稱“對內報告會計”,是指利用一系列專門手段將財務會計提供的各種財務數據和資料進行加工、梳理和報告,進而使企業各部門管理者能夠據此對日常經營活動實施計劃與控制,并做出管理決策。管理會計的核心是創造與維護價值,并以員工增值為損益,通過進行各種分析和配置,為企業內部管理者提供決策支持,是一種事前規劃的經營型會計。

1.2兩者的聯系與區別

財務會計與管理會計是企業會計的兩大分支,兩者相輔相成,共同構成完整的企業會計系統。首先,兩者的宗旨相同,均是通過記錄、核算、整理等步驟為相關使用者提供有效信息,并為企業增加效益;其次,兩者的核算對象均是企業的經營管理活動,且核算過程中交叉較多,例如財務會計要根據成本信息核算利潤,管理會計也要根據成本信息把控未來成本情況;最后,兩者的數據來源類似,信息均來自企業各個運作環節,并且管理會計還需要針對財務會計的核算結果進行分析和預測。財務會計與管理會計之間既相互關聯,也存在諸多不同。首先,兩者的服務對象不同,財務會計是面向企業外部各利益相關者,管理會計則是面向企業內部各層管理者和內部員工;其次,兩者的具體作用不同,財務會計主要是針對已經發生的事項進行報告,是對過去經營管理水平的總結,管理會計則主要是為未來的管理、改進等決策提供依據和基礎;再次,兩者的執行標準不同,財務會計必須執行現行的會計制度、會計準則、會計法規等,管理會計則不受此約束,唯一的執行原則就是改善企業管理水平和為企業增效;最后,財務會計需要嚴格按照規定程序進行,形成的核算成果也有固定模式,而管理會計則靈活性較強,可以隨著環境變化調整工作流程,在成果的表現形式上也多種多樣。

2財務會計向管理會計轉型的必要性

2.1大數據時代的必然驅使

企業的會計工作需要計算機技術的支撐,現在的計算機技術既能夠迅速處理錄入的數據,也能夠進行整理分類和數據分析,這給會計人員帶來了諸多便利,當然也改變了傳統會計崗位的工作模式。傳統的財務會計注重財務信息的真實性和準確性,如今大數據時代的到來,使我們更加關注海量數據背后的意義,這就需要對數據進行深入地分析和挖掘,同時會計人員也必須擁有較高的計算機操作水平、專業的分析能力、資金配置能力以及全面掌控的管理思維等。因此,傳統的財務會計已經不能適應大數據的發展趨勢,應該逐漸向管理會計靠攏,豐富會計崗位工作內涵。

2.2企業持續發展的客觀要求

當下企業面臨的市場競爭逐漸加劇,企業要想獲得一席之地并實現可持續發展,就需要財務管理水平的提高,管理會計比傳統的財務會計更能體現企業的實力和眼光,能夠預測企業未來的發展趨勢。一方面管理會計能夠增強企業的核心競爭力,管理會計更具綜合性和全面性,能夠更加系統地反映企業的資金使用情況,并實現未來的配置安排;另一方面管理會計注重提升企業價值,這比單純地追求利潤更能帶給企業發展的后續動力。另外管理會計的靈活性特點使得企業可以更便捷地運用財務數據,也可以更精準地指導企業戰略,促進企業的可持續發展,因此財務會計向管理會計轉型也是發展需求。

2.3管理會計內在的強大優勢

首先,財務會計是對企業財務狀況的現實反映,主要工作偏重于記錄與核算,而管理會計不僅僅是一種數據的反映,更是對數據的深層剖析和對企業今后的預算和規劃,能夠將密密麻麻的財務數據轉變成易于理解的表達形式,從而使管理者從報告中提取有利的管理建議,進而有效規避企業決策的各種風險。其次,管理會計能夠及時的感知市場環境的變化,從而影響決策者適時調整決策,使企業資源實現最優配置,盡可能地降低運營成本,提高企業整體效益。最后,管理會計可以依據企業的經營特征,幫助制定相適應的評價體系和激勵機制,從而促進企業員工工作效率的提升和管理效果的改善。

3財務會計向管理會計轉型中的關注點

3.1加強對管理會計的理解

首先,由于財務會計的程式化和制度化,會計人員一般呈現出呆板、保守、固化的工作狀態,在轉型過程中,既需要管理層自身觀念的轉變和對下級的思想指導,也需要會計人員的積極配合,從本質上理解管理會計的內涵,突破原來傳統的財務會計思想。其次,會計人員應該加強對管理會計知識的學習,一方面培養自身的戰略意識,在財務工作中養成為企業出謀劃策的習慣;另一方面提高自身的專業技術水平,通過參加培訓、自主學習等方式掌握前沿管理會計思想、數據分析方法等。轉型過程是慢慢滲透的,需要企業財務人員及其他各部門員工的共同配合,只有思想轉型成功,才能保證后續會計工作的順利進行。

3.2調整財務工作模式

轉型之后,企業的管理會計體系形成,會計人員起到了決策支持的作用,企業財務的工作模式也應該有所調整,使其更加系統和綜合。一方面要實現財務職能的集中,在信息技術的支持下使會計人員擺脫枯燥無味的程序化作業,專注于財務數據的高效利用,包括經營活動分析、差別比較等,使會計工作更具趣味性和價值性,使會計人員由原來的技術型員工變成管理型員工;另一方面要實現財務工作的延展,財務工作要積極向企業的各經營環節滲透,使管理會計的結果與企業各項經營活動互相關聯,形成良性的交互調節圈。

3.3完善企業信息化建設

管理會計的分析、預測、決策支持等職能的發揮都需要信息技術的強烈支撐,因此,企業應該加大信息化建設力度,不斷完善財務信息系統。首先,企業要積極引進先進的信息軟件系統,給管理會計提供穩定安全的操作環境;其次,企業要根據自身經營特色,將信息系統進行個性化改造,使其更加具有針對性,便于會計人員使用;再次,企業可以為信息化建設成立專門資金庫,為信息系統建設及維護提供支持,防止后續運作中忽視信息系統的重要性;最后,信息化的高質量實現,需要高素質人力資源的保障,企業要努力吸納專業性強、綜合能力高的人才,持續為信息化建設注入活力。

3.4強化企業的內外部監控

管理會計不受會計制度的制約,沒有固定的執行標準,因此必須注重內外部控制的保障,防止出現操作混亂、權責不清等不良現象。一方面企業要充分發揮內部審計的職能,嚴格監督管理會計的執行過程,及時發現管理會計中存在的問題并著手解決,最大限度地降低損失,規避財務風險,為企業決策提供保障;另一方面企業也要積極接受審計機關、稅務機關等部門的外部監督,使管理會計公開透明,防止企業內部滋生腐敗現象,危害企業持續發展。通過企業內外部共同監督控制,轉型后的企業會計工作會更加科學規范。

4結語

綜上所述,在迅速發展的大數據時代,管理會計比財務會計能更加順應時代趨勢、迎合企業發展要求、給企業提供更綜合全面的支持。在向管理會計轉型中,企業應該充分理解財務會計與管理會計的內涵,認識到兩者之間的關聯性和區分度,明確轉型的必要性,并注意深化管理會計概念、調整會計工作模式、完善信息化建設、加強內外部監督控制等問題,保證轉型過程的順利進行,促進企業可持續發展。

參考文獻

[1]袁慧翔.大數據時代財務會計向管理會計轉型研究[J].會計師,2017(16).

[2]李守武.會計改革與發展之管理會計實踐與思考[J].會計之友,2016(19).

作者:張蕊 單位:山東昌隆建設咨詢股份有限公司

第二篇:管理會計和財務會計的融合

摘要:近年來,隨著我國經濟水平的大幅度提升和社會快速發展,會計工作作為企業發展重要組成部分,自然而然需要提升自身要求,從而更好地適應經濟社會發展趨勢。會計職能中心也在企業發展歷程中不斷變化,以往會計職能注重反映服務和管理效果,但傳統財務會計已不符合企業發展需求,因而就凸顯管理會計和財務會計相融合重要性,從而更好地促使會計發揮自身管理和經濟作用,進一步推動企業快速穩定發展。對此,本文則從完善企業會計制度,構建管理和財務會計融合體系以及加強信息技術建設等分析其具體融合措施,望給予財務會計工作人員提供參考。

關鍵詞:管理會計;財務會計;融合措施

1引言

管理會計和財務會計均為會計系統下屬兩個重要分支,集中了監督、反映、決策支持、管理控制等多種服務職能,為企業健康有序發展提供有力支撐。隨著市場化進程加快,企業在經濟下行背景下面臨越來越大的競爭壓力,自然而然會對企業經濟效益造成影響。針對上述嚴峻經濟發展形式,部分企業開始尋求將管理會計和財務會計相融合渠道并作為基礎性依托,從而達到提高企業經濟效益目的。

2管理會計與財務會計融合可行性

2.1理論基礎

管理會計可以能為企業內部高層決策提供有效幫助,最為重要的原因在于其可以獲得多樣化資料信息,會計核算資料就是其中最為重要的資料,即財務會計通過程序記錄和固定方法的賬簿、憑證以及報表等。管理會計和財務會計是會計學科重要組成,其最為基本的信息來源是可以直接反映生產經營活動的原始資料,因而需要管理會計和財務會計基本信息來源處于一致。

2.2價值基礎

管理會計和財務會計相融合有利于提高會計信息安全性和可靠性,使用財務會計者也可稱為外部利益相關者,而企業內部高管決策者是應用管理會計信息主體,從信息使用者角度,將財務會計和管理會計相融合有利于提升財務會計信息和會計信息可靠性。

2.3技術基礎

近年來,隨著互聯網信息技術普及和迅猛發展,以大數據為技術核心已從IT界發展到產業界,原先難以收集和利用的信息數據均被有效利用,上述數據在合理時間內收取、管理和處理并逐漸整理成幫助公司管理決策信息。毫無疑問,數據資產利潤之源在于會計大數據,現代互聯網信息技術無疑為大數據整合提供良好的技術平臺,也為管理會計和財務會計相融合提供有效技術支持。

3管理會計和財務會計的融合措施

3.1完善企業會計制度優化財務人員轉型

管理會計和財務會計相融合并非單純地只有工作機制就可實現,還需要制定單獨的制度為會計工作提供強有力的依據和約束,保證企業會計工作可以順利且有效推進。雖然目前我國企業已制定相關會計制度,目的在于可以促使會計信息核算以及信息公開等各個環節均能根據預期規定實施,但管理會計制定在企業運行當中還存有些許不足,沒有及時確定管理會計和財務會計融合過程中涉及制度,無疑為企業會計制度埋下經濟安全隱患。對此企業應根據國家已有法律法規以及結合自身實際情況對企業自身會計制度進行完善,與此同時也要規范會計人員工作內容和職責范圍,從而能充分利用資源。根據制定制度對企業財務工作進行調整,為企業提供客觀且準確的數據信息。除此之外企業也應在管理制度方面做出調整,我國很多企業都沒有單獨設置管理會計部門,財務會計工作中混合管理會計工作,不可避免對管理會計和財務會計業務范圍造成模糊,影響企業財務工作正常有序開展,所以企業應不斷細化管理制度并逐步建立管理會計部門,獨立其功能,促使管理會計和財務會計可以有機地融合到企業各個生產經營環節當中。此外還需要優化財務人員轉型,定期對財務人員開展業務工作培訓,促使其樹立良好工作態度,以嚴謹的要求對待自身工作,還要努力熟悉和學習規章制度,充分認識管理會計和財務會計相融合重要性,從而達到高水平業務團隊。

3.2構建二者相融體系強化會計理論研究

管理會計和財務會計融合可以進一步突破和完善會計理論,通過構建二者相融合體系可以促使企業財務會計活動能較好地符合企業經營活動目標,滿足企業利益以及管理人員等多方面信息使用者需求,大幅度提高企業會計工作效率。在體系構建方面要求企業高層管理人員從觀念上重視管理會計在企業決策和發展過程中重要性,促使會計工作人員能快速且高效地收集經濟信息,進一步歸納和整合會計信息。與此同時還要強化會計理論研究,管理會計和財務會計均是現代化會計系統不可缺少的組成,兩項工作開展在實際工作中都需要依賴工作人員理論知識和工作經驗,所以可以將會計理論看作管理會計和財務會計二者融合的基礎。尤其隨著快速發展的經濟也需要改善會計職能與體系,使企業會計工作和社會發展步伐相一致并在激烈的市場當中獲取一席之地。

3.3加強信息技術建設提高會計管理效果

企業經營模式和組織方式在經濟發展大背景下發生較大改變,無疑加大管理者對企業經營信息管理難度,對此可采取信息化建設方式才能有效解決。在實際操作中借助云服務、大數據、互聯網等先進互聯網技術構建會計信息管理系統,通過遠程監控和實施監測在線管理會計信息。合理歸納會計信息可以有效整合企業內部各項經濟信息,以全面預算流程方式對財務會計和各項業務實施電子管控和自動對接,保證財務預算、報銷、業務、標準控制可以實現同步化、透明化和實時化,有利于展現信息流、資金流和業務流等一體化融合,完成上述步驟后就能提高企業會計信息共享程度。統一會計信息系統需要同時兼容管理會計和財務會計在核算方法、過程、結構等方面多樣性,由此更需要全面兼顧和統籌內外部利益者不同需求,涵蓋內容的復雜性和廣度以及運行準確性、高效性等均可為企業價值創造重要基礎平臺。

4結語

綜上所述,管理會計和財務會計融合在快速發展的經濟背景下已成必然,也符合時展趨勢。為了更好地促使二者融合,需要企業不斷完善會計制度,引導財務人員轉型,同時也應結合企業實際發展情況構建管理會計和財務會計相融合體系,強化會計理論研究和信息技術建設,從而更好地實現兩大財務系統相融合,達到無縫銜接目的,真正推動企業快速穩定發展。

參考文獻

[1]吳涵立.管理會計與財務會計的融合探討[J].中國商論,2017(23).

[2]歐陽玲.管理會計與財務會計的有效融合探討[J].商場現代化,2016(28).

[3]譚明.管理會計與財務會計的融合探討[J].財經界:學術版,2016(14).

[4]王世明.關于管理會計與財務會計的融合探討[J].中國鄉鎮企業會計,2017(8).

作者:吳顯輝 單位:吉林紫金銅業有限公司

第三篇:管理會計中的租賃和財務會計中的租賃

摘要:多數人對財務會計與管理會計的區別,還有對《財務管理》或注冊會計師的《財務成本管理》與《管理會計》的區別,認識模糊。在注冊會計師輔導教材中,無論是《會計》還是《財務成本管理》,租賃特別是融資租賃,占有相當大的比重。不僅如此,也是《會計》和《財務成本管理》中的難點和重要考點。梳理兩者之間的關系,不僅可以加深對租賃的理解,更為理解管理會計與財務會計的區別、財務管理與管理會計的關系提供了生動的案例。

關鍵詞:管理會計;財務會計;租賃

一、財務會計中的租賃

《新會計準則第21號----租賃》包括經營租賃和融資租賃的判斷;經營租賃和融資租賃承租人的會計處理;經營租賃和融資租賃出租人的會計處理。內容非常豐富。在注會考試輔導教材《會計》一書中,專門有一章——租賃。本文以承租人為例討論租賃。租賃的要點之一是對判斷租賃是經營租賃還是融資租賃,五個判斷標準中,最難掌握的是第四條,它需要計算最低租賃付款額的現值。最低租賃付款額是以下三項之和:1、各期租金之和。2、承租人或與其有關的第三方擔保的資產余值。3、承租人行使優惠購買選擇權而支付的任何款項。第四條判斷標準是:承租人租賃開始日的最低租賃付款額的現值,幾乎相當于租賃開始日租賃資產公允價值;這里的“幾乎相當于”,通常在90%以上。達到此條件,可判斷是融資租賃。更重要的是在計算融資租賃資產的入賬價值時必須計算最低租賃付款額現值,且將該現值與租賃資產的公允價值進行比較,兩者中較低者作為租賃資產的入賬價值。因此,融資租賃會計處理要進行較復雜的計算,而且未確認融資費用要按實際利率法進行攤銷。如果最低租賃付款額現值低于租賃資產公允價值,則租賃資產按公允價值入賬,還要用內插法重新計算分攤率。經營租賃的會計處理很簡單:1.租賃費借記管理費用或制造費用,貸記銀行存款、長期待攤費用等。2.初始直接費用計入管理費用。3.或有租金計入銷售費用。租賃固定資產不計提折舊。無論是融資租賃還是經營租賃,其會計處理有較固定的程序與方法,并受企業會計準則的約束。

二、管理會計中的租賃

在財務會計做賬之前,管理會計在更早的時候,首先進行是租賃還是購買、是融資租賃還是經營租賃固定資產的決策。在決策時考慮的重要因素是購買與租賃經濟上哪個更有利。這正是傳統管理會計的特長所在。在注會輔導教材《財務成本管理》一書中,專門有一節講租賃籌資。其中有一道例題,比較融資租賃與購買哪個流出的總現值大。這個計算也比較復雜,但與財務會計對融資租賃資產的會計處理相比,有更大的難題:計算的某些數據數源于對未來的判斷。比如計算融資租賃凈現值和購買資產的凈現值所使用的折現率、維修費用、預計凈殘值都是估計出來的;甚至固定資產未來的使用年限也是估計出來的。但也許未來這個行業衰退,或出現更加先進高效的固定資產,固定資產會提前報廢。而在財務會計中,一般計算折舊使用的凈殘值和預計使用年限是依稅法規定的??梢姡芾頃嫷穆殬I判斷比財務會計要多得多、難得多。當然管理會計計算結果與將來實際結果比較,差別也大得多。經過凈現值的計算以后,開始決策。第一種情況:購買固定資產經濟上合得來,且公司有足夠資金,決策是——購買。第二種情況:經過計算購買固定資產在經濟上合得來,但公司資金緊張,決策是——租賃。以上是傳統管理會計的決策。第三種情況:經過計算購買固定資產在經濟上合得來,公司有足夠資金購買,是否一定購買?未必!如果一家公司的經營哲學和經營理念是偏保守型的,則公司偏向于租賃,因為租賃的優勢之一是減少不確定性,即減少未來風險。決策是——租賃。第四種情況:購買經濟上合得來,公司有足夠的資金,經營理念也不偏保守,但購買固定資產不符合公司戰略,公司的戰略是輕固定資產,重無形資產。決策是——租賃。后兩種情況是現代管理會計的決策。

三、總結

租賃的會計處理是財務會計的工作,財務會計通過填制憑證,編制報表等較固定的程序與方法,來實現目標。是租賃還是是購買固定資產來實現企業的生產活辦公,是管理會計的工作。傳統管理會計的計算建立在對未來估計的數據上。現代管理會計繼承了這一傳統。在此基礎上,還要考慮公司的經營哲學和經營理念、公司的戰略等。由于會計智能軟件的開發,使得復雜的會計處理變得簡單起來。當然這不是單純會計行業。將來醫生、教師、注冊會計師、稅務師、司機、飛行員等等,都將面臨著智能機器人的競爭。相對而言,管理會計師的可替代性要小一些。因為管理會計的工作涉及更多的判斷,尤其是對未來不確定性的判斷。大學財會教材《財務管理》、會計中級職稱的《財務管理》以及注會輔導教材的《財務成本管理》,其主要內容就是傳統管理會計的內容?,F代管理會計按財政部《管理會計基本指引》所言,其包括七個領域:戰略管理、預算管理、成本管理、營運管理、投融資管理、績效管理、風險管理。而以上財務管理教材除缺少戰略管理和風險管理外,其他五個領域都包括在內。因此,建議中國的教材以后將《財務管理》和《財務成本管理》改成《管理會計》,并在管理會計中加上戰略管理和風險管理,適應現代管理的需要。

參考文獻:

[1]注冊會計師全國統一考試輔導教材會計[M].中國注冊會計師協會編,2017.

[2]注冊會計師全國統一考試輔導教材財務成本管理[M].中國注冊會計師協會編,2017.

[3]財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見[EB/OL]財政部官網.

[4]管理會計基本指引[EB/OL]財政部官網,

[5]樓繼偉.加快發展中國特色管理會計促進我國經濟轉型升級.[EB/OL]財政部官網.

作者:王建波 單位:濟源市萬洋冶煉(集團)有限公司

第四篇:企業財務會計與管理會計融合

【摘要】伴隨著經濟的發展,我國企業各項業務發展十分迅速,在企業運營過程中會計工作占有至關重要的作用,整個會計系統包括財務會計以及管理會計兩個大的內容。其中財務會計工作主要是根據我國的會計準則而形成的對于財務進行處理的系統,而管理會計則主要是與企業的實際發展想適應,以此來提升企業的經濟效益,從表面理解可以說,財務會計工作是更注重外在條件的應用,而管理會計則主要是對于企業內容而言的,這兩種會計雖然業務方向不同,但是對經濟發展都有重要促進作用,這兩個方面需要不斷融合才能夠更好保證企業壯大。

【關鍵詞】財務會計;管理會計;融合發展

在企業發展過程中,一些股份制的企業在發展以及管理中帶去了非常大的變化情況,這種管理形式讓過程變得更加規范性,對于管理最終效率的實現更加關注。一些企業中的股東為了能夠提升自己的利益,對企業管理中提出的各種要求也更高,而會計管理工作恰好就是對提升經濟效益最為關鍵的環節,加強財務會計以及管理會計是當前企業管理工作中最為重要的組成部分,這兩者之間當然也有非常明顯的區別,未來企業發展中更多的是注重兩者的融合。

一、新形勢下財務會計與管理會計的概念

管理會計是具備專業性質的一種學科,在組織戰略目標的制定和執行中發揮著重要作用,為了保證企業管理層的各項決策和管理策略的制定,通過企業發展實際情況以及相關數據來做出最為真實的企業運行情況,從而形成更高準確度的決定。而財務會計是對于資金運行之后全面的開展核算以及監督工作,通過企業發展中的經濟利益以及外部相關的人員或者是政府部門的投資能力等作為主要工作內容,形成一種經濟管理類的活動。

二、管理會計與財務會計的關系

(一)財務會計與管理會計之間的區別

企業會計工作中財務會計以及管理會計是其重要組成環節,從兩者之間的不同來看,主要是從下面幾個方面去考慮:首先服務對象上存在不同,財務會計更多是與外部企業信息交流人員之間的相關監督和技能,根據會計工作中記賬的知識以及相關能力,實現對財務信息工作的總體匯總和記錄,并且財務會計需要對各種數據做好匯總工作,并且對業務所屬范圍中的信息實現全面記錄。而管理會計則更多是對企業原始數據以及相關信息進行總結和分析,規范未來發展的整個過程。其次在操作方式上財務會計以及管理會計也存在很大不同,財務會計工作具備嚴格的標準和規范,而管理會計操作形式規范程度則更高,這也是兩者之間最為突出的區別性。最后就是對工作人員的要求也不同,財務會計工作中的人員要更偏向于對表格和數據的制作、處理等,而管理會計則還需要能夠對各種信息進行加工,能夠給企業經營者提供良好的經營策略。

(二)管理會計與財務會計的聯系

財務會計以及管理會計之間還具備非常強烈的聯系性,在對財務會計以及管理會計中采用的各種信息分析中,都需要將原始數據作為基礎依據,這點上這兩者是具備聯系的,這些數據一般是企業的經營利潤以及生產成本,當然兩者最終想要實現的目標也是一致的,都是為了保證企業獲得更加良好的發展和提升,讓企業經濟利益實現最大化。只有兩者更好融合,才能夠充分將兩者工作的功能充分發揮出來,從而實現企業戰略性目標。財務會計是管理會計工作的一項基礎內容,為其提供最為關鍵的表格和相關數據。

三、管理會計與財務會計融合策略

(一)加強管理會計的認識

企業對于會計工作的重視程度與最終呈現出來的會計工作效果和水平有直接的關系,企業管理中要想充分將會計工作的效果發揮出來,從管理層就需要從自身加強對會計工作的關注度,將管理會計能夠對企業發揮出來的長遠發展作用充分認識情況,在企業管理中對管理會計工作給予更大支撐力度,其設置企業部門以及工作人員的選擇過程中,加強對管理會計的認識程度,另外在管理會計以及財務會計實現融合的過程中,可以將其他一些企業的成功經驗充分借鑒,工作人員也需要嚴格按照行業標準和準則開展會計系統工作,從而保證所提供的各類數據和信息的準確性,保證企業管理層在目標和工作決策中發揮最大的工作效率,從而為企業制定嚴密的發展戰略提供更為堅實的基礎。企業管理會計工作重視程度與最終企業規范以及戰略目標的實現有密切聯系,企業當前財務管理模式的正常運行下,很多無法與當前經濟形勢相使用,因此此項工作需要最快在企業中應用,保證企業獲得更加長遠的發展。

(二)優化財務表格

財務會計與管理會計之間實現融合也是企業發展中的一項重要的需求,發展過程中企業需要對財務中各項信息有個整體把握,財務會計能夠對各種信息實現提供,而管理會計則是利用各種信息的直接使用者,這也是財務會計以及管理會計兩者之間實現融合的關鍵點。在實現融合過程中,制定完善的財務表格是至關重要的,根據財務表格的完整性為財務分析和綜合提供基礎的保障和依據。我國傳統的財務表格制定過程中受到行業準則影響,標準和規范較為嚴格,而管理會計中對想要體現出來的各種財務表格更加關注,因此傳統的方式就無法滿足這一要求,在制作財務表格的過程中,需要對管理會計的各種要求充分滿足,實現細致的表格設計要求,在注重規范的同時兼顧靈活性,設計出的財務表格應該能夠更加全面地反映管理會計所需要的各方面信息,有助于企業管理層決策的制定。

(三)優化預算管理工作

企業中預算工作工作也是圍繞會計工作展開的一項重點管理內容,主要是對于各種資源的優化配置以及企業發展戰略的規劃上來開展,保證企業運行以及風險得到更好的管理控制,保證企業戰略性目標切實實現。在預算編制工作中,采用科學合理的編制方式,增加信息系統中的預算管理模塊,將會計系統以及算管理系統實現更好的融合和發展,保證企業管理人員能夠直觀的對企業預算工作情況實現了解和掌握。筆者認為:第一,首先可以在預算系統中對各種功能模塊進行完善和優化,根據項目收支情況以及各種明細實現分裂和劃分,可以通過區域或者是線條燈,又或是可以對收支點、金額信息等明確各種數據和信息,然后根據會計系統中的會計科學和項目類型等作出相應設置,從分考慮預算系統的類型,這樣對數據規整也跟家有利,增強可比性和管控的可操作性;第二,在財務會計核算系統中設置功能,一旦發生數據以及核算中實際數據之間存在比較大的不同時可以有所警示;第三,根據預警內容,將其中存在的問題及時找出并解決,采用管理會計中預算編制工具方法對現行預2018年第06期下旬刊(總第700期)時代金融TimesFinanceNO.06,2018(CumulativetyNO.700)算加以調整,推動預算的不斷優化,有效的將預算和戰略目標進行整合,強化預算對企業戰略目標實現的管控和引導。

(四)加快會計系統信息化

會計系統中的各項工作具備非常復雜和系統化的特點,在日常的工作中人員工作任務十分繁重,如果只是依靠人員去進行會計工作的核算以及財務核查工作,將會耗費很長的時間,而如果在會計工作中出現了一些不可避免的錯誤,而人員并沒有發現,那么將會導致一系列的錯誤問題,最后想要修正也會十分困難,更是對工作人員的一項更大挑戰,對企業管理和發展也會形成非常不利的影響,而現在信息技術發展壯大,將其應用到會計工作中也是一種必要的發展形勢,通過信息技術的應用,降低了會計信息錯誤情況,保證了會計工作的工作效率提升,通過信息技術形成信息資源庫,讓人員在核查會計賬簿中更加方便,實現了信息的透明化,這也有利于會計系統的財務會計和管理會計的相互融合??傊?,社會經濟的發展和壯大為企業管理帶去更多的發展機遇,并且企業與企業之間日益增長的競爭力,想要實現此過程,企業從自身就需要不斷強化自己的運營經濟實力。企業管理中會計管理工作發揮著重要作用,只有將財務會計以及管理會計系統實現充分提升,才能夠保證財務管理工作的提升,讓會計工作發揮出其最大的作用,為企業提供更堅實的發展基礎,促進企業的長遠發展。

參考文獻

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[2]周春琪.中小企業財務會計和管理會計的融合研究[J].現代經濟信息,2017,(05):278.

[3]劉國軍.對企業財務管理與管理會計融合路徑的探究[J].中國鄉鎮企業會計,2016,(09):134-135.

作者:劉慧 單位:商丘市天宇電力工程有限公司

第五篇:企業財務會計與管理會計融合發展

摘要:隨著我國社會經濟的不斷發展,新形勢背景下企業的發展也將面臨著機遇和挑戰,企業想要在這個競爭激烈的市場站穩腳跟,就要對自身進行合理的優化,企業內部培養一批自身素質以及具有較高的專業能力的財務會計與管理會計是必備的,在這個充滿機遇與挑戰的經濟市場,財務會計與管理會計的有效發揮顯得尤為重要。商業經濟在不斷發展的過程中,應該加強各個管理層面的工作,這樣才能使各個領域的企業競爭力得以提升,在當前新經濟形式視角下,企業財務會計與管理會計融合發展取得更理想的效果是本文的核心內容。通過加強對財務會計和管理會計融合的探討以及創新,提升企業的管理水平與質量。在商業經濟日漸繁榮的今天,有效的財務融合管理是企業發展是否能持續發展的重要部分。

關鍵詞:財務會計;管理會計;融合發展

新形勢的背景下各個領域企業的不斷發展,商業經濟領域的發展規模也在不斷擴大,在各式各樣的企業中,財務會計與管理會計所涉及的管理工作已經不在是局限于企業各個階段的數據分析以及整理反饋,傳統的管理模式已經不能使企業發展得到滿意的效果。就當今企業而言,企業運作的核心與資金鏈的把控都與財務會計和管理會計息息相關,企業的財務部門可以為企業的發展提供資金方案,確保企業的正常運作。從而使企業的發展可以更加穩定,因此,企業的財務會計和管理會計在決策和管理上是非常重要的,為了能夠跟上新形勢發展的腳步,企業中財務會計與管理會計的融合發展是企業首要考慮的問題,對于雙方的制衡以及控制要科學合理進行融合規劃。在經濟增長的中國,財務會計管理會計在管理模式上適當的要加以改進。

一、財務會計與管理會計的概念

企業中的財務會計與管理會計是兩個部門,管理會計和財務會計在企業中相互牽制以及相輔相成,財務會計的概念指的是企業的外部人員在了解企業經營的狀況以及財務信息的途徑之后,用財務報表或是財務報告的方式呈現出來,從而客觀且真實的反應出企業中財務經濟以及企業經營的狀況[1]。企業中的人員以及與企業相關的利益群體可以清晰明顯的了解企業中的財務情況,從而幫助企業與其他相關利益企業合作的時候,起到決策和制定的作用,財務會計也可以說是對外報告會計。財務會計在企業對外發展中起到了較強的作用。管理會計在企業中的工作是利用現代化的財會管理體系,將科研的成果轉化為企業切實的管理效益和經濟收益,對財務信息的整合程度上更為快捷,有利于對信息的分析,能為企業的發展方向提供良好的指導,最大限度的降低了企業經營的風險,為企業實現長效的發展目標帶來無限的好處,進而更好的推動企業的發展,因此,相較于財務會計而言,管理會計的工作十分重要,但是管理會計的難度以及管理會計對自身的意識有些薄弱,企業在管理會計的任用中也存在一些問題,在21世紀初期,我國對管理會計的引入,致使很多企業躍躍欲試,想要在企業的管理方面率先發展創新,做同行的開創者,為本企業帶來高效的經濟利益,但是,由于管理會計的理論沒有很好的應用于實踐,導致大部分的企業均以失敗告終[2]。

二、財務會計與管理會計之間的關系

財務會計與管理會計之間的關聯性以及差異性可分為以下兩部分。首先是關聯性,財務會計與管理會計在企業中的作用都是針對企業財務狀況進行分析、決策以及管理的部門,兩項工作都在會計學科范圍之內,而兩者之間工作的目的都是對財務信息分析確保財務在企業中的運轉,幫助企業在利益的增長過程中能夠穩定發展,即使企業發展中出現資金停轉或是凍結的現象,財務會計與管理會計的合理方案也能夠將事情良好的解決[3]。兩者之間相互協助相互管制,是企業中不可或缺的兩個部門。差異性所指的是管理會計與財務會計所服務的對象有一定的區別,財務會計是為了幫助企業策劃整理財務數據,將財務數據以報告或是報表的形式呈現在與企業利益相關人員的面前,為企業外部人員獲取財務信息提供便利,管理會計相對與財務會計來說,管理會計是幫助企業的內部做工作,在企業的一些財務策劃和決策方面提供一些幫助[4]。另一方面,就是對財務會計人員管理以及管理會計人員管理。財務會計從業人員必要有足夠的財務知識,同時對法律的知識也要有深刻的了解,管理會計從業人員的要求就相對較少,只需要具備會計方面的知識、業務能力以及計算機方面的知識就可以。在部門企業中,企業的領導層往往對財務會計與管理會計的任用混亂,在企業者的眼中,管理會計屬于技術型的人才,非是管理型的人才,其應該屬于財務部門,究其原因,導致管理會計所學的管理理論完全沒有應用在實踐上,在與財務會計專業的人員進行競爭時,也沒有足夠的優勢,往往導致企業中管理會計人才的流失。

三、新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展

1.樹立正確的會計觀念。企業以及會計自身對會計的正確觀念是推動財務會計與管理會計融合的基礎,只有樹立正確的會計觀念才能更好的推動兩者之間的融合發展,但是企業在實際中對會計的認知僅限于經濟以及業務的方面,并沒有將管理會計的職能應用在企業的管理中,所以,企業必須要轉變對會計的觀念,并且促使企業中內部人員對管理會計以及財務會計的認知,從而保證財務會計與管理會計融合發展,進而幫助企業在決策和發展中提供更為有效的信息,促使企業的長久發展。2.完善會計制度與體系。財務會計與管理會計的融合發展過程中,最為基礎的內容應該是會計制度的建設,只有合理的會計制度才能完善管理會計與財務會計的融合發展,因此,企業在內部會計制度的建立和管理中,必需要結合自身的實際發展情況、明確企業發展的目標以及新經濟形勢下經濟市場的發展前景進行會計制度的構建,對崗位人員職能的劃分一定要明確,對于企業內部財務會計與管理會計制度的建設還要有相關的監督部門或是監督機制,確保制度不會成為擺設[5]。在會計制度建立中,需要注意兩項內容,其一是充分的發揮管理會計的功能,避免企業領導將管理會計與財務會計人員以及職能混淆,對管理會計的資源進行合理的配置,從而為企業在決策和發展中提供更為精準的信息,其次是財務會計與管理會計的融合發展必須要明確各個部門之間的職責,融合發展不是混合發展,明確各自之間的自責,從而相互協助相互制衡才是新經濟形勢下的企業財務會計與管理會計融合發展的目的。

四、結論

在當前我國企業的發展中,財務會計與管理會計的管理已經成為一項十分重要的工作以及任務,財務以管理會計的合理管理對企業的穩定發展具有十分重要作用,相對與新形勢下企業的發展來說,財務會計與管理會計的融合發展能夠更好的促進企業在競爭激烈的市場中有良好的發展,就目前企業的內部系統中,會計系統是企業內部系統中的重中之重。會計系統是由財務會計與管理會計所組成的,管理會計和財務會計在企業中相互牽制以及相輔相成而且相互影響。新形勢下財務會計與管理會計的融合發展是企業發展的必然趨勢。

參考文獻:

[1]邢儷.淺談新媒體融合中的會計核算和財務管理[J].中國國際財經(中英文),2017,(20):79~80.

[2]何俊寅.管理會計與財務會計的融合[J].統計與管理,2017,(8):82~83.

[3]韓靜宇.淺析管理會計與財務會計的融合[J].社會科學:引文版,2017,(6):00101-00101.

[4]劉俊華.財務會計與管理會計的融合探索[J].中國國際財經(中英文),2018,(3).

[5]肖紹平,黃蘊潔,劉雅琴.金融創靳銷售的財務管理與會計核算[J].財務與會計,2017,(2):60~61.

作者:邱洪濤 單位:江西洪都航空工業集團有限責任公司

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