控煙培訓總結范例

2020年全縣愛國衛生工作的總體要求：以有關大力開展愛國衛生運動重要講話精神為指針，認真貫徹國務院《關于進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》，秉持“致力愛衛之治，提升健康之位”理念，充分發揮愛國衛生運動優勢，以衛生創建和健康城鎮創建為抓手，深入推進“農村廁所革命”和病媒生物防制等重點工作，著力改善城鄉環境衛生狀況，有效提高人民群眾健康素養，加快推動健康峽江建設。

一、深入推進衛生城鎮和健康城鎮建設

（一）全力鞏固國衛成果。2017年4月我縣被全國愛衛會正式命名為“國家衛生縣城”，2019年又順利通過復審暗訪考核，成績來之不易，縣城管局（鞏衛辦）、縣愛衛辦和各大片區持要續加力，通力合作，做到隊伍不垮、組織不散，勁頭不松、力度不減，標準不降、壓力不減，不斷鞏固和提高衛生縣城創建成果。

（二）大力開展國家級、省級衛生鄉鎮和衛生村創建。2019年金坪民族鄉摘得“國家衛生鄉鎮”，桐林鄉、福民鄉摘得“省級衛生鄉鎮”牌子，為我縣創衛工作爭得了榮譽，三個鄉鎮要鞏固好并擴大創建成果；今年馬埠鎮、金江鄉向市愛衛辦提交了創建“省級衛生鄉鎮”申請，要扎實開展創建，爭取一次通過。

（三）有序推進健康城鎮建設。鼓勵各鄉鎮開展健康村鎮建設，積累健康城鎮建設經驗，加快推進“健康峽江”建設。持續用力建設健康步道、健康主題公園、健康小屋等室外健康支持性環境，打造一批健康社區、健康單位、健康學校等“健康細胞”，促進全民健康生活方式社會養成。

二、完成農村“廁所革命”三年攻堅任務

（一）加強農村“廁所革命”技術指導。要繼續加大對農村改廁技術指導和對專業施工隊伍的技術培訓，提高農村改廁工作人員和施工隊伍的技術水平和標準意識，力爭每個鄉鎮有1名技術人員、每個村有1個改廁負責人。建立農村改廁示范戶制度，在“整村推進”實施前，每村先建立一戶標準三格化糞池式無害化衛生戶廁，有條件的可以先建一個標準三格化糞池模型，待鄉鎮改廁技術人員驗收合格后再全面施工。

作者：柳俊杰 王健 劉言訓 賈崇奇 單位：山東大學

吸煙是當代世界第一大公共衛生問題，已構成人類健康的最大威脅，煙草依賴及煙草相關性疾病已成為嚴重危害人群健康的社會問題［1］。我國是世界上最大的煙草受害國和消費國，2002年的調查結果顯示:我國人群的吸煙率為35．8%，其中男性為66．0%，女性吸煙率為3．08%［2］。因此，我國的控煙工作勢在必行，2011年衛生部下達了《關于2011年起全國醫療衛生系統全面禁煙決定》文件，中國的控煙工作從衛生系統大規模的展開。農村衛生機構控煙的開展對農村地區的控煙工作有深遠的影響。本研究通過關鍵知情人訪談和座談相關控煙人員對山東省三縣農村衛生機構控煙現狀了解，分析現行控煙政策存在的問題，并提出相應的對策建議，進一步提高廣大農村居民的健康水平和提高人群的生活質量。

1資料與方法

1．1調查對象本研究于2010年8月份在山東大學衛生研究基地的3個縣(平陰、梁山、莒南)對3縣衛生行政部門、縣醫院和鄉鎮衛生院的關鍵知情人訪談(表1)和座談控煙相關人員了解信息和收集資料。共21人接受關鍵知情人訪談，49人參加專題小組討論。本研究分別對每個縣醫院和鄉鎮衛生院的醫生、所調查村的村民組織一次專題小組討論，每組共8人，要求主動吸煙的6人、被動吸煙的2人。主動吸煙的人要求目前正在吸煙，而且煙齡越長越好，被動吸煙的人要求長期暴露在吸煙的環境下。同時主動吸煙和被動吸煙的人員都要求有一定的文化水平，表達清楚，善于交流。組織醫生座談時參加人員最好是來自不同科室;村民座談時參加座談的村民要求對村里吸煙狀況熟悉。

1．2調查內容根據本次研究目的設計訪談提綱，個人深入訪談的主要內容包括訪談對象的吸煙狀況及單位吸煙狀況、無煙日活動情況;訪談對象所在縣的控煙組織管理和控煙規章制度情況;對醫療衛生機構、學校、農村、公共場所控煙的態度、看法及相關建議。專題小組討論的主要內容是對吸煙危害的認識;對國家控煙政策的看法和了解程度;現行控煙措施的不足和障礙;對醫院、農村、公共場所長期控煙的建議和措施。

1．3資料整理與分析首先熟悉收集的所有資料，然后對所有的資料進行分類整理，發現共性和特性，最后總結歸納出不同的主題，進行深入分析并得出結論。

2結果

摘要：通過對株洲煙草內部審計融合了風險管理內容的標準化管理體系的實踐運用，總結分析，形成對內部審計實務工作有益的參考。

關鍵詞：內部審計標準化管理體系；標準流程控制；風險導向

1選題背景

隨著煙草企業“穩定規模、優化結構、提高質量、增加效益”和“五穩五進”的工作思路和舉措，“嚴管理，控風險，強監督，全覆蓋”成為內部審計發展的主線，在審計成果方面，如何有效整合各審計項目的素材積累，實現跨業務的統合，在審計人員差異性方面，如何最大限度地確保能針對同一個審計事項，不同的審計員提煉出相同的審計結論，在審計業務方面，如何提高審計效率，全面防范風險，這些是株洲煙草內部審計提升企業管理效果需解決的迫切問題。規范的審計方法、從內審的角度開展標準定性、定量評價分析，能夠提高審計跟蹤服務水平、提升審計成果價值。2016年，株洲市煙草公司標準化辦公室提出“讓標準成為習慣”的標準化工作方針，集合“三線”業務，打破部門壁壘，統一工作流程和服務標準，抓實推進企業標準化建設，通過持續運行優化，全市系統形成企業標準460項，覆蓋公司管理標準流程263個，其中審計部門管理標準共計3個，即項目審計管理規范、工程預算（結算）審計工作規范、專項審計調查管理規范，記錄表格12個。2017年，株洲市煙草公司標準化辦公室組織全市系統優化市本級標準文件，將風險管理鑲嵌在標準文件中，通過識別出工作環節和業務流程中的五類風險，制定有效的風險管控措施并嵌入到管理流程的各個關鍵節點。這些基礎工作為有效開展標準化審計項目提供有利環境。隨著內部審計實踐經驗的一定積累，公司一系列制度、流程等工作逐步完善，構建一套適合于自身業務實際狀況的內部審計標準化管理體系時機日益成熟。株洲煙草內審部門重點在關注審計管理流程、審計作業流程、審計評價標準和審計執行規范的標準化，并付諸于實踐，對公司內審目標及任務、內審人員管理、內部審計方法論、內審資料管理、內審質量管理體系展開研究，歸類、建立業務流程，規范內審業務運作。

2株洲煙草內部審計標準化管理體系

株洲煙草內部審計標準化管理體系以企業戰略導向和風險導向為起點，通過對內審業務精細化管控，在審計各個階段節點，將內審業務融入組織內部標準化管理流程，以管控審計項目為基礎，在原有內審精細化運作流程的基礎上，形成一系列關鍵業務流程規范，檔案資料整理程序，和有效管理工具。具體內容包括：審計項目管理，審計計劃管理，審計作業管理，審計資源管理，審計分析，審計績效及后續審計管理七大模塊，各大模塊相互聯系相互作用，通過對模塊中流程的細化與分解，形成明細的控制流程與文檔，以實現審計項目的精細化管理與控制，具體模塊及說明如下：

2.1審計項目管理

2020年，我縣愛國衛生工作將認真遵循關于大力開展愛國衛生運動的重要講話精神，深入貫徹落實國務院《關于進一步加強新時期愛國衛生工作的意見》，秉持“致力愛衛之治、提升健康之位”理念，以開展愛國衛生運動系列活動為抓手，持續推進衛生鄉鎮創建、農村“廁所革命”、城鄉環境衛生整治行動，努力提高人民健康水平，為全面建成小康社會創造良好的健康環境。

一、深入推進衛生創建縱深發展

1、保持國家衛生縣城工作常態化。進一步完善并落實國家衛生縣城長效工作機制，加強部門協調和監督考核，強化片區工作組和專業工作組職責，提高各片區和專業工作組的組織、協調效率。配合做好市中心城區“鞏衛”復審工作，落實衛生責任包干制度，每月開展一次督查，加大農貿市場、城中村、居民小區、餐飲行業等薄弱環節的整治力度，對存在問題現場向責任單位下達整改通知書，限期完成整改，提高綜合整治效果，確保各項指標保持在國家標準范圍內。

2、推動衛生鄉鎮（村）創建工作。堅持衛生創建與我縣經濟社會發展相適應、相促進，擴大延伸衛生鄉鎮（村）創建覆蓋面。2020-2022年是新一輪衛生城鎮創建周期，油田鎮、北源鄉、指陽鄉力爭年內創成國家衛生鄉鎮，永和鎮、?田鎮、大沖鄉、官田鄉力爭創成省級衛生鄉鎮，確保我縣衛生鄉鎮創建率達40％以上目標。通過以衛生城鎮創建活動為載體，進一步提升城鎮衛生管理水平，完善衛生基礎設施建設，健全衛生管理長效機制，切實改善人居環境。

3.提升衛生創建健康水平。鼓勵各鄉鎮開展健康村鎮建設，積累健康城鎮建設經驗，加快推進“健康”建設。積極倡導建設健康步道、健康主題公園、健康一條街和健康小屋等室外健康支持性環境，打造一批健康社區、健康單位、健康學校等“健康細胞”，促進全民健康生活方式養成。

二、努力打好農村“廁所革命”收官之戰

2020年，是農村“廁所革命”三年攻堅行動的收官之年。為圓滿完成農村“廁所革命”三年攻堅任務，以優異成績迎接上級考核驗收，努力打造農村“廁所革命”“樣板”，今年要著重在以下四個方面持續發力。一要全面完成改廁任務。年內要完成新（改）建無害化衛生戶廁644座，新（改）建無害化衛生公廁16座。進一步鞏固提升農村改廁質量，確保農村戶廁無害化率達93%以上，現有農村公廁參照城市公廁“三類”標準進行無害化改造提升，新建農村公廁參照城市公廁“三類”標準要求實施。鼓勵50戶以上的自然村在祠堂周邊科學選址，經鄉鎮同意并報縣備案，可按標準建設無害化衛生公廁，堅決杜絕旱廁死灰復燃。二要做好整改掃尾工作。認真組織開展農村改廁“回頭看”活動，對照農村改廁相關技術要求和質量標準，對現有戶廁、公廁進行全面排查，對未達標的要立即整改，破損的立即修復，確保所有農村廁所質量過關、糞污處理科學實用。三要加強改廁臺賬管理。按照“一戶一檔”“一村一檔”要求規范建立工作臺賬，實現縣、鄉、村三級改廁檔案數據準確且上下一致。四要嚴格廁所后續管護。堅持“三分建、七分管”，強化農村廁所后續管護。尤其農村公廁要有專人管護，做到標識清晰規范、制度上墻張貼、內外干凈整潔，確保所有廁所建得好、管得好、用得好。

摘要：

通過將“虛擬利潤中心”模式引入基層煙站管理，為衡量各煙站之間投入產出情況提供了一個較好的解決思路，有利于更好地控制煙葉環節成本費用支出，促進煙葉生產經營效益的提升。

關鍵詞：

虛擬利潤中心煙站財務管理

一、引言

在目前有煙草種植的“兩煙”煙草商業企業中，成本費用開支的主要環節在煙葉生產經營環節。而目前幾乎所有生產收購費用均通過基層煙葉工作站（以下簡稱煙站）組織開支或直接開支。本文引入“虛擬利潤中心”理論將各煙站進行獨立核算，旨在更好地控制煙葉環節成本費用支出。

二、當前煙站管理中存在的問題概述

2020年工作總體要求：堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的和二中、三中、四中全會精神，認真貫徹落實全國、全省、全市系統工作會議精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持“總量控制、稍緊平衡，增速合理、貴在持續”方針，在基礎工作和精準施策方面下功夫，奮力開創煙草高質量發展新局面。

今年要抓好以下幾項重點工作：

一、著力加強黨的建設。一是鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。圍繞問題整改和“十個專項整治”要求，把鞏固拓展主題教育成果與全省系統“五講五樹”活動、“不忘初心、牢記使命，立足崗位、擔當盡責”大討論活動和政績觀專題教育結合起來，不斷提振全員的工作狀態和精神面貌。二是持續深入推進黨建規范化。全面貫徹落實《國有企業基層黨組織工作條例（試行）》，建章立制高標準、嚴要求規范本級黨建工作。同時加強黨務干部教育培訓，增強黨務工作人員的理論素養和工作能力。三是推動政治生態突出問題整改。進一步提高政治站位，認清形勢、端正態度，營造風清氣正的政治生態。同時，做好迎接省局政治巡查工作，推動巡察成果運用到位，壓實整改主體責任，推進整改落實。嚴格落實中央八項規定精神，馳而不息抓好作風建設。

二、著力提高經濟運行質量。堅持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續”方針不動搖，狠抓營銷基礎與業務創新，突出在信息化、新技術、大數據基礎上的精準施策，全力提升運行質量。一是堅持目標導向，保持穩健的銷售節奏。認真總結去年運行工作，研判市場環境變化，特別是要深入分析肺炎疫情對整體經營工作的影響，做好貨源宣傳、經營指導和消費引導，切實保持良好的市場狀態和市場秩序，堅定地踐行高質量運行策略。二是堅持市場導向，全力加強基礎數據應用。堅持“按市場狀態制定營銷策略，用營銷策略保證市場狀態”，更加注重對市場狀態的分析、研究與應用，努力在推進市場化取向改革特別是克服非市場因素上有所作為。。三是堅持可持續發展，深入推進省產煙培育。以“提結構、?？偭?、穩份額”為重點任務，發揮工商企業協同優勢，共同做好省產品牌宣傳推廣、精準投放和服務體系構建等系列工作，不斷提高省產煙品牌的市場核心競爭力。

三、著力深化終端建設。一是完善終端建設體系。集中精力鞏固自律互助小組建設“回頭看”成果，細化終端分類及建設標準，探索打造具有本地特色的現代終端體系。切實提升小組活力與粘性，真正實現各小組的自主管理、自我監督、自我維護。注重對農網客戶的服務管理，全面推廣小組建設“回頭看”經驗，實現城網、農網全覆蓋，在提升渠道掌控力、促進自律互助小組特別是農網小組功能發揮上有所突破。二是穩步推進信息化建設。推進微商盟、云POS等互聯網平臺的深度應用，打造工商共建的卷煙營銷平臺，逐步打通連接消費者的渠道，豐富數據采集、分析維度，不斷拓展、豐富功能。三是推進文明吸煙環境建設。實施文明吸煙環境建設工程，采取“政府支持、工商合力、社會共建、公益為主”模式，力爭建設文明吸煙環境。

四、著力加大市場監管力度。一是始終保持打假打私高壓態勢。進一步完善多部門市場監管協作機制，形成打擊相關領域涉煙違法犯罪活動的合力，加快辦案節奏、加大偵辦力度，實現從“重案件數量”向“重案件質量”轉變，在確保完成打假打私目標任務的前提下，力爭在破獲有影響力的重大案件上取得新突破。二是持續加強市場精準監管。緊盯市場秩序和狀態，創新“互聯網+監管”工作方式，組建信息研判小組，以大數據分析、情報研判為突破口，有效分析市場信息，及早發現防范苗頭性和跨行業跨區域風險，實現科學監管、精準監管和對監管的全覆蓋。加強電子煙市場監管巡查力度,認真做好宣傳，認真登記，及時上報，確保監管到位。三是繼續加強內管監督。緊盯卷煙外流不放松，阻斷區域之間非法流通渠道，進一步強化紅線意識和底線思維，筑牢思想防線。強化真煙非法流通案件的源頭治理，嚴格按照國家局工作指引對“八個環節”構建監管長效機制，形成監管閉環。四是狠抓基礎工作管理。加強規范執法力度，打造“規范執法示范中隊”，切實提升行政許可、行政處罰案件制作水平，細化日?；A工作監管重點，不斷提升業務能力和綜合素質。

五、進一步夯實基礎管理。搶抓發展機遇，以質量管理體系建設為基礎，逐項查漏補缺、完善機制流程，切實提升基礎工作水平。一是扎實推進管理體系建設。統籌推進質量管理、精益管理、對標等工作，以管理診斷為突破口，通過對標查擺不足，發揮好基礎管理對實際工作的促進作用，強化全體員工的創新意識與動力。二是加強規范管理工作。加強對采購程序的規范管理和采購環節的監督檢查。完善預算定額標準體系，扎實推進財務內控體系建設，有效防范化解企業財務風險。三是加強信息化建設和網絡安全工作。深入開展“互聯網+”在營銷、專賣、管理等領域的應用，加強網絡安全管理，進一步落實責任制要求，增強全員網絡安全意識，進一步提升網絡防護能力和預警處置水平。四是加強安全管理工作。抓好雙控機制運行、安全標準化建設、安全信息化平臺應用工作，特別是做好當前病毒肺炎疫情的聯防聯控工作，確保對內不輸入、對外不輸出不擴散。

河南中煙工業有限責任公司（簡稱河南中煙）下屬的7個生產基地原為獨立的法人主體（卷煙廠），整合重組后，存在設備管理模式差異大、職能不統一、標準不一致、管理水平參差不齊等問題。為了規范和完善設備管理制度體系、促進信息化和精益管理融合、推動管理和技術創新、建設高素質設備管理人才隊伍，2014年以來，河南中煙通過實施制度、目標、數據、創新和人才五項驅動策略，推進設備一體化精益管理，有力促進了企業的高質量發展：2020年上半年，完成工業增加值239.89億元，同比增長24.03%；實現銷售收入278.98億元，同比增長9.63%；實現稅利221.05億元，同比增長17.92%。

一、制度驅動

河南中煙將制度建設作為推進設備一體化精益管理的首要工作，從系統設計、機制建設和落實執行等方面著手，構建規范、高效的設備管理制度體系。

1.系統設計。按照“注重基礎、注重長遠、注重創新”的原則，河南中煙將設備管理制度建設關口前移，突出系統規劃和頂層設計，對制度框架、職責邊界、考核標準等進行系統設計、分級授權；在制度的系統設計中，運用精益管理理念和工具，使得制度體系及各個環節符合精益化管理要求。目前，河南中煙已形成了一套“集中管控、合理授權、分級負責”的設備管理制度體系，在公司生產制造層面建立了13項管理標準，覆蓋設備全壽命周期管理的前期管理、運維管理和更新處置管理三個階段；63項技術標準涵蓋關鍵主力機型的操作、保養、點檢等基礎管理領域。各生產基地依據自身設備狀況和具體管理需求，對公司的制度標準進行識別和細化，形成生產基地層級的設備管理制度體系。

2.機制建設。堅持先進性、可行性、規范性、有效性的原則，按照“定標準、建模式、成體系”的要求，河南中煙圍繞設備管理一體化目標，建立健全有利于制度落實和改進的長效機制。如通過建立生產基地之間設備管理制度互檢互學機制，既可查找出對方在設備管理方面存在的問題和不足，同時也學到了對方的先進管理經驗和方法，達到互相學習、取長補短、共同提高的目的。公司通過開展生產基地互檢互學，共總結出設備管理先進經驗及做法71項，發現問題77項，目前已全部整改完善或復制推廣到位。

3.落實執行。落地見效是制度建設的出發點和落腳點。為保障制度的有效落實，公司制定了“金葉制造”績效考評方案及考評細則，強化考核導向，逐步加大制度執行的考核權重；通過專項檢查、互檢，查找問題、檢驗制度執行情況，并及時考核兌現，獎優罰劣；針對有的生產基地設備管理制度不盡合理、接口不夠平滑等問題，組織開展“制度診斷基層行”活動，分專業組建診斷小組，對主要制度進行會診把脈和優化提升，僅2019年就提煉形成了9項設備管理關鍵制度轉換參考模板，有效支撐了設備一體化精益管理模式的順利實施。

二、目標驅動

為進一步推動我市慢性非傳染性疾?。ㄒ韵潞喎Q慢性?。┚C合防治工作，倡導健康生活方式，提高慢性病規范化管理水平，促進城鄉居民基本公共衛生服務均等化，市政府決定創建省級慢性病綜合防治示范市，并制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真實施慢性病危險因素預防與干預策略，落實健康促進和綜合防控措施，提高慢性病防治水平，保障群眾身體健康，維護社會和諧穩定。

二、創建目標

（一）總體目標。通過開展創建省級慢性病綜合防治示范市工作，將慢性病綜合防治與基層衛生服務、健康•全民健康生活方式行動、省減鹽防控高血壓等有機結合，探索以鄉鎮衛生院和街道社區衛生服務中心為實施主體，社區衛生服務站和村衛生室為服務單元，以健康教育和健康促進為主要手段，以高血壓、糖尿病、冠心病、腦卒中、腫瘤為重點的慢性病綜合防治模式，建立符合我市實際的慢性病綜合防控工作機制，切實提高慢性病防治水平，確保完成各項創建工作要求，力爭年內順利通過省衛生廳評審驗收。

（二）工作目標

1、建立政府主導、多部門協作、專業機構支持、全社會參與的慢性病綜合防控工作機制。