經濟效益論文范例

一、經濟效益審計

1.實施效率不高

經濟效益審計常常被單獨地實施，導致其實施缺乏效率，難以大范圍的推行。調查顯示，許多審計工作都屬于財務審計這一類。財務審計對賬簿資料的查證和信息資料失真的追究都已經接近核實分析經濟效益問題的邊界了，單獨進行經濟效益審計必然效率不高。

2.缺乏評價標準

經濟效益審計的評價標準對于其順利實施具有重要意義。由于目前我國沒有比較成熟的標準可以使用，因此經濟效益審計工作開展比較困難。

2.缺乏操作模式

由于審計法中對經濟效益審計沒有具體規定，經濟效益審計理論還不成熟，缺乏現有的操作模式，阻礙了效益審計的正常開展。

1畜牧業發展帶來的經濟效益分析

1．1推動農業產業結構調整，增加就業畜牧業屬于勞動

密集型行業，對勞動力的依賴程度高，但又不像種植業對勞動力的需求存在季節性差異，因此能夠有效吸納農村剩余勞動力，增加就業容量。從產業鏈角度看，畜牧業的產業鏈長，產業關聯度強，可以帶動飼料工業、畜產品加工業、皮革制品業等相關產業的發展，一定程度上為社會提供了更多的就業崗位。

1．2增加農民收益，推動農村經濟發展

畜牧業是增加農民收益的重要手段，是推動農村經濟發展的支柱性產業。畜牧業的發展，對增加農民收入、推進新農村建設、鞏固農業的基礎地位，起到了積極的作用。研究表明，畜牧業對農村家庭收入增長速度的貢獻率已達到30％以上。在畜牧業發達的地區，農民純收益的增長速度也比其他地區快。畜牧業的發展擴展了農村經濟的發展空間，帶動了農村基礎設施建設，繁榮了農村經濟。

1．3利于發展循環經濟，成為鏈接畜牧上下游產業的紐帶

畜牧業在循環經濟和農業生態系統的良性運作中扮演著特殊的角色，是鏈接畜牧上下游產業之間的中間紐帶。對于畜牧產業鏈上游區的飼草飼料產業而言，它能夠有效利用種植業的副產品，如桔梗等農作物可用作動物飼料，降低了農民的飼料投入，提高了資源利用率。對于下游產業而言，畜牧業為許多新型能源的發展奠定了物質基礎。例如畜牧生產產生的糞便可以制成農家有機肥，改善土壤結構、提高土壤肥力，降低農民的種田成本。還可為新型能源沼氣等的生產提供物質保障，新能源的利用解決了部分農民的燃料問題，減輕了環境污染的程度。

1建設工程質量監督對提高建筑經濟效益的作用

(1)質量監督能減少設計失誤，防止造價浪費。

通過采取相應的措施加強質量監督，能夠促進設計單位和設計人員更好履行自己的職責。根據工程建設需要，做好設計工作，優化設計方案，減少設計失誤，更好指導工程建設，從而杜絕設計中出現的不合理因素，避免造價上出現浪費現象。

(2)質量監督能預防質量事故，避免經濟損失。

采取相應的質量監督對策，能夠實現對質量隱患的有效預防。有效預防工程倒塌或者其他質量問題出現，防止出現不必要的損失，進而提高整個工程建設綜合效益。

(3)質量監督能降低維護費用，節約工程成本。

通過質量監督，有利于提高工程質量，確保質量更為可靠，減少工程維護次數，達到節約維護成本，提高建設工程使用壽命的目的。同時也能夠間接的提高建設工程效益。

一、經濟效益范疇的實質

（一）經濟效益范疇存在的客觀必然性

第一，所費的勞動量＞所得使用價值量，即“得不償失”。在此情形下，人類根本無法生存，更談不上發展。第二，所費的勞動量＝所得使用價值量，即“得失相當”。在此情形下，人類雖能勉強生存，卻得不到發展。第三，所費的勞動量＜所得使用價值量，即“得到效益”。在此情形下，人類不僅能夠生存，而且能夠發展。這就強制性地要求人類在生產勞動中只能出現第三種情形。不僅如此，還要力求所費的勞動量盡可能小，所得使用價值量要盡可能大，這才能不斷緩和上述“有限”與“無限”的矛盾，進而才能加速社會發展。這對矛盾，不以人的主觀意志所轉移，具有客觀必然性。但客觀必然性不等同于現實可能性。

（二）經濟效益范疇存在的現實可能性

在現實生產勞動中，有著不同的生產者，且其生產組織、生產資料規模與效能、生產技術與工藝水平、生產過程與社會結合等，往往很不相同，其耗費的個別勞動時間，即所形成個別價值當然就“不一樣”。但相同產品在市場上只能按一種價值（社會必要勞動耗費）進行交換，社會所承認價值則是“一樣”。因而任何生產者都必須力爭降低個別的勞動耗費，從而取得競爭優勢。這對“不一樣”與“一樣”的矛盾，不僅僅是現實，而且具有進行計算和比較的現實可能性。

（三）經濟效益范疇的實質

對上述經濟現象中“有限”與“無限”矛盾的客觀必然性，以及“不一樣”與“一樣”矛盾的現實可能性進行理性認識，于是就總結出了經濟效益這一范疇。其實質是在合乎目的共同生產中，以最小勞動消耗量和勞動占用，取得盡可能大的使用價值量。請注意，在這一定義中，除出現前述的勞動消耗量概念外，為什么又多出勞動占用這個概念？因為生產總是不間斷進行的，從而必須經常占用一定的勞動資料及貨幣資金等。假如勞動占用多了，雖然它不是一下子全部被消耗掉，但卻意味著有些財產物資被呆滯起來，不能投入到其他生產領域。因此，生產一定成果盡可能占用較少的資金或物資，有其獨立的經濟意義，這也是表明經濟效益優劣的重要方面。日本很早就有了無倉庫工廠。在對經濟效益范疇實質進行認識時，有必要強調兩點：其一，經濟范疇也是理論，即其背后都體現一定的經濟關系。如經濟效益的追求總是在一定的經濟關系之下進行的；同時，還必須對經濟效益進行科學分配，才能滿足人類對物質資料不斷增長的需求，它又同物質利益分配存在著內在必然的邏輯聯系。其二，由于經濟效益問題的極端嚴肅性，使它成為經濟學的核心范疇，并使經濟學界流行著兩句話：一是經濟學是一門研究“最大”與“最小”的學問；二是一切經濟問題，歸根到底是效益問題。

1醫療設備經濟效益分析主要指標

(1)“使用率”(每月、每季度)=(實際工作時數/額定工作時數)×100%或“使用率”(每月、每季度)=(實際完成檢查(治療)人次/額定檢查(治療)人次)×100%

(2)“利潤率”(每月、每季度)=(月、季實際利潤/設備購入價格)×100%

(3)“利潤”(每月、每季度)=總收入—總支出。

(4)“還本期”=購入價格÷利潤(本月收入—運行費用)÷12

(5)“運行費用”=人工費用+材料費用+維修費用+水電費用+房租費用

2醫療設備經濟效益的分析方法

一、加強電力物資管理，促進企業經濟效益的幾點措施

1.加強采購環節的電力物資管理

采購環節的物資管理，一方面要做好物資采購管理工作，另一方面要加強對供貨商的管理。

（1）物資采購管理。

相關人員要嚴格執行招標管理制度，使評標程序、招標程序規范化。如果需要采購的是施工項目集中的主要物資或者大宗物資，采取的方法是總部集中招標采購方法，這種方法在很大程度上降低采購價格。如果施工項目的是遠離總部的，而且采購成本較大，那么采取的方式是施工項目部組織招標采購。對于少量輔助材料的采購，可以通過對比服務、價格、質量來確定供貨商，從而獲得價格低、質量好的電力物資。需要注意的是，相關人員要將詳實的記錄報價、招標過程，并且要保存完整。如果采購方式是競價方式和比價方式，則必須要將比價原始記錄檔案逐漸完善。另外，在招標過程中要始終貫穿三公開一監督原則，并且公開辦事程序、辦事政策以及辦事結果，相關部位加強監督管理力度，避免違法違紀行為和各種不良現象。

（2）供貨商管理。

選擇供貨商之前，必須要綜合考慮供應商的服務水平、商業信譽、產品質量、供貨能力等，得到相關部門的審批之后，選擇出合格的供應商。一般情況下，如果結合合格供貨商的名單材料，相關采購人員進行相應的物資采購，假如供貨商沒有經過評定，比價、投標、供貨等活動中，供貨商將不予參加，這樣才能確保供貨商的物資的價格、服務、質量良好，提高電力物資的質量，從而提高施工工程的質量。

1物資采購管理存在問題分析

1.1物資采購管理隨意性

許多企業的物資采購管理沒有預算，缺少物資采購預算計劃，物資采購行為隨意性較大，容易引起企業內部庫存積壓。在沒有預算的前提下，物資采購人員的采購行為缺乏科學性，根據自身經驗對他們認為企業發展需求的物品進行采購。如果采購的物品質量不達標，會影響企業的生產質量。如果采購物品數量過多，就會造成許多原材料的庫存積壓，在無形中加大企業生產成本。

1.2物資采購管理效率較低

物資采購管理的效率較低，且存在采購成本高的問題，這對于企業經濟效益的提高極為不利。許多企業的物資采購者沒有對物資的價格、質量等進行多方面比較，采購渠道較為單一，競爭意識不足，導致了企業物資采購行為的不科學，引發了企業物資采購支出較多與采購成本增加的問題。物資采購管理效率較低還體現在物資決策透明度不足中，部分企業的物資采購由少數領導與采購人員負責，與供應商進行一對一談判，個人因素對采購行為影響較大。物資采購決策過程的透明度不足，會造成人情交易與權錢交易問題的產生，直接損害企業利益。采購工作做不好，企業的產品質量就得不到保障，企業市場份額也會下降，直接影響企業名譽與發展前景。

1.3物資采購管理制度不足

物資采購管理制度，是規范企業物資采購行為的重要規章制度。在追求經濟效益的過程中，許多企業管理者都意識到要做好物資采購管理工作，但卻沒有落實到實踐工作中。物資采購管理制度的不足，使企業物資采購人員開展工作時缺少規范和指引，沒有意識到肩上的重任，造成許多工作人員不負責任。

一、價值工程原理

價值工程原理，就是對產品或作業進行功能研究，用最低的成本，使產品或作業確實達到必要的功能，從而獲得最大價值的方法。若價值用V表示，功能用F表示，產品成本用C表示，則形成如下關系表達式：V=F/C。價值與功能成正比，與成本成反比。利用價值工程原理，主要對產品功能即質量進行研究分析，然后對滿足這些功能的成本進行控制。

二、利用價值工程提高企業經濟效益

（一）利用價值工程，降低產品成本。

近年來，我國涌現出一些應用價值工程比較好的企業，這些企業運用價值工程對實際成本進行價值分析，降低了產品成本，提高了效益。價值工程通過對產品的功能分析，把價值工程管理技術的功能和成本優化組合，使企業產品的質量、成本等更加合理。產品設計是決定產品成本水平的重要因素，因此要以價值工程為主要手段，把握成本信息，在保證產品質量的前提下不斷降低產品成本，以求實現物美價廉，提高企業經濟效益。價值工程是實現產品功能與降低產品成本有機的結合。原材料、燃料和動力消耗過大，會導致產品成本上升。在生產中，各生產環節都應以成本為基礎，哪個環節超過指標，就在哪個環節上找原因，挖掘生產潛力。

（二）利用價值工程，進行產品創新。

產品成本的高低一般由產品在設計、研制階段的工作質量決定。在新產品設計、研制階段開展價值工程尤為重要，這有利于產品及其零部件標準化、系列化、通用化的提高。改革工藝過程和生產過程，可以節約能源和貴重材料等，從而提高效益，降低產品成本，改進產品質量并給企業帶來更大的效益。價值工程就是通過分析，采取措施使產品功能達到最適宜的水平。產品科研、生產和使用費用與產品功能之間的關系，反映出在一定的生產水平下，壽命周期費用有一個最低點，存在成本可能降低的幅度。