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摘要：目前，知識經濟全球化正在逐步的深化，具體的企業經濟管理也在不斷的發生變化。由此，目前企業固有的經濟管理水平已經無法適應新時期的發展，亟待我們進行改革和創新，我們需要在實踐中逐步尋求經濟管理模式的發展。本文對知識經濟進行了剖析，并且對目前知識經濟下，企業經濟管理中出現的問題進行了研究，對于如何創新企業經濟管理模式給出了相關對策，希望對相關研究有所幫助。
關鍵詞：知識經濟；企業管理；經濟；發展；創新
1前言
就知識經濟全球化而言，可以說是當前時展的一個必然結果，是順應時展的產物。然而知識經濟為企業帶來了巨大的機遇的同時，也給企業帶來了新的挑戰，需要企業在發展中不斷的調整和優化自己的經濟管理模式，以適應時代的發展，應對知識經濟下的新挑戰。
2何為知識經濟
所謂知識經濟指的是將知識當成一個對應的基點的經濟，屬于一種新型的經濟模式。這種經濟模式的基礎是科學技術以及知識。在具體實施的過程中不僅僅要以知識作為依托，還需要對相關知識進行創新。知識經濟的特點是十分鮮明的，具體有幾個方面如下：第一，知識作為知識經濟的基本要素是始終不變的；第二，知識經濟屬于一種創新型經濟；第三，知識經濟的發展主要依托于智力，而非依靠犧牲環境。知識經濟是能夠促新時期經濟發展的一種經濟模式，是可持續發展的[1]。
3基于知識經濟，企業在經濟管理中出現的問題
具體到企業管理，恰當的經濟管理是十分重要的。新時期下，企業改革迫在眉睫，企業經濟管理中存在的問題逐漸凸顯出來，與此同時，企業內部缺乏完善的經濟管理，就會一定程度上阻礙了企業的發展，因此在知識經濟下，企業謀求發展，必須要經過深入的改革和創新。在知識經濟時代，目前我國企業經濟管理方面存在一系列的問題，具體如下：第一，很多企業在具體的經濟管理中對經濟管理的重視不足，盲目的追求經濟利益的最大化，不注重企業經濟管理，經濟管理手段的缺位導致企業整體發展存在潛在的隱患。第二，原有的企業規章制度存在不足，沒有及時的進行更新和完善。一個企業的規章制度要依據企業的發展程度進行適時的調整，然而很多企業做不到這一點，很多情況下忽視對規章制度的更新，例如很多企業內部崗位職責不規范，員工缺乏監督，執行力差，導致企業整體發展滯后。第三，具體到經濟管理，需要恰當的人才作為支撐。首先，企業員工素質參差不齊，無法適應日益發展的企業。企業也缺乏相關的人員培訓，企業員工的職業規劃無法和企業的發展緊密的結合起來。簡言之，企業無法明確人才的重要性，導致企業人才流失；其次，企業內部沒有一套有效的員工激勵和評價機制，無法很好的將員工的積極性調動起來，同時也無法對員工的工作表現作出客觀的評價，十分不利于企業的長遠發展。此外，很多企業發展模式相對過時，不適合知識經濟下企業的發展，無形中對企業的發展起到了反作用。介于以上問題，企業必須在發展中尋求企業經濟管理的創新和發展，以適應知識經濟環境下的發展需求[2]。
4基于知識經濟，企業經濟管理中的創新和實踐
4.1要培養企業員工思想層面的創新與實踐
企業在進行日常經濟管理之余，要加強創新企業經濟管理概念的宣傳，使員工對于創新管理產生認同感，深入的理解和認同創新管理的意義。此外，企業要加強員工培訓，要定期對員工進行教育培訓，幫助員工更新自身的知識體系，將全新的創新管理理論知識傳達給員工。那么，在進行企業經濟管理創新時，大家的接受度就會大大提升，并且能以積極的態度迎接改變和適應改變。在具體的工作中，還能將創新型的思維模式展現和運用出來，從而促進企業的發展。
4.2要對企業經濟管理制度進行創新與實踐
要想實現對企業經濟管理制度的創新和實踐，要從以下幾個方面入手：首先，依據企業的實際情況，企業要制定合理科學的崗位責任制，要將適合企業發展的責任制切實的落實到實際工作中。并且依靠崗位責任制來約束員工的行為，讓他們在職權范圍內承擔自己理應承擔的責任；其次，除了管理制度的更新和實踐，企業還需要有相對應的監督制度，用監督制度來對員工的日常工作進行規范和監督，確保企業的發展；最后，企業要定期對自己的內控制度進行完善，努力控制企業的經營風險，為企業日后的發展奠定一個堅實的基礎[3]。
4.3要加強企業人才管理方面的創新與實踐
在知識經濟時代下，人才對于一個企業的重要性是不言而喻的。一個企業要想得到長足的發展，必須重視對人才的管理。在具體的運營中，企業要確保人才優勢的發揮，并且要將人才的職業規劃和企業的發展聯系起來，要定期對人才的優勢進行提升和創新。首先，企業要堅持以人為本，要幫助人才在企業發展中找到自己的定位和價值，要讓人才感受到自身價值受到肯定和重用，要結合企業內部一切可以結合的力量來促進企業的發展；其次，企業要注重對人才的培養，要利用企業資源加強企業員工的培養和提升，例如：企業招聘在基于企業需求的前提下，還應該制定相呼應的人才招募的條件，為今后企業培養復合型人才做準備。
5結束語
綜上所述，面對知識經濟的新要求，創新和實踐企業經濟管理是必不可少的，企業必須予以高度的重視。只有這樣才能幫助企業自身減少經濟方面的損失，優化成本支出，為企業經濟效益最大化做出貢獻，促進企業的長足發展。
參考文獻
[1]吳迪.知識經濟時代的我國企業經濟管理對策[J].今日財富（中國知識產權），34（3）：56-57.
[2]楊衍春.現代企業經濟管理存在的問題及創新策略[J].知識經濟，2017，12（5）：115-116.
[3]張巖.基于新常態論企業經濟管理創新[J].經濟研究導刊，2019，23（14）：34-35.
[4]張蕓.加強新經濟環境下企業工商管理水平的思考[J].產業與科技論壇，2018，45（5）：56-57.
作者:華國英 單位:撫州職業技術學院
