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摘要：伴隨著知識經濟時代的到來，企業內部審計工作也迎來了新的挑戰。企業通過開展內部審計工作，能夠對其經營管理活動做出有效的監督和評價，從而改善企業的經營管理環境。本文從知識經濟背景下的企業內部審計工作與傳統企業內部審計工作之間的區別出發，論述了當前我國企業在開展內部審計工作過程中存在的問題，并在此基礎上闡述了知識經濟背景下內部審計工作應當從哪些方面開展創新，希望能夠為知識經濟背景下的企業內部審計創新研究工作提供些許參考意見。
關鍵詞：知識經濟背景；企業內部審計；創新
眾所周知，知識經濟作為一種新型的經濟業態，已成為我國主流的經濟形勢。知識是知識經濟發展的基礎，換而言之，知識經濟最本質的內涵就是借助生產并應用知識來實現社會資源的合理分配。企業開展內部審計工作最本質的目的就是對企業的經營管理活動做出更好的控制以及調節，隨著知識經濟不斷的深入發展，企業內部審計創新已成為不可逆轉的趨勢之一。為此，企業內部審計的相關職能部門需要做出相應革新與調整，以便于更好的為知識經濟背景下的企業提供相應的服務。
一、知識經濟背景下的企業內部審計工作與傳統企業內部審計工作之間的區別
1.企業內部審計工作內容不同
傳統企業內部審計工作的重心通常放在了企業財務數據信息的真實性、現行內部制度的合規性以及企業的經濟效益上。然而在知識經濟背景下，企業內部審計工作的重心則發生了轉移，企業內部審計工作相關工作人員會將主要的工作精力放在企業內部各種無形資產、金融工具以及人力資源等相關方面。
2.企業內部審計工作范圍不同
一般來說，由于傳統企業內部審計部門是由企業財務部門分割而產生的，其內部審計工作更多的是著眼于對企業財務管理數據信息等方面的審查，沒有實現真正意義上的全范圍審查。而在知識經濟背景下，跨地域、跨空間的經濟交流已成為常態，這就使得企業內部審計工作的主體得到了延伸，金字塔結構的組織管理也隨之調整為網絡組織形式，使得企業內部審計工作范圍不再受限于空間的影響被局限于企業內部的某一個部門當中，而是更廣更加難以界定。
3.企業內部審計工作職能不同
傳統企業內部審計工作的主要工作職能是檢查錯、漏，防止舞弊等影響企業形象的行為發生，它更注重于監督財務活動的合法合規性。隨著知識經濟的到來，企業內部審計工作的主要工作職能也隨之發生了相應的調整，企業經營管理活動更加關注經濟的評價。這就意味著，企業內部審計相關工作人員將利用現代化的內部審計手段，評價一個企業的經營管理活動方案、經營管理活動預算和經營管理活動計劃等是否具有可實施性，以及企業內部控制管理制度是否健全合理。
二、當前我國企業內部審計工作在開展過程中存在的問題
實際上，有一部分的企業經營管理者并未認識到知識經濟已經到來，這就導致了他們要求企業內部審計相關工作人員在開展工作時，僅把企業財務管理方面的內容作為關注重點，這種缺少對人本增值內部審計觀念的正確認知，導致企業經營管理者以及企業內部審計相關工作人員并未意識到企業的人力資源管理以及企業文化等文化要素對于企業內部審計工作的影響，造成了企業內部審計需求之間的矛盾不斷上升，嚴重阻礙了企業內部審計工作的有序推進。除此之外，還有的企業經營管理者過于重視企業存在的主要業務風險和財務會計風險，而不是采取積極有效的應對措施加以解決，不僅使得企業內部審計工作難以發揮應有的作用，還導致內部審計無法對企業現有的資源進行重新整合。眾所周知，企業內部審計工作不僅對企業財務管理信息進行審計，還需要協助企業找出影響企業經營管理活動中所產生的風險問題，并結合企業的實際經營情況提出具有可實施性的風險應對措施以提升企業經營管理活動效率，然而由于企業經營管理者以及企業內部審計相關工作人員難以準確把握企業內部審計工作重點，導致他們過度關注對財務管理信息的審計，使得企業內部審計工作重心出現了嚴重偏移的現象。除此之外，當前我國企業內部審計工作在開展過程中不僅存在企業經營管理者以及企業內部審計相關工作人員難以準確把握企業內部審計工作重點的問題，還存在對企業內部審計工作缺乏重視的問題。之所以會存在這種問題是因為有較少一部分的企業經營管理者對建立和完善企業內部審計機構缺乏必要性的認知，這就使得這些企業在開展內部審計工作時，更像是為了應付上級而開展，難以充分發揮企業內部審計部門應有的職能作用。
三、知識經濟背景下企業內部審計的創新途徑
1.加強企業內部審計與企業文化的融合
企業文化是企業發展的基礎，一個企業的可持續發展離不開先進的企業文化，特別是在知識經濟時代到來的當下，企業的經營管理者更應當重視企業文化的建設，加快企業內部審計與企業文化融合的步伐，從而有效地發揮企業內部審計工作應有的作用。為此，一方面，企業的經營管理者需要重點關注企業文化與企業內部審計之間的發展，確保企業文化與企業內部審計能夠同步發展，在發展的過程中將企業人力資源管理、客戶關系的管理以及產品質量的管理等人本管理工作納入企業內部審計工作的重點當中，從而有效地準確把握知識經濟時代下的企業內部審計工作重點。另一方面，企業內部審計工作應當將工作重心放在利用現代化的內部審計手段來評估企業的經營管理活動方案、經營管理活動預算和經營管理活動計劃等是否具有可實施性，以及企業內部控制管理制度是否健全合理當中，并及時找到企業存在的主要業務風險和財務會計風險，結合企業的實際經營情況提出具有可實施性的風險應對措施以優化企業組織結構，從而恰到好處的規范企業內部員工的行為和態度，進而提升企業在知識經濟時代中市場競爭的軟實力。
2.加快融合企業內部審計的信息化建設進程
知識經濟就意味企業內部審計的信息化建設進程也應當隨之加快，借助審計風險管理信息系統、云審計等先進的審計信息化技術，從而實現企業內部審計工作的信息化以及科技化，進而有效提升企業內部審計的創新水平。與此同時，我國企業的經營管理者也可以借鑒國外的經驗，將企業內部審計的業務流程與信息化技術相結合，利用大數據共享云平臺實現對企業內部審計業務信息的采集以及查詢。然而，在這個過程中，企業的經營管理者以及企業內部審計相關工作人員不僅需要加強對于內部審計信息化安全機制的建設，還需要加大對于企業內部審計相關工作人員信息化水平的培養工作，從而構建符合知識經濟要求的內部審計體系。
四、結束語
綜上所述，企業的經營管理者開展知識經濟背景下的企業內部審計創新研究工作是非常有必要的。知識經濟背景下企業的經營管理者應當正確的認識到企業內部審計工作的重要性，并在此基礎上全面了解企業內部審計工作與傳統企業內部審計工作之間的區別，從加強企業內部審計與企業文化的融合以及加快融合企業內部審計的信息化建設進程這兩個方面入手，準確把握企業內部審計工作重點，使企業內部審計工作范圍得到進一步的擴大，進而打造一支具有高水平、高素質、高技能的內部審計人才隊伍，充分發揮企業內部審計工作的積極作用。
參考文獻
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作者:袁文霞 單位:河南省國土資源開發投資管理中心
