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【摘要】知識經濟時代背景下，企業經營發展依賴于人才和知識創新，企業要在激烈的社會競爭中實現更好的發展，就必須想方設法提高自己的社會競爭力。企業的經營管理工作對于提高企業競爭力有著至關重要的作用，為此，有必要更新管理理念，豐富管理手段，提高重視力度，明確管理目的，著力發揮對企業經營發展促進作用。
【關鍵詞】知識經濟;企業改革;經營管理
隨著社會經濟的不斷發展，知識經濟時代已經到來，知識經濟時代下，各行各業之間的競爭更加激烈，這就對各個企業下的經營管理工作提出了更高的要求。冶金企業經營管理工作是保證企業更好地發展，提高企業競爭力和社會地位的必要措施，對于企業的長遠發展有著至關重要的作用。
1．經營管理工作在冶金企業中的重要性
1．1有利于保證企業的正常運轉。對于冶金企業來說，工作種類十分復雜繁多，在企業內部存在著眾多的經營部門和職能不同的運營部門，這些部門之間工作性質不盡相同，但是需要彼此之間進行配合才能保證冶金企業的正常運行，這時就需要企業內部進行必要的經營管理，這項工作是保證不同部門之間協調合作，保證冶金企業正常運轉的關鍵性措施。做好冶金企業內部的經營管理工作，才能夠確保企業的正常運轉，及時掌握社會上有關冶金方面的消息，并且運用到企業自身的發展中，能夠更好地促進冶金企業的長遠發展。
1．2有利于提高冶金企業的經濟效益。冶金企業的最本質目的也是為了更好的經濟效益，只有獲得更高的經濟效益，才能保證企業在社會上的地位和競爭力，保證企業的生存，提高企業的活力。冶金企業內部的經營管理工作對于提高企業經濟效益來說有著巨大的作用。首先，企業的正常運轉需要良好的經營管理工作的配合，經營管理工作是企業生存運轉的強有力的基礎和支柱。其次，只有做好冶金企業內部的經營管理工作，才能保證企業內部各個部門高效工作，提高企業的生產效率，保證各項工作有條不紊的進行，減少失誤情況的出現，避免大的工作紕漏，這對于提高冶金企業的經濟效益來說是非常有利的。最后，做好冶金企業的經營管理工作，能夠更好地提高企業的形象，形象對于企業的經濟效益來說有著至關重要的作用，只有在社會上保持一個良好的形象，才能獲得更高的經濟效益。
1．3有利于提高冶金企業的競爭力。隨著社會經濟的不斷發展和網絡信息技術的不斷成熟，信息成為現代社會上的主要競爭資源，社會已經正式邁入知識經濟體系，在知識經濟的大背景下，企業想要生存和發展，就必須不斷提高自己的競爭力和社會地位，這樣才能在強烈的企業競爭中生存下來，并且獲得長期的發展。其中，冶金企業的經營管理工作對于提高企業競爭力來說有著很好的作用，企業想要獲得更好地發展，必須保證內部工作秩序穩定，做好企業內部的經營管理工作能夠更好地保證企業工作的有序性，從而更好地提高企業的社會競爭力，保證冶金企業能夠在行業中占據一定的地位，從而保證自己更加長遠的發展。
2．當前冶金企業內部經營管理存在的問題
2．1現代經營管理理念還不是很成熟。在冶金企業中，經營管理工作是比較重要的一項管理工作，對于企業良好發展和正常運行有著很重要的作用，做好冶金企業的經營管理工作，能夠更好地提高冶金企業的競爭力。但是在當前的冶金企業內部經營管理工作中，有些從事經營管理人員自身的管理意識不高，還沒有養成良好的經營管理理念，對一些現代比較先進的經營管理理念的了解不是很成熟，導致在從事冶金企業的經營管理工作時做的不是很到位，管理理念的缺乏直接制約著經營管理工作的效果，使得冶金企業的經營管理工作不能很好地發揮應有的作用，這是當前冶金企業經營管理工作中存在的較大的問題。
2．2冶金企業經營管理手段不足。冶金企業是現代社會上一個比較重要的企業類型，對于社會的發展有著很重要的作用。知識經濟的背景下，做好冶金企業的經營管理工作是非常重要的，這是確保冶金企業能夠長期穩定發展的必要措施。但是在當前的冶金企業內部經營管理工作中，由于管理人員的管理手段嚴重缺乏，不能采取行之有效的管理手段進行冶金企業的經營管理，使得企業內部的經營管理工作的效率不高，不能很好地為企業的發展做貢獻，另外，經營管理工作上的不足也會直接影響到整個企業的發展，影響企業的經濟效益，影響企業的長遠發展。
2．3冶金企業對于經營管理工作重視不足。在企業的發展中，大多數的企業都是以企業利益作為自己發展的目標，從而導致對于企業內部管理工作的缺失，這使得企業內部問題頻出，影響企業的安全。其中，企業忽視經營管理工作是最常見的問題，大多數的高層管理人員都認為經營管理工作是一種時間上的浪費，由于經營管理工作的效果不能在第一時間就顯現出來，所以在大部分的企業內部都沒有給予經營管理工作高度的重視，提供給經營管理工作部門的技術設備和人力資源也是十分有限的，相關的人力物力財力的投入力度也不足，使得經營管理工作存在比較大的問題，不能高質量的完成。
2．4冶金企業的經營管理工作沒有明確的目的性。在冶金企業中，經營管理工作是非常重要的一項管理工作，做好冶金企業的經營管理工作能夠極大程度上提高企業的社會競爭力，提高企業的經濟效益。但是在當前的冶金企業經營管理工作中，部分人員在進行管理時缺乏目的性，只是盲目的進行經營管理工作，不能全面考慮到企業的經濟利益和發展目標，使得對冶金企業的經營管理工作不能很好地為企業的良好發展做貢獻，目的不明確是冶金企業經營管理中常見的問題。
3．做好知識經濟下企業經營管理的有效措施
3．1改變經營管理理念，學習最新管理理念。知識經濟下，企業之間的競爭更加激烈，這給企業的生存和發展提出了更高的要求，企業要想在激烈的社會競爭中取得一席之地，就必須想方設法提高自己的社會競爭力，其中，企業的經營管理工作對于提高企業競爭力有著至關重要的作用，但是由于經營管理理念更新不及時，影響著冶金企業的經營管理工作。想要做好冶金企業的經營管理，首先需要改變經營管理人員的管理理念，不能長期依靠落后的管理理念來進行經營管理，要及時學習知識經濟下的管理理念，更新自己，這樣才能更好地提高企業的競爭力，保證企業的生存和發展。
3．2總結管理經營，豐富管理手段。在進行冶金企業的經營管理工作時，由于管理手段的嚴重缺乏，使得冶金企業內部的經營管理工作一度處于混亂的狀態，不能發揮經營管理工作的正常作用，這是當前冶金企業經營管理工作中的重要問題。想要做好冶金企業的經營管理工作，就需要在進行管理工作的進程中不斷總結經驗，學習最新的經營管理手段，豐富自身的管理手段才能更好地提高經營管理工作效果，更好地保證企業的發展，只有不斷豐富自己的管理手段，才能不斷適應社會的需求，不斷提高企業的經營管理水平。
3．3提高對企業經營管理工作的重視力度。在企業中，經營管理工作有著很重要的作用，這是提高企業社會競爭力，保證企業在知識經濟背景下更好發展的關鍵措施。但是，由于一些企業對于經營管理工作的重視度不足，導致一些企業的經營管理工作不能很好的開展。想要做好企業的經營管理工作，首先需要相關的企業負責人提高對于經營管理工作的重視，要清楚地認識到企業經營管理工作的重要性，從而不斷提高對于經營管理工作的重視度，這樣才能讓企業全體員工都重視經營管理工作，形成一種全面的責任意識，從而更加高效的開展企業的經營管理工作，不斷促進企業的發展。
3．4明確冶金企業的經營管理目的。在冶金企業中，企業的經營管理工作對于企業的生存和發展來說是非常重要的，做好企業經營管理工作，才能保證企業在強烈的競爭中取得優勢地位。但是在當前的企業經營管理工作中，由于經營管理工作的目的性不明確，不能很好地適應企業的發展方向，使得經營管理工作存在較大的問題。想要做好冶金企業的經營管理工作，就需要明確企業的發展方向，提高經營管理工作的目的性，這樣才能更好地保證企業的生存和發展。
4．總結
本文對知識經濟下企業經營管理做了研究。經營管理工作對于企業的發展來說有著非常重要的作用。在經營管理工作中，管理理念不成熟，管理手段缺乏，對管理工作重視度不足，管理工作目的性不明確是主要問題。更新管理理念，豐富管理手段，提高重視力度，明確管理目的是關鍵。
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作者:盧冬梅 單位:四川省冶金地質勘查局六0六大隊
