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摘 要：目前，能源危機與全球變暖的問題逐漸進入人們的視野，受到了人們高度的關注，促使我國不得不大力開發新能源行業。在發展伊始，我國國家政府頒布了各項補貼政策，給新能源行業的發展帶來了源源不斷的動力和支持。但是新能源在我國的發展時間較短，且起步的時間相對較晚，我國還未能掌握新能源行業的核心技術，導致大部分企業在新能源項目中的資金出現狀況，如新能源的項目收益并不理想，需要較長的時間來回籠資金，另外新能源在我國并沒有較大的市場和發展空間，給宣傳推廣增加了一定的難度。本文根據新能源企業的發展現狀，以財務風險防控為核心的企業財務管理的意義進行了探討，分析企業財務管理現狀和發現的問題，提出了創新完善企業的財務管理制度和信息共享體制、優化資金結構、強化企業內部審計監督等建議策略。旨為幫助新能源技術企業提高抗風險的能力。
關鍵詞：財務風險防控；核心；企業財務；管理；策略
1 企業加強財務風險管理的實際意義
在科學技術快速發展的背景下，新創辦了許多新能源高新技術的相關企業，此類型的企業在日常經營的過程中會不斷增加投資和融合的風險，尤其是面臨著現金流和資金鏈出現風險問題時，會嚴重威脅剛開始創立的新能源高新技術企業[1]。所以，在新能源高新技術企業中應該對財務風險問題進行管控，并且在企業日常的運營過程中及時發現企業財務中存在的風險問題，才能有效地對風險問題進行防范，制定解決的策略，特別是在新能源高新技術企業創立的初期，一個完善合理的建議策略能夠幫助企業解決大部分財務風險問題，有效地降低了企業現金流和資金鏈斷裂的財務風險發生，避免了因為財務風險所產生的損失。
2 企業中將財務風險防控作為核心管理的意義
2.1為企業穩定持續發展提供保障
不論什么類型的企業，想要開展經營活動，從中獲取經濟利益的首要條件就是企業的資產。一個企業想要健康持續的發展離不開安全充足的企業資產作為保障和動力，同時社會經濟不斷發展的關鍵點也在于企業的持續穩定發展。因此，保證企業利用自身實際的資產合理合法地從中獲取經濟收益時，就需要對企業的財務風險防控力度進行加強，特別是企業財務的風險防控，從企業財務的運作的角度出發：確保穩定的資金鏈、現金流、固定資產、無形資產、存活等安全的運作。在企業財務管理中還應該加強風險控制，不但能夠防止企業中資產流失、使用不當等現象的發生，還能夠有效避免企業管理人員因財務問題出現的徇私舞弊的行為發生，對企業各個崗位的員工起到了積極有效的約束監督作用[2]。
2.2有效預防企業發生財務危機
企業財務管理發展的總目標是通過財務管理的目標決定的。一般情況下，企業所追求的基本目標就是利益最大化，因此也決定了財務管理是幫助企業獲得最大的經濟利益。但是有許多新能源企業倒閉破產的事件給了我們前車之鑒，忽視了對企業財務風險防控的有效建立，對企業風險的控制和有效防范沒有以引起重視，才會造成企業財務出現較大的問題導致資金鏈斷裂[3]。由此可知，企業實施財務管理的目標應該是在財務風險防控的基礎上獲取一定的經濟利益，及時預防任何可能會造成企業出現財務風險的情況發生。在企業進行財務管理的過程中主動融入風險管控，能夠提前發現企業日常運營以及企業管理中存在的風險，并加以評估，及時采取正確的風險防控措施，將風險控制在可以控制的范圍中。
2.3企業財務信息的真實有效性
企業在開展財務管理工作時，企業各項工作開展的前提是真實的財務信息以及財務數據信息。不僅企業的運營發展離不開真實的財務信息，而且企業領導人員在對企業發展進行相關決策和企業管理體系的核心依據都離不開真實的財務信息。企業在日常管理中加強財務風險管理，既能保證真實的企業財務信息，又能為企業的日常運營管理和重大決策作出理論依據。
3 企業中將財務風險防控現狀——以某A股份有限公司為例
3.1分析某A企業資產與負債
通過查閱相關文獻資料可知，某A企業股份有限公司在2018年的資產總值遠遠高于前幾年，可流動的資產提升了280%，這也就代表著某A企業的經營管理能力和資產流動性得到了有效提升。但是通過仔細分析了解到，在流動資產中應該收取的款項有明顯的上升，造成這種局面的是因為企業目前大多選用信用銷售的模式。也就是首先考慮的是先將產品出售，再考慮如何將資金回籠。這樣一來就給企業造成了應收款項大幅度上升的現狀，大大增加了財務風險。另外因為某A企業的大幅度擴建，成立了許多新的加工廠并已運行，這就造成了制造量明顯增加，但是由于已經售出的產品數量并沒有同步增加，產品積存現象嚴重。結合某A企業分析目前企業資產、負債、所有者權益可見下表1。
3.2分析某A企業財務指標
3.2.1償債能力
從總體上分析，某A企業的債務償還能力總體水平并不高，盡管速度比率和流動比率都有一定的提升，但是和行業平均值相比較仍然位于較低的水平，甚至連基礎水平都沒有達到。這也就表示某A企業在短期內具有較高的償債風險，有很大可能會面臨著無法按時償還短期債務的風險。比亞費資產的負債率、產權比率持續提高，這也表示企業的債務融資明顯有提高的勢態，所以，應該重點關注債務的組成以及所占的份額比例。某A企業的債務所占份額較高，其償還能力較低的現象發生主要是因為：企業在最初發展業務的階段是依靠債務融資等大手筆的策略來進入新能源市場。新能源汽車在技術研發、基礎設備等工作開展之初，給企業造成了較大的債務，導致企業財務風險明顯增加。當企業研發投入較少、基礎設備等建設有了一定的進展時，企業才有可能會改變自身所處的環境。
3.2.2分析運營能力
通過下表可知某A企業的應收賬款周轉率一直存在下滑的現象，總資產周轉率也呈現出下滑的趨勢，并不具備較強的變現本領，企業在發展運營的過程中需要面臨的風險增大，這也就代表著企業償還債務的水平下降。企業經營水平降低的因素有很多，其中包括了企業新推出的分期付款業務。通過分析可知，企業在2015年汽車售賣的數量大大增加，并且經營范圍也得到了大幅度擴展，導致應收賬款同比增加了56%，存貨同比提高了58%，這就導致了企業經營水平發生了一定的變化。通過對以上現象分析可知，某A企業想要解決這類問題就必須先制定一個科學合理的銷售計劃，切實地解決產品滯留、資金回收慢等問題。
4 某A企業以財務風險防控為核心的管理策略
4.1建立完善的企業財務管理制度
企業想要從源頭上對財務風險進行防控，在完善財務管理制度的基礎上還要將資金結構逐漸進行優化。首先，企業在發展的過程中要將企業經營生產的項目和內容進行全面的分析判斷，并且將企業在發展過程中極有可能因為各種因素產生的財務風險進行全面的分析，正確判斷財務的風險等級以及財務風險的危機，確保企業發生重大財務風險問題時能夠及時開展補救措施，找到專門負責的人員，迅速制定防控方案，避免給企業造成嚴重的資金困難，使企業陷入財務危機。另外還需要不斷完善細化財務管理制度以及確保開展實施。要確保管理制度的可操作性、實效性以及前瞻性，將其融入到企業財務風險防控措施的實施過程中；將企業內部控制制度與財務管理的日常工作進行深度融合，在整體的財務管理過程中確保內控工作的正常開展。最后在制定企業財務風險防控工作時要結合企業實際的發展情況，借鑒企業財務管理制度實施較好的企業，學習財務風險發生時所制定的各項措施建議。
4.2提高企業管理人員風險防控意識
企業管理層人員要深入了解財務風險給企業帶來的危機，了解企業財務風險風控工作的重要性。另外還要不斷加強企業管理層人員的財務風險相關內容的學習，提高財務風險的意識，加強防范能力，學習當企業發生財務危機時應該如何正確應對。基于此，還需要不斷優化企業的資金結構，建立一個完善的資金管理系統，幫助企業順利的開展融資投資活動。企業在優化資金結構的時期，要對企業的財務狀況進行充分的調查了解。如果在企業的發展中想要真正的降低財務風險發生的幾率，應該摒棄傳統的銀行貸款的模式，以企業的自身發展現狀為基礎合理的進行規劃，可以采取引入小股東進行資金投入的合資合作的全新方式。另外，將企業的自身資金結構與國家的相關政策進行聯系，考慮是否使用發布債券的方式，在企業員工中進行閑置資金籌集，以此來有效預防企業在發生財務風險時能夠擁有一部分環節資金，保證企業能夠正常生產運作。
4.3完善企業信息共享體系的建設
在社會時代不斷發展進步的過程中，企業也應該與時俱進，加快完善企業信息共享體系的建設，并且將財務風險防控進行深度融合。通過對財務信息系統的債券設置進行完善，能夠充分發揮信息化財務管理的監督和約束作用，對企業進行科學的語境，保證了財務信息的真實性，減少人為違規操作，保證財務風險能夠得到良好的控制預防。
4.4完善企業內部審計監督的建設
企業在發展過程中還要重視內部審計監督體制的建設，對企業內部獨立的內審機構，企業負責人應該安排專業的內審人員，切實做好企業內部的審計監督工作，并保證工作的真實性，另外還要對審計部門的人員定期進行專業的培訓管理。比如，加強企業審計人員的工作能力、審核的專業水平、工作態度和意識、基本的審計操作規范等進行全面專業的培訓，有效提高審計人員你的專業程度，積極參與企業各項經濟活動的監督過程中，及時發現財務中潛在的風險因素，積極的制定應對策略。
5 結語
隨著我國經濟的快速發展和建設，我國很多企業都成功轉型，但是在企業運營發展的過程中對企業的財務也增加了內部和外部因素的影響，加大了對企業財務風險的防控難度，因此在建設企業內部管理體系時也提出了更高的要求，也受到了社會各界和企業的重視。同時企業財務風險防控與企業內控體系有著密不可分的聯系，通過對企業內控體系的不斷完善建設，也增加了識別企業運營管理中潛在的財務風險，并且能夠對其進行深度的分析思考，制定出相應的財務風險防控措施，幫助企業有效提高財務風險防控水平。
參考文獻
[1] 王秀淼.集團企業財務風險及防范措施探究[J].中國市場，2021(23)：162-163.
[2] 周琳.財務管控能力待提升[N].經濟日報，2021-08-08(010).
[3] 王惠.關于加強國有企業財務風險管理的分析[J].中國集體經濟，2021(17)：159-160.
[4] 周凱.企業如何構建財務風控體系[J].中國外資，2021(10)：128-129.
作者：馮嘉琪 單位：浙江萬馬海立斯新能源有限公司
