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［摘要］通過梳理體育產業、球類體育用品消費的現狀及問題，利用產業經濟學相關知識對球類體育用品產業的融合形態、市場結構進行分析，并對球類體育用品產業未來趨勢進行預測。為實現產業升級的目標，從宏觀和微觀兩方面提出了產業融合發展的建議。
［關鍵詞］產業經濟;體育用品;球類運動
體育產業已越來越成為我國國民生產總值的重要增長點，而球類運動以其廣泛的受眾基礎成為體育用品產業的生力軍。總結現有的體育產業、體育用品消費現狀對我國球類體育用品及整個體育產業的健康發展具有重要意義。
一、體育產業發展現狀
在現有體育產業中，通常根據參與度的高低分為觀賞性體育市場、參與性體育市場。我國體育產業增長的動力主要來自參與性體育市場:消費者自身需求觀念的轉變以及觀念轉變帶來的消費升級;國家政策對全民體育健身事業的支持。在這種背景下，2016年我國體育產業規模超過2萬億，其中當年增加值占當年GDP增加值的0．9%。2015年之后體育產業增速明顯的提升，由多年的14%增加到20%以上，與其他各國在現階段GDP占比進行橫向對比，我國的體育產業發展程度還在較低的養成階段。目前我國體育產業發展的兩大總特征就是成長速度快、發展空間廣闊。通過對世界上的體育大國現有的體育產業進行梳理，人均收入增高會導致恩格爾系數的下降，當人均GDP超過一定數額時，享受型消費在總支出中比例升高，而在整體的享受型消費中體育健身消費成為主流消費。身體健康的受重視程度成為消費者進行消費的主要影響因素，而進行體育健身就需要購買體育用品，因此我國體育用品消費以每年3%－4%的增速遞增。
(一)我國球類運動發展現狀
在國家的重視下，各級政府出臺了相應的政策并予以財政支持(包括加強義務教育階段體育知識的傳授，擴建、增建場館，開放場館租賃，增加場館租賃時長等)。例如，內蒙古自治區作為全國首個足球改革發展試點省區根據《中國足球改革發展總體方案》和《中國足球中長期發展規劃(2016－2050年)》制定了《內蒙古自治區足球中長期發展規劃(2016－2050)》，調整了競技體育發展思路，采取各部門協同聯動，全社會共同參與，在改革試點當中不斷創新。球類運動因其固有的特點，導致發展呈現相對封閉、質量不高的特點。首先，由于運動主體的偏好穩定，所以進行球類運動的人群相對固定，即運動主體會在某一類球類運動上傾注時間和精力。其次，專業程度的不同限制了球類運動的發展。專業運動員與普通運動健身人員在專業知識的掌握程度上、前沿體育科學的認識上都存在一定差距，即普通健身人員雖然數量龐大，但在運動的過程和方式上有待提高。在比賽規則、基礎急救知識、預防運動損傷等方面認識不足或缺失，使得普通運動健身人員在學習體育運功相關知識時存在學習成本(時間、金錢等)。除了上述因素還有體育場館數量不足、體育用品價格相對昂貴、運動科學知識普及率不高等因素制約著我國球類運動發展。
(二)我國體育用品消費情況分析
隨著消費人群消費的多元化，消費結構亟待升級轉型，因此屬于享受型消費的體育健身支出逐漸增多。在其他條件不變的情況下，需求增大，體育用品制造業也會相應得提高產量。除制造業之外還有對體育用品所包含的服務業的需求也在增加。所以本文主要研究非觀賞性體育市場———參與性體育市場，參與性體育市場在體育產業總產值中占比很大，可達到80%以上。在整個參與性體育市場的份額中，體育用品及輔助設備的生產占比將近80%。就我國體育產業中各細分產業的占比情況來看，當前的體育產業結構不夠成熟，主要還是依賴體育用品制造業的發展，體育產業中的服務業發展速度相對滯后，資本和市場還處于轉型過程中，對體育服務業的建設還處于探索階段，所以產業的結構升級與調整進行得也比較緩慢。根據張林、劉煒及林顯鵬(2008)關于《體育及相關產業的分類標準》，球類制造業作為我國體育用品制造業的核心組成部分，是體育產業發展壯大的重要支撐，也是推進國民經濟增長的潛在力量，主要包括可充氣球類(如足球、籃球、排球、手球、水球、橄欖球等)與其他球類(如乒乓球、臺球、羽毛球、網球、高爾夫球、門球、棒壘球、保齡球等)。而從陳頗(2011)《我國球類制造業企業競爭力的綜合測評》一文中可知，我國球類制造業企業競爭力整體偏弱，具有絕對市場競爭力的企業仍很少，大部分企業競爭力還處于較低水平。
二、球類運動的經濟特征
球類運動屬于體育運動中的一個部分，且種類繁多、規則復雜、受眾廣泛、參與度高，在世界范圍內屬于最廣泛的運動種類。在我國，由于一些因素的影響，呈現出市場化程度低、政策導向性明顯等特點。
(一)球類運動的經濟特性
球類運動是指在特定的場地中由一人或多人進行的對球體進行直接或間接接觸、擊打的各種運動的總稱，根據運動中使用球類的不同分為若干種，常見的有足球、籃球、排球、橄欖球、乒乓球、羽毛球、網球、高爾夫球等。球類體育用品產業主要包括球類的制造、銷售，體育器具的制造、銷售，相關場地的租賃、專業人員的服務(包含聘請專業教練、講解專業知識)等。由于種類繁多，球類運動的經濟特性也不同，例如與參與者直接身體接觸的球類運動對所需球類、場地、服裝、服務的要求相對低(注意這里所指的對場地要求低并不是對場地無要求)，即運動準入門檻相對低。而與參與者非直接接觸的球類運動對體育用品、場地、服裝、服務(專業課程、私人教練等)的要求較高，相應的個人支出也高，對參與者的要求與直接接觸類的球類運動不同。雖然二者經濟特性不同，但其創造的大部分價值都在投入品的生產上，因此體育用品產業的中間投入率較大。一般來說，購買球類體育用品都是為了滿足消費者的需要，達到其鍛煉身體的作用。所以球類體育用品產業提供給消費者的就是最終產品，這些產品不再參與其他產業的各環節。
(二)球類運動的市場特征
我國的球類體育用品市場需求非常大，但供給呈現明顯的地域性，球類制造企業大多分布在華東、華南等地，各地區的發展處于不平衡狀態。球類體育用品市場處于壟斷競爭狀態下，即眾多廠商在生產、出售不同質但相似的球類或球類運動相關商品，各廠商會根據其他廠商的策略來調整自己的策略。從目前我國社會主要矛盾來看，人民對美好生活的需要即買方市場的需求在不斷增大，而另一方面，不平衡不充分的發展限制著整個體育用品市場的發展，供給側的數量、質量都未能跟上需求。因此，我國球類體育用品市場極具發展潛力，球類體育用品市場的價值還在逐步摸索、開發的階段。近幾年隨著體育市場開放程度的逐漸提高，很多大型球類體育用品企業對體育市場的發展十分看好，投資也逐年提高。就呼和浩特市來說，自從被列為足球教育示范基地后，與建筑業、教育業、旅游業、服務業的融合程度大大加強。被設立為示范基地進一步提升了區域知名度，對于后期建設、招商引資、優化服務都有重要作用。
三、我國球類體育用品產業的市場結構
在分析某一特定產業時一定要確定該產業的核心和起點，即該產業的市場結構。在經濟學中，市場結構通常被定義為某一市場中各種要素之間的內在聯系和特征，包括市場主體、市場格局和市場集中程度等。前文中提到我國球類體育用品市場呈現出壟斷競爭的特點，即商品存在差別、廠商數目較多、市場進出較容易、廠商對該商品的價格略有影響力，這與球類體育用品市場的現實相符。就球類體育用品市場來說，因為每種球類運動所需產品有其規制，所以球類物品本身應該是無差異的，但現實中由于用料、做工、技術等等條件所形成的差異是不可避免的，所以產品的差異化主要是來自現實因素;其次由于參與制造、銷售、服務的廠商數目較多，廠商的規模和市場份額比較小，所生產的產品同屬一類，所以任意廠商的產品都可以被替代，即廠商間無法相互勾結形成壟斷;市場內各種要素是自由流動的，對于球類用品相關廠商來講，勞動、技術、資本都可以輕松獲得，進入限制少;在壟斷競爭條件下，壟斷與競爭并存，廠商對價格的控制微乎其微。通過對球類體育用品市場結構特點的分析，我國的球類體育用品行業，無論是生產產品還是提供服務都應該注重差異化發展。在進入該行業前就應該對整個行業的需求規模、消費偏好、產品服務、主要廠商有清晰的認識，對自身有清楚的定位。在后期對產品的設計研發、生產加工的過程中，要把廠商自身獨有的特色灌輸到產品中形成差異，這樣才能在市場競爭中形成優勢。其次，要做到集群化發展。為了實現集群化發展的目標，必須聚集起相關企業、相關部門并在共同的目標下協同發展。企業必須抓住產業融合發展的契機，積極布局產業鏈，整合自身所需的上下游資源。
四、球類體育用品產業的融合發展
(一)產業融合基礎
球類體育用品產業內原有的產業分類和分工是體育用品產業與其他產業融合發展的基礎。隨著經濟的不斷發展，各產業的特征也在不斷變化，其邊界也在擴張或者收縮。正如亞當•斯密在《國富論》中第一篇第一章談到的那樣“社會化分工”促使經濟不斷發展、規模不斷增大;在此基礎上，不斷深化的社會化分工使產業間的聯系更加緊密，產業間相互滲透、融合，直到出現新的產業。球類體育用品業是體育產業和加工制造業、銷售服務業的融合發展，是在全民健身和消費結構轉型升級的需求推動下，一些分散的加工制造業、銷售服務業被統一到專門的體育項目中進行，以適應參與型體育需求的生產銷售活動?，F在的球類體育用品業還在不斷發展中，聚合了包括電子商務業、大數據產業、快遞運輸業等新興產業。
(二)產業融合優勢
1．成本優勢
球類體育用品產業與其他產業相互融合可以更好地吸引資本、革新技術、優化市場，通過融合可以完善系統內的各個環節，形成整個行業的規模經濟，從而為每個微觀企業降低成本。在融合過程中，各個企業不能再固守自己的“一畝三分地”，市場規模的擴大，迫使企業在競爭中合作，在經營管理、推廣銷售上紛紛進行創新。融合不代表沒有競爭，兩者是“否定之否定”規律的具體體現，球類體育用品產業經歷了“融合加深———成本提高———創新———節約成本———更加融合”這樣不斷發展過程，符合事物發展的一般規律。現代商業因信息傳遞方式增多、速度加快而變得高效快速。產業融合后不同產業內的企業打破了原來的信息壁壘，各個企業都處在緊密的信息鏈上，這對處于壟斷競爭市場的體育用品企業來說十分有利，廠商可以更快得對其他廠商的經濟活動產生決策，這樣就減少了因信息不對稱或滯后導致的資源浪費、效率低下。
2．協同優勢
各個產業在融合的基礎上協同發展，可以優化整個國家的產業結構。尤其是對于本身關聯性較強的產業，協同發展可以使知識技術、人才、資金等充分涌流，增強行業創新能力以及應對風險的能力。相關產業在融合發展中發揮自身的優勢，能夠滿足日益增多的個性化需求，與體育產業互補。隨著產業的發展，分工也會由一開始的企業內逐步擴散到企業與企業之間的社會化大分工，對應的市場也會進行細分，市場規模擴大后又會吸引更多的廠商、企業進入體育用品產業，形成良性發展。產業間協同、企業間協同從宏觀和微觀兩個層面釋放市場活力，增強了看不見的手———市場的作用，在對稀缺性資源的配置上起到重要作用。
五、我國球類體育用品產業的發展趨勢
目前，球類體育用品產業還處于發展上升階段，政府的政策、法規也對該產業進行扶持，但在發展中還應該注意產業融合后與其他產業的協同發展。在基礎設施、環境保護、經營管理、服務標準、推銷宣傳的各個方面深入合作，可以實現資源共享，提高競爭力，打造品牌優勢。尤其在網絡信息時代的大背景下，球類體育用品產業的發展正在依托新的計算機技術進行。過去的球類體育用品產業主要依靠制造業、服務業、運輸業，面對時間空間的阻隔，產業之間聯動性差，信息相對滯后?，F在依靠人工智能、虛擬現實技術、現實增強技術等新興的計算機技術，消費者們不必再挑選“過時的、不喜歡的貨物”而是對貨物進行定制，企業們通過互聯網拿到訂單進行生產，既避免了生產過剩浪費資源，也達到了產品差異化的目標。在選購貨物，在商品生產、配送、銷售、后期維護等方面也可以運用計算機技術，比如自動化生產、智能倉庫、移動端支付、智能修復等。除了高新技術的應用，球類體育用品產業在供給結構上也在慢慢調整，要注重發展過程中的比例問題。人民生活水平的提高，使消費者在選擇運動方式、運動種類時會傾向于中高端體育休閑活動，比如球類運動中的羽毛球、網球、保齡球、高爾夫等。此類運動對場地、服裝、器具要求較高，對運動參與者的身體素質、心理素質要求較高。
六、結論及建議
(一)結論
我國球類體育用品產業規模逐年增大，發展增速較快，但發展的質量、效益與發展速度不成正比，大量的代加工企業效益低、成本高、經營管理困難;其次產業融合程度較低，大多數企業固守本領域，與其他產業的對接不積極，不能很好地利用其他產業得優勢進行發展;大部分企業核心競爭力有待提高，缺乏專業人才，或者已有設計人員設計能力低，不能生產具有中國特色符合國際潮流的產品;政府需要制訂更加完善的監督體制。
(二)建議
1．建立長效機制
規范球類體育用品產業的準入門檻，建立產品質量、服務品質的監督機制，以及對不合格企業、產品、服務的懲罰機制。球類體育用品產業的發展已經初具規模，企業經過一番競爭獲得了相對穩定的市場份額，由于其壟斷競爭的市場特征，會帶來一些資源浪費和效益損失。首先要對行業內的企業設定符合其自身規模的基本達標條件，比如基礎設施建設、資金保障、研發能力、安全生產能力等，在審查合格后予以工商登記和生產許可。然后是對企業所提供產品、服務的有效監督。在企業后期生產銷售中，質量監督部門對所抽檢的產品要進行詳細的檢驗，工商部門應定期核檢企業資質，執法部門應對企業的日常安全生產進行監督。最后是對在上述檢查中不合格的企業進行行政處罰，對于特別嚴重的要依法予以處理。對于不能履行社會責任、法律義務的企業進行限制進入或退出該行業的處罰，在一定程度上起到威懾作用。合理的處罰措施有利于產業的健康發展，對于行業內的違規、違法行為要堅決予以抵制。
2．推進產業融合
球類體育用品業作為體育產業的支柱，在發展中起著支撐作用。在融合發展中，體育產業內各方必須認識到球類體育用品產業的重要性，保證球類體育用品產業的健康發展;必須轉變發展觀念，杜絕粗制濫造，實行技術創新、管理創新;與國際標準接軌，生產可全球銷售的運動商品，打造國際知名的運動品牌;進一步擴大市場開放程度，減少地方保護，保證公平;營造寬松開放的政策環境，使人才、資本、技術可以在市場內充分涌流。
3．提高市場競爭力
當今社會，企業的競爭不僅來自國內，更多的來自國外，面對具有先行者優勢的國外知名品牌，我國體育用品企業的競爭力稍顯不足。在社會主義建設的新時代，產業優化升級是必由之路，而核心競爭力的提升是重中之重。提升核心競爭力就是在現有的產業上進行集群發展，利用組合優勢占據更多市場份額。首先是人才培養方面(主要指設計型人才)，要著重發展具有設計研發能力的人才，使產品從“中國制造”轉變成“中國創造”;在資本方面，引導民營資本進入，放寬投融資限制，增強資本市場活力;把握國內國際市場需求，對各階段、各層次的需求進行深入分析，進行有效生產，滿足不同需求;與相關產業進行協同發展，通過大數據平臺的使用，緊密產業間、企業間的聯系，使融合后的產業成為完整的系統。其次在政府方面，要從宏觀處構建發展宏圖，實施戰略性發展，把基礎建設、保護環境、政策引導有機地融入到體育用品產業的發展中去，抓住機遇，促進發展。
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作者:方亞冰 單位:內蒙古財經大學
