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摘要：高校體育產業是我國體育市場的重要組成部分，其發展受宏觀經濟與高校體育產業內部要素的雙重影響。而其中一些要素的發展不足，已經在很大程度上制約了高校體育產業的發展。而“木桶效應”經濟原理指出，打破“最小構成因子”，采用非平衡發展戰略，能夠有效提高高校體育產業化發展水平。本文主要對高校體育產業化發展困境與經濟學進行了深入探究。
關鍵詞：高校體育；產業化；發展困境；經濟學
一、高校體育產業化發展困境
（一）體制困境
高校屬于事業單位，主要目標是培養教育。體育產業的所有權由高校所控制，不屬于自身的獨立法人實體，無法實現真正意義上的自我經營、自負盈虧、自我約束、自我發展市場化運作。而且，由于產權結構缺乏合理性，政企不分，行政干預太多，內部尚未形成有效治理結構，對高校存在較強的依賴性。高校體育產業化要求以市場經濟作為基礎，重視市場機制和競爭的作用，依賴相關法律法規體系，加強經濟管理，而產品價格和價值是由市場的供求情況所決定的。所以，在一段時期內，高校體育產業實體根本無法實現完全市場化，也無法實現利益最大化的目標。
（二）管理困境
現階段，我國高校體育市場體系缺乏完善性和規范性，即體育市場主體和客體結構不健全。體育市場主體實際上就是參加市場活動的人，主要包括商品的需求者、供給者、中介、管理者。而市場客體則是用來交換各種類型體育服務和實物產品，以及市場參與者發生經濟關系的媒介，是體育市場主體間發生交換關系，統一權利讓渡的物質內容與交換形式。長期以來，高校體育都在不斷適應高度集中的計劃經濟體制，使得體育產權關系不清晰、不明確，體育市場主體結構混亂，與理性市場主體結構要求明顯不符。而且，高校體育市場的客體結構也不健全，其主要是由各種要素相結合組成的復雜立體結構。目前，我國尚未構建完善的、成熟的體育市場客體結構，這就在很大程度上拉大了我國與發達國家體育市場的差距。另外，造成管理困境的另一要素，就是行政管理部門在體育產業扶持上，明確力度不足。在美國，高校體育產業已經發展成了一種支柱產業，學校的經費主要來源于體育產業。而政府和管理部門也在一定程度上給予了政策支持，以此全面推動體育產業化發展。但是，我國高校體育產業，在大環境的影響下，雖然制定了一些相關政策，但是，因為長期缺乏穩定的政策支持，導致體育產業化發展備受阻礙。
（三）經營困境
高校體育產業化發展的資金主要是由國家和學校撥款，是由高校體育教育的性質決定的，但是，其他形式的融資渠道就相對較少，即企業贊助和社會團體資助等。所以，導致高校體育產業化發展受阻的一大主要因素就是資金。高校體育產業的經營項目比較少，市場面非常窄，占有率較低。一些嘗試發展體育產業化的高校，太過局限，只針對校內和所在城市，以開放和出租場地的形式獲取資金，在體育場館和賽事經營上明顯不足，營銷手段太單一，項目不夠多元化，獎懲機制匱乏，管理太過松散，難以實現行之有效的、具有針對性的監督管理。
（四）人力資源困境
長此以往，培養體育人才主要遵守的是市場經濟模式，主要包括經濟型人才、教練、裁判、科研人才、管理人才等。但是，充分了解金融、財會、營銷、策劃等各方面的經營管理人才卻明顯不足。在高校中，盡管已經具備了一些高學歷、高職稱的專業人才，也有了一定的教育人才，但是在體育產業開發方面依舊不能滿足，急需具備體育知識與能力以及經濟管理水平較高的人才。所以，高校既有人才的理念、知識結構、產業營銷水平都不能滿足體育產業化發展的人力資源需求，難以適應高校體育市場的人才發展。現階段，我國針對體育經營人才的培養機構寥寥無幾，也無法在短期內改變既有現狀，更不具備專業的營銷隊伍，從而嚴重限制了高校體育產業化的發展。
二、高校體育產業化發展的經濟學分析
（一）“木桶效應”的經濟學啟示
“木桶效應”反映出來的經濟學原理就是科學合理配置要素，提高整體技能。經濟總體的整體功能水平主要是由總體中最弱的可協調程度所限制的。而可協調度最弱的部分，組成了“最小構成因子”，其實最大的限制性因素，就是“木桶效應”的辯證觀點。就“木桶效應”而言，高校體育產業化發展就像是木桶這一整體，其中對這一整體功能產生一定影響的要素，組成了全部木板集合。在集合中，一些因素發揮著決定性的作用，即高校體育產業化經營人才、資金、微觀主體、制度、市場等。而想要科學合理配置要素，彌補其中的不足，勢必會在很大程度上促進高校體育產業化發展水平的提升。而且，只有在打破各個要素的最小構成因素之后，高校體育產業化這一整體才能夠真正意義上實現長遠發展。
（二）要素配置“最小構成因子”
1.外部要素配置
對于體育市場化而言，高校體育產業化是其重要組成部分，其發展備受市場化水平的影響。一般對體育產業化造成影響的要素主要包括供給、需求、制度。其中，供給要素就是所謂的體育產業化資源基礎，即資金、人力資源、設施設備、服務技術、價格等。供給要素是高校實現體育產業化發展的重要因素，其在很大程度上發揮著促進作用。而需求要素就是在體育產品與服務方面，人們的需求結構與數量，即收入水平、需求偏好、人口、消費預期、營銷服務、文化等等。需求要素是體育產業化的推動力量，其對體育產業化的數量、速度以及發展方向有著直接性影響。然后，制度要素就是指微觀主體制度、中觀企業資源配置體制、宏觀政府管理體制。制度要素對于高校而言，是非常關鍵的，其性質與客觀經濟要求的適應程度與體育產業化發展進程息息相關。
2.內部要素配置
在高校體育產業的內部，各個要素之間是相互作用、相互聯系的。以數學模型作為載體，為了進一步滿足市場的體育技術與體育服務需求，體育產業經營人才與資本的結合過程中，其一，由資本運行開發的體育產品，其具備較高的使用價值，能夠推動行業實現可持續發展，促使經營人才的專業素質得到提升。其二，具備市場化特性的微觀主體結合體育營銷人才之后，會為營銷人才提供更多的機遇，充分發揮其優勢，從而加快體育產業化的發展進程。其三，因為微觀主體的制度與市場化要求相符，而且產權關系十分明確，清晰分配了權、責、利，以此提高了經營水平與效率，幫助高校體育產業化走出困境，實現長遠發展。其四，資本與微觀主體的有機結合，較高水平的資本運作，在市場營銷中，充分發揮出微觀主體的作用。而有力的資金支持和保障，能夠為高校體育產業化實現穩定發展奠定堅實的基礎條件。想要將各要素的作用充分發揮出來，關鍵在于高校體制因素與體育產業發展的適應性，以及與國外高校體育俱樂部的市場化機制要求的適應性。所以，對影響我國高校體育產業化發展的各個要素，高校體育產業微觀主體與制度要素，很有可能是影響高校體育產業化發展的“最小構成因子”，是形成“木桶效應”的缺陷要素。就其他要素而言，在不同的發展時期，所體現出來的效應也大不相同。總之，高校體育產業化主要是由很多因素所組成的，各個要素間需要相互配合、相互協調，只有這樣，才能夠進一步實現資源的優化配置，并處于最佳比例狀態。但是，關鍵在于“最小構成因子”，只有徹底打破，才可以實現高校體育產業化的整體發展。
三、結語
綜上所述，現階段我國經濟處于轉型時期，高校體育想要實現產業化發展面臨著許多困境，這就要求高校積極創新體制，并擴展融資渠道，進一步優化產業結構，擴大體育市場，從而提高高校體育的產業化發展水平。“木桶效應”提示，高校體育產業化主要是由多項要素所組成，其中機制要素是決定產業化發展的關鍵，而微觀主體和制度要素是影響高校體育產業化發展進程的“最小構成因子”。所以，必須加強重視，積極構建完善的相關政策法規體系，以此促進高校體育產業化實現可持續發展。
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作者:張陽 張軍 單位:陜西服裝工程學院體育部 西安交通大學體育中心
