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摘要：經濟管理現代化，就是指企業在經濟管理中，與信息時的時代性特點相結合，基于市場經濟導向對市場環境進行研究與分析，圍繞經自身經濟管理行為進行改進與調整，促使企業發展能夠與現代社會經濟需求相適應。本文對經濟管理現代化的具體表現進行了闡述，并經濟管理發展新趨勢進行探討與研究，以供參考。
關鍵詞：經濟管理；現代化；表現；發展趨勢
一、經濟管理現代化的具體表現
1.藝術性
經濟與藝術具有相同性，在物質世界，經濟的作用等同于精神世界中的藝術作用，二者的貢獻僅僅是存在形式的區別。經濟管理的過程與方式都體現出了藝術元素成分，與其他經濟行為相比，這一過程顯然具有很大的不同。
2.創造性與能動性
管理這門學科具有人文性，不可否認，實施管理的主體與核心是人，在經濟管理中，人的作用與價值十分突出。只要控制好人這一因素，那么相關管理問題就可以得到解決。而對于經濟管理而言，人的主導作用具有創造性與能動性。
3.民主性與專業性
不同的國家在管理體制與經濟管理技術上存在差別?，F階段，相較于我國企業管理，西方采取的全員決策化管理技術，這種管理模式的先進性十分突出，顯然，作為發展中國家，我國的經濟管理模式依然難以有效運用這種民主化經濟管理技術。對于經濟管理而言，對實施者的專業能力有著較高的要求，除了需要在管理技能與素質上達到較高水平，同時也要熟悉精通經濟運行機制，能夠對相應的管理工具加以合理、靈活的使用。
4.自動化與科學化
在社會經濟與科學技術不斷進步的背景下，經濟管理不斷趨于自動化發展。對于現代經濟管理而言，基于自動化設備的投入與使用，自動化管理水平得到全面提升，尤其是在計算機的普及與推廣之下，經濟管理自動化水平得到了巨大提升。在現代化經濟管理中，管理人員需要具備使用先進儀器設備的能力，并據此完成管理中的一些復雜運算，找出解決問題的有效方法。
二、經濟管理發展新趨勢
1.人性化管理
在企業經濟管理早期，特別是資本主義初期，由于經濟管理制度不健全，再加上受限于管理經驗，因此管理人員將人和物作為同等的管理對象。然而，在經濟管理不斷發展的背景下，人的作用與價值越來越突出，越來越多的企業開始梳理以人為本的管理理念。近年來，對于經濟管理而言，人這一因素的創造性與能動性發揮著巨大作用，任何經濟管理與發展模式，都必須重視人的作用與價值。經濟管理必須圍繞“人”這一核心開展，將人的創造性與能動性充分激發出來，如此才能夠使經濟管理效果得到進一步改善，帶來更大的價值。除開資金與物質資源配置，在經濟管理中企業管理者還需要安排具備較高綜合素質的人員負責相關工作，促使經濟管理結果區域理想，能夠符合企業實際需求。
2.民主化管理
在經濟管理發展中，民主化管理的促進作用十分關鍵，這一發展趨勢將員工在企業發展決策、管理中參與性與積極性充分體現了出來。在經濟管理過程中，民主化管理要求所有工作人員集思廣益，發揚民主精神，共同為經濟管理的建設與發展貢獻出應有的力量。
3.扁平化組織結構
在傳統經濟管理中，如同金字塔模式顯然對于人們的創造性與能動性的發揮產生了限制作用。與此同時，在社會經濟發展進程中，這種制約帶來的負面影響越來越大。此時，為了推動行業發展，滿足行業實際需求，就需要加強經濟管理市場改革，對管理模式進行調整與優化。其中扁平化組織結構這一管理模式在效率、效果上具有很大優勢，基于此該模式人的主觀能動性能夠得到充分發揮，對于推動經濟管理的發展而言無疑有著十分積極的影響。
4.基于客戶導向的理念
在經濟管理的過程中，技術與生產者的作用具有導向性，經濟管理的發展最終是以滿足消費者需求為目的。隨著經濟管理市場競爭日益激烈，技術與生產的核心地位逐漸被客戶所取代，基于市場發展導向的理念具有重要的應用價值，企業必須積極吸納客戶資源，才能夠真正推動經濟管理的建設與發展。
5.溝通方式網絡化
站在企業的角度，為了在日益激烈的市場競爭中謀求生存與發展，就必須與各個層次保持緊密的溝通與協作，如此才能夠在第一時間發現并解決自身運行存在的問題與不足。在科學技術不斷發展的今天，領導與員工之間的信息交流逐漸采用網絡化的溝通方式，信息傳播由此變得增加高效、便捷，這極大地提升了企業運行與管理效率。
6.團隊精神培養
任何一個企業在發展過程中都需要團隊中所有人的努力與支持。對于經濟管理而言，為了創造出更多的效益與價值，就必須著力于培養團隊協作精神，為企業經濟效益的提升提供強有力的保障。不可否認，在經濟管理中，只有培養團隊精神，使團隊之間保持緊密的聯系與協作，使所有人員的潛能與特點得到充分發揮，才能夠真正推動企業的發展。
7.努力提高企業管理集約化程度
在企業發展與改革進程中會面臨一些挑戰與困難，此時就需要圍繞此采取科學、有效的改革方法，促使企業重組整合得以推進，使解決方案的可行性與合理性得到提升。以中國電信集團公司為例，隨著主業的上市，企業開始圍繞副業進行調整，不斷整合資源，并大力創新商業模式，通過這些方法，存續資產中的業務優勢得到充分挖掘，這一方法很好地解決了國有大型企業在主業上市之后的副業生存與發展問題。
三、結語
綜上所述，經濟管理在國家管理體系中占據著十分重要的地位，對于社會經濟發展有著十分深遠的影響?，F階段，經濟管理在隨著社會經濟的發展不斷趨于現代化，基于此，作為現代企業，必須圍繞經濟管理的發展趨勢進行探索與嘗試，為自身長遠發展提供強有力的支持。
參考文獻：
[1]袁杰.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].湖南社會科學,2014(06):186-188.
[2]姜秀英.經濟管理現代化和經濟管理發展新趨勢[J].現代經濟信息,2016(19):31
作者:李雙彩 單位:河南機電職業學院汽車工程學院
