前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的現代企業經濟管理論文，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
一、企業經濟管理的含義及特點
1.企業經濟管理企業經濟管理是對企業的經濟活動通過計劃、組織、指揮、協調以及控制等手段實現企業的盈利的經濟行為總稱。隨著市場經濟的發展，企業經濟管理的職能也在逐漸的發生著變化，現代企業經濟管理職能由過去的單一生產管理轉變為現代的綜合型管理。
2.企業經濟管理的特點
1.1關聯性強。企業的經濟管理與企業的所有管理工作都具有密切的聯系，首先企業的經濟管理工作要緊緊圍繞著企業的經濟戰略目的為進行；其次企業的經濟活動都會涉及到經濟管理。1.2.2指導性強。經濟管理包括企業的財務管理工作，而企業的財務情況是企業管理者制定企業經濟決策的重要依據，企業管理者通過財務目標規劃與制定企業的發展目標，因此可見企業經濟管理對企業的經濟決策具有重要的指導作用。
1.2綜合性強。實現利潤的最大化是企業經濟活動的最終目標，也是經濟管理的目的，而實現企業的利潤最大化并不是依靠某個生產環節而實現的，而是需要整體把控企業，合理優化企業的資源等，因此企業經濟管理是貫穿于企業整個生產環節，并協調企業各個方面因素的。
二、企業經濟管理模式的探析
隨著市場經濟的發展，傳統的企業經濟管理模式已經不能適應市場經濟的要求，因為傳統的企業經濟管理模式形成于計劃經濟時代，具有濃厚的計劃經濟體制因素，計劃經濟管理模式已經嚴重影響現代企業經濟效益的提升。隨著市場經濟的進一步發展，企業的增長模式已經發生了巨大的變化，由粗放型轉向集約型，經濟管理在企業管理體系中的地位越來越高。因此基于現代市場經濟發展的趨勢，現代企業經濟管理模式應該是在遵循企業發展目標與方針的前提下，在企業經營的各個領域內，形成以市場為導向、以競爭為核心，結合內外環境、戰術與戰略、樹立權變管理思想的經濟管理方法。企業的資金是企業經濟活動的核心，企業經濟管理的中心就是對企業資金運行進行管理，企業的經濟管理就是對企業的經濟活動進行管理。
三、現代企業經濟管理模式規范化的具體措施
1.建立經濟管理體系和組織機構。企業的經濟運行需要企業具備完善的經濟管理系統，因為只有具備完善的經濟管理體系才能規范企業的管理行為與形成科學的經濟管理組織機構，經濟管理組織結構的完善會更進一步優化企業的資源，進而提高企業經濟管理的有效性。企業的管理者作為企業經濟活動的主導者與決策者，企業管理者的管理能力直接影響企業的經濟發展，因此在建立經濟管理體系時一定要增強管理人員的管理水平，提高他們的管理知識，讓他們熟悉與經濟管理相關的法律法規。同時還要建立完善的責任分配制度，明確不同管理人員的職責，并且建立監督機制，形成動態化的監督管理模式，實現企業經濟管理活動的有效推進。
2.出臺經濟管理的相關文件。企業經濟管理工作必須要依據企業的相關規章制度進行，如果沒有相應的規章制度就沒有辦法保證經濟管理活動的正確性與有效性，因此出臺經濟管理的相關文件是開展經濟管理工作的前提，經濟管理文件的內容應該包括：經濟管理活動的規劃書、經濟管理的目的與方針、經濟管理活動的記錄手冊、經濟管理的執行手冊等。
3.實現企業經濟資源的有效管理。作為經濟管理模式的重要內容之一，經濟資源的有效管理是規范經濟管理模式的重要方面，因此對經濟資源的管理需要從企業管理人員著手，提高管理人員的水平，一是要合理配置管理人員崗位，根據管理人員的管理能力、管理素質以及管理經驗等合理分配工作崗位；二是企業要組織各種教育培訓活動，管理人員通過參與培訓提高自身的管理水平；三是企業制定良好的激勵制度，通過完善的激勵制度，提高管理人員的工作積極性，提升企業的經濟管理水平。
4.制定經濟管理目標。合理的經濟管理目標有助于經濟管理模式的規范化，因為只有結合企業實際情況制定的經濟管理目標，才能保證企業的經濟管理工作的正確，因此在制定企業經濟管理目標時首先要對企業進行充分地調研，并且積極收集與經濟管理有關的資料，并且規劃企業經濟管理目標的進程；其次要對企業經濟管理目標規劃的制定過程進行全程監督，保持經濟管理目標規劃的制定符合公平、公正、公開的原則；最后經濟管理目標規劃編制完成后，要對經濟管理目標的科學性、實效性等進行進一步的審核，以此保證企業經濟活動的符合企業經濟利益的最大化。
四、結束語
企業要想實現經濟利潤的最大化，就必須要從經濟管理方面入手，通過建立完善的現代經濟管理系統、組織結構、出臺經濟管理文件、優化經濟資源、制定經濟管理目的等規范經濟管理模式，進而實現企業的科學化管理，促進企業健康可持續發展。
作者：毛文章 單位：安徽天康集團股份有限公司
