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［摘要］隨著新經濟時代的來臨，知識經濟管理也逐漸引起了人們的關注，對其發展趨勢的探討也日益增多?；诖?，本文首先從以知識為基礎、管理模式轉變、持續變化性3個方面分析新經濟時代知識經濟管理的特點，進而分析了知識經濟管理模式的應用，最后分析了新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢，希望可以加深人們對新經濟時代知識經濟管理的認識。
［關鍵詞］新經濟時代；知識經濟管理；發展趨勢；持續變化性
0引言
全世界的經濟狀況發生了巨大的改變，經濟結構和內容也有了翻天覆地的變化，知識經濟管理在經濟和科技快速發展的條件下取得了質的飛躍，現階段知識經濟管理在圖書館、企業管理、企業競爭力等方面的應用日益增多，但對于新經濟時代知識經濟管理的認識還不夠完善，而相關的理論研究也還不夠成熟，所以本文分析新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢具有重要的現實意義。
1新經濟時代知識經濟管理的特點
1.1以知識為基礎
新經濟時代知識經濟管理是以知識為基礎的。在新經濟時代，雖然知識經濟管理還沒有明確的定義，但是不管是從哪個角度分析知識經濟管理，都可以看出其與傳統經濟管理在觀念上的不同。在知識經濟管理的過程中，知識是管理發展的重要基礎，由于知識經濟的特殊性，所以知識經濟管理也有一種豐富、多樣、多變的特點，也正是因為這種原因，知識經濟管理被劃分為多種形式。不管是歷史、地理知識，還是文學、科學知識，都可以作為知識經濟管理的組成，而隨著知識的更新與演變，使知識經濟管理也需要進行不斷研究和更新，從而適應當下的發展趨勢。在知識經濟時代，信息技術改變了企業的生產要素，在企業的各個領域都存在知識經濟，比如企業的設備生產、原材料購買，另外在人力資源方面也涉及知識經濟。
1.2管理模式轉變
傳統的經濟管理主要以實際生產為基礎，具有鮮明的針對性與可控性。但是在新經濟時代，知識經濟管理與傳統的經濟管理相比發生了巨大的轉變。知識是管理的基礎，由于具有無形性、多變性特征，雖然也可以作為產品的形式出現，但是與傳統的產品還是有很大的區別，需要通過轉變管理模式來實現標準衡量。所以說，相對于傳統經濟管理來說，新經濟時代知識經濟管理轉變了傳統的經濟管理模式，是經濟管理模式的創新與改革。也就是說，新經濟時代知識經濟管理具有鮮明的創新性特點。在未來，企業需要大量的知識經濟管理人才，知識經濟管理將成為企業競爭的有力武器，能夠有效提高企業的管理能力。
1.3持續變化性
隨著人們對于知識經濟管理的關注日益增多，其知識環境的持續變化性也逐漸地凸顯出來。具體來說，在知識經濟管理的過程中，對于知識本身來說，知識的研究、更新以及突破都會引起相應的知識環境變化，而研究、更新、突破是持續性的，所以這種變化也是持續的。對于社會經濟來說，這種變化是積極的，可以促進社會經濟的可持續發展。與此同時，環境可以帶給知識一定的變化，例如，環境破壞、社會風氣傳播、文化污染等，都會影響知識的變化，進而造成了新經濟時代知識經濟管理的持續變化性。而持續變化性對于新經濟時代知識經濟管理來說，則是一個適應發展的過程。在全球范圍內，經濟在快速的發展，經濟全球化的進程在不斷加快，而一個企業要想獲得良好的發展，就要不斷激發員工的創造性，也要讓員工保持高度的積極性。知識經濟管理會持續不斷地糾正員工的發展思路，也會持續不斷地引領企業朝著更好的方向發展。
2新經濟時代知識經濟管理的應用
2.1圖書館的應用
在新經濟時代，知識經濟管理常常被應用在圖書館管理中，不僅僅是因為圖書館的知識性特征，更是由于圖書館對知識的傳播性條件。知識經濟管理應用在圖書館中，不僅可以提供更全面的知識信息，促進圖書館實現可持續發展。而且由于圖書館的特殊性，信息量巨大，應用知識經濟管理模式，可以有效減少人力支出，提高圖書館人員對管理的重視程度。對于圖書館來說，知識經濟管理的應用，現階段還主要針對數字化圖書管理，但是二者的有機結合，對于社會經濟的全面發展具有一定的推動作用。圖書館的價值在于能夠豐富人們的知識，而知識具有十分顯著的連帶效應，會改變個人的命運，進而改變企業的命運。假如在一個公司里不管是公司的領導人，還是公司的員工，都掌握著大量的知識資源，自身的綜合素質都非常高，那么這個公司的整體工作效率也會很高，而且企業也能在業內樹立良好的信譽。
2.2企業管理的應用
在新經濟時代，知識經濟管理在企業管理中的應用也十分常見。隨著新經濟時代的發展，知識經濟管理模式逐漸地得到了企業的認可，例如，聯想公司、清華紫光公司等。企業通過應用知識經濟管理模式建立了相應的數據庫，并進行相關人力資源配置，在很大程度上實現了企業管理信息的透明化，提高了企業對于自身管理情況的認識，從而促進了自身管理模式的優化與升級，使企業的管理模式更加適宜當下市場以及自身發展狀況，從而促進企業實現可持續發展。可以說，新經濟時代知識經濟管理的應用，在一定程度上優化了企業的管理模式，提高了管理模式的適應性與先進性。企業的知識經濟管理能力對于企業的未來具有十分重要的影響，關乎企業的生存情況和未來的發展情況，可以說企業的知識經濟管理是企業發展的靈魂思想，在知識經濟管理的力量下，企業的很多的問題都能順利找到解決的方法，企業的核心能力會在行動管理的支持下獲得明顯提高。
2.3企業競爭力的應用
企業競爭力對于提升企業經濟效益具有重要的影響。而對于企業競爭力管理是提升競爭力的重要內容。現階段，很多企業為了適應新經濟環境、提升自身的競爭力，便采用了新經濟時代的知識經濟管理模式。在企業管理的發展過程中，知識經濟逐漸成為企業的核心優勢，加強知識經濟管理可以為企業的長遠發展提供有效的知識支撐，從而提高企業的競爭力。而要想做好知識經濟管理，就要認清知識經濟管理的重要性，從企業實際出發，加強市場的分析，制定出相應的經濟管理策略，才能在知識經濟管理的過程中，不斷提升自身的競爭力。知識經濟管理能夠明顯提高企業的競爭能力，通過在企業的軟件硬件平臺上運用相應的科技手段，能夠保障企業信息安全傳播，也能保證企業內部工作人員進行實時溝通。
3新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢
3.1更加注重價值的創造與業務能力的培養
在新經濟時代，知識經濟管理會更加注重價值的創造與業務能力的培養。知識經濟管理具有鮮明的時代特征，但是其本質還是經濟管理的一種模式，所以說對于創造價值方面的關注是必然的。也就是說，在知識經濟管理發展的過程中，將會逐漸確立創造價值的基礎地位，建立一系列的競爭模式。而競爭模式作為創造價值的重要依托，需要業務能力較強的人才支撐，所以說加強相關人員業務能力培養也是必然的，從而對人力資源管理提出了一系列要求。也就是說，在人力資源管理的過程中，要注重考慮知識經濟，將人員業務與知識經濟發展結合起來。
3.2管理哲學和人文精神相協調
管理哲學和人文精神相協調同樣是新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢。隨著新經濟時代的來臨，知識逐漸成為企業經濟發展的核心競爭力，而知識經濟管理的地位也會日益提升。對其的研究和探索也顯得越發重要。對于知識經濟管理來說，由于知識的人文化，知識經濟管理包含了人文精神和管理哲學兩方面的內容。也就是說，要想做好知識經濟管理，就不能把管理哲學和人文精神孤立起來，就必須做好兩者的協調發展。只有這樣，知識經濟管理才能獲得更好的管理效果，滿足新經濟時代管理的要求。
3.3知識經濟成為企業核心競爭力
在新經濟時代，隨著知識經濟管理的深入發展，知識經濟也會逐漸成為企業的核心競爭力。首先，新經濟時代是知識經濟時代，傳統管理模式的局限性日益凸顯，知識經濟的影響力日益提升，企業對于知識經濟的管理模式探索也會更加頻繁與深入，而且知識經濟不僅可以作為一種管理理念，還會涉及相關技術問題，也就是說，加強知識經濟管理，還可以有效提升企業的技術水平。也就是說，企業的人才儲備、管理模式以及技術手段都與知識經濟管理有著密切的關系，所以說知識經濟以及知識經濟管理已經成為企業提高核心競爭力的必要途徑。
4結語
本文研究了新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢，發現知識經濟管理的特點、知識經濟管理的應用現狀都在與時俱進，可以說知識經濟管理已經逐漸成為提升企業核心競爭力的重要模式。在未來，企業要注重營造創新性的環境，探討知識經濟管理的發展趨勢，在企業內部逐漸普及知識經濟管理。
主要參考文獻
［1］劉麗紅,張昊陽,許峻源.新經濟時代知識經濟管理的發展趨勢研究［J］.全國流通經濟,2018(18).
［2］何松勤.新經濟時代環境下知識經濟管理的發展探究［J］.現代經濟信息,2016(7).
［3］羅丹.關于知識經濟下的企業經濟管理創新和實踐探討［J］.現代商業,2018(26).
作者:俞紅 單位:國網馬鞍山供電公司
