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摘 要：目前，隨著現代市場經濟體系的不斷完善，企業內部控制以及財務風險管理已然成為影響企業發展的關鍵因素?，F如今，各類企業的財務風險問題日益嚴重，導致企業面對這種極其復雜的形勢無法獲得相應的信息，致使財務活動產生較強的不確定性，而財務活動呈現的最終結果就會可能發生經濟損失，甚至企業還會面臨破產狀況?；诖?，本文詳細說明了財務風險管理以及內控管理的定義，并從多方面、多角度對二者關系展開了深入研究，進而給予企業管理一些更為科學合理的意見，以此提升企業的管理效率。
關鍵詞：財務風險管理；企業內控；關系
引言
現如今，各類企業要想實現可持續發展，應詳細了解并掌握企業財務風險管理以及企業內部控制之間的關系，從多方面、多角度理解二者的本質，只有這樣，才能夠真正意義上充分把握二者之間的管理，為完善企業管理理論奠定良好的基礎，尤其是在這種企業日益激烈的競爭環境中，風險管理的作用價值逐漸顯現。因此，企業應以二者相關理論為主要出發點，合理研究二者的關系以及區別，并根據企業自身的實施情況，制定科學合理的應對措施。
1 財務風險管理及內部控制概述
財務風險管理作為風險管理重要組成部分，是一種極其特殊的管理功能，同時也是前人風險管理經驗和現代科技成就融合形成的一種全新的管理科學。財務風險本身具備放大經營風險的作用價值。對于各類企業而言，經營風險是無法分散的，而財務風險也是企業資金的整體安排，借入資金以及整體資金的比例都是企業的可控風險。因此，財務風險管理已然成為風險管理以及財務管理有機結合所形成的新型管理領域。內部控制作為企業提升會計信息質量的重要方式，主要目的就是充分保護資產的安全以及完整，從而貫徹執行的一系列控制方式。其次，企業內部控制主要是以專業管理制度為基準，主要目的就是通過科學合理的監管方式防止各類風險的發生，根據自身企業的實施狀況，并詳細了解關鍵控制點以及流程形式從而建立的控制體系。
2 財務風險管理以及企業內控之間的關系
2.1所運用的技術方法相同
財務風險管理可以劃分為籌資、投資以及資金回收風險管理和資金分配風險管理。其中所涉及的籌資風險主要包括償債風險以及收益變動風險。財務指標評估風險其中包含流動、速動比率以及資產負債率等。企業內部會計控制作為財務風險以及內部控制的交集點，從會計工作的角度為出發點，合理運用會計方式進行控制，通常是指批準以及授權系統等控制手段。除此之外，內部會計控制其中包含資產保護、保證賬目以及財務報告的真實性。根據相應的《內部會計控制規范》而言，內部會計控制所涉及的內容主要包含，貨幣資金、實物資產等會計控制。
2.2最終目標相同
根據相應的調查表明，財務風險管理以及內部控制的最終目標都是為企業生存和發展提供相應的保障，以此實現股東財富最大化。雖然內部控制有著較多的目標，例如，經營、財務報告以及合規等，而企業風險管理進一步優化財務報告，將其改為報告，但是財務風險管理工作的核心重點應是財務報告。由此可見，財務風險管理與企業內部控制的最終目標相同。
2.3控制期間相同
科學合理的財務風險管理應貫穿企業經營的全部環節，從最初的籌資風險、投資風險以及資金回收風險管理到最終的利益分配管理。只要企業在不斷存續，內部控制就會一直存在，通常來講，企業資金的內部控制體系主要包含事前防范、事中控制以及事后監管等三個環節，隨著社會主義經濟市場體系的不斷完善，其中涉及的內部控制范圍以及作用也會不斷提升，現如今，經濟管理以及監管的作用價值越發明顯，逐漸成了企業正常運作的基礎。
3 優化內部控制防范企業財務風險的意見
3.1建立完善的財務風險預警系統
財務風險自身具備的相對可預見性導致財務風險預警系統已然成了企業要想實現可持續發展的必備因素。科學合理的財務預警系統不僅能夠優化未來的財務活動，使其實現預期收益，還能夠進一步降低事后產生的不良影響。以此達到企業預期目標。其次，企業也可以通過杜邦財務比率分析法了解并掌握財務比率之間的關系，并從多方面、多角度實時反映企業的財務狀況，并根據系統詳細分析的企業財務狀況以及經濟利益，充分掌握企業財務狀況的整體面貌以及各類財務分析指標的結構關系，進一步協助決策者合理優化經營結構以及理財結構。其次，企業可以運用風險預測系統的優勢，準確預測出企業當下所面臨的財務風險，通常分為以下幾點[1]。（1）籌資風險，資不抵債目前，企業在具體實施籌資時嚴重缺乏對資本市場的理論研究，沒有重視資本結構以及財務風險，導致在資本結構中負債比例過高，致使企業發生喪失償債能力狀況，從而企業出現財務風險。（2）投資風險，目標模糊當企業在對項目進行投資前，部分企業沒有詳細了解投資項目的具體情況，導致企業出現盲目投資的狀況，不僅對企業的經濟造成了相應的損失，還沒有實現投資的預期目標，致使企業的整體盈利能力以及償債能力不斷下降，從而導致企業發生財務風險。（3）資金回收風險，營運管理較差部分企業通常會發生存貨積壓過于嚴重的狀況，不僅占用了企業大量的流動資金，還進一步提升了保管費用，與此同時，還要承擔著存貨跌價、損失以及保管不善的風險。除此之外，部分企業在提升銷量的同時運用賒銷的方式，導致應收賬款不斷提升，由于企業沒有了解并掌握部分廣大用戶的信用等級，致使應收賬款逐漸失控，從而威脅了企業資產流動性以及安全性。（4）收益分配風險，資本結構失衡現如今，我國部分企業在具體分配收益時，沒有重視留存收益以及管理人員的薪資標準，相對較少的留存收益，嚴重導致企業缺乏資金，無法進一步擴大投資規模。除此之外，從事管理工作人員的薪資偏高也會致使管理費用明顯提升，企業的整體利潤較差，從而在企業發展的過程中流動資金會發生相應的問題[2]。
3.2建立科學合理的財務監督體系
目前，財務監督制度作為主要影響中小企業發展的關鍵制度，同時也是中小企業極易出現狀況的環節，因此，企業應重視財務監督的作用價值，并根據企業自身的實際情況建立科學合理的財務監督制度，為企業實現可持續發展奠定良好基礎。與此同時，企業從事管理工作的相關人員在具體開展籌資、投資以及分配收益時，應根據財務管理目標為主要核心，做出科學合理的決策，并根據企業的實施情況不斷優化財務監督體系。當企業了解并掌握財務管理目標時，應以圓心的中心點，合理優化企業內部的日常財務活動。除此之外，應根據企業的實時經濟狀況，優化重大決策內控流程，重大決策內控流程作為企業財務風險防控的重要因素，更為科學合理的內控流程能夠進一步保證企業在運作過程中有著更為準確的方向以及鮮明的目標，以此確保最終的財務決策具備更強的可操作性。從多方面、多角度合理制定內部控制制度，才能進一步保證二者能夠更加充分地結合在一起，從而制定更為完善的內部控制流程。
3.3成立財務風險事后排警系統
財務風險事后排警系統是對已形成的最終結果給予科學合理的評價分析，在第一時間內尋找出影響最終結果的因素，并給予科學合理的應對措施，從而協助企業管理層在相應時間內啟動應急方案，針對財務危機進行詳細分析，充分總結經驗，并對其進行統計歸納，為日后出現的財務風險提供一份合理的理論支持以及實踐經驗，標準步驟應根據以下幾點建議。首先應運用更為合理的技術指標對已然形成的最終結果給予詳細地評價分析。例如，合理運用財務指標詳細分析導致企業資金鏈斷裂的主要原因，同時了解并掌握資本結構等。其次，當企業發現癥結的因素后，應根據企業自身的實時狀況，制定科學合理的解決措施，并在第一時間內解決難題，以此提升風險管控的效率，從而協助企業盡快啟動應急方案。除此之外，隨著企業的發展，會面臨不同類型的財務風險，因此，企業應對各種類型的財務風險進行分類匯總，并整理出應對的措施以及建議，從而進一步提升財務風險管理的整體效率[3]。
3.4鞏固“升級”財務內部控制體系
企業在根據自身情況構建好科學合理的內部財務控制體系，需要相應的時間來適應全新的內部財務控制體系，因此，企業要想實現可持續發展，應根據實際情況對原有的財務控制體系進行升級，充分運用財務信息的作用價值不斷優化財務體系。與此同時，還要根據時展的腳步，適應時代的變化，但也要以財務管理目標為主要核心，只有這樣，企業的綜合實力以及整體經濟才能實現蓬勃發展。除此之外，企業還應主動了解全球經濟的變化，了解并掌握發達國家財務內部控制體系的優勢，去其糟粕，取之精華，并根據自身企業的發展的實時狀況，優化自身企業的財務內部控制體系[4]。
4 結語
總而言之，財務風險管理以及企業內部控制都是作為影響企業生死存亡的關鍵因素，因此，企業應重視財務風險管理以及企業內部控制的作用價值，了解并掌握財務風險管理與企業內部控制的關系，并根據自身企業的實時情況，優化財務風險管理，強化內部控制，合理落實企業內部會計控制作業，為企業創造一個優秀的會計環境?，F如今，某些企業的倒閉無時無刻不在彰顯著優化企業財務風險管理以及內部控制制度的重要意義，所以，企業應根據自身出現的不同狀況，選擇更為科學合理的應對對策，合理解決財務風險問題，為企業綜合實力以及整體經濟的蓬勃發展奠定良好的基礎，同時也能夠協助企業在日益激烈的市場競爭中占據一席之地。
參考文獻
[1] 張曉寧.財務風險管理與企業內控關系問題研究[J].經營者,2019,033(012):94.
[2] 楊柯.財務風險管理與企業內控關系問題的探究[J].今日財富,2019(12):169.
[3] 王翠紅.企業財務風險管理與內部控制關系探討[J].納稅,2019,000(007):94-95.
[4] 何曉華.企業財務風險管理與內部控制相關性研究[J].財訊,2019(23):145.
作者：王永霞 單位：山東華業陽光新能源有限公司
