前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的建筑經濟管理中的資金建設時效性，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
摘要：由于時代的持續發展和進步，人們幸福指數持續提升。生命水平在提升的時候我們國家工程建筑質量的需求也在持續提升。由于建筑市場競爭越來越激烈，建筑工程在發展的時候會面臨比較嚴峻的挑戰，但是也會存在一定的機遇。所以需要持續地改善建筑經濟管理工作，這樣可以顯著提升資金建設的時效性，這樣可以給建筑工程企業的發展提供更加可靠的保障。本文詳細地分析了我們國家經濟管理的實際情況，這樣在進行經濟管理類工作的時候需要高度重視資金建設的時效性，這樣在進行建筑管理的時候可以提供更加可靠的保障。
關鍵詞:建筑經濟管理；資金建設；實效性
1建筑經濟管理資金建設的發展情況
由于新型工藝以及新型材料的廣泛使用，使得我們國家建筑企業在發展的時候能夠獲得更加可靠的保障。如今我們國家的建筑經濟管理的資金建設雖然獲得了一定的發展，不過還是存在比較多的問題，主要就是包括：（1）因為我們國家建筑施工企業在進行施工的時候工期比較長，并且需要建筑企業持續增加資金投入力度，這樣可以使得建筑工程能夠順利地完成。所以建筑企業需要持續增強資金籌集能力，要是建筑企業資金力度較差，就會使得建筑施工出現脫節的問題。因為和我們國家有關經濟政策有著一定的聯系，所以我們國家大多數的建筑企業在籌集建設資金的時候還是存在一定的問題，這樣就很難有效地管理建設資金。（2）我們國家大多數的施工企業因為想要獲得更多的經濟效益，所以在進行施工建設的話似乎，會出現隨意增加建筑數量以及建筑規模的情況。所以較大的建筑施工會給建筑施工項目造成更大的經濟壓力。并且大多數的施工企業在進行施工的時候比較容易忽視自己的發展情況，這樣在進行建筑經濟管理的時候，資金建設會存在一定的局限性。（3）我們國家大多數的建筑企業因為存在比較多的限制因素，普通的建筑經濟管理形式會嚴重影響到建筑企業。并且建筑企業沒有及時地對工作人員進行培訓，所以在進行建筑經濟管理的時候沒有足夠的專業知識。建筑資金管理質量會影響到建筑企業的發展，有關的建筑企業在進行施工的時候比較容易出現浪費以及重復建設情況，這樣會嚴重影響到建筑企業的工作效率，而且會嚴重影響到建筑企業的經濟效益。
2提升建筑經濟管理的資金建設時效性的方法
2.1設置合理的施工方案，正確進行合同管理工作
在開展建筑施工的時候，企業的管理人員需要到施工現場開展實地考察，充分掌握施工現場的實際情況，而且需要掌握所存在各種影響因素，接著就是需要聯系企業的實際情況。設計出更加更合理的施工方案以及施工方案。施工方案和施工技術需要涉及施工程序、施工措施以及施工工藝，企業人員需要充分聯系所存在的各種意見，經過比較之后設計出成本更低、安全系數更高、可行性更高的施工方案，這樣可以確保工程建設工作能夠更加順利地開展。
2.2企業篩選建議的時候選擇公開招標措施
一般情況下，建筑工程項目存在較多的各項目以及工程，在進行項目建設的時候會涉及較多的建筑材料以及較多的建筑資金，要是建設時效性比較差就會出現較多的問題。所以需要借助公開招標的措施來選擇分包工程的責任人和材料負責人員，公開招標需要嚴格地進行管理以及控制，確保評標的公平以及公正。等到招標結束之后，分包商和項目負責人需要按照實際情況來進行研究，進而產生更加可靠的意見。
2.3施工企業需要按照企業實際情況來設置施工方案以及施工計劃
對于企業來說首先掌握自己的實際情況，計算好相應的成本，設置出成本控制計劃書。在進行施工的時候需要借助施工方案以及施工計劃來正確配置資金，接著就是按照各個施工環境來增強對于成本的控制，確保能夠正確地使用資金，而且需要參考施工計劃來進行使用。不僅如此，在進行施工的時候，需要評價各個時期的經濟效益，要是施工情況和計劃存在一定的差異，就需要及時地調整計劃，防止出現資金浪費的情況，而且可以顯著降低施工成本。
2.4增強對于建筑施工過程成本的控制
建筑施工需要高度重視成本管理，為了確保工程能夠按照計劃來開展，就需要節約成本，在進行建筑施工的時候需要高度重視建設質量，而且需要在規定的施工周期來完成施工，如此可以顯著降低企業的建筑成本，這樣可以節省更多的資金。建筑經濟管理在進行完善的時候需要增強對于建筑施工各個細節的控制，一般情況下，需要正確設置施工人員崗位，正確篩選是歌詞阿里，而且需要治理好施工環境。這些和建筑施工質量有著緊密的聯系，而且需要持續提升施工效率，這樣可以顯著提升經濟管理資金建設的時效性。2.5施工人員需要持續提升個人意識在進行建筑施工的時候，會出現比較多的問題，要想有效地改善建筑經濟管理的資金建設，就需要持續提升施工人員的成本控制意識以及風險管理意識，借助專業培訓的形式可以幫助工作人員掌握成本控制知識以及風險管理知識。如今建筑行業越來越靈活，建筑企業也會面臨比較多的風險，要是管理意識較差就會嚴重影響到建筑企業的經濟效益。所以建筑企業需要高度重視對于企業人員的經濟管理培訓以及風險管理培訓。
3結語
要想顯著提升經濟管理資金建設的時效性，就需要增強對于各個細節的管理和控制，使得建筑企業能夠獲得更多的經濟效益，并且需要及時地進行宣傳和普及，避免產生其安全事故。
參考文獻
［1］劉菲.如何完善建筑經濟管理中的資金建設時效性［J］.中國市場,2018（10）.
［2］徐天福.有效完善建筑經濟管理中資金建設的時效性［J］.納稅,2018（3）.
［3］李榮.如何完善建筑經濟管理中的資金建設時效性［J］.中小企業管理與科技（下旬刊）,2017（10）.
［4］徐佳.淺析如何完善建筑經濟管理中的資金建設時效性［J］.財經界（學術版）,2017（20）.
作者:紀瑞芳 單位:中建二局基礎設施建設投資有限公司
