前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的電力企業與國民經濟3篇，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
（一）
一、當前形勢下用電監察技術的發展
在我國國民經濟體系中供電企業占據了重要的一部分，電力的使用早已融入人們的生活，而我國地大物博相關用電信息數量較為龐大。用電監察工作的相關業務應融入到日常工作中，并設置時間限制。在用電監察具備周期性與特殊性輸入輸出為前提，結合現代化的用電監察技術進行準確的用電情況排查，構建健全的用戶用電檔案，進而使用電監察工作的效率得到提高，對用電監察結果的可靠性進行保障。為了跟上社會發展與市場變化的步伐，供電企業用電監察機構對于客戶用電申請、業務審批、裝表接電等環節，嚴格根據國家電網統一制定的用電稽查系統的規范進行處理，使用特定的操作流程及操作模式，進而安全統一的對用戶進行科學管理。在用電監察工作的實施與管理中，不能單靠相關工作人員的力量對用電監察進行保障，應結合先進的科學技術構建完善的用電監察系統，為用電監察機構的管理提供輔助作用，保障電網的安全運行。先進的科學技術融入用電監察工作中，不僅能夠提高電力企業內部的稽查監管的透明度，也能杜絕相關人員對問題變相處理及隱瞞工作失誤等情況。在進行外部稽查監管時，也可快速進行信息的反饋，使用戶用電得到可靠性的保證。另外使用先進的科學技術對大型客戶的用電監察人員進行記錄，并嚴格進行企業內部的電工管理稽查工作，進而杜絕用戶出現竊電或違約用電的情況，使用電監察在先進技術的支持下，具備良好的準確性,可靠性以及高效性。先進的數字化用電監察技術通過與供電企業信息管理系統網絡的優勢相結合，對各項不同的用電監察業務進行及時的處理，讓管理人員能夠輕易的對用電監察的情況及進程進行了解，并結合整體的供電企業用電監察的各類數據，制定科學的用電監察工作的實施計劃、過程監管以及作業統籌等，并對全程進行有效的監督與管理。數字化的用電監察系統能對各方面用電監察業務采取妥善的通信管理、竊電管理、數據采集管理、用電進網管理及大型客戶的定期檢查管理等，進而使用電監察工作更加規范、科學，并通過網絡有效的對用電監察信息實施傳輸，形成信息共享。作為當前形勢下用電監察的主流方法，數字化用電監察技術利用電腦終端機系統，準確的對電查的各方面數據進行采集，其具有良好的集抄數據的功能，還進行了需求側分析數據平臺的構建，在用電監察系統平臺中植入需求側分析應用系統，進而提供健全的DSM技術以及經濟措施等內容的資源。使用了數字化用電監察技術平臺后，都方便的對用戶信息以及最新法等進行了解，降低了用電監察工作人員的日常工作力度，使用電監察工作能夠更加便捷有序的進行。
二、制定科學的管理模式提高工作效率
用電監察工作對于電力正常經濟的運行有重要作用，隨著市場經濟發展越來越快，用電監察工作不僅要通過現代化技術提高其工作效益，也應不斷創新，開發適合電力監察工作的全新管理模式，從根本上將用電監察工作進行落實。全過程管理模式應用在用電監察中時，管理效果不僅體現在電力設備的管理過程中，也有效的體現在用電監察的整個操作中，可有效的促進用電監察工作的效率。全過程管理模式應注重多人力、技術、設備、環境等資源的輸入與輸出的轉換，進而使供電企業穩定的進行增值。全過程管理模式與供電企業用電監察的有機結合，對用電監察管理體系進行了完善，極大的改善了用電監察工作以往的繁瑣，值得供電企業的廣泛應用。
三、結束語
綜上所述，在社會經濟快速發展的今天，人們對電力資源的需要不斷增加，用電監察工作只有秉著堅持以客戶服務為核心的原則，不斷改善用電監察管理工作，才能在今后的工作中取得良好的效果。
作者：賈玉玲 單位：國網山東成武縣供電公司
（二）
一、縣級供電企業施工目前面臨的安全問題
1.用來保證安全的安全工器具管理混亂，拉閘桿、絕緣手套、安全帽等安全工器具與施工金具混裝在四門車兜子內，露天運輸，陽光暴曬，風吹雨淋，不能保證其安全性能等安全隱患，有些甚至在運輸過程中已經受損等。
2.工作人員的安全意識淡漠，自保、互保意識缺乏。施工隊伍中往往存在著這樣一種看法：安全是施工隊長和安全員的事，正確佩戴安全帽、使用安全帶太麻煩，使用安全工器具就是為了應付安全監察人員，為了不受罰。沒有從思想深處認識到正確使用安全工器具和遵守安規是為了保證自己的人身安全。
二、解決安全問題的思路和方法
針對農網工程施工中存在的諸多問題，我們不斷探索、試點使用一些方法和措施，收到了一定的成效。
1.加強施工人員的安全教育培訓，使施工人員腦海深處烙上我要安全、必須安全的印記。無論工程任務再緊張，每周一必須進行安規學習，不但是新招聘人員，臨時用工人員要進行學習，已經工作幾十年的老工人也要保證學習時間。在學習中，以安規書本、安全生產方面的制度為基礎，采用多種多樣的學習方法。宣讀學習一段安規，然后由老工人結合工作實際談體會，講經驗教訓，往往是越學習越有勁，越討論越熱烈，再者就是對照安規條文，結合本周要施工的工程，聯系工作現場，挑選幾個人談談如何去做。這樣，在進入施工現場之前，就已經對安全注意事項一清二楚，在班前會上再次進行強調補充，效果很好。這種學習方法，也避免了照本宣科，枯燥無味，讀者無心，聽著無意的形式主義。
2.建立健全安全監督監察體系。健全三級安全網絡，安全監察人員配備充足，配備的安全監察人員從施工隊伍中挑選，有現場工作經驗，責任心強，有愛心，無不良嗜好。這樣的人員去監督監察會不以處罰為目的，能夠用愛心去關心施工人員，能夠用責任心讓領導放心，容易讓施工人員從內心接受安全監督。建立以各級行政一把手為安全責任人的責任制，并不斷擴大安全監察人員隊伍，建立安全生產責任制，實行安全目標管理，層層分解，簽訂安全責任書，使安全管理工作做到橫到邊，縱到底，每個工作現場都有安全負責人。
3.針對安全生產工作規定和管理制度執行不到位的種種情況，我們禹州公司有針對性地采取了一些措施。比如：針對工作前不勘察施工現場或勘察不細致的情況，我們從停電計劃的編制和申報上進行控制，要求編制和申報停電檢修計劃時，不但要寫清楚電桿編號、工作任務，還要寫清楚電桿所在的村莊、田地等具體位置，工作地點的各個方向導線的去向和用戶情況、送電情況，有無線路刀閘或開關、電容等線路設備，在申報停電計劃和辦理工作票時要畫出施工前后的圖紙，在編制施工三措時要有施工前后的圖紙，這樣，若施工現場沒有勘察或勘察不到位，以上的要求就做不出來。針對勘察現場人員和工作負責人不親自辦理工作票的情況，我們經過調查分析，發現：施工隊工作負責人偏少，很多人不愿意擔任工作負責人，結果，由于每天都有工作任務，要在現場保證今天的施工安全，就無法去辦理明天的工作票。分析原因后，我們制定激勵辦法，對每擔任一次工作任務的工作負責人給予安全責任方面的補助，一個工作任務至少要保證有兩名工作負責人可用，今天的工作負責人明天不再擔任工作負責人，但這兩名工作負責人對需要連續工作的一個工作任務都很清楚，對所帶領的人員也很清楚，今天的工作負責人今天帶領隊員施工，明天的工作負責人去辦理明天的工作票，這樣，只要這個施工隊的這兩名工作負責人做好交底和交接，就解決了代辦工作票的問題，同時也保證了施工安全，經濟方面的補助也調動了施工隊中工作人員爭做負責人的積極性。
4.加強小型施工現場和臨時工作的管理。這些施工現場的安全監督檢查由班組安全員進行，安全責任由工作負責人和施工班組長負責。公司安監部和工程主管部門的技術部采取抽查、臨時巡查的方法進行安全監督。這樣三級安全網絡都能起到作用，各盡其責。
5.針對安全工器具的管理，我們仍然是先教育施工人員，從思想上認識安全工器具的作用和對自己的保護作用，第二就是組織學習安全工器具的相關管理規定，第三就是進行督察和提醒，要求員工愛惜安全工器具，對不是由于老化、到期等正常報廢安全工器具，再次配發時，按照成本的50%收取費用，這樣，既避免了工器具的肆意損壞，也避免了工器具損壞后，不上報，不換領，而自行購買更換，導致不合格的安全工器具進入施工現場。
三、結語
我們禹州公司針對農網升級改造工程中存在的安全問題，研究、探索了一些管控措施，通過這些措施的實施，很大程度減少了施工過程中的違章和安全隱患，一定程度地保證了施工隊員的安全，并使施工質量和施工效率得到了提升。安全生產是供電企業永恒的主題，隨著農網工程的進一步鋪開，還會出現新情況、新問題，我們將不斷探索和研究，使安全管理水平得到不斷提高，保證農網施工安全和質量，保護廣大員工身心健康，保障企業的安全和效益。
作者：劉貴民 黃濤 單位：河南禹州市百業隆電力工程有限公司禹州市電力工業公司
（三）
一、電力企業安全生產管理的現狀
1、安全管理薄弱
在大部分電力企業當中，由于領導存在著重生產輕安全的思想，因而在實際工作中往往忽視了安全的重要性，缺乏必要的預防措施。對于安全工作的管理也存在著不到位的情況，出了事故就開始抓安全管理，而過段時間又放松了，而且在抓安全管理工作時存在著礙于情面，怕得罪人的情況，所以導致許多時候安全管理工作只是在做表面文章，檢查督促都不到位，缺乏必要的跟蹤檢查，不能嚴格進行事故處理，從而導致事故發生的較為頻繁。
2、職工安全責任心不強
在電力企業安全事故發生中，其中由于安全責任心不強所導致的事故占很大一部分。這主要是由于職工在工作過程中對《安規》不熟悉，在執行過程中為了一時方便，往往簡化手續，導致執行存在著較大的隨意性，再加之各部門之間聯系和溝通的較少，這樣就留下安全隱患，使安全生產受到不小的威脅。
二、加強電力企業安全生產管理的對策及建議
1、規范安全制度建設
企業應根據各自實際情況，建立安全生產責任制及安全生產工作會議制度、教育制度、檢查制度、考核制度、獎懲制度、監察制度，以及職業健康監護、女工保護規定等，并定期檢查。要用制度管人、流程管事，做到安全監管有章可循。同時，嚴格落實各級安全責任制。
2、標本兼治，杜絕習慣性違章
（1）嚴抓職工安全思想教育，培養良好的安全作風，針對常見習慣性違章，增強反事故的正確習慣。
（2）規范現場作業程序，落實現場安全措施，確保現場生產流程的可控、在控。加強現場安全措施標準化管理。保證現場安全技術措施的落實，提高人員失誤的防范和控制水平。
（3）嚴抓安全監察，嚴格處理各種違章。加大人員培訓力度，有計劃地組織學習現代安全管理知識和安全管理方法，開展安全警示教育，提高職工的安全生產意識和技能。
3、常抓設備管理，提高設備健康水平
電力企業安全生產中硬件的健康水平是電力安全運行的關鍵。所以在生產過程中，首先需要加強設備的運行、維護和管理，提高設備的檢修質量；其次，還要加強設備管理中危險點的分析和控制，因為設備的危險點并不是一成不變的，其可能表現為靜態或是動態兩大類，其處于不同的條件下具有不同的變化，所以對其進行控制時也要具有動態性，應從人身、電網和設備三方面入手進行。
4、提高全員安全管理素質
要想提升職工安全管理素質，要求職工掌握必要的安全知識和技能，同時還要使其安全意識得以不斷的提升，從而在工作才能做到安全防護及遵守安全規程。這就需要企業在日常工作中要對員工進行強制性的安全教育，同時還要定期進行安全知識競賽，從而使員工在工作中得以不斷的積累經驗，增強其安全意識。另外企業還要為員工創造良好的安全生產教育的培訓場所，從而根據員工的工種特點來進行分別培訓，增加培訓知識的實用性。
5、制定事故應急處理預案和快速反應機制
“安全第一，預防為主”是電力安全生產的基本方針。超前做好預防工作，一經發現問題立即采取措施消除隱患，避免事故再次發生。拋開外力因素的影響，在實際工作中事故的不斷發生主要是因為各級人員的安全意識和技能水平不盡相同，有的還很低。其次是電力設備的運行狀況不一樣，有些隱患尚未知曉。因此，電力企業應樹立風險憂患意識，制定事故應急處理預案和快速機制，把問題設想得復雜些，后果設想得嚴重些，措施考慮得周全些。
三、結束語
電力企業在生產經營過程中，其安全生產貫穿于生產的整個過程當中，是企業發展的生命線，同時安全也是電力企業得以不斷提及的永恒主題，因此電力企業要想得以健康、穩定的發展，加強其安全生產管理是其關鍵環節。電力企業的安全生產管理工作是一個長期的、持久性的工作，是沒有止境的。在當前國民經濟的發展過程中，電力企業起著不可或缺的重要作用，這就決定了電力企業安全生產的重要性，只有電力企業持續的安全生產，才能有效的保證對電力需求的供應，所以電力企業安全生產是電力企業得以生存和發展的基礎，加強電力企業的安全生產管理水平是具有極其重要意義的。
作者：范業松 單位：哈爾濱熱電有限責任公司