市政工程施工管理存在的問題分析

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市政工程施工管理存在的問題分析

一、市政工程施工管理瓶頸

1、施工監管不力

目前,市政工程中最明顯的缺陷就是施工監管不力,施工監督工作必須嚴格根據國家相關法律規定執行,并與市政工程的管理主體相互配合。不過從項目施工工程的實際情況上看,我國的市政監管部門在管理水平上存在明顯差異,在經濟較為貧困的地區,施工監管部門體現出人力資源嚴重缺乏的問題。有些地區甚至不存在施工監管部門,有的地方雖然設立了施工監管部門,不過管理部門更加重視經濟利益,監理部門無法充分發揮作用。

2、施工設備與材料存在嚴重缺陷

在建設單位施工過程中,項目工程存在的潛在安全隱患較多,這些潛在的隱患通常都不容易被人發現,管理者因此會忽略問題的存在,如果沒有及時處理這些細節問題,就會導致施工工程質量降低。除此之外,有些機械設備操作員不按規定對機械進行操作,使機器的使用壽命減少,并且易引發施工現場出現安全事故。用電不規范也是施工現場比較常見的問題,機械操作需要依靠電力帶動,如果用電不合理,不僅會導致機械受損,而且在嚴重情況下會發生火災,因此,施工現場的用電控制需要專業人士進行操作。施工材料采購是工程施工中的一個重要環節,如果采購人員在購買材料前沒有經過合理的預算與計劃,那么極有可能會造成大量材料被浪費的現象,且施工成本也無法進行控制。因此,采購人員在要根據實際情況購買材料,買完材料后要將其放在指定位置,便于保存及使用。

二、市政工程施工管理瓶頸的應對策略

1、全面提高工程施工質量

現階段,我國有些市政工程建設在施工質量上仍然存在一些瑕疵,其問題集中體現于施工工程質量無法得到加強。為了使工程質量能夠得到有效提升,施工單位的管理人員應該把控好項目工程的整體方向,有關部門必須做好工程的監督與管理工作,對施工人員進行專業技能的培訓,加強他們對工程質量的認識,同時還要對他們進行安全防范措施的培訓,讓他們具備施工風險意識。施工質量的培訓工作必須要有針對性進行,根據施工人員專業技能的熟識度,有計劃、有目的地開展對員工開展施工培訓。

2、強化對項目工程的管理與監督

施工單位既要確保工程施工流程準確無誤,又要確保施工質量,同時還要配合施工單位對施工現場進行管理。當施工單位在施工前,必須提前對項目的施工環境進行仔細觀察,判斷工程項目是否能夠正常進行,同時還要分析施工計劃與施工內容,工作人員要對整個施工設計了解透徹,熟悉圖紙,并能夠將其中的重點內容進行概括,避免出現突發事故,保證施工工程進展順利。除此之外,項目工程的監督工作還需要施工人員對具備預測與應對突發事件的能力,重點把控項目工程中可能存在安全隱患的部分,充分發揮工作人員的主觀能動性。施工工程項目較多,施工流程復雜,工作人員只有時刻保持高度的警惕性,才能夠在出現突發狀況時,迅速解決問題。

3、提高施工人員的素質

市政工程施工過程較為復雜,在施工工程中占據主導地位的是人,機械設備的操作也需要人力來完成,這表明工作人員的能力在施工工程中起著重要作用。施工人員專業技能水平的高低與項目工程質量存在很大關聯。由于市政工程的施工人員具體流動性較大的特點,且管理者在對項目工程進行監管時非常隨意與懶散,以至于施工單位無法確保施工質量。只有提高施工人員的專業素養,才能夠增強工程的整體質量,確保項目施工能夠得到有效、充分發揮。市政工程項目建設工作在實施前需要工作人員對施工現象潛在的安全隱患進行仔細觀察,確保項目施工質量得到大大提升。

三、結束語

隨著社會經濟的迅速發展,我國的市政工程項目也取得了很大進步,并且跟隨經濟發展的腳步在前行。不過施工項目工程在發展過程中仍然存在很多問題,這些問題主要集中表現在項目工程的質量上。只要充分發揮項目施工人員的作業,就能夠使施工效率得到提升。除此之外,管理人員還要明確施工環節中的每項職責,把職責明確到個人,確保施工工程的順利進行。本文首先分析了我國施工工程管理中存在的瓶頸,然后詳細探討了消除這些瓶頸的措施與方法。有利于施工單位的管理者進一步優化施工組織,確保施工工程的順利開展。

作者:古燕添 單位:廣東廣州

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