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摘要:
企業要保證自身的可持續發展，必須要對財務管理運行體制進行完善，只有合理的進行企業財務管理工作的完善后，才能更為有效的保證企業財務活動的健康有序。在本文中筆者根據自身工作經驗以及對該方向的學習，促進企業轉變財務管理理念，建立健全企業財務管理人員的培訓管理和激勵機制，從細節方面開始對管理制度進行完善；增強企業財務管理的根本效益、嚴格財務管理程序。全面的進行對企業財務管理運行機制的相關措施進行討論，希望對業內工作人員能夠具有一定的參考價值。
關鍵詞:
企業；財務管理；新常態
在社會新常態下，隨著企業體制改革的進一步發展，需要進一步加強企業財務管理工作的建設。但是在社會新常態的影響下，企業的內部結構和外部結構同時發生了改變，尤其是財務管理的變化最為明顯。所以對于企業財務管理工作不能出現分毫的差錯，建立更為嚴格的財務管理運行體制。而在現階段在進行財務工作管理時還是會出現一些問題，企業應減少或避免財務管理所產生的問題，加強企業財務管理的完善，提高工作效率。
一、現階段企業財務管理的現狀
現階段的企業財務管理，由于管理觀念的影響，導致企業內部財務管理方式也不過關。一般情況下，企業相關工作中不能進行完整的財務管理，其管理方式并不過關，制度也并不完善，在企業財務管理中遇到問題，不能及時的規避財務工作的風險，從而造成企業更為嚴重的財務問題。
二、新常態下發展企業財務管理工作的措施
(一)加強財務風險防范
新常態下的經濟政策，對于企業的財務管理工作并不都是好處，凡是有利必有弊，一旦工作人員對新常態下的經濟政策的掌握程度不夠，極為容易引發嚴重的財務風險。因此，必須注重對風險的戒備工作，避免違規工作激發企業財務的相關風險問題。進行這項工作的財務人員，必須經過嚴格的培訓工作，并且對新常態下的經濟政策的熟悉程度較高。保證其在進行財務工作時能夠根據新的財務管理方式進行相關工作的處理，明確新的財務工作操作流程。提高對審計工作的重視程度，確保從始至終，企業的財務操作都能夠按照新政策的相關規定進行，避免財務風險。
(二)促進財務管理人員的培訓工作，同時制定激勵機制
使其具有準確第一的觀念，明確其工作職責，嚴格按照相關規定進行財務管理工作。對于在進行不同的財務工作時要采取怎樣的措施進行嚴格管理。同時加強管理階層對于企業領導監督，需要參與管理的人員具有較高的專業素養和綜合能力。才能做到對財政管理工作的保證。培養企業財務管理人才，極有利于規范的企業財務管理。我們所需要的管理人才是復合性的、專業性的，既要具有新常態下的經濟政策政策的專業經濟知識，還要對國家相關政策以及這方面的相關法律法規進行了解，能夠更加有效的進行財務管理這項工作，有效保證企業的財務管理水準。加強相關培訓工作的力度，嚴格進行管理工作，同時對于企業財務管理人員，計劃進行新常態下的經濟政策專業知識培訓教育，使其能夠掌握專業的新常態下的經濟政策財務管理手段，保證在進行財務管理工作時，不出現原則性的差錯。另外也要根據企業財務管理運行體制的相關規定，進行對管理人員工作的獎罰。另外，企業還需要對財務管理人員制定一系列的激勵機制。秉著公平公正的原則，制定出一份完善的激勵機制。主要進行企業財務管理人員的薪酬制度的改進，使管理人員的工作水平與薪酬水平成正比，激勵財政管理人員的工作積極性。另外，建立企業的競爭淘汰機制，使財務人員能夠具有責任意識和危機意識。
(三)制定企業內部新的財務管理工作規章制度
從企業財務情況的實際出發，具有針對性的進行劃定全新的財務規章制度，明確引導企業財務管理發展進步的正確方向，通過對制定管理規章制度，明確企業工作人員以及相關部門的行為進行規范。同時，制定財務管理體制的管理規章制度時應與獎懲、核算、監督、責任、計劃等方面相聯系，保證所制定的相關管理規章制度能夠細化到財務管理工作的每個方面。并且規則制度符合新常態下的經濟政策工作需求，保證其科學合理性，符合要求。
(四)從管理細節入手加強制度建設
企業在進行完善財務管理運行體制時，應先從企業內部入手，提高會計信息披露質量。更加動態的進行財務管理工作，避免靜態管理財務產生一定的管理盲點，引發財務管理出現問題。
(五)建立財務管理機構
進行財務管理，需要進行建設一個完整有效的管理機構，在其中對于相關部門的權利和責任進行明文規定，更加有效的保證了各部門聯接工作，使其意見更夠統一，減少對管理措施進行財務管理工作時的阻礙工作。有效的提升工作的管理效率。另外，對于財務管理中工作人員的選擇，盡量要選擇綜合素質較高，實踐能力較強并且具有創新意識的員工。更為有效的保證了管理機構順利運行，以及財務管理的推廣與應用，提高管理水平與高素質人才投身管理實踐中的熱情。
(六)提高企業的創新管理理念
首先就需要改變相關提高企業固有的對財務管理的看法，使其接受新的創新管理理念。通過對高素質人員的培養以及對相關工作人員的定期進行培訓學習，使其可了解到行業最前端的管理方式，緊跟社會發展的腳步，把所學習到的先進的管理理念運用到其中，在企業管理中，需要結合企業財務管理工作特殊性，制定財務管理方案。通過對企業相關工作人員的綜合素質的提升，建立一支具有高素質的專業創新管理隊伍，不斷吸取新知識，保持企業管理方式的先進性。另外，需要企業密切注視社會中相關規定的變化情況，能夠明確企業進行財務管理創新管理具有緊迫性，同時也十分重要。要樹立正確的思想觀念，積極的反思以往工作經驗，不斷通過對企業相關管理措施的創新，保持企業財務管理管理水平維持在一個較高的水平。
(七)適當運用信息化技術手段
現如今社會的任何方面都越來越注重科技的投入，科技對于工作來說就是第一生產力，運用高科技的信息化技術手段，進行企業財務管理。修復在管理上出現的一些混亂性的情況，針對這點，必須有效的在企業財務管理中，充分引入適當的信息化技術手段，促使其能夠高效地參與到財務管理中來，進而為財務管理效率以及準確性的提升做出大幅度的貢獻。
三、建立完善新型財務管理體系
由于現階段我國經濟已發展道路新常態的發展環境，面對新常態背景，企業應該將發展速度控制在健康可持續發展的區域內，并且以財務管理工作以企業發展轉型的核心，實現企業內部管理的升級改革。首先，需要財務管理工作人員明確，在新常態下的財務管理工作已經不能僅僅停留早基礎實務性操作層面，而是需要進行向企業各項內部管理及外部運作的決策性職能的轉變，最終實現財務管理工作的綜合管理。而企業內部財務管理人員在下一階段將要完成的就是建立健全新型財務管理體系。這一新型的財務管理體系，將改善以前成本控制和資產資金管理等方面的松散性以及獨立性。通過管理體系的建立，使財務工作的各個環節都關聯起來，互相影響、互相牽制。從而使企業財務管理工作更加安全便利，例如在進行信息傳遞工作時，通過新型財務管理體系的影響，會極大的改善信息傳遞的速度，并且使信息的傳遞通道更加統一。財務信息傳遞工作的改善，不僅在信息傳遞環節發揮較強的優勢，對于后期管理部門進行財務數據的收集和匯總也會產生較大的影響。同時，還要在進行財務管理工作的過程中，把成本控制與預算管理進行整合。因為企業財務管理工作就是對企業運營資金的管理。預算工作是將來資金的使用規劃、成本控制工作是在資金使用過程中對規劃的執行，所以有必要對這兩項工作進行協調，從而保證企業資金使用的規范和細致。
四、結束語
綜上所述，由于我國經濟的快速增長，對于財務管理工作的要求越來越高，現如今加強企業財務管理工作已刻不容緩。在我國現階段，由于企業財務管理工作還不是很完善，也沒有形成一個較為完整的系統，同時相關工作人員也沒有對其具備較高的重視程度。使其在管理過程中出現了較多問題，所以，首先必須明確，完善企業財務管理工作重要性，進行對財政管理工作管理人員和管理機構等方面的完善，有效克服困難，完善對企業財務管理工作，建立一個較為完善的企業財務管理運行體制，使其能夠有效的進行企業財務管理工作。有效減少存在財務隱患等，通過建立健全管理體系，對員工進行定期培訓等等，從而建立起可靠安全的企業財務管理機構等，使企業實現持續不斷的健康發展，達到提高企業經濟效益、提高企業競爭能力的目的。
作者：焦衛鋒 單位：齊魯交通發展集團有限公司電子收費分公司
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