前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的各企業財務風險對策分析(共5篇)，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
第一篇:企業財務風險分析與防范
一、企業財務風險分析
1.融資風險。
融資風險是四種風險中最常存在的風險，同時也是其他風險存在的前提，如果連融資風險能有效化解的話，那么其他階段的風險一般來說也不會發生。融資風險的高低主要受三種因素的影響，首先是融資環境。近年來雖然我國的融資環境有明顯的改善，尤其是自貿區掛牌成立以來，雖然自貿區以外的地區在融資環境上前進步伐還較小，但是自貿區通過一些改革在融資方面已經有了一定的突破，尤其是境外融資。但是自貿區畢竟范圍是有限的，而且在融資方面政策扶持力度還有待加強，如對于外匯的管制還過嚴，利率市場化推進速度過慢等，這些都制約了我國企業的融資能力，融資環境有待改善。第二個影響融資風險的因素是融資成本問題。向銀行貸款、發行股票、債券、基金、同業拆借等是我國企業目前最主要的幾種融資的方式。其中，向銀行貸款需要企業具備一定的資質與信用，銀行貸款最顯著的特點是國有大中型企業、外資企業和民營大中型企業因為在銀行的信用較好，所以授信額度高，但是對于一些中小型企業，尤其是一些經營業績不怎么好的中小型企業或者是剛成立沒有多久的企業，因為在銀行的信用較低，所以授信額度低，往往很難貸到款，貸款額度一般也較低。股票、債券和基金同樣也是對企業的經營狀況以及盈利水平息息相關的，而且對于發行主體也有一定的規模限制，所以這些融資方式對于中小型企業也不實用。而同業拆借是企業之間進行融資的常用的一種手段，但有可能被有關部門認定為是民間借款，陷入被調查的情況中。第三個影響融資風險的因素是法律法規的不健全。隨著互聯網的興起，以及我國證券行業和金融行業的發展，許多新興的融資手段不斷出現，如資產證券化、資金池還有通過互聯網進行融資的P2P借貸平臺等，這些都在一定程度上拓寬了企業的融資渠道，但是對于這些新興的融資模式，不是監管的過嚴就是監管體系不完善。例如新興的網絡借貸平臺，我國在這方面的監管態度是采取暫時不監管的模式，既不明確認可，也不明確否定，同時也沒有具體的監管文件，很多的行為都處于監管的真空地帶，容易爆發風險。
2.投資風險。
投資是繼融資之后的一個資本運動過程。企業融資的目的在于取得收益，而要取得利益就需要將融得的資金投資出去，從這個角度來說，投資是企業目的實現的具體操作過程。影響投資風險的因素有很多，如投資時機的把握，投資對象的選擇，投資地域的選擇等等，所以投資風險是在資本運動過程中最容易出現一種風險。這種風險也是在四種風險中最容易發生的一種。目前我國企業在投資方面仍然存在一系列的問題：（1）風控制度不完善。風控制度即風險控制制度，在外企中發展的較為完善，但是在我國很少企業有風險控制的概念，一般只存在于一些大企業當中。（2）缺乏理性的投資戰略和可行性分析。投資是一個很長的過程，尤其是對于一些大型項目而言。真正好的投資應該是適合本企業的發展方向以及自身實力的，但是許多企業盲目跟風，沒有客觀地分析具體的情況，缺乏項目可行性的分析。（3）投資盲目多元化，投資分散。這一問題普遍存在于我國企業當中，尤其是一些中型企業，小型企業因為實力有限，往往只能集中在一個領域，大型企業一般都有自己的投資決策鏈，投資行業也較為集中。而中型企業正處于擴張的時期，剩余資金多，但還沒有找準自己的方向，所以投資分散。
3.股利分配決策風險。
股利決策風險是企業在分配股利的過程中所產生的一種企業財務風險，這種風險主要體現在兩個方面，一是股利分配支付比率的風險，二是股利分配形式的風險。因為股利分配的比率和經營資本的留存是成反比的，如果股利分配比率過高的話，那么企業可供投資的資金就會更少，當需要進行企業擴張時，企業因為沒有足夠的現金流并且又難以融資的情況下，會錯失好的投資機會；但是如果企業的股利分配決策率過低的話，個人投資者收到的投資回報就會低，至少從表面上來看是這樣的，容易降低個人投資者投資的積極性，不利于股票實現溢價收益。而且，長期以往，可能會給投資者企業經營不好的錯覺，不利于企業進一步增股或擴張。股票的分配形式有很多，總體來說主要有以下幾種：現金股利、財產股利、負債股利、股票股利。企業尤其是實體企業，充足的現金流是非常重要的，所以一般來說企業都不愿意以分配現金股利的形式進行股利的分配，但是現金股利的分配又是必要的，因為如果個人投資者無法收到現金股利，對企業的經營狀況以及盈利狀況會存有一定的懷疑。財產股利、負債股利在目前使用不多，財產主要是不動產，這個只有對于一些大投資者才會進行分配，而負債股利因為法律對于企業的風險資金是有一定的規定的，企業處于安全投資的角度考慮，一般不會持有過多的應收賬款，即使有，股東也不愿以分配負債股利的形式進行股利的分配。所以，在實際操作中，以股權股利進行分配是最常用的一種形式。這種分配方式一來屬于間接的增資擴股，屬于企業規模的擴張；二來可以隱瞞企業的經營情況，尤其是對于一些經營狀況不好的企業，因為不用實際支付現金，所以投資者往往無法通過現金的分配來了解企業的經營狀況。因此企業往往更喜歡采用這樣一種分配方式來進行股利的分配。但是正如上述所說，股票股利的分配極不利于個人投資者以及其他的人了解企業實際經營狀況，容易發生損害個人投資者的行為。而且股票股利往往也是大股東乘機購買股份，擴大自己的股份份額的一種方式。
二、企業財務風險防范措施
1.拓寬融資渠道。
傳統的許多融資方式，如向銀行貸款，發行股票等，對于一些中小型企業來說融資成本過高，需要給付過高的利息，不利于企業現金流的安排以及企業投資，所以應該拓寬企業的融資渠道，多發展一些新興的融資方式，尤其是多吸引外資，但這種吸引外資和以前的單純通過給予外資投資優惠又是不同的。本文認為，市場經濟的發展是實現融資環境改善的最佳途徑，要想以科學的方式拓張融資渠道，就應該順應市場經濟的發展，積極地融入到國際市場當中，通過充分地使用境外資金，以境內少數資金撬動境外大部分資金。而且，受到我國具體國情的限制，對于一些設施設備或者服務，我國都需要從國外引進，在引進國外先進技術與服務的時候，一般是以境外貨幣作為結算貨幣，那么對于外幣儲備就會提出一定的要求。所以，本文認為，為了更好地配合企業使用境外資金實現融資，政府應該放松監管，尤其是在外匯購買條件及持有條件，還有外匯使用額度上。新興的融資方式，如網絡借貸、融資租賃等是能夠將民間多余閑散資金、境外資金有效加以運用的融資方式，對于這些融資方式也應該予以支持。但是在支持的同時需要把握好一個度，做到在既支持經濟發展的同時，又能夠有效預防融資過程中風險的發生，主要是外部因素引起的風險。
2.謹慎投資、規避投資風險。
針對我國企業目前存在的幾點投資問題，本文認為可以從以下幾個方面來進行防范：（1）建立并完善風控制度。風控制度起著預防風險、跟蹤風險的作用，在企業的生存與發展過程中起著非常重要的作用，各企業尤其是一些投資性的企業應該積極地建立并加以完善。（2）進行科學、合理的投資可行性分析。在當前激烈的市場競爭環境中，投資決策的好壞往往決定著企業的生死，企業應根據自己的經營情況，企業規模等，對相關市場進行調研、分析，從而做出科學的投資決策，科學的投資決策應是具有發展前景并且適合本企業的投資。同時還應該考慮合作伙伴，充分地利用一切可以利用的資金支持與技術支持。
（3）投資應抓大放小，集中資金進行規模投資，形成規模經濟。投資過于分散，一來很多的投資并沒有盈利的可能性，只會白白的浪費企業的資金和人力、物力等；二來會錯過真正的好的投資。所以企業應該找準適合自己的投資，集中資金進行規模投資。
3.完善股利分配決策政策。
股利分配決策對一個企業的后續發展起著很重要的作用，尤其是對于一些暫時性經營狀況不好的企業來說，可以在一定時期內隱瞞經營狀況不佳的事實，從而獲取更多的融資，進行現金的盤活，從而進行再次投資，獲得利潤，以彌補之前的虧損。同時股利分配決策政策也是一個企業提高自己的市場占有率，企業擴張的關鍵性因素之一。本文認為，企業可以通過以下幾種途徑來防范股利分配決策中的風險：（1）提高企業的經營水平。增加盈利能力。股利分配比率風險存在的主要原因是分配比率過高，不利于企業的留存資金量，對企業的生產經營會造成束縛，所以要防范此種風險，最可靠的做法就是提高企業的經營水平，企業的經營水平上去了，盈利增加了，分配比率就會提高，那么在滿足個人投資者投資目的的同時，又解決了企業留存資金的問題。（2）采取合理的股利分配形式。為了能夠同時降低現金支付壓力又讓投資者享受到資本利得，企業更喜歡的是通過分配股票股利的形式來分配股利，但是前面也說到了這種分配方式存在的風險。所以為了避免這種風險的長期存在，企業應該采取更加合理的股票分配形式。不能盲目地采用這一種分配方式，而是應該結合自己企業的特點、生命周期等來制定出科學、合理的股利分配形式。
三、總結
總而言之，企業在生產經營的過程中，難免會存在各種各樣的風險，如何掌控這些風險并規避這些風險是企業面臨的不得不解決的問題。根據資本運動過程，可以將企業的財務風險分為融資階段的風險、投資階段的風險和股利分配階段的風險，不同階段的風險其產生的原因會不一樣的，同時給企業帶來的影響也是不一樣的。所以，不同的風險應該采取不同的防范方式才能夠做到有效的預防。尤其是對于三個不同的主要階段，融資、投資與股利分配，這三個階段涵蓋了企業從做出決策到最后收益的取得的整個過程，哪怕只是一個階段的風險沒有控制好，都有可能給企業帶來災難性的打擊。
作者：丁春慧 單位：河南牧業經濟學院
第二篇：企業內控管理財務風險防范
一、企業內控管理與防范財務風險的基本內容
為保證企業經營的合法性、資產安全、財務報告等相關信息的真實性，使經濟效率提高，更快的完成目標，企業中各個級別的管理層對企業的經濟活動進行控制，對企業的經濟行為進行調節，并利用企業內的分工制度制造出具有相對平衡性的職能控制方法及程序，稱為內控管理。在企業經營過程中，由于對資金投資與回收的利益分配中存在各種因素使企業不能完成預先設定的標準，導致發展目標遭到負面影響的情況稱為財務風險。加強企業內部控制和財務風險防范具有重要的作用，即：有利于規避財務風險，有利于加強企業的結構治理，有利于建立穩固強大的國家財政，有利于建立懲治和預防腐敗的管理體系。具體對企業而言，有利于企業管理層實現企業經營目標和方針，保護企業各項資產的安全和完整，避免企業資產的嚴重流失，保護企業經營管理信息和財會會計資料的完整、真實，降低和避免各種風險，從而提高企業經營管理效率。
二、企業內控管理與財務風險防范存在的問題
1、內控管理方面的問題
（1）管理缺乏積極性。企業制定相關的規章制度就是希望職工能夠通過這些制度對其行為規范進行約束，但是制度一般都不會受到員工的歡迎，因此，就會影響到規章制度的發揮，使企業內部控制管理缺乏積極性。
（2）管理觀念落后。很多企業管理者沒有認識到內部控制對財務信息的質量以及企業的運營具有積極作用，一味覺得內部控制會阻礙企業的發展。不斷地增加工作人員的工作負擔，使其工作重點不明確，以為內部控制只是為了應付上級的檢查，這種落后的觀念使內部控制管理得不到有效的發揮。
（3）內部控制部門缺乏獨立性。大部分企業的內部控制人員是由財務人員擔任，財務人員一方面是控制制度的檢查者，一方面又是執行者，兩種不同的職務由同一人員負責，控制制度形同虛設，使管理效果不理想，最終導致企業發展不良。
2、財務風險方面的問題
（1）企業管理者常常為了獲得經濟效益而盲目對企業規模進行擴張，希望能夠提高其在市場上的競爭力。但是很多情況下若不做好投資評估，不僅不會使企業競爭力增強，還會造成財務緊張的情況。
（2）由于企業中的內部控制管理不能發揮其有效作用，所以企業在面臨籌資時，不能對籌資組合進行精確的分析以及制定預測方案，導致籌資方法不正確，籌措到的資金也不能使用在預定的用途，使企業陷入財務風險中。
（3）企業的內部控制管理得不到重視，使管理人員不能對財務可能出現的風險進行有效的預見及做好針對性的防范措施，不僅加大了企業決策的失誤性，而且還加劇了財務風險。
三、加強企業內控管理與財務風險防范的策略
企業內控管理與財務風險兩者之間有著密切的聯系，要降低企業在運營過程中的財務風險，必須制定出一套嚴格的內部控制管理制度。只有內控管理發揮有效作用，才能保證企業的財務狀況穩定，從而促進企業的順暢發展。
1、加強對控制環境的管理
加強企業內部控制的第一步就是要對控制的環境進行管理。管理人員應當根據企業的情況建立與之相符的治理結構，并建立一套規范的管理制度，積極傳播健康的企業文化，讓工作人員意識到內控管理的重要性和實質性。
2、提高風險評估能力
風險評估就是對企業可能面臨的風險進行評估分析，是防范財務風險的重要措施。企業中主要是對會計工作以及資金使用的風險進行防范。企業應注重對會計人員的監督及其思想道德的培養和對會計信息的審核，避免出現工作人員道德低下、會計信息不真實等情況。為降低資金使用的風險，應對投資、籌資、融資等進行準確估測，加強資金的投放與回收管理。
3、加強內部控制的監督
內部監督是內控管理的重要組成部分，它能夠保證內部控制制度的順利進行。在財務風險防范過程中，通過內部監督可在發生問題時采取相應的策略，降低企業的損失。
4、加強信息溝通
企業是由各個不同級別的管理層共同進行管理的，每個人都按照規定自覺履行職責。風險的評估以及管理措施都與各個管理員之間的溝通信息存在關系，在保證風險信息的準確性和真實性后，將風險情況告知企業管理員，使他們快速做出應對反應。因此，加強各個工作人員之間的信息溝通對企業內控管理與財務風險防范具有積極意義。
四、結語
在激烈的市場經濟競爭下，各個企業都會存在不同程度的內控管理和財務風險防范問題，這些問題的存在會使企業的市場競爭力下降，不利于企業發展。因此，為保證企業能夠穩定發展并取得經濟效益，我們應清楚認識到企業中存在的不足之處，加強內部控制的管理以及做好財務風險的防范工作。只有對控制環境、內部控制的監督以及信息溝通進行加強，并提高評估風險能力，使企業處于一個良好的狀態之下，才能推動其快速地往更好的方向發展。
作者：梁皎月 單位：陜西西安
第三篇：企業內部控制與財務風險管理
1內部控制的概述
企業內部控制，言簡意賅，就是企業內部管理控制。企業內部控制的目標是企業管理的策略;經營的成效;資產的安全完整;遵守國家法律法規和相關要求等。它的基本要素包括:風險評估;內部環境;信息與溝通;相關控制措施;監督與檢查等。它具有四個基本特征:關聯、全面、潛在和經常性。企業內部控制能有效地防范企業的經營風險，促進企業的發展，加強會計信息的真實可靠，有利于實施企業內部管理的合法策略，安全完整地保護國家財產和資源。在我國市場經濟制度騰飛的背景下，不斷完善企業內部控制，充分發揮其作用，這是非常重要的。企業內部控制基本規范主要體現有:一是對企業內部控制有明確的規定;二是要企業高層管理和所有員工的一起參與奮斗，這有利于企業內部控制系統的規劃;三是遵循內部控制的原則，要求企業以此為標準，并且貫徹實施;四是對內部控制的目標進行明確導航，以保證企業管理符合法律法規，保證企業資源的可靠性，使企業的經營效率上升，促進企業實現可持續的方針;五是對內部控制的組成部分進行了統一規劃，建立一套完整的內部控制系統。但內部控制基本規范的運行也存在著一定的難度。比如:基本規范的要素中沒有體現事項識別的重要性;高層的監控管理沒有一定標準;企業內部控制基本規范和企業管理如何進行協調等問題。通過企業內部管控與風險調控的區別來看，它們的內涵、目標不同;基本要素不同;管理人員對企業實現目標的責任也不同。
2財務風險的概述
財務風險指的是企業管理不規范，資金籌集不足而降低企業承受債務的能力，從而增加債權人獲取利益的風險。財務風險具有以下的表現:一是企業償債能力低，假如企業運用負債經營投資而不能如期收回并取得收益，那么導致企業的資產得不到擴張，同時也會影響公司的聲譽，還有可能會出現破產的危機。二是利率變動的風險。企業處于資不抵債時，由于市場經濟等因素，貸款的利率發生改變，從而引起了企業資金成本的改變，降低了預期收益。三是再次融資的風險。因為企業在資不抵債時，還債能力下降，導致了債權人的利益受損，從而阻礙了企業的再次融資的可能性。當代企業風險重要組成部分就是財務風險，所以人們對它的關注度也日益增長。財務風險的分類方法目前主要有兩種:傳統方法和新的分類方法，這是以出現時間的前后以及運用范圍的大小來劃分的。但一般我們運用傳統方法比較多，而新的分類法過于理論化。傳統分類從其管理職能來看，有融資，投資風險，資金回收和收益分配過程中的風險。從其產生的因素來看，有融資，投資，并購，外匯等風險。財務風險特征包括:全面性;客觀性;不確定性;收益與損失共存性。
3以國有企業為例來看企業內部控制與財務風險管理的關系
3.1國有企業遇到的問題
3.1.1經營獲利模式多元化，抵御風險能力薄弱
如三九集團，從1992年開始就通過收購兼并企業，組成了醫藥、汽車、食品，酒業、飯店、農業、房產等幾大產業并舉的格局。但是，2004年4月，三九醫藥因工商銀行要求提前償還貸款而導致三九集團的危機加深。其產生的原因主要有:集團的內部管理失控;缺乏了對財務風險控制的判斷;投資過于多元化。多元化經營戰略指的是企業進行多種經營或多品種的長期謀略策劃，是屬于擴張型戰略。加入WTO之后，我國企業需要進行外貿經營，但是，發達國家對我國的出口限制，以及國際貿易保護主義等各種問題迎面而來，這需要我們發展多元化的策略，但是面對瞬息萬變的市場，如何去發展壯大自身是大多數企業都需要面臨的一大難題。對于大型國有企業而言，要實施可持續發展戰略，多元化經營路線就是它的一個不錯的選擇。而三九集團的多元化戰略的缺陷在于并沒有以它本身的核心競爭力為中心，環繞形發展，這樣不利于保持和發展企業的優勢，保證企業有限資源的優化配置和使用，因此更談不上以資金來維持企業的平穩運行。從我國國有企業歷史進程來看，不合理的戰略思路對國有企業的盲目發展有著煽風點火的作用。由此可見，國有企業經營獲利模式的多元化難以避免財務風險，甚至可能引發財務危機。
3.1.2融資困難，嚴重依賴市場環境
如華源集團，于1992年成立，在以后的13年當中總資產翻了404倍，旗下擁有的上市公司就有8家，由紡織產業擴展到了醫藥、農業機械等全新領域，成為當時負有盛名的“國企大戶”。邁入21世紀后，華源集團更是躍居國內最大的醫藥集團和紡織集團。但是，由于其長期的資產擴張，銀行貸款一直居高不下，多達數十億的規模，2005年9月，對華源集團進行貸款的多家銀行擔心他們還貸的力不從心，于是加緊催促還貸，因此導致了華源集團的信用危機全面爆發。而這次危機爆發的原因主要有:當時財政部門顯示出來的信息表明，華源集團財務管理較為復雜，內部控制力度不夠，融資困難的缺陷致使會計信息質量縮水;華源集團在過去的13年當中過于依賴銀行貸款，以短期貸款來支撐其快速擴張，最終導致整個集團的資金鏈的緊張和破裂。這個事件反映了國有企業發展的一大“瓶頸”就是融資困難。國有企業由于擴張其領域發展，資金缺口也越開越大，融資困難逐漸加劇。而國有企業的收入嚴重依賴著市場環境，市場環境的起伏與國有企業的盈利狀況密切相連。正如華源集團在過去的近13年中，隨著市場環境的不斷波動也呈現出一種高度動蕩的狀態。而到了2005年時，銀行貸款掌握資金的流動，于是融資困難導致呈現出一種虧損的局面。
3.1.3經濟虛擬化和新經濟下的新挑戰
隨著我國金融的全面開放，國內與國際經濟的聯系加強，國有企業面臨的風險將會擴大;國內金融市場呈現出國際金融市場的“交叉感染”，危機逐步加深。在當代的國際金融市場環境下，衍生工具的品種正在不斷改善創新，為推動經濟的發展帶來了意想不到的前景。在高科技信息技術的成長背景下，資本市場的內容日益豐富，為金融衍生工具的運用拓展了無限空間，使得經濟虛擬化的范圍愈來愈廣，但也帶來了巨大的潛在金融危機，甚至導致引發危機的巨大損失性。這種大環境為國有企業與新產業的共同發展創造了更多的機遇，與此同時，現階段國有企業面臨的財務風險具備了更多與經濟虛擬化程度相連和與新經濟相隨的特點，它的控制、識別和造成的危害程度都難以預料。網絡應用和高科技帶來的經濟效益使國有企業的財務風險性質發生了重大的改變。市場變化等多重因素共同作用使國有企業財務風險的復合效應進一步放大。在過去的幾年當中，伴隨著各個國家金融管理體制的松懈，國際經濟體系融合的迅猛發展，資本流動的國際化比以往都要更快、視野更廣、規模更大，跨國金融的交易數額也在不斷增長。而這些復合性的作用發揮使得企業面臨的風險會高于一般的風險，更難以進行風險管理。
3.2企業內部控制與財務風險管理關系的分析
通過這幾年企業發展的進程來看，企業的管理工作是從建立健全內部控制制度開始的。企業的一切活動都取決于完善的內部控制制度，企業財務風險管理與內部控制是相互依賴而存在的。沒有內部控制，企業治理結構就如同一盤散沙，而沒有企業治理結構，那么財務風險的問題就無法解決。防范財務風險有利于內部控制全面發展，而搞好財務風險管理的前提是做好內部控制。它們兩個各有各的側重點。企業財務風險方面的因素可以從內部控制的角度去解析。防范企業內部財務風險的主要途徑是以完善內部控制制度為主的;內部控制制度的缺乏和漏洞百出的管理所帶來的財務風險損失是企業風險管理水平普遍不高的原因;從內部控制的含義中表明，風險管理和企業經營的效果、效率都是它包含的內容。所以，建立好企業財務監督體系任重而道遠。強化企業的內部管理，提高效率;增強監督力度提供高財務管理監控有利于企業內部控制制度的實行。
4企業財務風險控制的措施
4.1健全企業管理機制，提升治理力度
企業內部控制的總體目標是建立一個方針策略合理，管理方式科學，經營態度積極且能保持可長期穩定發展的經營單位?？偟膩碚f，它需要達到以下三個目標:一是建立有效的風險控制機制，保證各項經營平穩的運作和安全完整的企業財產持有;二是以優勢改善企業運營管理，發揮其應有的成效，實現企業收益，順利完成企業運營的目標和發展策略;三是嚴格遵守國家法律規定的相關制度，自覺養成規范操作、守法經營的企業理論。
4.2健全企業監管制度，增強財務管控
財務管控是企業集團或不可缺的一部分，在很大程度上地決定了企業集團決策的合理性和準確性，它對企業集團的成長是具有重要意義的。只有財務管控體系的合理運用，企業經營效益才能發揮到更好的作用。從企業集團財務管控的特征來看:其主體是多層復合的結構特征;其目標是由個體財務目標到整體財務目標的統籌兼顧;其對象是由各階層的財務主體各自向一體化進行復合;其方式是對企業復雜過程的全面預算及其運作;其環境上是要打開了開闊無阻礙的融資通道，為企業財務資源的籌集提供了方便。通過以上的五個方面的發展，企業集團財務管控的作用將會發揮得越來越大，從而支持企業集團戰略的實現:有利于企業集團人員管理實施財務控管;節約交易費用;增強財務風險的抵抗力，能夠促使企業減少損失。
4.3健全法律法規制度，維護合法權益
國有企業的發展需要健全的法律法規來保障。在國有企業發展的過程中，通過不斷吸取經驗，把國外企業優秀的法律法規和國內優秀的法律法規相結合而逐步完善的。從市場經濟方面來說，對待法律法規需要進一步的明確，吸取國外經驗的精華，避免出現融合問題，保證法律科學的有效性。在市場經濟發展的條件下，根據發行與上市的條件和標準，在源頭上杜絕發行分配不合理和監管力度不夠等問題，導致損害國家和投資者的現象發生。需要遵循經濟發展的規律，不斷推動國有市場交易途徑中的信用交易制度和融資，進一步提高國有市場的流通性和成交量，使得投資者所擁有的資產增加，為國有市場的投資做下鋪墊，發揮了活躍國有市場的作用。內部控制與財務風險控制關系的分析是現階段大多數企業共同的話題，自企業產生以來，這個話題一直存在。在掌握了內部管理和風險控制的關鍵后，就能對癥下藥，針對關鍵解決問題?？梢詮囊韵聨讉€方面做起:從思想上做起，推陳出新，重視財務管理;合理建立制度，提高其代表性;充分發揮其作用，提高其影響力;提高企業工作人員的素質;正確樹立風險的意識;結合現代制度，完善其結構;加強企業各方面內部制度的牽制作用。一步一個腳印地完善企業內部控制和財務風險管理機制。
作者：熊玲 周卓慧 單位：南華大學
第四篇：建筑企業財務風險管理
一、建筑企業財務風險類型
建筑企業的財務總類比較多，作為財務管理人員必須分析財務管理中的財務風險類型，才能更好的促進風險控制，主要有以下幾點注意事項：
(一)籌資風險
目前，大多數建筑企業資金的籌資方式是通過民間和銀行借貸來完成的，拋去自有資金不算，其他資金籌集的結果對于整個工程是否順利展開有著決定性的關系。但銀行貸款又存在著許多的限制，一些房企只有通過民間借貸的方式完成資金的籌措，但民間借貸最大的風險就是不確定太多，高利貸盛行。
(二)墊資風險
在工程建筑中，為了取得工程的建設權，一般需要開發商先行墊付一些資金，直接導致了企業流動資金的減少，很多企業出現在發展過程中資金鏈跟不上步伐，導致許多工程的停工，企業的發展處于被動地位，陷入債務危機，資金回收難度加大，導致財務風險加大。
(三)成本風險
在財務管理中，建筑企業成本控制不好也是致命的，企業風險大大增加，但在實際操作過程中，影響成本的因素是很多的，有的建筑企業為了獲得自身的效益，總會把工程的中標價格算得低低的，必然導致預算的降低，工程質量就得不到保證，如果要確保工程質量，勢必會投入更多，導致決算超出預算很多，引起成本風險。
(四)結算風險
項目竣工結束，施工企業必然會的與業主進行結算，但在結算時肯定也存在許多不可確定的因素影響，比如:質量不達標、驗收不合格、業主資金缺乏等等問題，這就會給企業成本回收帶來一定的影響，進一步影響到了企業資金周轉的難度和復雜程度，最終致使企業經濟效益降低，最關鍵的是，后續的工程項目也談不上高效及時運行。有時竣工結束還要有保修等情況發生，這種情況也會進一步影響企業風險增加和資金運轉。
二、影響財務風險的因素
歸納起來，主要有四個因素可直接或間接導致公司出現財務風險：
(一)債務危機
主要指建筑企業在運行期間，由于對某些項目進行風險投資，出現了前期投入與預算的偏差，資金的投資計劃發僧改變，導致一些項目運營出現資金的斷裂，引起債務危機。
(二)運營危機
主要指公司在平時運行過程中，由于財務制度的不完善，導致財務出現混亂，所以在任何一個建筑企業建立之初就注重現代財務制度的建立，就能很好的避免以上問題
，也就可以避免公司財務運營危機的產生。
(三)人為因素
主要指領導層、管理層和財務人員在建筑企業運行時，監管不到位造成的，比如財務人員的中飽私囊，現金套現，挪為他用等情況，財務進行清算又不能歸還時，就會出現建筑企業的風險。
(四)偷稅漏稅
這也是比較普遍的一種企業財務風險原因，一些企業為了實現所謂的利益最大化，采取一些違法違規行為，比如：偷稅漏稅，做假賬等等，導致建筑企業面臨財務風險和違法現象的出現，這個不僅僅是危機，而且是違反法律，將會受到非常嚴厲的處理，比如：查封公司、摘牌等嚴重危機。
三、建筑企業財務管理防范意識及重點
一個建筑企業沒有良好的財務管理制度和財務風險防范意識，那么這家建筑企業是非常危險的，在實踐中，必須做好以下幾條。
(一)建筑企業財務制度完善和健全
一是提升全面統計能力。企業財務工作的重要環節就是統計工作，其在財務和業務的數據接軌在中發揮著十分關鍵的作用。在當前建筑企業面臨轉型的情況下，我們的工作人員要推動統計從數據整理向管理決策轉變。要硬化數據問責制，很好的把綜合統計與專業統計的關系理順，切實發揮統計工作人員在建筑企業中的重心作用。二是規范預警財務指標。要分類別設置財務指標的預警指標，例如:投資凈收益、營業利潤、應收賬款等財務指標，在我們建筑企業各級財務部門的會計核算、日常財務管理中都要嚴格防范和監控。三是重大事項請示、報備制度。凡是遇到重要重大財務事項必須事先上報，不要出現虛報、隱瞞不報、事后再報、謊報等情況，對于出現以上問題引發財務風險的，對建筑企業造成重大損失的，必須追究相關責任人的責任。四是要深化預算分析研究。要通過對財務的分析研究，及時發現經營中存在的問題，化短板為長板；要不斷完善考核體系，加大對生產的指導力度，以此來鼓勵各單位不斷優化經營業績，同時建立滾動預算制度，建立合理、科學的調整預算制度。五是要強化對現金的管理。“現金為王”是建筑企業通行的一句術語，指的就是要重視現金的管理，就是要全方位、多角度推進資金管理，進一步強化資金收支和資金預算管理，提高資金的使用效益，要創新思路探索資金管理，進一步彰顯資金在建筑企業經營管理中可以發揮的作用。
(二)不斷提高財務管理人員素質
要加強財務的規范化建設必須擁有一支高素質的財務管理人員，要加強人員的道德教育，把職業素質教育和職業道德教育作為提高財務人員素質的核心，要提高財務人員的誠信意識，從而自覺的遵守財經紀律，自覺維護此項工作的嚴肅性和權威性；要加強財務管理人員的培訓交流，不斷提升財務管理人員的業務能力和素質，建立一支業務精良、結構優化的財務人才體系，為企業發展提供人才保證。要不斷加強會計核算基礎知識和國際會計準則的培訓，要建立企業財務工作人員內部的流動機制，認真組織一些形式多樣的內部學習和學術交流活動，參加人員要端正學習態度，以積極的心態來參加每次培訓，要進行學習的消化和吸收。要嚴格財務報告制度，要通過系統內選拔、公開招聘、錄用高校畢業生等形式，不斷優化財務人員結構。財務人員立足自身加強學習，提高自身的學習能力，要用好業余時間學習前沿財務知識，掌握最新的財務動態和財務咨詢，使自己的業務與時俱進。另外，增強企業財務風險防控，不單單是財務部門的事，還是各單位、各部門、各級管理人員的事，各級都要關注和參與進來，要形成與其他工作的相互配合，相互印證，相得益彰。同時在財務人員配備、機構設置上，企業不能為了節省成本就簡化，一定要給予充分的保證，為企業財務工作營造良好的環境和氛圍。
四、結束語
財務風險管理是建筑企業的核心，要想實現建筑企業的科學發展、安全順利發展，必須建立現代財務風險管理的制度機制，這一點非常重要，要通過財務風險管理研究分析加強建筑企業風險的評估，使可能出現的風險關口前移，以便于及時采取措施，促進建筑企業健康發展。
作者：李乃玲 單位：天津東麗湖建設發展有限公司
第五篇：建筑施工企業財務風險對策
一、建筑施工企業的財務風險
建筑施工企業的財務風險主要包括市場風險、決策風險、資金結構風險、結算風險等。
(一)市場風險。
市場風險是建筑施工單位財務風險中比較明顯的一部分，通常來說由于建筑施工企業會受到外部因素的影響，導致其施工成本、施工價格的持續上漲。除此之外，市場風險還體現在由于我國的建筑市場競爭日趨激烈，并且在當前經濟形勢的影響下，建筑施工企業面臨著越來越多的市場風險。另外，建筑施工單位的財務風險還包括了由于我國部分施工企業不成熟并且沒有深刻認識到成本波動對企業收益的持續性的巨大影響，最終導致外部的市場風險對于企業的財務運行帶來的極大影響。
(二)決策風險。
決策風險體現在建筑施工企業的很多方面。即由于建筑施工企業的內部成因往往會導致其財務決策缺乏科學性或者是資本結構缺乏合理性，并且在這一過程中項目管理缺乏系統性也是非常棘手的問題。除此之外，經常存在的決策風險還包括了建筑施工企業內部時常出現的財務決策的失誤，通常來說這一失誤出現的主要原因是施工企業在財務決策中普遍盛行經驗主義和主觀主義，從而非常嚴重地導致了財務決策失誤屢屢發生最終產生了非常嚴重的財務風險。另外，建筑施工單位存在的決策風險還體現在工程項目竣工后，由于施工管理上存在的不足以及其他存在的不確定因素的影響，從而導致了已經完工的工程得不到業主和監理工程師的認可，這也是由于決策不合理導致的后期問題，因此往往給建筑施工企業帶來較大的財務風險和資金風險。
(三)資金結構風險。
資金結構風險主要是指建筑施工企業自身的資金結構缺乏合理性，從而導致建筑施工企業出現的財務風險。除此之外，在資金結構風險的分析過程中，由于部分建筑施工企業為了獲取項目導致了部分建筑施工企業高估自身經濟實力采取了不惜代價只求中標的策略，從而很大程度上增加了資金結構的風險。除此之外，在資金結構的分析過程中，部分施工企業往往會擅自降低投標價格并且購買大量機械設備，從而很大程度上造成企業資本運營不善，最終造成了較為嚴重的資不抵債的問題。另外，資金結構風險的危害性還體現在如果建筑施工企業對于資金處理不善則有可能導致企業不能進行正常的經營活動直至破產。
(四)結算風險。
結算風險對于建筑施工企業自身的重要性是顯而易見的。在結算風險的過程中建筑施工企業應當注重對其進行全面的反映，并且堅持核定資產價值。除此之外，結算風險還通常會體現在竣工結算的過程中，即由于施工設計和部分業主拖延支付款項等因素，導致財務結算滯后，從而使得建筑施工企業不能及時收回資金，最終很大程度上增加了資金壓力和項目成本，于是財務風險就隨之而伴生。因此在這一前提下對于建筑施工單位財務風險的控制措施進行應用就有著很高的必要性。
二、建筑施工企業財務風險的控制措施
建筑施工企業財務風險的控制措施是一項系統性的工作，這主要體現在建立風險預警系統、完善內控制度、優化風險管理機構、加強結算管理等環節。
(一)建立風險預警系統。
建立風險預警系統是建筑施工單位財務風險控制措施的基礎和前提。在建立風險預警系統的過程中建筑施工單位財務人員應當注重針對存在的財務風險來完善各個環節的運營，從而能夠全方位、多角度進行財務管理并且降低企業產生財務風險的可能性。除此之外，在建立風險預警系統的過程中建筑施工單位財務人員應當注重更加合理地保障企業安全有序運行，并且根據施工項目的前期、中期、后期階段的財務風險來針對性地提出具有可行性的風險控制措施。另外，在建立風險預警系統的過程中建筑施工單位財務人員應當注重更好地建立風險預警體系并且完善財務決策程序施工企業防范與控制系統，從而能夠在此基礎上促進建筑施工單位財務風險的控制水平的有效提升。
(二)完善內控制度。
完善內控制度對于建筑施工單位財務風險控制措施的重要性是不言而喻的。在完善內控制度的過程中建筑施工單位財務人員應當注重做好投標前的調研分析工作并且全面考慮項目的風險成本，從而能夠促使建筑施工單位根據自身經濟實力量力而行。此外，在完善內控制度的過程中建筑施工單位財務人員應當注重完善施工企業的決策文化和制度，并且在這一過程中加強各部門間的溝通與監督，從而能夠更好地做到集思廣益，科學決策。另外，在完善內控制度的過程中建筑施工單位財務人員應當注重從源頭上防范、控制財務風險，做到防患于未然，舉例來說，財務人員可以根據施工環境的特殊性來在異地、當地的銀行分別設立資金收入和費用結算等數個不同的銀行賬戶，在這之中的資金收入賬戶由施工企業財務部負責管理，而與此同時費用結算賬戶則由企業委派的專業的財務人員管理。最終能夠在此基礎上促進建筑施工單位財務風險的控制效率的持續提升。
(三)優化風險管理機構。
優化風險管理機構是建筑施工單位財務風險控制措施的核心內容之一。在優化風險管理機構時建筑施工單位應當注重健全風險控制機制并且持續加強對企業財務風險管理人員的培訓，從而能夠有效提升財務人員的風險觀測能力。除此之外，在優化風險管理機構的過程中建筑施工企業財務人員應當注重對于財務風險進行科學預測、分析及監控，從而能夠更加及時地發現和化解風險。另外，在優化風險管理機構的過程中財務人員應當注重針對成本風險來合理建立成本責任中心并且堅持推行責任成本管理方法，從而能夠更好地按照不同成本要求將目標成本細化、分解，做到責任到人，最終能夠更高效地形成全人員、全過程的項目成本管理控制格局，從而能夠在此基礎上促進建筑施工單位財務風險的控制可靠性的不斷進步。
(四)加強結算管理。
加強結算管理是建筑施工單位財務風險控制措施的重中之重。在加強結算管理的過程中建筑施工企業財務人員應當注重強化結算收款管理，并且提高風險應變能力。除此之外，在加強結算管理的過程中建筑施工企業財務人員應當在工程施工結束后迅速進行驗收并且編制竣工結算同時依據合同結算送審，從而能夠有效避免拖延時間過長和欠款風險等問題的出現。另外，在加強結算管理的過程中建筑施工企業財務人員應當注重合理進行現場確認，收集證據，客觀分析，申請索賠或者追加相應的工程資金，從而能夠更好地加快資金回收和周轉并且有效規避財務風險，最終能夠在此基礎上促進建筑施工單位財務風險的控制精確性的日益進步。
作者：唐眉 單位：四川建筑職業技術學院