前言：尋找寫作靈感？中文期刊網用心挑選的現代企業財務風險探討，希望能為您的閱讀和創作帶來靈感，歡迎大家閱讀并分享。
通過實際的調查發現，部分企業受到傳統生產經營模式的影響比較深，這樣就會導致相關的財務管理政策和制度與市場變化情況不相符合，最后就會導致自身發展受到一定程度的影響，嚴重的時候還會被時展所淘汰。雖然財務風險并不能完全消除，但是可以采取有效的措施來進行預防，從而降低財務風險發生的概率，這就要求相關管理人員要對財務風險予以重視，在實際的發展過程當中采取有效措施來對其進行處理。在社會主義經濟水平快速提高的今天，我國各行業都得到了很大程度的發展，并且市場競爭也變得越來越激烈。就從目前的情況看來，現階段企業在實際的發展經營過程當中往往會受到很多因素的影響，從而導致財務風險的出現，不僅會對其自身發展帶來一定程度的抑制，而且還會讓財務工作無法落實到實處。因此，企業需要對市場變化情況進行充分的分析，在此基礎上來對其中存在的財務風險予以足夠的重視，這樣才能夠根據實際的情況來采取相應的措施進行管控。
1.市場環境和政策制度的不斷變化。在通常的情況下，企業在發展過程當中往往會受到社會環境、自然環境和經濟環境等帶來的影響，這些不同的環境往往構成了企業在市場當中生存的大環境。企業在通常的情況下無法對外部大環境帶來的影響進行科學的控制和預測，如果大環境發生一定程度的改變，企業自身也會因此受到很大程度的沖擊，這樣就會讓企業面臨著前所未有的難題，就比如國家相關政策的改變、市場變化形式等，這些都可能讓企業發展成本增加，不僅財務工作無法正常的進行，而且還會導致巨大財務風險的出現。
2.相關管理人員因信息缺乏而出現決策錯誤。導致企業財務風險出現的另外一個原因就是企業相關管理人員沒有對市場形勢和大環境進行充分的了解和分析，對一些比較全面的信息資料也沒有及時的獲取，對部分信息的分析工作無法落實到位而導致信息的全面性降低。另外，企業沒有指派專業的人員來對市場信息進行全面且準確的獲取，這樣就會讓企業決策人員在對市場形勢進行評估的時候出現較大的誤差，對一些競爭對手和自身的評估方面也缺乏一定的準確性，在進行重大項目決策的過程當中就會出現錯誤，進而企業就會遭受到巨大的財務危機，不僅自身的經濟效益會很大幅度的降低，而且其市場競爭也會有所下降，對企業的發展會帶來極為不利的影響。
二、現代企業財務風險防范當中存在的問題
1.缺少風險防范意識，財務風險管理。機制不完善從目前的情況看來，部分企業內部的管理人員并沒有對財務風險管理予以足夠的重視，這樣不僅會導致企業自身的發展經營受到很大程度的影響，而且企業市場競爭力也會有所下降。正是因為管理人員沒有意識到財務風險管理對于企業發展的重要性，在其發展過程當中就會出現盲目投資的情況，自身風險預警能力比較低，財務人員無法在實際的財務工作過程當中對風險進行準確的預測，這樣就會讓企業長期處于風險較高的環境當中。除此之外，財務風險防范意識薄弱也會對企業帶來一定程度的影響，企業在項目投資過程當中由于投入資金數目不對，企業內部在進行資金周轉的時候就會受到影響，進而導致資金風險的出現。
2.財務管理人員素質有待提高。財務管理人員在企業財務風險管理過程當中占據著非常重要的地位，不過部分企業內部的財務管理人員往往將工作重心放在了財務管理當中，并沒有對財務管理風險防范進行充分的的分析和了解，在財務管理過程當中存在的潛在風險也無法及時的發現。企業財務管理人員自身風險防范能力比較低，這樣就會導致企業整體的財務管理風險防范水平無法進行有效的提高，企業在進行財務管理轉型的時候就會受到一定程度的影響。在一般的情況下，財務管理人員自身的工作能力和綜合素質往往會對企業財務風險管控工作有著直接的影響，這就要求企業要對財務人員進行定期的培訓，在這過程當中不斷提高他們自身的專業知識和綜合素質，而且還能夠對財務風險管控措施進行充分的了解，這樣才可以根據實際的情況來采取有效的措施對財務風險進行控制，進而降低其對企業發展帶來的影響，企業自身經濟效益和市場競爭力也會因此得到很大程度的提高。
3.財務管理與業務管理不能有效的融合。科學的財務管理和業務經營往往會對企業經營和發展起到一定的促進作用，盡管企業的整體主要目標是財務管理和業務管理，不過這兩個目標之間還是存在一定的差距，企業并不能將二者進行有效的統一，業務和財務融合工作也會因此受到影響。在通常的情況下，企業財務管理部門和業務部門之間都是處于獨立的狀態，在工作過程當中也沒有進行相互的交流和溝通，這樣就會導致財務部門無法與業務部門達成一致，在企業進行經營活動的時候也無法提供足夠的財務支持，業務活動發展的趨勢也無法進行準確的預測，財務管理部門對一些業務數據沒有進行準確的收集和整理，管理人員得到的數據信息也就不全面，對項目的決策帶來很大程度的影響。
三、現代企業對財務風險進行管控的有效措施
1.構建完整的財務風險防控機制。企業管理人員要對財務風險防控工作予以足夠的重視，在實際的發展過程當中對風險防范意識進行不斷的強化，相關工作人員也要充分意識到財務風險防范對于企業發展的重大意義。企業管理人員要在企業內部加大力度進行財務管理風險防范宣傳工作，這樣不僅能夠讓員工對財務風險和風險防控進行更加深入的認識，而且還可以進一步提高他們的風險防控意識。另外，管理人員還要將財務管理風險防范工作規劃到企業發展的重點內容當中，在工作之余也要積極的參與培訓和研討會，這樣可以對優秀企業的財務風險防控經驗進行有效的學習。除此之外，還應當要科學構建財務管理風險預警系統，通過整理與分析企業經營管理環節所產生的有關數據，監控部分重要風險因素，同時能夠科學判斷出各類風險因素與實際風險相偏離情況，一旦有較大風險因素出現，系統便會發出警報，讓工作人員能夠及時進行有效的風險防控。一般來說企業財務風險主要有財務風險與經營風險，所以在進行風險監控預警系統時也可重點由這兩方面著手。其中對于財務風險方面來說注重監控好籌資、投資、匯款與分配風險等內容；對于經營風險方面來說重點在于監控不正當競爭、產品老舊、劣質、開發失敗等風險。只要其中任一風險因素波動較大，那么系統便會將警報發出，讓相應決策人員以及財務管理人員能夠有針對性的進行風險防范。
2.提高財務人員素質。為了能夠對企業財務風險進行有效的管控，企業相關管理人員要對財務人員進行更加全面的培訓和指導，其中培訓的內容可以是對財務風險的識別、防范和職業道德等，在培訓當中將財務人員的綜合素質進行提高。另外還可以對他們進行信息技術的培訓，這樣可以讓他們對財務管理信息系統進行更加深刻的了解，對系統進行靈活的運用，這樣才可以最大程度上降低財務工作當中風險問題出現的概率。
3.推進業財融合。企業內部的財務部門要積極的對業務經營情況進行了解，不僅要對業務部門的管理模式和工作模式進行分析和了解，而且還要對業務系統進行熟練掌握和使用，這樣可以在大量的業務數據當中找到最為有效的信息，進而及時的發現業務活動當中存在的財務風險，根據實際的情況來采取有效的措施進行管控處理。另外，財務部門也可以將收集到的業務經營數據上報給決策人員，在此基礎上來提高項目經營決策的可行性，企業通過業財融合不僅可以將財務管理的職能充分的發揮出來，而且還可以最大程度上減少財務風險發生的概率。
四、結語
綜上所述，科學的財務風險管控措施對于現代企業發展來說是非常重要的，這就要求企業相關管理人員要對其予以足夠的重視，并且在實際的工作過程當中可以及時采取有效措施來應對財務風險，進而促進企業更好的發展。另外，企業管理人員還要不斷提高員工的財務風險管控意識，讓他們積極的參與到財務工作當中，這樣才能夠提高工作的效率和質量。
作者:李敏峰 單位:福州日暉建筑工程有限公司
