經濟管理模式范例

摘要：隨著經濟發展的領域愈發壯大，現代物流經濟逐漸出現在人們的視野中，出現了電子商務物流和、定額物流以及供應鏈物流等經濟管理模式。因此，痛過利用發達的網絡、規范物流發展環境、提升物流人員素質等措施，增強現代物流經濟活力，為物流經濟的戰略發展奠定良好基礎。

關鍵詞：物流經濟;戰略;電子商務

隨著網絡的廣泛覆蓋和電子商務的發展，人們對物流的需要和期望越來越高，因此加強物流經濟的管理是當下經濟發展的重要方向。我國物流經濟整體起步時間較之其他國家比較晚，在物流經濟管理模式的發展上還有很多需要完善的地方，做出正確的戰略發展決策是推動物流經濟健康發展的重中之重。

1物流經濟的管理模式探究

1.1電子商務物流經濟管理模式

隨著網絡普及率的不斷提升，人民的生活日益電子化和智能化，利用電腦和手機就能解決很多事情。這是經濟的發展，亦是社會的進步。而電子商務物流經濟的管理模式就是利用網絡技術的發展，逐漸發展壯大起來的。近幾年的電子商務的發展愈發強大，商家利用雙十一、雙十二、周年慶等節日大搞網絡購物促銷活動，2017年雙十一當日，阿里巴巴旗下的天貓旗艦店單日的交易額為1682億元，其他電子商戶的交易額也是逐年上漲，不斷刷新記錄。我國人民對網絡購物的熱衷程度可見一斑，而電子商務的購物模式開始占領市場，給我國經濟注入了新鮮的血液，推動著整個經濟的良好發展。電子商務物流經濟的管理模式就是電子商務與物流經濟相結合，相互合作而形成的一種管理模式。這個管理模式下，需要物流企業聘用一些專業的計算機技術人員，搭建一個健全的電子商務網絡經濟管理體系。一方面，帶動了當地勞動力的就業和創業，緩解了社會就業的壓力，促進社會和諧發展。另一方面，做好消費者信息統計和管理，便于物流公司高層管理者制定相關的發展政策和管理，這比在市場上做調研要更加省時省力，能夠快速、準確的掌握最新的資料信息，有助于物流企業的健康、高效的發展。

1.2定額物流經濟管理模式

摘要：企業的健康運營離不開企業內部多方面的努力，建立規范化的經濟管理模式對于企業是至關重要的。企業要結合當前市場形勢和自身經營特點，制定科學合理的經濟管理模式。但現代企業經濟管理模式還存在一些問題，本文就現代企業經濟管理模式的規范化策略展開討論，主要涉及現代企業經濟管理模式存在的問題和規范化策略兩個方面。

關鍵詞：現代企業；經濟管理模式；問題與策略

科學合理的企業經濟管理模式是企業健康發展的重要保障，企業要充分保障企業經濟管理模式的規范化，加強企業內部經濟管理人員的規范化操作。但在當前的現代企業經濟管理模式中還存在一些問題需要改正，因此，企業要針對經濟管理模式中的不足，建立科學合理的管理模式，順應時展的潮流。下面展開具體的討論。

1現代企業經濟管理模式中存在的問題

1.1企業內部經濟管理制度不完善

企業內部的經濟管理制度對企業來講是非常重要的，但很多企業的內部經濟管理制度存在問題。首先，由于企業的經濟管理制度是由企業的高級管理者決定的，他們在制定經濟管理制度時缺乏對企業的全面了解，容易造成經濟管理制度脫離實際的現象，制定的經濟管理制度發揮不了真正的作用。其次，在一些企業的經濟管理制度方面，員工不按制度做事，導致企業的經濟管理制度得不到真正的實施。除此之外，對于制定好的經濟管理體制，管理者缺乏對體制的監督和完善，對于在運營過程中出現的問題不能及時解決，從而不利于企業的發展。

1.2缺乏經濟管理人才

第一篇：現代企業經濟管理模式規范化

一、企業經濟管理模式概述

企業經濟管理主要是指，企業采用科學的手段和方法對經濟活動進行管理，從而保障企業實現資金的正常運轉，提高企業的市場競爭力，使企業不斷發展。隨著時代的發展，傳統的經濟管理模式已經不能充分滿足當前時代的需要，因此，有必要對企業經濟管理模式進行改革和創新，使企業更能適應當前市場的需求，從而使企業經濟效益不斷提高，有利于企業的發展?，F階段，企業在經營管理的過程中，普遍面臨人才缺失等方面的情況，為切實解決上述問題，企業應改變傳統的管理理念，采用先進的管理方法，從而實現現代企業經濟管理模式的規范化。

二、現階段企業經濟管理模式存在的問題

（一）經濟管理制度不夠完善

現階段，在企業經濟管理的過程中，普遍存在經濟制度不夠完善的問題。很多企業缺乏經濟管理的意識，沒有建立較為完善的經濟管理制度，使經濟管理工作難以順利開展實施。部分企業雖然制定了經濟管理的相關制度，但是沒有順利落實實施，因而使經濟管理制度只是流于形式，沒有起到真正的作用?，F階段，很多企業在財務管理監督方面意識不足，也沒有建立較為完善的監督管理體制，因而使財務監督管理難以順利開展進行。此外，企業也沒有建立較為完善的員工考核制度，沒有針對涉及到財務的各項環節進行監督考核，使部分員工在工作的過程中造成財務浪費，不利于企業的經濟管理。

（二）經濟管理模式過于落后

【內容摘要】

在社會經濟發展和經濟全球化的帶動下，我國的物流經濟發展也越來越快。尤其是在信息化技術的影響下，我國的物流經濟得到了進一步的創新。作為物流企業最重要的組成部分，物流經濟管理模式的發展則受到了更大的關注。而不同的物流企業采取的管理模式自然也不相同，這就需要企業根據自身的實際情況，實施有效的經濟管理模式，才能積極促進企業的快速發展。因此，本文對我國物流企業的經濟管理模式及其中存在的主要問題進行了闡述分析，并提出相應的物流經濟管理模式發展策略，以期能夠為我國物流行業的發展提供幫助。

【關鍵詞】

物流經濟;管理模式;電子商務

近年來，在科學技術和網絡技術的雙重作用下，人們的生活質量得到了很好的提升，并且社會的發展也越來越快。網絡技術的快速更新，使得電子商務也隨之發展起來，其不僅為人們的生活提供了便捷性，節省了更多的實踐，還促進了我國物流行業的出現和進步發展。尤其是交通方式的逐漸多元化，更是為我國物流行業的發展提供了有力的基礎。人們在網絡上達成交易，購買產品，然后通過物流收取貨物，從而促進我國物流企業的發展。電子商務不但更新了傳統的購物方式，推動了我國經濟的繁榮發展，還有效促成了物流行業的更新和進步。

一、物流經濟管理的模式

網絡的出現和快速發展，不僅促進了經濟的變化發展，也使得人們的生活方式發生了改變。然而網絡并非是全能的，有許多事情網絡并不能幫我們完成，我們更需要的反而是物流。現在的社會市場經濟發展更新特別快，從而誘發了物流經濟管理模式的多變性。

【內容摘要】

在社會經濟發展和經濟全球化的帶動下，我國的物流經濟發展也越來越快。尤其是在信息化技術的影響下，我國的物流經濟得到了進一步的創新。作為物流企業最重要的組成部分，物流經濟管理模式的發展則受到了更大的關注。而不同的物流企業采取的管理模式自然也不相同，這就需要企業根據自身的實際情況，實施有效的經濟管理模式，才能積極促進企業的快速發展。因此，本文對我國物流企業的經濟管理模式及其中存在的主要問題進行了闡述分析，并提出相應的物流經濟管理模式發展策略，以期能夠為我國物流行業的發展提供幫助。

【關鍵詞】

物流經濟;管理模式;電子商

近年來，在科學技術和網絡技術的雙重作用下，人們的生活質量得到了很好的提升，并且社會的發展也越來越快。網絡技術的快速更新，使得電子商務也隨之發展起來，其不僅為人們的生活提供了便捷性，節省了更多的實踐，還促進了我國物流行業的出現和進步發展。尤其是交通方式的逐漸多元化，更是為我國物流行業的發展提供了有力的基礎。人們在網絡上達成交易，購買產品，然后通過物流收取貨物，從而促進我國物流企業的發展。電子商務不但更新了傳統的購物方式，推動了我國經濟的繁榮發展，還有效促成了物流行業的更新和進步。

一、物流經濟管理的模式

網絡的出現和快速發展，不僅促進了經濟的變化發展，也使得人們的生活方式發生了改變。然而網絡并非是全能的，有許多事情網絡并不能幫我們完成，我們更需要的反而是物流。現在的社會市場經濟發展更新特別快，從而誘發了物流經濟管理模式的多變性。

第一篇：現代企業經濟管理模式規范化研究

摘要：

經濟管理模式的實施在一定程度上影響著現代企業發展水平，因而在此基礎上，當代企業管理人員在實際工作開展過程中應著重強調將經濟管理模式優化設計納入到重點管理范圍內，繼而由此實現規范化的經濟管理狀態，避免經濟問題的凸顯影響到企業整體利潤收益。本文從現代企業經濟管理模式分析入手，并詳細闡述了現代企業經濟管理模式具體規范化措施，旨在其能推動當代企業在發展過程中不斷完善自身經濟管理手段，贏得更大的經濟效益。

關鍵詞：

企業；經濟管理模式；規范化

隨著現代化社會的不斷發展，企業在實踐經營活動開展過程中將利潤最大化視為自身發展目標，且在實踐過程中不斷總結管理經驗，繼而優化經濟管理模式，同時以規范化經濟管理手段作為支撐有序開展企業經濟活動，達到最佳的經營狀態。以下就是對現代企業經濟管理模式規范化的詳細闡述，望其能為當代企業的健康穩定發展提供有利的文字參考，并帶動其不斷提高自身經濟管理意識，達到高效率經營目標，且實現經濟效益的不斷提升。

一、現代企業經濟管理模式特點

【摘要】如果企業想要在激烈的市場競爭中占據一席之地，就需要積極進行創新。創新是企業快速發展的靈魂。目前，世界經濟的不斷發展和滲透，企業經濟管理面臨的挑戰越來越大，企業經濟管理對于企業的發展至關重要，其作用越來越突出。企業經濟管理模式的創新，對于企業的可持續發展至關重要。闡述了企業經濟管理創新的意義，分析了目前企業經濟管理的現狀，提出了企業經濟管理模式創新的策略，希望有助于企業經濟效益的提高和企業的長久發展。

【關鍵詞】企業經濟管理;模式;創新;策略

一、企業經濟管理創新的意義

在市場經濟條件下，企業的經濟管理模式屬于現代企業管理體系的重要組成部分，發揮著重要作用，會影響著企業的發展狀況。所謂的經濟管理模式指的是企業在研究自身發展狀況與市場經濟環境的前提下，所開展的一系列有計劃、有組織、有目地，同時具有控制性與協調性等特點的經濟活動。對國有企業來說，在市場競爭壓力日趨激烈的今天，更需要優化內部的經濟管理模式，來提高企業的經濟利潤和國有企業的價值。企業管理已經作為企業生產力的表現形式，成為企業優化配置的主要手段之一。經濟管理有助于提升企業的內部管理，有利于形成具有企業的管理特色。隨著科學技術的進一步發展，影響企業管理的因素越來越多，其中最為關鍵的就是知識經濟下的特性原因。還有就是經濟全球化形勢和網絡科技發展等原因。面對這些原因，企業必須對經濟管理進行一定的改革，轉變落后的傳統觀念，積極創新經濟管理模式和方法，以提高經濟管理的效率。

二、我國企業經濟管理模式創新中存在的問題

（一）思想觀念落后

國有企業部分干部職工盲目自信于企業的區位優勢、資源優勢、政策優勢，特別是“黃金十年”，形成了不利于發展的“優越感”，養尊處優，固步自封，自我陶醉，不思進取。個別單位、個別領導干部面對困難信心不足、辦法不多、執行力不強，等靠要的思想依然存在。企業效益好的時候不屑于出去，差的時候借口沒錢出不去，不學習、不對標、不取經，不了解外部世界，思想觀念陳舊落后。

電子商務的快速發展，為物流企業的健康發展帶來了發展機遇，物流企業也在物流經濟管理模式實施的作用下，將物流產品的供應地與接收地之間，構建了物流運輸平臺，實現了商品貨幣之間的聯系，有效拓展了物流相關產業的連接鏈。同時，在電子商務發展下，人們的生活以及購物方式也發生了變化，促進了物流管理模式的全面優化與更新。雖然物流管理形式還需要進一步改進，但通過不斷的優化與完善，物流在市場中的發展空間會進一步托大，對全面促進社會經濟效率起到了良好的促進作用。

前言：

在市場環境競爭日益激烈的背景下，物流企業要想在市場中實現可持續發展，就必須要全面解決物流經濟管理中所存在的問題。由于物流在我國市場中的發展時間較短，相對于國外物流管理存在著極大的差異性，雖然當前物流企業在我國市場中的發展規模逐漸增多，但發展形勢存在著一定的盲目性，增加了物流企業的生產管理成本，而且物流產業結構的不合理，對促進我國社會經濟發展所提供的幫助相對較為有限，不過在人們在電子商務的環境下，對物流有著一定的需求，所以需要在大眾以及市場需求，實現全面發展。

一、物流經濟管理模式的相關概述

在我國社會經濟全面發展背景下，人們網絡購物需求不斷增加，為物流行業的全面發展提供了良好機遇。當前。我國物流行業在市場發展進程中，所采用的經濟管理模式，主要包含了以下三方面。

（一）電子商務管理。我國網絡信息技術以及網絡平臺逐漸完善，使得人們更加傾向于網絡購物，而且越來越多的人，參與到了網絡購物當中，為電子商務平臺的發展提供了良好機遇，同時電子商務平臺，與當前物流經濟管理存在著重要聯系，電子商務的發展不僅使得物流業務量得到了全面提升，同時也逐漸完善了物流經濟管理體系，從而有效促進了物流行業在市場中的穩定發展。

（二）供應鏈管理。供應鏈管理模式主要是針對物流運輸環節所實現了一項經濟管理形式，而且需要以物流為介質，實現購物人員與商家之間的協同合作，同時物流企業需要根據物流運輸核心業務的實施質量，承擔相應的責任，避免在物流運輸中，造成物品破壞，導致物流成績成本增加，從而增加物流管理運營成本。為此，物流企業需要加強物流核心業務管理，以此降低物流經濟管理成本，全面提升物流運輸效率，滿足人們購物需求。此外，在供應鏈管理形式下，需要以物流公司為主，從而促進物流行業的全面發展。