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摘要：建設黨建品牌，是提升基層黨組織組織力、助推企業黨建工作高質量發展的現實需要。全黨應該充分認識基層黨建品牌建設的必要性，進一步引入品牌理念，增強品牌意識，找準品牌建設的切入點，不斷加強對品牌建設這一新領域的總結和研究，著力以品牌建設推動基層黨組織標準化、規范化建設，為全市系統黨建工作高質量發展提供有力保障，促進黨建品牌落地見效。
關鍵詞：黨建品牌；基層黨組織；高質量發展
一、黨建品牌的創建過程
1.設計品牌標識
南陽煙草結合自身實際以及南陽的地域特點，將企業的黨建特色融入品牌建設，創建了“月季花紅”黨建品牌，并設計了品牌標識，包含了紅色、月季、愛心、金葉等元素。月季是南陽市花，紅色是黨建引領，金葉是發展源泉，愛心是真誠奉獻。象征著在紅色黨建引領下，南陽煙草人旗幟鮮明講政治，不忘初心跟黨走，牢記使命勇擔當，為促進南陽煙草和社會發展奉獻愛心、貢獻力量。
2.深化品牌理念
在品牌創建過程中，持續深化“精•細•實”理念。其中，“精”是核心，即“精準、精益”，通過管理提升，促進黨建工作提高質量；“細”是關鍵，即“精細、規范”，通過嚴格標準、嚴格流程、嚴格制度，加強過程控制和細節管理；“實”是保證，即“求實、求效”，通過強化執行、強化實干、強化效果，促進工作謀在實處、干在實處。
3.明確創建思路
結合企業實際，通過優化組織建設、方式方法、服務內容、機構設置，明確了以“三自、四同、十標準、一融合”的品牌建設總體思路。三自：即深入謀劃推動高質量發展，為奮力打造自尊自信自強的南陽煙草商業做出大區責任、擔當和貢獻。四同：即黨建和中心工作同謀劃、同部署、同檢查、同考核。十標準：即組織體系設置、班子隊伍建設、黨員教育管理、黨的組織生活等十個方面實現標準化規范化。一融合：即黨建與業務形神一致、深度融合。
高質量發展，需要以高質量黨建為引領。指出：加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。南陽煙草在建設“月季花紅”黨建品牌的過程中，不斷完善黨支部標準化管理體系建設，強化標準體系落地落實，在全市系統范圍內形成了“比實干、比擔當、比實績、比奉獻”的良好氛圍，促進各項工作水平的明顯提升。
1.定位支部建設，夯實基層黨建之“基”
以“月季花紅”黨建品牌為統領，以“推進黨建標準化建設、推動黨建高質量發展”為目標，不斷加強支部建設，推動支部標準化規范化管理水平。一是完善支部工作標準化體系。充實完善《南陽煙草黨支部“精細實”標準化管理系列手冊》，建立工作標準體系，為支部提升標準化、規范化水平提供企業版的黨務作業“指導書”。二是優化支部設置。基層煙站、專賣稽查隊、客戶服務部采取“下沉”方式，成立聯合黨支部。對黨員較多的卷煙配送中心成立黨總支，增設4個支部。機關支部設置將以部門設置、單獨設置為主，做到應設必設、應建必建。三是配強頭雁書記。選拔政治強、能力強、帶頭作用強的優秀干部擔任支部書記，黨務、政務、企務“一肩挑”，帶頭履行“一崗雙責”，形成頭雁領飛的“雁陣效應”。四是創建“功能型”支部。設置“植煙技術培訓型、助民幫困型、課題攻關型、十幫服務型、法律宣傳型”等特色黨支部，形成“功能型黨支部+黨員+群眾”的良好格局，切實夯實基層黨建之“基”。
2.定位高質量發展，推動黨建業務深度融合
通過開展特色黨建活動，提升“一標桿五示范”建設成效，在全市系統范圍內開展“一標桿五示范”創優平臺建設，推進支部工作與業務工作深度融合。截至目前，全市系統共建成標桿黨支部18個，黨員示范崗191個，黨員示范站9個，黨員示范隊14個，黨員示范田24個，黨員示范店41個。下一步要從如何真正發揮標桿示范作用入手，強化“我是黨員我帶頭”意識，發揮“我是黨員跟我來”作用，讓示范真正起到示范帶頭作用。按照局領導要求的，要看黨員示范田是不是比別的服務好、效益好、煙農更滿意，看黨員示范店是不是比別的零售戶品牌培育得好、更守法、更賺錢、更滿意。通過抓細抓實黨建工作，充分發揮基層黨組織作用，推進黨員模范作用發揮，推動黨員先進性的引領，帶動全局工作良好開展。
3.定位制度建設，健全黨建考核評價體系
將“月季花紅”黨建品牌建設的要求與黨組織、黨員的評先爭優相結合，通過開展支部賽馬，激活紅色動能?？茖W設置賽馬方式和項目，采取百分制方式，從基本履職、引領發展、推動創新、科技成果及表率作用4個方面，列出18項工作，細化、量化分解指標，每季度核查排名，年終總評，形成評價結果。注重考核成果運用，支部賽馬的成績，最終納入所在單位的黨建考核評價，實現對支部考核由定性到定量考核轉變。通過“比一比”“曬一曬”，提高黨組織和黨員參與黨建品牌建設的主動性和積極性。
4.定位思想建設，充分發揮黨建引領作用
通過加強黨建陣地建設，啟動紅色引擎。一是建好黨員活動陣地。統一明確和規范黨建陣地建設標準，指導基層單位把黨員活動室建在基層“站隊部”，把黨員活動室建設成為黨性鍛煉之“爐”，傳播黨建信息之“窗”、聯系黨員群眾之“橋”。二是建好信息臺帳。機關黨支部建立信息臺賬資料“1冊3本10盒”，站隊部黨支部建立“1冊2本6表”，利用工作明白卡、責任清單、支部十件套、記錄本、三字經、順口溜等黨建工具，促進黨支部完成工作任務。三是建好共享平臺。利用文化展廳、黨建文化走廊，內部網站全面展示黨建工作動態、各支部特色和風采，讓昔日空白墻變成黨建墻，昔日的宣傳教育對象由黨員干部擴展到普通群眾。同時，進一步宣貫“月季花紅”黨建品牌理念，充分發揮黨建的引領作用。
三、黨建品牌在推動企業高質量發展中取得的實效
南陽煙草開展黨建品牌創建工作以來，立足于推動基層黨建發展，不斷以品牌建設推動黨建工作，總體水平得到較大提升，實現了“三個明顯轉變”。一是黨建目標由“軟任務”變“硬指標”。南陽煙草搭建“責任落實”載體，構建了“兩維三經八責”主體責任體系。兩維：即組織和主要責任人；三經：即黨組、機關黨委、基層支部三級組織為經線；八責：即黨組書記、班子成員、機關黨委書記、機關黨委成員、支部書記、支部委員、黨小組長、黨員的主體責任，并形成責任清單。各層級黨組織負責人如何履職“一目了然”，抓黨建工作更加具體，嚴格按照責任清單逐條落實，實現了由“軟任務”到“硬指標”的轉變。二是黨建成效由“兩張皮”變“深融合”。隨著“月季花紅”黨建品牌的建立，黨支部標準化規范化建設持續推向深入。以發揮黨建核心引領作用為著力點，緊緊圍繞高質量發展這一中心任務，堅持服務生產經營不偏離。黨建工作與業務工作持續深度融合，黨建促發展的效果不斷顯現，黨員的先鋒模范作用、黨支部的戰斗堡壘作用充分發揮，帶動了廣大干部職工的干事熱情、企業的生產經營管理工作取得更大的進步。三是黨組織示范性由“低”變“高”。過去，基層組織建設工作更多是組織部門“單兵作戰”，而隨著品牌建設成效的不斷推進，基層黨組織的工作效率、工作質量和工作水平大幅提升，黨組織凝聚力空前加強。同時，隨著各項制度的規范健全，工作方式方法的改進、活動載體形式的創新，使黨組織整體工作有序推進、實現創新、獲得突破，黨組織示范性逐漸由“低”變“高”，充分發揮了示范帶動作用。
四、結語
經過基層黨組織的不斷實踐，南陽煙草黨建品牌的影響力逐步提升，并在推進基層黨建工作不斷發展中彰顯出強有力的作用。在基層黨組織精心培育、勇于實踐的推動下，“月季花紅”黨建品牌將進一步展現出開放領先的本質特色，進一步發揮黨組織凝聚創新的引領作用，進一步推動黨的建設高質量發展不斷走向新的高度。
參考文獻
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作者:高巖 黃華 張詩雨 崔峰 單位:南陽市煙草專賣局
