建設工程技術范例

摘要:技術管理在國際礦山工程承包中起著關鍵和核心的作用，以中煤礦山建設集團公司在國外礦山工程項目前期技術管理、不同國家項目的管理經驗，按照國內投資、國外投資、聯合體投標的三種礦山施工類型進行分析，為國內類似企業參與國際競爭提供借鑒。

關鍵詞:國際;礦山;工程技術;管理

我國2015年了《推動共建絲綢之路經濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》，集團公司按照“一帶一路”發展戰略要求，重點圍繞具有核心競爭優勢的礦業建設工程承包領域，先后在蒙古、柬埔寨、老撾、越南、印度、巴基斯坦、烏茲別克斯坦、土耳其等國家承擔了一系列的礦山施工任務，并在美洲、非洲、中東、東南亞、東歐等多個國家進行了項目的調研和考察，確定了走出去的發展戰略，取得了豐碩的成果。

1海外項目的分類

以集團近期在海外項目取得的經驗，圍繞承擔的施工項目類型進行分類：（1）以集團資質參與國內業主投資的海外工程項目；（2）以集團資質直接參與國外業主投資的海外工程項目；（3）集團與第三方合作伙伴組成聯合體或作為分包單位參與投標的海外項目。上述不同類型的海外項目，對集團公司項目管理的內容、施工組織、工作重點要求是不同的。在不同時間階段采取的工作策略也有側重，前期以聯合體投標為主的“借船出海”，后期以我為主的“造船出海”思路，由單純的工程分包拓展到工程總承包、EPC承包項目。

2海外項目前期技術管理

2.1前期工程信息的搜集

【摘要】隨著科技的發展與進步，技術管理已被廣泛應用于建筑工程施工過程中。為保障建筑工程的施工質量，加快建筑工程的施工進度，施工單位與管理人員必須要學會合理科學地處理建筑工程施工技術管理中的關鍵問題。論文分析技術管理對建筑工程的重要性，介紹建筑工程技術管理的內容，提出建筑工程技術管理中存在的問題，及提升建筑工程技術管理水平的對策，以供參考。

【關鍵詞】建筑工程；技術管理；關鍵問題

1引言

在當今技術變革時代，建筑工程管理者要更加注重使用科學的技術手段，利用先進的計算機信息技術，檢測和記錄建筑施工過程中的情況，并用大數據模式進行呈現，實現企業管理人員輕松地進行管理和控制。

2技術管理對建筑工程的重要性

2.1影響企業的經濟效益

良好的技術管理不僅可以對施工過程中影響施工質量的相關因素進行控制，同時加強了對施工人員的技術管理和培訓，可以提高操作人員的技術水，避免事故和設備故障，減少施工費用，在一定程度上減少了企業的資金投入，提高了企業的經濟效益[1]。

摘要：

現階段，隨著我國社會主義市場經濟的發展和完善，社會各行各業得到快速的發展，建設工程的發展更為明顯，為了能在激烈的建設市場競爭中占有優勢，越來越多的建設企業開始重視建設工程的質量，而監理單位是提高建設工程質量的有效手段，因此被廣泛的使用到建設工程中。同時建設企業也在不斷的完善施工技術，提高施工技術的水平，為建設工程質量奠定基礎。監理制度和施工技術都是提高建設工程質量的有效手段，因此應保證監理單位和施工技術的相互促進，從而最大程度上保障建設工程的質量。本文主要分析了建設工程監理制度發展趨勢，同時說明了施工技術管理，從而論述了建設工程監理與施工技術的相互促進的策略，以促進建設行業發展。

關鍵詞：

建設工程；監理；施工技術；相互促進

1引言

改革開放以后，我國國民經濟呈現著蓬勃發展的趨勢，促進了建設行業的發展。為了能夠在激烈的市場競爭中占有一席之地，建設企業越來越重視建設工程的質量。目前，大部分的建設工程都會采用設立工程監理單位的措施，從而改善建設工不合理的地方，以此提高建設工程質量。此外，施工技術在建設工程質量提升的過程中發揮著重要的作用，因此施工單位要重視對施工技術的管理工作，以此為建設工程的施工質量提供保障。建設監理單位在做好監理工作的同時，要不斷的學習，充實自己，同時注重對自己的工作總結和分析，從而保證自己的工作素質符合建設工程質量的要求，為建設工程的經濟效益和社會效益奠定基礎。

2施工技術管理

摘要

巖土工程因為擁有區域性和隱蔽性以及不確定性這些特點，促使其工程內容十分復雜，并且存在一定的難度。最近幾年，由于經濟不斷發展開發速度不斷加快，巖土工程數量不斷增多，因此，必須要經過分析和研究，深入探索巖土工程施工技術當中的特點和產生的真實原因。本文主要對巖土工程技術在城市道路建設工程中具體的應用進行進一步的闡述，旨在給巖土工程技術在城市道路建設工程的應用方面提供一定的參考和幫助。

關鍵詞

巖土工程；城市道路；應用

巖土工程和別的施工項目不一樣，其施工過程中存在極大的不確定，進而巖土工程施工質量方面通常很難掌控，還有巖土工程具有隱蔽性的特點，這也在某個程度上增加了其施工的難度，尤其是在城市道路建設中的應用。因此，必須要掌握巖土工程施工技術的實際情況，并且解決存在的一系列問題，不斷創新，從而不斷提升巖體工程施工技術成為發展巖土工程目前亟待解決的問題。下面將進一步闡述巖土工程技術在城市道路建設工程中的應用。

1巖土工程施工技術應用實際情況

1.1基礎工程施工技術

摘要：建設工程項目的技術經濟管理不僅是工程質量、技術、安全管理的控制，設計階段的技術經濟管理控制尤為重要，更應該延伸至建設工程項目各階段，貫穿于工程建設的各個階段，從建設工程項目質量、技術、安全、進度、投資等全方位角度出發，才能提高項目投資的經濟效益和社會效益。

關鍵詞：工程項目；技術經濟管理；效益

工程項目技術經濟管理貫穿工程項目實施的全過程，技術經濟管理與項目其他方面管理相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務，是實現項目管理功能目標的重要手段。

1項目和項目管理的范圍

1.1項目、項目管理、工程項目管理的定義

1.1.1項目和項目管理的定義

項目是一個臨時的、通過一次性努力而創造出的獨特的產品、服務或成果。項目管理是通過制定的計劃、組織、管理任務、資源來完成預定目標的過程，它需要滿足約束條件，如時間、資源或者成本等。

摘要:建設工程合同的信息化管理是當前工程合同管理的一種新形式，對于工程合同信息智能化管理、動態化管理有利于合同信息科學管理。通過對建設工程合同信息化管理進行系統研究，指出了工程合同信息化的必要性，分析了工程合同信息化管理的主要優勢，并提出了建設工程合同信息化管理的實施要點和具體方法。

關鍵詞:建設工程;合同管理;信息化;智能化

當前，建筑行業得到了長足發展，施工技術及管理等各方面都已經非常成熟。在建筑工程施工之前，雙方訂立合同是為了保證合同的法律效力，保障雙方的合法權益。在建設工程合同管理中，受施工過程中各項變化因素的影響，導致合同的變更比較頻繁，傳統的合同管理手段已經無法滿足新形勢下的合同管理需求，建設工程合同管理開始朝著信息化方向發展。

1當前建筑工程合同實施信息化管理的必然性

建筑工程合同實行信息化管理是建筑工程合同現代化的必然要求，一方面，信息化發展是工程技術發展的新方向，建設工程各個環節都在朝著信息化方向轉變，其中包括建設工程技術的信息化應用(如GPS技術以及BIM技術)、建設工程財務管理的信息化應用(如會計電算化系統的應用)，建設工程中應用信息化管理是建設工程發展主流趨勢，建設工程合同管理是非常重要的組成部分，在工程施工前要先訂立合同，在施工過程中也要進行合同保存以及更改等內容，建設合同實行信息化管理是為了能夠與建設工程其他環節相互匹配，提升建設工程整體管理效率;另一方面，建設工程合同信息化管理也是合同管理自身的要求，合同管理內容包括對相關文件進行收集、處理、使用和保存，由于文件內容極為機密重要，因此合同管理非常關鍵。傳統的人工管理合同方法不僅浪費大量的人力資源，而且在文件登記過程中容易造成差錯，從而給建設工程造成極大損失;應用信息化管理方法可以節約人力資源成本，并提高合同管理效率。

2建設工程合同信息化管理的主要優勢

(1)建設工程合同信息化管理建立后，工程團隊可以利用互聯網登錄查閱。建設工程合同信息化管理的第一步就是建立起統一的合同管理系統，合同管理人員將合同信息直接錄入管理系統中，工程團隊的各個部門都可以在需要合同時登錄管理系統查閱，方便合同使用，實現合同信息共享。另外，管理人員在工程管理過程中也可以隨時調用工程合同，從而提高合同使用的效率。

摘要：要提高施工項目管理水平，必須提高管理人員的技術水平，加強施工項目的科學化管理。本文簡要分析了目前油田地面建設工程的施工項目管理中存在的問題，并且提出了解決問題的具體措施。

關鍵詞：油田;地面建設工程;項目管理

0引言

隨著我國制造業的發展和汽車數量的激增，對石油的需求量日益增大。要緩解我國石油能源短缺的現狀，保證我國石油產量非常重要。所以油田企業要做好各項基礎工作，以保證油田產量的穩定。油田地面建設工程是關于油田必須的各種基礎設施的建設，建設好各種地面工程，是保證油田增產和穩產的基礎，也是油田工程建設中非常重要的一部分。油田地面建設工程的施工量一般較大，建設周期比較長，建設環境也很復雜，這些都給施工項目管理帶來了一定的難度。所以，要對油田地面建設工程進行全方位的施工項目管理，建立健全各種管理規章制度，確保一旦發生問題，責任能落實到個人，以提高工程的施工效率，保證工程的質量。

1目前油田地面建設工程的施工項目管理中存在的問題

隨著經濟的發展和科技的進步，油田地面建設工程也與時俱進，工程一般都采用先進的施工技術和施工設備，對施工項目的管理也日益全面。但是仍然有部分施工單位為了追求經濟利益，對項目管理的各項施工制度能省則省，造成工程的安全隱患。目前我國油田地面建設工程施工項目管理中存在以下常見的問題。（1）工程質量管理不規范，各項規章和制度不健全。油田地面工程建設的施工質量是工程建設需要關心的最核心的問題。許多施工單位沒有系統的質量管理體系和全面的施工管理制度，管理流程混亂，使得質量責任制落不到實處，最終導致施工項目出現質量問題。還有部分施工企業由于施工制度嚴重缺失，工人按照經驗干活，很難對工程質量進行有效的監管和約束，導致施工項目進展緩慢或者嚴重影響工程的質量。所以在油田地面建設工程項目施工過程中要完善相關的施工規范和質量管理制度，保證工程的正常推進，提高工程的施工質量；（2）施工人員素質參差不齊，影響工程的施工進度和工程質量。由于部分施工人員水平有限，缺乏實踐經驗，不了解施工標準以及相關的操作規程，導致施工行為不規范。另外，由于施工項目管理不到位，缺乏對施工人員安全意識、質量意識以及相關工作制度的培訓，導致工人責任心不強，安全和質量意識薄弱，施工粗放。這種情況一方面影響工程的質量；另一方面會在施工過程中隱藏安全隱患；（3）施工項目文檔管理混亂。施工項目相關的文件和檔案包括工程的設計圖、工程的詳細流程等是工程進度和工程質量的重要保障。施工項目管理和項目竣工時驗收都要依賴于相關的資料和文件。但是實際工作中，很多施工單位對檔案文件的管理不夠重視，不能及時總結和保管工程進行過程中產生的各種數據和資料，甚至還由于疏忽造成重要的文件遺失，這些都嚴重影響工程的正常進度。所以在油田地面建設工程施工項目的整個過程中，管理人員都要找專門的負責人及時的跟進資料的總結、管理和存檔，以保障工程的正常進度。

2加強油田地面建設工程施工項目管理的措施

1廣電工程技術的發展

個別單位在廣電工程建設中，不重視工程招投標原則，認為招投標只是在建設程序履行過程中的形式?？浯罅私ㄔO過程中工期緊張等因素，認為只要采取非常規手段就會確保項目建設如期完成，違規行為不算什么大事。過于重視工程特殊因素，本應認真執行的建設程序不能嚴格按照規定執行，本應早該報批的手續卻報批不及時，本該集體決定的事情沒有進行集體研究等實際情況。很多原因導致廣電工程建設過程中，一些項目只重視中標承包方及監理方具有的資質，而對其審核派出項目經理的情況存在忽視。一些項目將工程拆解、不進行規范招標等實際問題也是客觀存在的，甚至個別地方不能嚴格監管專項資金，產生挪用、占用專項資金等問題，對驗收的一些項目沒有引起足夠重視，沒有嚴格把住設備驗收關，在工程決算、竣工驗收等環節存在拖沓現象。

2廣電工程技術發展的對策

受社會進步和科技發展的有力推動，我國廣電工程技術日益顯現出高科技含量、快速更新、有機結合多專業及具有較高的系統協作性等發展趨勢?；谠摋l件，過去的眾多廣電基礎建筑設施已無法實現目前的客觀發展需求，需要重新建設開展具有現代化特征的基礎建筑設施建設，進而不斷促進廣電工程技術的有序發展?；谏鲜鰪V電工程建設發展實際，對于廣電工程技術的發展產生重要制約作用。因此，可提出五點發展對策，以起到一定的借鑒作用。

一是對于基建人員不斷加強專業技術水平管理，因廣電工程技術針對基礎建筑設施具有比較詳細的專業要求，所以，在對建筑設計施工企業的選擇，要對基建人員的專業技術水平進行嚴格把關，不能采用不符國家對基建人員技術資格認證要求的，以確保建筑施工質量，從而對于廣電工程技術的發展具有重要作用。

二是構建工程建設的統一監督體制，組建由紀檢監察、工程建設行政管理、計財審計等部門聯合組成廣電工程建設監督領導機構，該機構對于工程監督重點及有關監督計劃應進行統一制定，各成員單位應結合監督職責與監督計劃聯合開展有關監督工作。統一監督體制對于監督工作環節的優化，提高監督效率與質量，確保工程建設監督工作實現公平客觀。

三是建立規范的工程內控機制，建立健全廣電工程建設的內控管理機制與廉政保障機制，全面規范地設計施工、招投標、控制、資金管理、驗收等工程建設各環節，為工程建設的監督工作創造有利條件。為保證建設工程高效，由項目建設單位與責任人逐層簽訂廉政合同，建立完善的廉政保障機制，并由有關部門考核項目建設人員尤其是負責人，以實現對項目建設的全面有效地監管。