化工企業范例

摘要：

近年來，在社會經濟不斷進步的過程中，化工企業迎來廣闊的發展空間，隨之而來的是激烈的市場競爭環境，在這種情況下，化工企業經營過程中，應當積極加強自身管理能力，提升綜合競爭力。而針對化工企業來講，班組管理是重要內容之一，在這種情況下，本文從化工企業班組管理中存在的問題入手，對提升化工企業班組管理的措施展開了研究，希望能對推動我國化工企業的長期可持續發展起到促進作用。

關鍵詞：

化工企業；班組管理；問題；措施

化工企業經營過程中，職工通常需要在污染較強、易燃易爆等環境中開展工作，因此積極加強企業管理，提升職工工作中的秩序性和安全性勢在必行。班組管理在加強化工企業管理中發揮了重要的功能。該管理模式在應用過程中，通常單一的車間是實施管理的一個單元，班組工作由組長進行分配，并對職工工作中的表現等進行監督，更重要的是監督并引導職工在工作中，嚴格按照相關規則制度展開工作，提升工作安全性。

1化工企業班組管理中存在的問題

(1)較差的執行力

［摘要］在市場經濟體系深入改革的環境下，企業間的競爭也隨之增加，對于化工企業，要獲得穩定持續發展，加強企業成本控制成為提升企業競爭實力的重要手段之一。文章對化工企業的成本控制問題進行了研究，并提出了相關對策建議，以增強化工企業的競爭實力。

［關鍵詞］肺炎防疫常態化;化工企業;成本控制

2020年，肺炎席卷全國，對我國的經濟發展造成了不小的沖擊，一些企業也面臨著巨大的財務風險，對于這些財務風險的分析以及進行成本預算管理，成為防疫常態化下影響企業發展的重中之重?；て髽I是我國工業經濟建設的重要組成部分，化工企業的可持續發展是促進國家能源戰略發展的關鍵支柱，在此背景下必須做好成本控制研究，這將與化工企業的盈利能力和發展能力密切相關。

1防疫常態化對企業的影響

1.1影響企業的收入狀況

由于疫情的影響，很長一段時間內我國無法復工，處于停工停產階段，嚴重影響了化工企業的收入狀況?；ぶ圃鞓I500強反映，疫情對企業的生產經營產生了顯著不利影響，企業營業收入明顯減少、獲利能力有所下滑，為貫徹總書記統籌推進疫情防控部署的重要精神，中國企業聯合會專門成立了課題組對500家化工制造業進行了調查，其中國有企業160家，民營企業340家，共回收299家，有效回收率達60%，其中國有企業99家占33.11%，民營企業200家占66.89%，詳細調查結果如圖1所示。調查顯示，有53.28%的企業反映，營業收入有明顯減少，這也意味著超過一半的企業受到了疫情的沖擊，有41.97%的企業認為收入有所減少，只有少數企業認為收入水平相較之前基本持平甚至不減反增。

1.2面對不確定情況的應急能力

摘要：

近些年化工企業快速發展，在推動國民經濟發展方面發揮著重要作用。不斷有新型設備與技術引入到化工企業中，加上化工行業本身就屬于高危行業，這就造成化工企業生產中安全事故頻發，有必要做好相關研究工作。有鑒于此，本文中筆者結合工作經驗，分析化工企業安全管理策略。

關鍵詞：

化工企業；安全管理；策略分析

化工企業在我國工業發展中占有重要地位，有助于推動國家經濟快速平穩發展。但近些年化工企業生產安全問題與環境污染問題頻發，得到社會大眾的廣泛關注，不但威脅民眾生命財產安全，還會影響社會穩定。因此強化化工企業安全管理策略，推動其可持續發展具有現實意義。

1化工企業安全事故原因分析

1.1違規操作

化工行業是我國國民經濟和社會發展的基礎和支柱產業，是戰略性新興產業不可或缺的組成部分，是驅動創新發展的先導產業。我國是世界第一化工大國，共有化工園區990多個，化工企業9.6萬家。目前，中國化工市場占據世界化工市場的40%，到2030年將有望占據全球化工市場的半壁江山?；ば袠I已成為我國經濟發展的重要支柱，給國民經濟帶來效益，為經濟發展作出了巨大貢獻，為14億中國人民和世界人民創造了美好的生活?；ば袠I生產工藝復雜、生產條件苛刻、原輔料及產品種類繁多，可能產生的職業病危害因素較為復雜，職業病危害嚴重，對勞動者健康和企業發展都產生很大影響。為適應我國從“化工大國”向“化工強國”發展的需求，迫切需要立足有效防范化解化工領域系統性健康安全環保風險，把健康發展、安全發展、綠色發展理念貫穿化工生產的全生命周期，尋求化工行業健康安全環保與發展的最大公約數，有效預防控制化工企業職業病危害，保障勞動者職業健康權益尤為重要。

一、化工行業職業健康形勢與挑戰

職業健康是健康中國建設的重要基礎和組成部分，事關廣大勞動者健康福祉與經濟發展和社會穩定大局。黨中央、國務院高度重視職業健康工作，特別是“十三五”以來，我國塵毒危害嚴重、塵肺病和職業中毒高發勢頭得到有效遏制，職業病及危害因素監測范圍進一步擴大，職業病防治服務能力進一步增強，職業病診斷鑒定和救治能力進一步提升，勞動者的職業健康權益進一步得到保障?；ば袠I在持續維持較快增長態勢情況下，職業健康工作取得了積極進展和明顯成效。一是伴隨新技術、新工藝的推廣與應用，推進我國化工行業由粗放型向精細化、專業化平穩有序升級，信息化、數字化賦能化工行業自動化水平逐步提升，職業健康管理能力和水平從本質上得到提高。二是化工行業職業病危害專項治理進一步深化，淘汰落后工藝設備，加大危害治理力度，作業場所環境質量逐步改善，急性職業病危害事故得到有效控制，重大急性事故起數由2016年的60起下降至2020年的22起，成效明顯。但不可忽視的是，“十四五”時期，我國新舊職業病危害交織疊加的復雜形勢更為顯著，勞動者日益增長的健康需求與職業健康工作發展不平衡不充分的矛盾更加突出，職業健康治理現代化與高質量發展的要求與職業健康基礎薄弱、信息化建設滯后、專業技術人才缺乏等矛盾進一步加劇?；ば袠I職業健康工作同樣面臨嚴峻形勢和挑戰。一是化工行業基礎薄弱現狀沒有根本轉變?；て髽I結構性矛盾仍然突出，精細化工等領域的中小企業占比高，職業健康保障能力差的小化工占比仍較高，工藝技術、管理水平、人員素質、設備設施問題突出，職業健康基礎薄弱、本質安全水平落后、人才培養滯后、管控能力不強等問題亟需一定時間去化解，產業改造升級任務仍然艱巨。二是化工企業員工職業健康素養與技能不足的問題沒有根本解決?；ば袠I作為技術密集的高危行業，對專業化生產人員的需求度高，但高素質的化工人才短缺，員工文化水平偏低，職業健康基礎知識和技能不足，員工職業健康素養較低。三是化工企業全生命周期的職業健康管理亟待進一步提升。絕大多數化工企業缺少毒理學研究的能力和條件，缺少多因素聯合暴露、健康損傷效應研究，缺少針對性的預防控制措施，難以滿足全生命周期的職業健康管理服務需求。四是信息化、數字化、智能化技術在職業健康領域應用滯后，制約了職業健康工作現代化目標的實現。

二、化工企業職業健康管理策略

中國中化控股有限責任公司（簡稱“中國中化”）是由中國中化集團有限公司與中國化工集團有限公司聯合重組而成，為國務院國資委監管的國有重要骨干企業，業務范圍覆蓋生命科學、材料科學、基礎化工、環境科學、橡膠輪胎、機械裝備、城市運營、產業金融等八大領域，是全球規模最大的綜合性化工企業，在全球超過150個國家和地區擁有生產基地和研發設施，現有員工22萬人。中國中化存在職業病危害企業190家，占全部企業的16.7%，其中危害嚴重企業128家，危害一般企業62家；存在職業病危害因素444種，接害人數5.2萬人，接害率達44.6%。自2010年以來，公司職業病發病呈波動下降趨勢，主要病種是職業性噪聲聾、職業性塵肺病和職業性化學中毒，占89.1%，2021年實現新增職業病為“零”。中國中化高度重視職業健康，推動各單位落實職業病防治主體責任，致力于提升職業健康管控水平和員工職業健康防護意識，持續加強職業健康基礎建設，深入推進職業病危害治理，持續改善工作場所環境和勞動條件，積極推進員工身心健康，有力保障員工職業健康權益，探索實施以下職業健康管理策略。

第一，建立健全職業健康管理體系。中國中化傳承、優化兩化原有HSE管理體系、理念與方法，立足當前和未來發展實際，充分融合、借鑒國際通用體系標準和先進企業良好實踐，建立發布了中國中化FORUS體系。FORUS（ForeRunnerSystem）意為“領跑者”，與中國中化成為“全球HSE領跑者”的愿景一脈相承；同時，FORUS意為“為我們”，表達了中國中化HSE始終以業務為核心，始終和業務在一起，旨在通過努力推動HSE管理進步，為全球HSE管理貢獻力量的希冀與憧憬。FORUS體系確定了“管理手冊、管理準則、良好實踐、評價系統”組成的體系架構，明確了以愿景、目標、理念、方針、政策、保命規則和責任為主體的HSE核心價值觀，以風險管控為主干線，采用PDCA循環方式運行和改進的邏輯，構建了十大管理要素（見圖1），將職業健康管理有機融入FORUS體系。公司建立健全職業健康管理制度標準，制定發布了《中國中化職業健康管理辦法》《中國中化安全生產和職業健康責任制》《中國中化職業病危害因素日常監測管控標準》等16項職業健康相關制度標準，為各級的職業健康管理提供了遵循。

第二，構建職業健康綜合績效指標。中國中化借鑒國際先進企業的良好實踐和全球報告倡議（GRI）的指導方針與要求，基于風險管理策略，構建了職業健康績效指數（HPI），旨在評估公司職業健康管理綜合績效水平，統一衡量企業職業健康管理的成熟度。HPI是全公司統一的關鍵績效指標，由職業病、職業病危害控制、醫療應急準備、職業健康監護和健康促進等5個評價要素組成（見圖2），包含7個評價指標（見表1），每個要素權重相同。公司下屬企業每年對HPI進行綜合評估，報告其是否符合HPI指標的目標，使企業能夠發現改進的潛力，并盡早采取行動。

摘要：化工企業生產和運行過程中，檢維修是保障安全生產的必要操作流程。檢維修工作是為了消除設備在運行過程中的安全隱患與缺陷，它能夠保證生產的正常、安全進行。檢維修工作進行過程中，不可避免地需要進行動火作業，增大了檢維修工作的風險。文章對化工企業在檢維修過程中的動火作業的風險管控進行分析，提出了安全風險管控的措施。

關鍵詞：化工企業；檢維修；動火作業；風險管控

0引言

隨著我國社會經濟的不斷發展，對化工產品的需求量逐漸增加，為保證化工企業生產安全就必須要對相關的化工生產設備進行檢維修作業。檢維修作業有以下四種方式：全廠檢修，即全廠設備停工，進行大檢修；部分維修，即對一部分生產設備、儲存設備進行檢修；生產設備、生產裝置的維護與保養；突發性檢維修，在生產設備和儲存設備不停工的情況下進行檢維修搶修作業。目前，我國的化工企業通常將檢維修作業委托外部施工單位承擔，外部施工單位的施工資質、施工水平在客觀上增加了安全管理的難度。尤其是外部的施工單位對化工企業的生產工藝、生產設備設計、化學品的危害等缺乏必要的了解，因此，在缺乏完善的安全管理制度和施工能力的條件下，很容易出現事故，化工企業要切實加強檢維修動火作業的管理。

1化工企業檢維修動火作業的風險管理制度設計

1.1落實檢維修動火作業安全管理責任。檢維修作業由化工企業作為安全責任的主體單位，需要其對檢維修的過程中的動火作業加強管理和風險控制?；て髽I負主要責任，而施工單位則對施工現場負責，在檢維修作業的過程中承擔動火維修方案的設計和作業責任。檢維修作業的總負責人是化工企業與施工單位，二者需要明確在檢維修作業過程中，不同環節的責任人、部門負責人的生產、維修責任。化工企業與施工單位需要共同參與到檢維修動火作業當中，另外，包括施工的監理單位，生產、維修機械設備的管理單位，檢測單位，其他技術服務與生產服務單位要根據法律、法規的規定，承擔各自應當承擔的責任，發生事故后必須要嚴格按照安全管理協議和法律法規的規定追究相關責任人的責任。

1.2建立健全檢維修動火作業安全管理制度。根據國家關于化工企業生產的法律法規，化工企業必須要根據企業的實際情況，結合施工單位的相關資質，建立并健全檢維修動火作業安全管制度，根據安全作業制度與安全管理制度，采取相關的措施，制定一系列企業檢維修動火作業規定。其次，化工企業需要從安全生產的角度出發，嚴格按照政策規定，完善檢維修動火安全生產的管理、激勵與約束機制，從制度角度加強風險控制，從而實現提升檢維修動火作業的安全管理水平的目標。

摘要：石油在我國工業發展過程中起到的作用十分重要，是世界經濟發展過程中使用到的一項十分重要的能源，也是我國經濟發展過程中的重要支柱型產業，在我國社會經濟發展過程中做出了巨大的貢獻，但是石油化工行業其實是一個危險性非常強的行業，實際運行的過程中帶有十分嚴重的安全隱患，因此石油化工行業實際運行的過程中，出現安全事故的幾率非常高，所以一定是需要提升石油化工企業安全管理力度，在本文當中詳細針對石油化工企業安全管理領域中存在的問題進行分析，并提出一些有效性比較強的安全管理措施，希望可以促使我國石油化工行業逐漸走上一條可持續發展道路上。

關鍵詞：石油化工企業；安全管理；分析

1石油化工企業安全管理的研究背景

石油是世界經濟發展過程中需要使用到的一種重要能源，被人們稱為是“工業的血液”。石油在經過各種形式的提煉之后，可以得到各種類型的產品，比如說燃料、潤滑劑以及瀝青等等，這些化工產品在我國人民群眾日常生產生活中得到的應用較為廣泛。因為在人類社會發展過程中需要使用到大量的石油，從而石油化工企業自然也就會成為我國范圍內一個十分重要的產業，在我國國民經濟發展過程中占據的地位較為重要，也直接關系到我國社會的穩定性。但是因為石油化工生產環節中其實帶有一定安全隱患，在管理不到位、操作方法不恰當等因素的影響之下，石油化工企業實際運行的過程中，出現安全事故的幾率相對來說比較高，在此背景之下石油化工行業自然也就是一個危險性比較強的行業。在各種類型事故的影響之下，不單單是會引發人員傷亡以及環境污染等問題，還會對我國社會發展速度造成一定影響。在此背景下可以了解到的是，石油化工企業中的安全管理工作應當得到充分地重視，使用科學合理的措施來控制安全事故發生幾率，在此背景之下自然是可以促使我國石油化工企業走上一條可持續發展道路上，最終也就可以在我國構建可持續發展型社會的過程中，做出一定貢獻。

2在石油化工企業中開展安全管理工作的意義

石油化工企業安全管理措施一般是會在下文中所說的幾個方面上有所體現。第一，針對原材料及產品施行安全管理措施，石油化工企業實際運行的過程中，需要使用到的原材料及生產出的產品一般都具備毒性強、可燃性強以及易爆炸等特征，假如在石油化工企業實際運行的過程中發生泄露或者遇到火災，那么引發火災、爆炸以及中毒等安全事故的幾率非常高，在此背景之下引發經濟損失及人員傷亡等問題的幾率非常高。第二，針對生產技術及工藝流程施行安全管理措施，石油化工企業實際運行過程中使用到的工藝技術具備溫度高、壓力強或者制冷等特征，所以在各個工藝流程當中出現火災以及爆炸等事故的幾率非常高。第三，對生產模式施行安全管理措施，一般情況下石油化工企業生產模式具備連續性以及自動化等體格正，能夠讓企業生產效率得到大幅度提升，但是如果在生產環節當中發生問題，那么引發事故的幾率非常高。第四，針對設備施行安全管理措施，石油化工企業中的各個設施具備大型化以及系統化等特征，所以當石油化工企業實際運行過程中出現火災及爆炸等事故的情況之下，想要及時對其進行撲救是一件比較困難的事情，容易引發經濟損失及人員傷亡中重大性事故，對石油化工企業的運行安全性及穩定性造成一定影響。

3現階段我國石油化工企業安全管理領域中存在的問題

摘要：隨著社會經濟的不斷發展，化工企業面臨著的市場競爭壓力隨之不斷加大，精細化管理理念和技術在企業內的執行程度逐漸的成為決定企業能否在激烈的市場競爭中得以生存和發展的一個重要因素。尤其是在化工企業成本管理中的應用，因為成本管理在很大程度上決定著企業的經濟效益，而經濟效益水平是化工企業發展的核心。筆者針對化工企業成本管理精細化管理中存在的問題進行了探究與分析，并提出了化工企業成本管理精細化管理的有效策略，希望有助于企業成本精細化管理水平的提高。

關鍵詞：化工企業；成本管理；精細化管理；有效策略

在日益激烈的化工市場競爭中，化工企業若想保持良好的發展活動，增強自身的競爭優勢，就需要加強對成本的管理，而以往的成本管理理念和技術顯然已經很難滿足現代企業的發展需求，因此，化工企業應該加強成本精細化管理的實施，以此有效的降低企業成本支出，提高企業的經濟效益，從而促使企業能夠在激烈的市場競爭中得以更好的生存和發展。由此可見，化工企業成本精細化管理的實施是必然的趨勢。然而，精細化管理做為管理科學的一個趨勢，有相對不足的地方，如與目標的關聯性不強、團隊的聯系性不全、成本控制的力道分散、人力資源運用無法節約、研究發展空間不能宏觀；因此在現階段化工企業實施成本精細化管理的過程中依然存在著一些問題有待解決，企業應該及時的認識到這些問題，并積極采取措施解決這些問題，以此促使成本精細化管理重要作用的充分發揮。

一、化工企業成本精細化管理中存在的問題

(一)成本精細化管理手段滯后，缺乏預測和分析理論依據

化工企業在實施成本精細化管理的過程中，需要對大量的相關數據進行計算并分析，以此作為成本精細化管理的重要依據和支撐?；て髽I成本管理工作不僅運算復雜，同時還具有較大的工作量，部分化工企業的管理階層往往過于注重成本管理工作效率的提高，而忽視了成本精細化管理的全面實施。這就致使化工企業內部工作人員成本精細化管理意識淡薄，對其認識不夠全面，再加之部分工作人員專業水平和素養有待提高，這就致使成本精細化管理的實施不到位?；て髽I內部工作人員在進行成本計算時，由于對成本精細化管理的理解不夠深入，在計算的過程中通常會出現畏難和抵觸的情緒，這時其通常會采取較為簡單、粗略的手段進行數據的收集和計算，從而致使成本精細化管理缺乏科學的、規范的預算和分析理論依據。

(二)化工企業生產各個環節的成本精細化管理之間缺乏銜接

摘要：化工工業作為中國市場經濟發展的主力之一，其發展速度不容小覷。提升化工企業安全管理能力，深化化工企業安全管理責任，就成為當前化工企業應當著重關注的問題，而現階段中國化工企業安全評價模式的建立，在各化工企業中還存在爭議。化工企業的安全評價模式是結合力化工生產、創新、制造的各方面的綜合安全評價內容。文章從化工企業安全評價模式的相關理論概念出發，通過對中國當前化工安全評價模式的建立實際情況出發進行分析，對化工企業安全評價模式做出探究。

關鍵詞：化工企業；安全評價；評價模式

0引言

隨著我國創新性化工生產管理理念的提出，我國的眾多化工企業都隨著社會信息化建設發展而逐漸轉變思想，將信息化管理理念和方式融入到化工企業生產之中，在減少生產壓力的同時，優化化工企業安全生產能力，提升化工企業安全生產質量。為了有效地減少當前化工企業創新生產過程中存在的問題，梳理可能存在的化工生產安全隱患，就要求企業結合自身生產經營狀況和生產方式的各項內容，建立起針對性的安全評價模式，以求能夠充分發揮安全評價管理機制的作用，從生產管理源頭出發，加深安全責任意識，提升生產安全質量。同時利用安全評價模式也能盡可能的減少對于產品生產成本的消耗，降低化工企業生產成本，為企業帶來更高的市場價值。

1安全評價模式建立的意義

安全評價模式的建立，實際就是安全的評價規范的建立，是為了在具體的生產環境中以具體的實際依據，幫助企業解決當前生產中存在的問題，有效地規避可能出現的安全事故問題，減少安全事故的出現，節約企業成本消耗，降低生產資源浪費。安全評價模式的建立為安全事故的出現提供了有效地理論支持，保證了生產各環節的生產評價都可以按照既定的要求進行規范化的管理和執行，以重復的工作內容，減少工作突發問題的產生。同時，也為突發安全事故的產生提供了應急預案，保證突發安全事故的處理能夠在可控的范圍之內實現解決。安全評價模式的建立，能夠為各項工作的開展提供安全理論依據，并為各種事件提供有效的實施方法，利用安全評價模式，能夠幫助企業在生產過程中對于可能出現的事故和問題進行有效地規避，減少資源浪費，幫助企業管理者判斷安全事故產生后可能出現的企業危害，根據危害狀況和企業發展狀況幫助企業建立起最優的解決方案，最終實現利益最大化。

2如何建立化工企業安全評價模式