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宣傳與文化工作計劃范文1
關鍵詞：人口；計劃生育；宣傳教育；生育觀念
中圖分類號：C923 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-01
一、當前人口與計劃生育宣傳教育中出現的主要問題
在我國的很多的區域，由于人口與計劃生育宣傳工作受傳統工作思維的影響比較嚴重，主要是采取強制性的管理手段，所以對人口與計劃生育宣傳教育工作不夠重視，無論是在人口與計劃生育的宣傳教育理念上，還是在人口與計劃生育的工作內容與形式上，都已經很難滿足當前新形勢下的發展需求，在很大程度上影響了人口與計劃生育政策的深入貫徹與執行。同時，由于人口與計劃生育部門工作人員的服務性較差，其綜合素質的高低也會影響到人口與計劃生育管理措施的落實程度，具體表現在宣傳領域狹窄、宣傳方法單一、宣傳對象統一化、宣傳針對性差等方面，難以提高人民群眾對宣傳教育工作的認可程度。此外，人口與計劃生育工作中，沒有實現宣傳教育的常態化和經?；?，有些單位主要是“走形式”、“看過場”，不利于人們群眾計劃生育意識和人口思想的系統培養與提高，從而影響了人口與計劃生育宣傳教育工作的成效。
二、計劃生育宣傳教育工作問題的對策
（一）積極轉變宣傳教育意識
隨著人口與計劃生育工作形勢的不斷變化，在人口與計劃生育的宣傳教育工作中，工作人員必須進一步加強自身的宣傳教育意識，徹底改變傳統強制灌輸式的宣傳教育方式，從人口與計劃生育工作的實際需求出發，堅持為人民服務的原則，加強對人們群眾的積極引導，拉近與廣大基層群眾之間的距離。同時，在宣傳教育的形式上，也要凸顯品味和與時俱進，如多媒體與互聯網等現代化的宣傳教育形式，更容易被年輕人所接受，有助于提高年輕人的婚育水平和人口意識。
（二）提高宣傳教育工作人員的綜合素質
人口與計劃生育宣傳教育的工作成效，在很大程度上取決于工作的綜合素質，所以新時期的人口與計劃生育工作，不可忽略對工作人員的專業培訓與教育。因此，各地的人口與計劃生育部門，需要結合工作的需要和每個崗位的工作性質，制定科學的培訓計劃，在開展專業知識培訓的基礎上，不可忽略工作人員思想政治素質的培養，這樣才能不斷提高工作人員的職業洞察力和政治判斷力和，確保工作人員不斷增強自身的服務意識，時刻保持著清醒的頭腦和堅定的意志。
（三）創新宣傳教育工作的內容
針對當前人口與計劃生育宣傳教育工作中存在的各種問題，必須結合人口與計劃生育工作的新任務、新要求，對宣傳教育的內容與方式進行調整，從人民大眾的現實需求出發，把我國當前的計劃生育宣傳教育政策、生殖保健、關愛女性、避孕節育知識等納入到人口與計劃生育的宣傳教育體系當中，增強宣傳教育的針對性和有效性，實現人口與計劃生育宣傳教育工作的精細化管理，確保宣傳教育目標的順利實現。
三、結語
綜上所述，在新的歷史時期，我國的人口與計劃生育宣傳教育工作被賦予了許多新內容、新形式和新目標，要求工作人員必須積極轉變人口與計劃生育宣傳教育工作的傳統觀念與形式，借助現代宣傳與教育手段的靈活運用，將新時期的人口政策、計劃生育觀念和避孕節育知識等進行深入的宣傳和落實，進而促進我國人口與計劃生育工作的健康、可持續發展，加快社會主義和諧社會的建設步伐。
參考文獻：
宣傳與文化工作計劃范文2
堅持以提升企業品牌，創造良好社會效益，全面促進企業質量管理為目標，優化公司文化資源配置，充分調動社會各方面的參與與支持，在各社區開展豐富多彩的文化活動;并在企業內部深入展開文化與技術交流，不斷提升員工的文化素質與專業水平，加強企業內部員工的向心力、凝聚力。通過社區文化建設健康、有序地發展，進一步促進公司的穩步發展。
二、工作任務
1、全面拓展社區文化建設思路，使公司的社區文化工作逐步邁向規范化、系統化、持續化的發展道路。通過制定切實可行的年度工作計劃，不斷充實完善公司的社區文化建設資源，建立本公司企業文化、社區文化資源庫，并實現資源共享。
2、加大投入，拓展社區文化陣地。根據近些年來我公司社區文化開展的情況來看，某些方面的確存在特色，且頗有收獲。但因各小區的社區文化建設均未能充分整合企業資源與社區資源，還都處于文化建設的半封閉狀態，未能及時有效的傳播公司企業文化及精神。因此，建議拓展資金渠道，一方面積極爭取社會的支持，開展形式靈活的文化合作機制，爭取與社區其他企業合作，籌措基本建設資金，擴大社區文化的陣地，
3、加強引導，活躍群眾文化社團。群眾文化組織是一種民間組織，他是社區居民根據自己的愛好組建而成。根據調查摸底，龍巖分公司群眾文化組織相對成熟。豐富的群眾文化社團為社區的文化建設注入了助推器。建議對其加強引導，健全組織網絡體系和建立文化社團人員花名冊，發揮這些社團的作用，讓其形成社區文化活動的主力軍。由***公司牽頭，成立社區文化工作領導小組，逐步達到活動系列化，組織網絡化，發展目標化，繁榮小區群眾文化藝術。
4、拓寬載體，豐富社區文化內含。在公司總經辦的領導下，研究有效的文化載體，如：
1)建立公司企業網站;
2)制作企業CI系統;
3)制作企業宣傳片;
4)定期編排企業內部刊物;
5)構建企業短信平臺;
6)定期舉辦趣味生動、居民參與性高的社區文體活動。
20XX年，圍繞公司的整體目標要求，重點做好“五個一”的建設，即“一品、一節、一會、一校、一欄”建設。
“一品”即深化小區“一居一品”創建工作，立足各小區實際，創品牌特色小區，力爭在二年時間內，推出一至二個品牌項目，并使其達到街道第一，市區有影響的效果。
“一節”即舉辦小區文化節。文化節要立足小區，面向社會，吸引的人員參與，讓的居民群眾成為文化節的參與者也是受益者。
“一會”即舉辦小區運動會，以增強人們科學健身意識，提高科學健身水平和增強凝聚力，達到體育競技與小區凝聚的雙豐收。
“一校”即開辦“社區講堂”，定期舉辦物業管理理論學習、生活常識、法律知識等多種形式的培訓活動。
“一欄”即建設文化宣傳欄，每個小區利用宣傳欄、黑板報等宣傳陣地，定期向廣大業主公布公司最新動態、相關知識等，讓健康、積極的文化去感染人、影響人。
三、主要工作措施
1、切實加強對社區文化工作的領導和管理。社區文化工作要納入各管理服務中心主任的責任目標和考核內容，各小區要有文化發展規劃和年度工作計劃，年末要對各小區的文化建設進行一次全面考核評估，并制訂出相應的獎懲措施，以推進社區文化建設。
2、 增加文化專項資金投入和文化設施的建設。各小區要廣開渠道，多方籌措資金，用好社區資源，為社區文化建設的可持續發展打好基礎。要積極主動與轄區街道、居委聯系，群策群力，努力發展社區文化，力爭做到一年一小變，三年一大變。
宣傳與文化工作計劃范文3
【關鍵詞】 職工文化 企業文化 關系 文化建設
企業文化與企業職工文化作為企業經營管理中所面臨的兩種不同文化，其在企業的日常管理中不可避免的會同時產生作用。企業職工文化與企業文化兩者關系處理的是否科學合理，對企業的經營管理有著重要的影響，因而本文對企業職工文化與企業文化關系進行探討。
1 企業職工文化與企業文化的內涵
企業職工文化，指的是企業為滿足職工精神文化生活需求，全面提高職工隊伍的思想道德素質和科學文化素質、培養職工文明風尚而進行的各類文化活動。
企業文化指的是一個企業在長期的生產經營和發展過程中逐步形成和培育起來的，具有本企業特色的，并為企業成員普遍接受和共同遵守的價值觀念、行為準則、道德規范、風俗習慣，以及反映企業文化特質的規章制度、組織結構和物質實體[1]。
企業文化自20世紀80年代產生，已經有30多年的時間。企業文化主要反映的是企業管理者的管理理念。企業職工文化出現的時間與企業文化相比則比較晚，但是兩者在企業中所產生的作用是不容忽視的，因而有必要對企業職工文化與企業文化關系在分析的基礎上進行探討，進而確定科學合理的應用建議。
2 企業職工文化與企業文化關系分析
企業職工文化與企業文化兩者從關系分析的層面來看，不止有相同之處也有不同之處。從相同的層面來看，企業文化與企業職工文化兩者在行為主體上有相同性，即主體都是職工群眾[2]。企業文化與企業職工文化在研究內容上有重合性，兩者都強調思想政治教育。企業文化與職工文化在價值取向上有一致性，兩者都是以文化為導向的現代管理思想。除此以外，企業員工文化與企業文化在活動平臺上也具有重合性。企業職工文化與企業文化都需要有載體、有平臺，企業文化和職工文化堅持寓教育于活動之中，通過活動，陶冶職工情操，提升企業品位，在運作過程中，相互融合，相互促進，相互借鑒，共同完善。
企業文化與企業職工文化最大的不同，就在于企業職工文化較之企業文化所涵蓋的范圍要寬泛得多。黨的十七屆六中全會明確提出，要廣泛提高包括社區文化、村鎮文化、企業文化和校園文化在內的四種文化建設水平，企業文化僅僅是其中的一種。而職工文化則滲透融合交織在四種文化之中。職工，無論是公有或非公企業職工，他們不僅活躍于單位的文化舞臺，而且通過市民廣場演出、通過文娛會演活躍了村鎮文化；職工退休以后憑借在職時培養起來的對文化的興趣以及積淀起來的文化素養，又在社區乃至在社會的大舞臺上頻顯身手、發揮作用?？梢?，職工文化與企業文化相比，其內涵更為深刻，其外延更為寬泛。企業文化的核心是企業的價值觀念，強調對員工價值觀的塑造。建設企業文化的重要目的是通過企業精神、企業價值觀的建設，達成企業員工必須做什么，允許做什么，希望做什么，禁止做什么等等文化規范的共識，從而產生企業合力與理想業績。企業文化是企業的靈魂和精神支柱，是企業生存和發展的內在動因[3]。正因為如此，有必要結合企業的實際情況，以企業職工文化與企業文化關系的實際運作規律為基礎，優化企業職工文化與企業文化在企業經營管理中所具有的作用。
3 企業職工文化在企業文化建設中的應用建議
結合上文對企業職工文化與企業文化關系的分析，本文提出以下企業職工文化在企業文化建設中的應用建議：
3.1 企業文化建設規劃應關注職工文化
在思考和制訂企業文化建設規劃時，應進行職工文化發展戰略的制定，在企業文化的發展總體規劃與要求中應安排職工文化工作計劃，籌劃職工文化活動。換句話說，要把職工文化工作的內容真正作為企業文化的重要組成部分進行安排和組織；要把職工文化工作的目標取向與企業文化建設兩者進行有效的統一。企業的工會文化工作部門以及文化工作人員要增強企業文化建設的意識，努力學習企業文化方面的理論，掌握本企業文化建設的總體安排和部署，主動加強和企業文化工作部門的接觸，自覺地把職工文化工作納入企業文化發展戰略和總體規劃之中。
3.2 發揮職工文化在企業文化建設中的優勢
要充分發揮職工文化的特有優勢，努力為企業文化建設服務，使企業文化建設更加生動活潑，豐富多彩[4]。職工文化工作要通過活躍職工文化生活，完善文化體育娛樂設施，美化生產生活環境，創造具有企業自身特色的文化環境和氛圍；要通過開展創建文明班組活動，加強班組文化建設，為建設具有鮮明的企業個性特征的企業文化奠定基礎；要充分利用廣播、電視、報刊和櫥窗、板報等文化媒體和陣地，傳播與企業有關的信息，增強企業員工的光榮感和使命感，強化職工的經營意識；要利用展覽、參觀、座談、演講、報告等形式，宣傳企業文化的意義和內容，宣傳企業經營理念和道德觀念；要利用各種文藝活動，組織職工創作司歌，設計司徽、司服等，增強企業的凝聚力。
總之，企業員工文化與企業文化建設兩者在企業的經營管理中應緊密結合，共同為企業的經營管理服務。伴隨著市場經濟的發展，企業所面臨的市場競爭日趨激烈，企業員工文化與企業文化建設有效作用的發揮，對企業核心競爭力的提高有著不可取代的作用[5]。企業應結合自身的實際情況，不斷的優化企業職工文化與企業文化兩者在企業發展中優勢作用的發揮。
參考文獻：
[1]馮枝萍.試議職工文化、工會文化、企業文化[J].法制博覽，2013.（10）：308-309.
[2]喬東.試論企業職工文化與企業文化的關系[J].中國勞動關系學院學報，2013.（8）：52-58.
[3]路嘉.如何構筑企業職工文化建設[J].中國職工教育，2012.（9）：62.
宣傳與文化工作計劃范文4
近幾年來，公司初步構建了海礦的企業文化體系，但是面對企業的快速發展，海礦的企業文化尚有如下不足：
1．員工對企業文化的認同有待加強。企業重組后新的企業文化仍有待于得到員工的進一步認同。由于原海南鋼鐵公司地處海島，而上海復星高科技（集團）地處中國的經濟中心上海，不同的地區與地域，不同的企業由于有著不同的歷史沿革與人文背景，在長期的文化積累中形成了不同的價值觀，也鑄就了員工不同的人文風格、行為意識與行為規范。因此，構建的企業文化在一定時期內必然產生企業文化的沖突，認同有待加強。
2．企業文化管理有待加強。關于企業的文化工作，重組以來公司致力于企業文化的建設，但初步構建后很少提到企業文化管理。企業文化建設注重前期的策劃和設計，執行的主體只限于宣傳文化部門，基本游離于企業管理職能之外，在這種情形之下，企業文化的主張難以融入企業管理體系內。文化的管理不是少數人參與，也不只是黨委、宣傳部門的事。另外，我們的企業文化從融入、整合到磨合、融合，形成新的文化體系，不是一成不變的，要通過文化的管理，不斷提煉、升華企業文化。
3．員工的參與度不夠致使行為文化滯后。不可否認，在一定程度上，企業文化就是老板文化、企業家文化。但公司的文化建設側重于管理層的策劃和設計，雖然有自上而下的傳導過程，然而自下而上的互動明顯缺失，員工普遍參與不夠，造成企業文化是老板的事情，是老板自己要做，員工一定程度認為和自己沒有多大的關系，甚至有些員工還認為企業沒有必要投入人、財、物建設企業文化，產生抵觸心理，部分員工團隊意識不強、上進動力不足、遵守企業的管理制度執行力差等等，都有不同程度表現，員工行為文化有待改進。
4．企業品牌價值有待于提升。企業擁有品牌企業家、品牌產品、品牌市場、品牌服務和品牌文化是企業文化構建的重要內容之一，受企業歷史傳統和地理環境等條件的影響，公司的品牌塑造和宣傳一直以來都是沒有引起高度的重視，品牌建設缺乏系統的規劃，缺乏品牌建設與管理的人才，企業的品牌沒有得到充分的開發和利用。
二、完善企業文化工作的建議
1．企業文化建設要落地生根，必須堅持以人為本。員工在企業文化建設中具有雙重身份，既是文化建設的主體，又是企業文化建設的客體。因此，加強企業文化建設要以人為本作為核心，有沖突、存在不同的認識是客觀存在的，在揚棄、吸收與融合企業文化“生成”工作中，企業要理解員工、重視員工、培訓員工、激勵員工，充分尊重員工的人格力量、權利和創造精神。企業的領導者要有親和力，能與員工的心理距離接近，在彼此無拘無束的相互交流中激發認同、認知和信任，企業文化建設就有了堅實的基礎，長期堅持就能落地生根。
2．加強企業文化管理，使之內化于心，增強團隊凝聚力。為使企業文化落地實施，真正內化于心，成為全體員工共同的追求和行為準則，增強凝聚力，一是要建立組織保障，成立文化管理組織機構，統籌公司文化管理的職能，與時俱進地制定加強企業文化建設的具體規劃和不同階段的工作計劃，使企業文化建設做到規范化、制度化、協同化。二是要制作企業文化手冊，讓員工人手一冊，利用各種宣傳渠道，盡快將公司的企業文化傳輸到員工的視覺和意識形態中。三是要強化示范引導，要注重從企業文化視角發掘和總結先進典型，編寫《優秀員工事跡手冊》，從文化層面進行深度挖掘和廣泛宣傳，使員工從中受到熏陶和感召。四是要對公司新招的大學生和聘用人員入廠前的企業文化教育。
3．抓好行為文化建設，深化達標實踐活動，使之轉化于行，提高團隊的執行力。企業文化建設所形成的理念最終都要落實在實踐上，融合在企業生產經營活動中，發揮積極的引領和示范作用，也就是我們常說的行為文化建設，強調執行力。企業文化主管部門就要制定落地實施方案，全員參與，廣泛開展“標準化崗位、標準化現場、標準化班組”為主題的達標實踐活動。各車間和班組或生產線都要建立標準化崗位和現場示范點，努力使員工養成良好的執行習慣，樹立優質化工作的行為，全面提高員工崗位執行能力。要狠抓各項標準執行的監督檢查，考核激勵和典型示范。
宣傳與文化工作計劃范文5
一、認識文化工作的重要性
同志在去年提出的“三個代表”重要思想中，其中一重要思想就是先進文化的前進方向，并強調指出“建設有中國特色社會主義的文化，就是以為指導，以培養有理想、有文化、有紀律的公民為目標，發展面向世界，面向現代化，面向未來的，民族的科學的社會主義文化”。這一文化構想，為21世紀的中國描繪了一幅全新的文化藍圖，指明文化發展的前進方向，也明確了文化工作的重要性。
二、圍繞鎮委、鎮府的中心工作，同時做好文化工作
開展文化工作的同時，必須以鎮委、鎮府為中心、結合實際積極開展一些群眾喜聞樂見的文化精品。一年來，我站在春節期間積極配合鎮委、鎮府舉行了我鎮歷史上首次的煙花焰火晚會，觀眾觀看人次有一萬多人，豐富了春節期間的文化活動，使人民群眾有一個喜慶祥和的節日。在體育方面圓滿，成功地組織舉行廠礦，村、部門的男子籃球賽，受到鎮委、鎮府的好評；今年中旬，組織本資料權屬文秘家園嚴禁復制剽竊乒乓球愛好者與鄰鎮及市有關部門進行多場友誼賽；春節期間，組織電影隊在圩鎮、部分村以及廠礦連續放映七場電影，觀眾平均每場有600人次，既滿足人民群眾和打工一族多方面、多層次的文化需要，又達到健康的宣傳效果。貫徹執行二一三一工程，每月每村放映一次，得到廣大群眾的歡迎。
三、加強對文化市場的管理
按照“開放搞活，扶植疏導，面向群眾，供求兩益”的精神，結合我鎮的客觀實際和當前文化市場出現的一些新情況、新問題，有針對性地按照《文化市場管理條例》加強對文化市場的管理，明確經營指導思想，守法經營，使文化市場管理走上軌道規范化、制度化、法制化，健康有序地發展。
1、抓好演出隊伍的管理
演出隊伍的演出是必須經市演出公司安排到我鎮演出，部分是帳蓬演出，隊伍差不齊，素質有好有壞，單憑演出目錄是不能發現問題，必須進行演出跟蹤，才能有效地檢查演出質量。一年來，我站在派出所的配合下，認真抓好文化市場的管理工作，多次查處了一部分無證演出的劇團，馬戲團以及無證演出團，凈化了文化市場。
2、抓好新型娛樂場的管理——網吧
新型娛樂——網吧，部分外省、市、縣及本省已有部分青少年對網吧已達到癡迷的程度，嚴重地影響了青少年的健康成長，我站在鎮委、鎮府以及公安部門的支持下，對全鎮娛樂場進行了登記、造冊，掌握有效證據，在文化局的協助下，按文化管理條例查罰了三間無證經營的網吧、視吧，使文化市場健康發展。
3、做好防火防患的安全工作
文化娛樂場是給人休閑、娛樂的場所，做好防火措施是確保人身安全的主要依據。一年來，多次檢查轄區范圍的娛樂點，對存在安全問題的娛樂點進行停業整改，經驗合格后方準營業。如浪峰網吧，存在消防器材不足，地面鋪設地毯，電源線過細，嚴重地存在安全隱患，經檢查整改后，落實了安全措施，達到了安全要求。
四、存在問題
一年來，我站在鎮委、鎮府的領導下，雖然圓滿地完成鎮委、鎮府的中心工作，取得一些成績，但文化事業的發展還遠遠達不到基本要求，文化站的硬件設施還未能有效地解決，缺少舉辦文藝演出的場地和基本設施，農村文化陣地完全設有發揮，群眾的素質偏低，文化創新思想較為保守，嚴重地障礙了經濟開發。
五、2006年工作計劃
繼續堅持以同志“三個代表”為指導思想，以十六大精神為動力，遵循“為人民服務，為社會主義服務”的方向，貫徹“百花齊放，百家爭鳴”的方針和同志在十六大提出的“以時俱進”的創新思想，團結務實，銳意進取，努力實現開拓創新、積極健康、豐富多彩，服務人民為主要要求的文化生活質量的顯著提高。
1、多匯報、多請示，爭取領導的支持，把文化事業的發展放在日常的議事日程上來；文化事業的發展，必須依靠當地政府以及社會各部門的大力支持和投入，領導重視，是行之有效的最好辦法，是解決文化設施的重要依據。
2、加大力度，爭取農村文化陣地能發揮作用，使農村文化百家爭鳴，農村文化是提高群眾素質的發源地，爭取農村陣地的發展，是引導本資料權屬文秘家園嚴禁復制剽竊農村文化進入千家萬戶，形成健康的精神糧食，逐步提高農民的文化函養素質。
3、抓好文化市場的管理，使文化市場健康有序地發展。
宣傳與文化工作計劃范文6
第一章總則
第一條為加強企業文化管理，塑造推動企業文化，鼓舞和激勵各部門員工，特制定本制度。
第二條本制度對企業文化發展的內容與實施做出規定，是開展企業文化工作的依據。
第三條本制度一經制定，研究所全體員工必須遵照執行，依照本制度享有相應的權力，同時須履行相應的義務。
第二章企業文化管理機構
第四條企業文化管理機構包括研究所AT委員會和部門AT委員會。
第五條研究所AT委員會是企業文化管理的最高決策機構，其職責包括：審議確定研究所的企業文化核心內容；審批研究所內各項企業文化管理制度；審批企業文化發展規劃；審批企業文化年度工作計劃，對企業文化的各項重大事項進行決定等。
第六條部門AT委員會是企業文化管理的執行機構，其職責包括：部門企業文化規劃；監督執行研究所AT委員會決議通過的企業文化規劃決定，組織部門的企業文化活動。
第三章企業文化建設流程
研究所AT委員會制定企業文化建設總體規劃、推行步驟
總體規劃下發至各部門
各部門AT委員會制定部門企業文化建設規劃
人資組收集匯編半年度/年度計劃
研究所AT委員會進行計劃審核
確定研究所半年度/年度企業文化建設內容
呈報畜牧工程中心審批
企業文化建設資源整合
實施
檢查企業文化建設實施情況
第四章企業文化實施管理
第七條廣宣管理：人資組負責推動研究所的企業文化廣宣文化的實施，主管集團網技術研究所板塊的維護，組織開展對內企業文化宣傳工作。
第八條行為管理：參照《研究所員工手冊》行為規范實施。
第九條：團建活動管理：為更好的培育、塑造研究所企業文化，AT委員會應組織開展豐富多彩的企業文化活動。由部門AT委員會提案，研究所AT委員會審批后實施。
第五章附則
第十條本制度由人資組起草和修訂，經所長審批后。
