前言：中文期刊網精心挑選了單位辦公會議紀要范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
單位辦公會議紀要范文1
一、局長辦公會議：
XX局局長辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務：
1、傳達和研究貫徹上級黨委、政府或者上級有關領導、部門的指示和會議精神；
2、正、副局長交流分工范圍內的重要工作進展情況；
3、研究確定XX局階段性工作安排；
4、研究確定人事、職工福利等問題；
5、研究確定工程投資、建設承建單位等建設項目事宜以及重大資金安排等；
(二)出席范圍：
局長辦公會議由局長、副局長、辦公室人員和有關處室的部門負責人出席，由局長或副局長主持召開。
(三)工作程序： 1、根據局長或者副局長確定的議題，辦公室負責擬定會議安排計劃，包括一體、時間、內容和參加人員等，報副局長審定。
2、相關處室提前將需要局長辦公會議研究確定的議題上報辦公室，由辦公室統一安排，并上報副局長審定。
3、辦公室負責落實會務工作，包括會場安排、會議通知、會議記錄；并負責起草會議紀要，會議紀要由副局長簽發；研究事項工作落實的監督由辦公室一并負責。
二、行政辦公會議：
行政辦公會議每月舉行一次。
(一)主要任務：
1、研究XX局的內部管理；
2、研究確定相關的建設任務和工作進展、落實情況；
3、相互通報、交流各處室的工作進展情況；
4、研究討論需上報市委市政府以及上級部門的一些重大匯報材料等。
(二)出席范圍：
行政辦公會議由副局長、各處室負責人以及相關工作人員出席，副局長主持會議。
(三)工作程序：
1、根據副局長的提議，由辦公室準備、通知有關人員參加會議； 2、辦公室根據副局長的提議，提前通知有關處室負責人，相關負責人要做好匯報的準備；
3、會議的記錄、會議紀要的起草由辦公室負責，并由副局長簽發。
三、專題會議
專題會議根據工作的需要不定期舉行。
(一)主要任務：
1、研究處理屬于XX局既定工作安排、需要組織實施的業務事項；
2、研究處理重要活動的協調實施事項；
3、研究突發性事件的處理事項；
4、研究處理上級領導重要批示的貫徹落實情況；
5、研究XX局工作范圍內的一些重點、確需集體研究的重大情況。
(二)出席范圍：
XX局專題會議視該專題內容的緊急度、重大與否來確定出席范圍。一般性的工作研究，由副局長及各處室負責人參加；涉及重大事項、建設的重大任務等由局長、副局長、各處室負責人、涉及街道、村的負責人參加，對一些工程研究類的項目，如有必要還應該請相關的專家出席。
(三)工作程序：
1、根據副局長確定的議題，由辦公室負責擬定會議安排計劃，包括邀請、通知有關人員。 2、相關處室將確需研究的議題上報辦公室，由辦公室上報副局長審定。
3、遇突發性重大事件，辦公室應在第一時間通知相關人員。
4、會議通知、會議記錄、會議紀要的起草由辦公室負責。
四、工作例會：
工作例會每星期舉行一次，一般安排在每星期一。
(一)主要任務：
1、傳達和研究上級領導、部門的相關精神；
2、總結上周工作情況，部署本周工作計劃，確定本周的工作重點；
3、通報相關的工作情況。
(二)出席范圍：
全體員工。
(三)工作程序：
單位辦公會議紀要范文2
（一）專 題 會
專題會由主任主持，相關人員參加，辦公室負責召集和記錄。
1、會期
主任根據工作需要召開。
2、議題
中心建設和各類專題會議。
3、會議指定專人記錄，決定事項應編發會議紀要。紀要一般在兩天內擬出，由主任簽發，發放相關人員和相關部門。
（二）中心事務會
中心事務會由主任主持，中心領導，中心屬各部門正副職，財務、人事各相關人員參加，辦公室負責會議的召集和記錄。
1、會期
中心事務會一般每月召開一次。
2、議題
（1）傳達上級有關文件會議精神
（2）安排落實有關文件精神、方案。
（3）下發中心屬文件。
（4）宣布人事任免決定。
（5）公布先進個人、先進集體名單。
（6）進行工作安排。
（7）宣布、下發制定的規章制度。
（8）聽取工作匯報，工作總結，工作計劃。
（9）通報督導考核結果。
（10）對工作進行講評。
3、準備
會議出席人員、會議議程由辦公室負責通知、擬定。除中心領導由會議記錄人員統一簽到外，其他與會人員由本人簽到。
4、記錄
5、會議由辦公室文秘負責記錄。
（三）黨政聯席會
黨政聯席會由書記、副書記、主任、副主任、辦公室主任、副主任、工會主席、共青團書記和相關負責人參加，主任主持，辦公室負責會議的召集和記錄。
1、會期
黨政聯席會一般每季召開一次。
2、議題
（1）審定規章制度。
（2）聽取相關工作匯報。
（3）審定工作總結。
（4）研究工作計劃。
（5）紀要
辦公室文秘負責會議記錄，編發會議紀要，規章制度，工作總結、工作計劃，兩天內正式成文，由主任簽發，下發上報。
（四）主任辦公會
主任辦公會議由主任、副主任，辦公室主任、副主任參加，主任主持，主任或辦公室負責召集。
1、會期
主任辦公會一般每月召開一次。
2、議題
（1）主任辦公會議題由主任或副主任提出，主任確定。
（2）傳達局及上級的決定、通知等有關文件。
（3）研究制訂上級決定、通知的落實方案。
（4）研究審定中心發文件。
（5）審定財務預決算和專項經費安排。
（6）通報工作情況，布置工作任務。
（7）研究單位人事任免。
（8）研究確定先進集體、先進個人。
（9）其它需要研究的事項。
3、會議確定專人記錄，決定事項應編發會議紀要，會議紀要一般在兩天內擬出，由主任簽發。
（五）職工大會
職工大會由主任或副主任主持，全中心在編上崗正式職工、公益崗職工參加。辦公室、工會負責會議的召集、安排和記錄。
1、會期
職工大會一般一年召開一次，特殊情況臨時召集。
2、議題
（1）年度總結表彰大會。
（2）市園林局對單位的年度考評。
（3）新到任中心領導的任命。
（4）新工會主席的選舉。
單位辦公會議紀要范文3
為規范辦公秩序，提高工作效率，依據有關規章制度，結合公司實際，制定本手冊。
本手冊是組織總裁辦公會的基本依據?？偛棉k公室對本手冊的實施負有檢查和監督責任，所屬人員必須各司其職，認真貫徹落實，并在執行中進一步改進完善。
一、職權和議事范圍
（一）總裁辦公會是總裁在職權范圍內，對所屬各部門、分/子公司、人員和工作實行全面領導，對重要事項進行集體議事的會議。
（二）總裁辦公會討論和決定下列事項：
1.公司經營管理重大議題。
2.溝通傳達公司經營管理重要信息。
3.重大人事安排或機構調整。
4.臨時性、突發性事務。
5.對內部制度的重要修改建議。
6.其他必須由總裁辦公會討論決定的問題。
二、會議組織程序和要求
（一）總裁辦公會開會時間一般為每月第二周下午2：00（時間約2個小時）。
（二）總裁辦公會參會人員為總裁班子成員，根據議題需要，可特邀董事局、監事會成員、顧問、總監、有關部門、分/子公司負責人和其他人員列席參加時，由總裁辦公室負責界定參會人員名單并提前通知。
（三）總裁辦公會由總裁主持，總裁辦公會討論和決定問題，通常按照確定議題、準備預案、提前通知、充分醞釀、會議發言、形成決議的程序進行。
（四）總裁辦負責總裁辦公會的文書整理、信息傳遞和會議記錄等保障服務工作。
（五）北京市內參會人員集中在總部開會，外阜人員可以通過視頻參會。
（六）會議要求：
1．總裁辦公室于會前10天向各總裁秘書發準備議題郵件，會前回收議題，按議題緊要程度排序匯總。議題及相關方案附件如不清楚或不完整的，要及時溝通，搞清弄懂。會前4至5天將議題、議程、參會人員名單及座次、經費預算、有關預案報俞總審核后，報王總審批。
2．重要議題提交總裁辦公會討論前，要組織深入調研，進行科學論證，明確具體方案建議，必要時由有關人員到會作出說明。
3．總裁辦公會議題由總裁最終確定?？偛棉k公室提前三天將議題通知參會人員，必要時附上會議討論議題的預案。參會人員接到議題和預案后，進行必要的準備。會議準備期三天內如有臨時議題經總裁確定后可進行調整。
4．參會人員不得請假，不得由他人替代參會。遇有極特殊情況不能到會時需經總裁批準，并用書面形式表達對相關議題的意見，或委托相關人員征求議題。
5．總裁辦公會發言與決議情況，要有完整準確記錄。會議記錄由總裁辦公室負責保存，保存地點為公司檔案室。查閱會議記錄，須經總裁批準。
三、會議紀要的落實情況
（一）總裁辦公會作出的決議，在一個工作日內由總裁辦公室負責形成會議記要，經會議主持人審批后，在會后兩個工作日內下發相關人員或單位。
（二）總裁辦公會作出的會議決議需落實到具體責任人（包括獲得授權的副總裁、總裁助理、下屬各分/子公司負責人）組織認真貫徹執行。
（三）具體責任人需對各自落實的決議內容進行細化和分解，明確負責人、完成時限和標準，統一調度力量，形成整體合力。
單位辦公會議紀要范文4
一、考核對象
委機關六個處室。以下考核均以處室為單位進行。
二、考核內容
（一）日?？己恕嵭锌鄯种?，按月考核，按季兌現。
1、職能工作。
日常工作違反規定或出現差錯，一項扣1分；每月重點工作（以會議紀要為準）未完成，一項扣2分；督辦工作（以督辦單為準）未完成，一項扣3分；每月信息報送任務未完成扣0.5分。
2、自身建設。
（1）遵守效能建設的有關規定：無故遲到早退，1人次扣1分；無故不請假擅自離崗，1人次扣1分；無故不參加值班，1人次扣1分，造成嚴重后果的，視情扣2-5分；上班時間上網聊天、玩電腦游戲或炒股，1人次扣1分；因辦事態度、工作問題引起當事人投訴，經查實的，每發生一次扣2分；其他違紀違規問題，視情處理。
（2）完成學習型機關創建的規定要求：無故不參加學習的，1人次扣1分；因私請假不參加學習，每季3人次扣1分，以后每多1人次加扣0.5分；未按要求完成其他學習任務的，1人次扣1分。
（二）年終考核。實行加分制。
1、全年崗位目標責任制（見附表），60分。未完成的，酌情扣分。
2、綜合評價，20分。對各處室全年工作進行多向度評議，分為處室自評（10%）、處室互評（30%）、領導評價（30%）、企業評議（30%）四項，按實計分。
3、創新工作，原則上不超過10分。
4、其他加分事項，原則上不超過10分。
5、與日?？己讼嘟Y合。日?？己酥锌鄯肿钌僬叩?0分，以后依次遞減1分。
三、考核程序
1、機關考核工作由委分管紀檢工作的領導主抓，辦公室牽頭做好考核的日常工作，監察分局、機關支部做好相關配合工作。
2、根據處室職能，由辦公室負責對職能工作的考核；由監察分局負責對效能建設的考核；由機關支部負責對學習型機關創建的考核。每季度由辦公室將上述三項內容的考核意見匯總后提交委主任辦公會議討論。
年終考核內容中，全年崗位目標責任制的完成、創新工作及其他加分事項由各處室先行自查、申報，再報經委主任辦公會議審定。
3、委主任辦公會議根據各處室日?？己撕湍杲K考核的
得分情況分別評出一、二、三等獎，給予季度獎勵和年終獎勵。
四、其他
單位辦公會議紀要范文5
為有效遏制違法用地，嚴格規范土地管理秩序，促進保護耕地和節約集約利用土地，避免度衛片執法行政問責。按照7月21日縣長辦公會議部署和縣政府、縣紀委主要負責人的有關批示要求，決定由縣監察局、縣國土資源局聯合開展打擊處理全縣范圍內違法占地建房行為專項行動，現將有關事項通知如下。
一、目標和任務
第十次土地衛片行政問責已經結束，度第十一次土地礦產衛片執法檢查工作正緊張有序地進行，從11月22日后，所有新增建筑物均已進入第十二次土地礦產衛片執法檢查范圍。入夏以來，我縣違法占地建房現象又有所抬頭，特別近期在部分鄉（鎮）違法占地建房問題相當嚴重。為了嚴厲打擊違法占地建房行為，由縣監察局和縣國土資源局組成聯合調查組，徹底清查自11月22日后全縣范圍內的違法建房，對發現的違法建房行為，依法依規嚴肅查處，既查事，又查人，對違紀政紀的，按黨紀政紀處理，依法應當追究刑事責任的，移送司法機關處理。
二、時間安排
各鄉（鎮）要按照7月21日縣長辦公會議部署和本通知要求，對本轄區內11月22日至7月31日的違法占地建房行為進行徹底清查，對清查出的問題要認真開展整改工作，并如實上報清查情況。
8月1日—8月8日，各鄉（鎮）對本轄區范圍內的違法占地建房進行清查并向聯合調查組上報清查結果（表格附后）。
8月9日—8月16日，各鄉（鎮）對清查出的違法占地建房問題，要積極主動地開展整改工作，并將整改工作情況書面上報聯合調查組。
8月17日開始，縣聯合調查組根據各鄉（鎮）上報的情況，嚴肅認真地開展調查處理工作。
三、工作要求
（一）切實加強組織領導
縣政府、縣紀委主要領導高度重視此次專項行動，各鄉（鎮）一定要按照7月21日縣長辦公會議紀要精神，召開專門會議安排部署，指導各村扎實開展自查工作，協調配合好縣聯合調查組的調查處理工作。
單位辦公會議紀要范文6
一、指導思想及原則
認真貫徹落實科學發展觀，嚴格執行《改制方案》及搬遷安置有關法規政策。堅持“企業主導，政府監管，節約用地，依法操作”的原則。具體實施過程中要“嚴把三關”：一是嚴把職工身份關，杜絕不符合條件者參與購房；二是嚴把政策關，防止出現轉賣購房指標等非法違規行為；三是嚴把質量關，杜絕房屋建筑質量問題。同時，推進冶金總廠廠區生產生活用地如期交付市人民政府，安置房建成后，廠區內凈地交付，不留一人。
二、搬遷安置對象
本次搬遷安置對象（以下簡稱為安置對象）是指參與冶金總廠改制的全體職工，包括離退休職工、固定工、合同制工，以及在冶金總廠廠區內居住的非農戶口職工遺屬。以冶金總廠審核上報市改制辦認定名單為準。
三、安置方式與規模
1、安置建設項目名稱：安民小區
2、安置用地及選址布局
（1）建設用地：以冶金總廠670畝生產生活用地置換市城區內40畝土地（土地性質為政府劃撥方式，土地使用權為冶金總廠）。
（2）安置地點：位于市金鋒集團以東、桂林小學以西、新中醫院以北、505地質隊以南，占地40畝。
3、建設規模及套型
（1）建設規模：該項目總建筑面積為4萬平方米，建設用地為40畝，容積率1.5，安置對象根據市改制辦批復的意見，數量控制在410戶（套）以內。截止時間為年月28日前。
（2）套（戶）型及建筑面積：采取公寓樓方式安置，三種規格，套型面積分別約為70㎡、90㎡、120㎡。房屋為磚混結構毛坯房，外墻裝飾、內墻拉毛、現澆樓地面、水電到戶、穿線管到位，鋁合金窗戶、進戶防盜門。
四、項目建設與管理
1、建設方式：項目建設由冶金總廠改制領導小組具體組織實施。由中標施工單位按合同施工，根據工程進度分期支付工程款。
2、建設進度計劃：建設項目要嚴格按照基本建設程序辦理相關許可和審批手續，加快搬遷安置進度。
（1）前期工作：年8月底前，完成土地征收、土地行政劃撥、土地平整、辦理《土地使用權證》、《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》，完成項目招投標工作。
（2）主體建設：年11月底完成基礎工程；年8月底完成主體工程；力爭年12月底前完成水、電、道路、綠化及配套設施建設，并組織驗收。
3、建設資金來源、使用與管理
（1）項目總需資金：總投資約3911.46萬元（不含行政事業性收費及土地成本），其中:①優惠后服務性規費總額214.46萬元，合51.2元/㎡；②工程建設費總額3040萬元，合760元/㎡；③配套設施費總額667萬元，合166.75元/㎡。每平方米建設資金（含水、電等基礎設施）控制在1000元左右。
（2）資金來源：根據市人民政府市長辦公會紀要、市國有企業改革領導小組會議紀要文件精神，項目范圍內“三通一平”等基礎設施費（含水電配套及道路綠化等費用），列入冶金總廠企業改制成本安排專項經費，其余一切建設投入均由安置戶集資全額承擔。
（3）資金使用與管理：設立市住房基金冶金總廠建房專項帳戶，按照《冶金總廠改制涉及市有關問題市長辦公會議紀要》，安置戶所有購房款以及基礎設施配套費必須統一進入專戶，統一管理，?？顚Ｓ谩徲嫴块T負責項目資金審計。
五、購房程序
1、資格審查：由冶金總廠改制領導小組負責審核參與安置對象資格、家庭人口數，并張榜公示，確認符合條件后，報市房管局備案。
2、報名：《冶金總廠職工搬遷安置方案》正式批復后，同時啟動購房報名工作（報名時間以冶金總廠通告日期為準）。符合條件者憑冶金總廠改制領導小組出具的憑證選擇房型。一個月內，到委托開戶銀行繳納1萬元購房定金后，與冶金總廠改制領導小組簽訂購房協議和搬遷協議。并把安置對象報名名單匯總表報房產局備案,逾期則按自動棄權，取消其安置對象購房資格。
3、安置房面積的選定：按照安置對象家庭人口數×25㎡(獨生子女增加1人)所得面積，就近選擇戶型及面積。為鼓勵職工購買小戶型房,凡購買70㎡左右房型的,不另補差價。職工在報名時選定購房戶型面積大于按家庭人口(城鎮戶口)計算實際所得面積的，超出部份按同期市場價格補差（扣除土地費用），并補交相關稅費；職工選定的購房面積小于按家庭人口數計算所得面積的，多余的面積不得轉贈。不參加購房職工無其它補貼。
4、繳款方式：基礎工程完工后一個月內，購房戶必須于規定期限內繳納房款總額（預算價）的20%建房款，一層建成后一個月內再按房價總額繳納60%的建房款，余款（含定金）在交房前一次清，多退少補。逾期按自動放棄處理。
5、房價核定：由市相關職能部門協助冶金總廠改制領導小組依據工程決算及國家相關政策予以核定。
6、房號選擇：采取對照戶型公開抓鬮方式，如對所抓樓層不滿意，建房戶之間自愿相互調劑的，需報冶金總廠改制領導小組批準。
7、房屋交付：
（1）建房安置戶自接到交房通知30日內，必須交清全部購房款額及政策規定應繳納的相關費款（決算價），辦理相關手續，領取住房裝修鑰匙。逾期未交清房款及相關稅費款項的，取消其購房資格，無息退還所交房款。
（2）冶金總廠廠區范圍內各類建筑物及附屬設施的拆除和新房交付工作，嚴格按照《關于市人民政府城市規劃區土地置換冶金總廠土地及相關事項的協議書》執行。
（3）所有取消購房資格的房屋及多余住房和超面積購房款，均由市政府收回處置，款項專項用于該項目區外基礎設施配套等支出。
六、優惠政策
為保護文物，該項目屬搬遷安置工程，是項惠民工程。根據市政年第次市長辦公會議精神及市政府有關會議精神，該項目享受以下政策優惠。
1、土地為行政劃撥；
2、享受經濟適用住房的優惠政策。即免收城市基礎設施配套費等各項行政事業性收費和政府性基金。服務性收費取廉租住房建設收費和經濟適用住房建設收費的平均值；
3、根據市人民政府市長辦公會紀要、市國有企業改革領導小組會議紀要文件精神，項目范圍內“三通一平”等基礎設施費（含水電配套及道路綠化等費用），列入冶金總廠企業改制成本安排專項經費，不列入房屋建造成本。
七、產權認定及管理
1、房屋竣工安置后，按有限產權辦理產權登記，產權證須按規定注明相關內容，5年內不得上市交易。
2、自取得產權證之日起滿5年后，確需轉讓的，購房人須經市政府產權管理部門批準同意后，并補交屆時同地段普通商品房與安置房差價和土地出讓金及相關稅費后，取得完全產權，方可上市交易。
