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啟動會發言稿范文1
同學們!離期末考試只有30多天的時間了,時間對于我們來說相當緊迫,所以同學們要以期末考試復習為重心,以期末考試為中心,以爭取期末考試取得好成績為目標,把必須要做的事情和可做可不做的事情清楚地分開,安排一個切實可行的復習計劃,抓緊時間,認真復習,努力提高復習質量。
在復習過程中,一定要合理安排復習時間,妥善安排復習計劃,注重復習效果。
復習是鞏固和強化所學知識必不可少的手段,是學習過程中至關重要的環節。復習不單是機械的重復,而更應包含者對知識的理解和運用。
平常學習好一些的同學應該利用復習之機夯實雙基(基本知識,基本技能),力所能及的,由此及彼,由表及里、加大復習的力度重在知識的遷移、在訓練能力上下功夫。做到觸類旁通、舉一返三,使自己在學習上再上新層次,進入更高的學習境界。
機不可失,時不待我,原來基礎較差的同學應充分利用期末復習的時機,狠抓基礎,查漏補缺,做到復習到位,消化到位,寧可學少點,也要學好點。在復習中不但要聽懂,更要會做,不但會做,更要做得規范,防止水過地皮濕,一問三不知,更防止吃夾生飯。
復習過程中,由于時間緊,科目多,任務重,同學們定然會倍感壓力,遭遇到這樣那樣的困難,那么我們一定要保持自信、樂觀和沉穩的心理狀態,堅持信念,勇往直前,避免出現心情浮躁、無所適從的狀況。
時至今日學什么,如何學?應理清思路,克服心理障礙,排除 內外干擾,集中精力,用期末考試的成績來驗證自己的學習行為。
當然,我們在抓好期末復習的同時,每一位同學應一如既往的遵守好學校的一日常規,常規紀律是搞好學習的前提保證。
常規更是育人的明確尺度。在這期末復習最緊張的時刻,需要提醒同學們的一點是:學習是以時間做保證的。我們不主張搞馬拉松式的疲勞戰術。勞逸結合,注重提高復習效率是期末復習應該注意遵循的原則。
我們必須跟著老師走,盡可能地達到老師的復習要求,也要根據自己的實際情況,找到自己的復習節奏,盡快進入一種積極的、平穩而有力的、富有效率的復習狀態中。
我們要在這為數不多的復習時間里,盡力彌補平時學習中的遺誤和不足,把復習內容落實到基礎知識的掌握和基本技能的形成上!
同學們,我們有著高遠的志向,我們都有理想的大學,我們選擇了讀高中,選擇高考之路,就意味著要拼搏,要奮斗,要吃苦,要全力以赴,奮戰到底!期末考試是我們迎接高考和實現理想過程的一部分。
期末考試是一個學期以來教和學的總結,是對同學一學期來工作和學習的一次檢閱,是我們評價同學們一個學期學習情況的重要依據,通過期末考試可以反思學習過程,發現學習問題,研究學習方法,進而改進和調整學習策略,提高學習質量,以達到我們師生共同進步的目的。
這是我們高中階段的第一次真正的大考,全市統考統改,是對我們高中學習的第一次重大檢閱,考好了,就證明你成功了一步,你就會更有信心迎接未來更多的挑戰,家長會為你感到驕傲,會對你更有信心,老師會更有工作的動力和熱情;這也是我們迎接高考的第一次重要歷練,是我們積累成功經驗的重要機會,就讓我們的成功人生從高一第一學期的期末考試開始吧!
同學們,你做好準備了嗎?你下定決心了嗎?你咬緊牙關、發下狠心了嗎?人生能有幾回搏,此時不努力更待何時,讓我們勇敢起來,勤奮起來,向青春的天空發出我們的最強音:全力以赴,奮戰到底,頑強拼搏,永不放棄!
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時間飛快,學校將進行期末考試,希望同學們把握好這次機會,考出我們的水平,考出佳績,考出自信。
首先,遺忘是人的必然,世上從來就沒有過目不忘的人,我們每個學生要端正對待考試的態度,重視考前的復習??鬃釉唬?ldquo;溫固而知新”,就是告訴我們學習要重視復習,一個成績優秀的學生是肯吃苦、肯鉆研,認真復習并掌握科學的學習方法的人,所以希望每一位同學能夠在老師的指導下,把所學的知識認真整理,歸類。并全面系統地進行復習,爭取做到熟能生巧,融會貫通。
其次,考試是緊張的,每位同學即要重視考試,又要正確對待考試??荚嚰仁侵R的檢測,又是意志的磨練。考試時緊張,但不能過分緊張,要保持一定的焦慮但不能過于焦慮,要沉著冷靜,要對自己充滿信心,同時要科學對待考試,認真分析試題,仔細推敲,先易后難。考題對你容易對別人也容易,因此遇到容易的不要忘乎所以,要細心謹慎;考題對你難對別人也難,因此,遇到難題莫驚慌,要認真思考。許多同學考不好是因為粗心大意,把會做的題隨手做錯了,我們要吸取教訓,做到基礎題不丟分,爭取戰勝難題,并注意把握時間。
第三,考試同樣是一次對行為習慣規范的考驗,我們要求做到:
(1) 考試時只帶必要的物品:如筆、尺、橡皮等進入考場,嚴禁攜帶手機、小靈通等進入學校
(2) 考試時應認真安靜的答卷,有不清楚的舉手問監考老師,不得交頭接耳,不得左顧右盼,不得夾帶與考試有關的東西。
(3) 考試期間的儀表要求如常,請同學們著裝整潔、得體、大方。
(4) 考試期間請同學們注意保持校園及所在考場的衛生,愛護學校、班級的公共設施.
第四,考試還是一次做人品的檢測,每一位同學對考試的紀律都是很清楚明白的。考試是嚴肅的事情,來不得斑點弄虛作假,考試作弊是自欺欺人的做法,不能彌補自己的漏洞,相反會讓自己失去誠實的寶貴品質,對于考試作弊的學生學校將給予嚴肅懲處。希望大家自尊自愛,切勿因小失大。
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今天聚集在一起作期末考試考前動員,動員的含義有兩方面:
再思考:還有幾天復習時間時間?從元旦三天假期開始你如何有計劃復習?這學期你學到了哪些知識哪些方法,你在哪些方面有了真正的進步;面對接踵而至的期末考試,你做好準備了沒有?還有哪些知識漏洞?還有那些疑難問題?
吹號角:所有的言行舉止都必須圍繞一個中心展開,所有的時間精力都必須投入到學業提升上。所有這一些,我們需要思考的不單單是你做了沒有,更要追問的是有你做好了沒有。
振奮精神排除干擾:端正學習態度,集中注意力,戒除不良學習習慣,鼓舞士氣,邁上新臺階,遲到現象、上課游離現象、作業抄襲現象、糊弄現象、不訂正現象在這兩周應該更少地出現或者說就應該得到徹底的杜絕。
提升學習效率:不求每一分鐘都在學習,但求學習時不浪費每一分鐘,學習講究量更講究質,課堂學習能不能做到“眼到手到心到”便是一個重要的指標。
保證時間投入:“業精于勤而荒于嬉”,沒有時間的保證學業的提高便是一句空話,利用好可以用的每一分鐘時間,重點是課堂學習時間、晚上學習時間、周六周末學習時間。
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關鍵詞:普通高校; 校田徑運動會; 發展模式
中圖分類號:G807.4 文獻標識碼:A 文章編號:1006-3315(2012)08-158-001
教育部在2000年頒布的新的《體育與健康教學大綱》中明確指出“以健康第一為指導思想,培養學生樹立終身體育的意識,體現以學生為本,培養學生創新精神和實踐能力”。普通高校運動會對學校體育起著導向、推動作用,是學校體育工作的重要組成部分,是展示學校體育的重要窗口之一。但傳統模式的校運會目的單一、形式單一、參與對象單一,已遠遠跟不上社會發展與人的發展的需要,其重要性及在大學生心中的魅力也逐漸消退,這與新時期體育教育改革的宗旨想違背。因此,新時期高校校運會發展模式一直是今年來高校探討的話題。本文筆者想通過對校運會傳統模式的分析,提出一些可行性的建議,以期起到拋磚引玉的作用。
一、對普通高校運動會現狀的分析
1.競賽體制陳舊、形式單一
長期以來,普通高校校內各種群體競賽均由校體育部一手包辦,教師需投入很大的精力去組織比賽,工作量很大。傳統模式的校運會由于受奧運會思維模式的影響,往往都是以田徑運動會的形式舉行,可以說是正規田徑比賽的縮影,只是規模小些,參賽人數少些,競賽水平低些。有些學??赡軙驗閳龅貤l件的限制而少設幾個項目,比賽的規則、計分的方法、組織形式等方面均照搬了正規比賽的模式。
2.內容與教學相脫節
傳統模式的校運會在運動項目的設置上,無一例外的均按競技運動會的要求設置項目。有許多項目在日常的教學內容中從來沒有出現過,對田徑項目中一些技術性強、難度大的如跨欄、標槍、鐵餅、三級跳遠等項目必須經過長期的、系統的訓練才能較好的完成,但校運會上設立了這些項目,學生往往迫于無奈而參加了這些項目的比賽,于是就出現了比賽時撞欄、跳欄、鐵餅橫著飛、標槍縱向翻轉的現象,既增加了學生受傷的可能性,也會使學生的自尊心受到打擊,影響他們再次參加比賽的勇氣。
3.普及程度不夠
高校運動會往往以學院為單位,一般情況下都是規定每個項目每個單位報兩人,每人限報兩項(可兼報接力),造成參賽人數少,大多數學生無事可干的情況。重尖子、輕群體,重勝負、輕參與,重選拔、輕普及,抓了少數人、丟了大多數人,忽視和剝奪了廣大學生接受體育教育、平等參與學校體育活動的權利,把少數學生在校運會上獲取名次與獎牌當成了主要目標。
二、高校運動會的作用
1.校運會作為學校體育工作的重要組成部分和重點內容,是培養學生社會使命感、責任感、成就感、團隊意識和合作、競爭等良好心理素質的最佳途徑,也是教會學生認識社會、了解人生以及如何面對挫折和失敗、戰勝自我、超越自我的最生動課堂。校運會具有很強的凝聚力和號召力,是宣傳和發揮體育功能的最好陣地。
2.田徑運動會不僅促進學校體育活動的開展,豐富校園文化生活,對學校的德育工作也起著極大的促進作用。競爭是競技運動會固有的本性,頑強拼搏、堅忍不拔等堅強的意志品質更能在此中體現,從而提高抗挫折能力,增強了自尊心和自信心。
三、對普通高校運動會模式改革的設想
1.觀念更新,提高認識
對傳統模式校運會的改革首先必須是觀念的轉變,只有觀念轉變,才能產生創新意識和行為。新時期高校運動會的目的應是通過體育競賽,增強學生集體榮譽感,培養學生勇敢頑強、吃苦耐勞、堅持拼搏的精神,培養學生勝不驕、敗不餒、服從裁判、遵守紀律的優良品質,培養學生樹立“健康第一”的指導思想,培養他們自我鍛煉的意識及能力,從而養成終身體育的習慣。
2.對校運會的組織形式及設置項目的改革
組織競賽是手段,貫徹學校體育思想、推動學校體育工作,達到全面育人是目的。我們要加大對校運會的宣傳力度,注重體育文化思想的傳播,改變以往的做法,將校運會由單一的運動競賽變為融健身、娛樂、競技為一體的綜合性體育文化節。在項目的設置上,應達到正規競技項目和娛樂項目參半、精英競賽項目與集體項目參半,有可能的話還應逐漸加大后者的比例。
3.加強對田徑課程的改革,創造條件,確保田徑選修課的開設
隨著普通高校體育教學改革的不斷深入,高校體育教學的內容和形式都變得更貼近時代和學生的需求。許多高校為了適應高校教育改革,公共體育教學實行學生自主選課和選老師的形式。這雖然有利于學生體育興趣和終身體育思想的培養,但田徑是一切運動的基礎,是最能全面發展人體運動機能的。
4.競賽體制改革
改變以往校運會由體育部教師包辦的做法,充分發揮大學生的主觀能動性,培養他們的創新意識。具體可采用由學校牽頭,體育部(院系)統籌指導,院系、學生會、社團聯合承辦的方式,此方法不僅能體現出各院系、學生會、社團的特點,而且能培養全體師生的主體意識、合作意識、創新意識等。
5.評比方法、發獎形式的改革
校運會是以競賽的形式出現的,既然是競賽就會有名次高低之分。在文明競賽的前提下,“金牌意識”還是需要倡導的,如果我們一味地“友誼第一”,那么學生的競爭意識就得不到培養。校運會評定各學院最終名次的方法不應單純以比賽得分多少為最終依據,而應結合各學院參與程度、精神面貌、會場氣氛等因素來評價。這樣就更能引起各學院領導及同學們的重視,吸引更多的同學踴躍參加。對于發獎,應改變以往發獎品、發獎狀的做法,可以模仿奧運會頒獎做法,頒發有學校紀念意義的獎品或獎牌,讓學生在一種新的情境中充分體驗到成功的喜悅和自豪感,同時也能激發學生的愛國主義和愛校情懷。
參考文獻:
[1]陳曉宏.高校體育競賽改革探析[J].體育函授通訊,2002,(5)
啟動會發言稿范文5
發言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作,那么單位領導開會發言稿該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的單位領導開會發言稿范文,但愿對你有借鑒作用!
單位領導開會發言稿范文一
尊敬的各位領導、親愛的員工朋友們:
大家下午好!
今天是公歷__月__日,農歷__月初九,農歷新年已經過去了__天,但在這里,我還是要送上__年我最真摯的祝福,祝愿大家在__年里工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
同時,我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司__年度首次員工大會,我代表公司,代表總經辦,代表行政人事部,對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使文章注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,文章才會更加精彩。
剛才杜經理的講話具體實在,同時對生產工作作了詳細安排,對今后的工作作了表態發言。
在這里,我也要強調三點:
第一遵章守紀、重塑形象
__年我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管理規范化進軍,因為成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度,隨著公司的不斷發展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來幫助。再次,加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
第二齊心協力、精誠團結
截止今天,我們公司現有人員(管理及職工)共有近350人,我們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標(賺錢),也為了文章的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。目前,公司條件有限,比如對宿舍的調整(為什么要調整及調整的要求和意義),如有不到之處,還望大家多體諒與理解。
第三忠于職守,盡職盡責
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。我們的全體員工,也都要發揚主人翁的精神,樹立“廠興我榮,廠蓑我恥”的觀點,你們要干一行,愛一行,鉆一行,精一行,360行,行行出狀員。你們的努力,公司是看在眼里,記在心里的。公司的成長離不開大家,公司發展了,你們的待遇也會跟著提高。
全體員工朋友們,__年我們將翻開新的一頁,讓我們在劉總的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成__年各項目標任務,為文章文具公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
單位領導開會發言稿范文二
尊敬的領導、同事們:
大家好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司工作總結大會,在此,我謹代表公司董事會向在工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
由于公司高管工作調整變動頻繁,一度給公司經營管理帶來被動,目標達成情況離年初制定的目標計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現了很多障礙,但我們__人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,取得了很大的成績。
大發展就會有大困難,小發展要面臨小困難,只有不發展才不會有困難,我們要做區域性的行業領頭羊,__人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰的生活,我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個總結會很及時很重要,是一個反思總結和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學習和貫徹落實會議精神,帶領團隊全面完成年初制訂的目標任務。
大家都知道,這一次的行業整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,公司要引進資深的采購職業經理,要到全國大型的藥品集散地考察學習,并與之建立廣泛的合作關系。盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結構,盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導商品這樣的一個合理商品結構,并且每一個商品都有品質保證和較高的性價比。
和平、發展、共贏是當今社會的主旋律,行業正處在一個大變革、大發展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰,爭做行業的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標的實現描繪而成,我們公司目前已擁有一支優秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現每一個年度目標,我們__必將有一個更加美好的明天。
謝謝大家!
單位領導開會發言稿范文三
各位員工:
大家好!首先在這里給大家拜個早年,祝大家身體健康,萬事如意,合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20__年,迎來了充滿希望的20__年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意,并通過你們,向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20__年,是不平凡的一年。南通潤創歷經坎坷、曲折,卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**,員工情緒極不穩定,生產任務又緊張,但沒有人害怕、沒有人退縮,南通潤創人齊心協力,共同前進。總公司也抽調了一批技術骨干,加入到潤創的大家庭中,起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法,成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組,通過共同合作,把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃,提前落實產前工作,優化生產流程,加強產前、產中控制,確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規模。20__年全年產量86萬件,超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤,確保了我們的質量,全年終期一次查驗合格率在93%,離年初目標96%也差一點??傊?,通過強化管理、科技創新、優化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管,公司現保持著健康、穩定、強勁的發展勢頭。員工年收入也達到25000元以上,班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右,同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度,確保了我們的職工工作日和休息日的穩定。此外,本著人人參與公司管理的精神,我們多聽取廣大員工的意見和建議,比如在食堂管理方面、陽光通道的開通,都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易,我們之所以能堅強地走下來,離不開我們總公司的鼎力支持,更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為,奮斗的身影是最美麗的,因此,你們是最美麗的。在此,我再次向對潤創發展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝,因為有你們才有潤創的今天。
成績是大家有目共睹的,是值得肯定的,但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時,我們也要去發現我們的不足,以便我們今后改正,以便我們今后進步。在以往的工作中,我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規范,沒有按照標準流程操作,這也致使我們出了一次大錯;此外,員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后,我們將通過細致的工作,解決溝通的問題,建立一種相互信賴的狀態;進一步規范生產流程,實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動,明確工作目標,并且制定目標有依有據。在接下來的工作中,我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20__年是一個嶄新的一年,也是我們頗具機遇與挑戰的一年。20__年,公司的發展前景廣闊,我們的生產規模目標為16條生產線,員工總人數450人,年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業文化。在工資待遇方面,我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元,班組長以上年收入突破41000元。但是,在面臨競爭愈加激烈的社會大環境下,我們肩上的擔子很重,我們的任務很艱巨。
在接下來的一年,我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發展:
首先,安排招工是我們工作的重中之重,大家將通過多種途徑,比如靠我們的員工宣傳公司,以人帶人,也可借助我們外地新居名員工,通過他們,給我們帶他們家鄉的人。其次,就是要完善公司體制。以目標計劃為導向,工作細化,主要通過GS、PDCA考核,有效地實施績效考核。第三,實現管理的本地化,這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四,發揮IE工作組優勢,在實際生產過程中,我們的IE組將發揮積極的作用,遇到比較難的工序,提前對員工進行培訓,班組人員不夠,IE組及時介入,以補不足,并嘗試單件流生產模式。第五,加強培訓,對員工進行安全生產、規范操作、強化反浪費意識以節約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業講師,內部觀看資料片等形式來進行,爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六,在文化建設方面,我們多聽取廣大員工的意見,把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業。還有就是業務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創公司,為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業打下基礎,而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓,也是為采購部的創建打下基礎的。最后,就是要我們的所有員工,敢于嘗試,敢于挑戰,齊心協力,共同沖刺年度經營目標。
我堅信,有總公司作為我們堅強的后盾,有我們優秀的潤創員工的努力奮斗,我們必然會續寫又一頁華麗的篇章。潤創的發展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%,20__年成為上市公司的宏偉藍圖,我們的道路依然還很遠。我堅信,只要我們從自我做起,關注工作的每點每滴,從小事做起,做好身邊的每一件事。只要這樣,我們的理想目標就會離我們越來越近,我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅,今天的努力昭示著明天的輝煌,讓我們團結一心,加倍努力,為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后,在新春佳節即將到來之際,我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,闔家幸福,工作順利,健康平安!
謝謝大家!
單位領導開會發言稿范文四
尊敬的領導、同事們:
大家好!
剛才,幾位副部長按職責分工,就做好本年的各項工作進行了專門安插,同志們提出的意見我們將認真接收和采用,幾位部長也都講得很好,他們的意見我完全贊成,但愿大家歸去后進一步消化和接收,并認真抓好貫實。
本年組織工作任務非常深重,必需采取扎實有用的辦法,在抓落實上下功夫、見實效,保證各項任務落實到位。要進一步健全完善目的責任制。本年的初步方案上午已發給大家,大家在評論中提出了很好的意見,下一步,我們將在總結經歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”,以責任制考評為“抓手”,強力推進各項工作落到實處。歸去后,各單位要結合實踐,對本年的任務層層分化和細化,每項任務都要明確責任,落實到人。
我們將依據工作任務,采取走訪座談聽狀況、召開現場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式,對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查,實時調查和把握全區組織工作的發展狀況,發現和改正工作中存在的問題,自動協助基層處理工作推進中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位,要予以表彰,予以宣傳,以鼓舞先進;對抓工作不力的單位,要分清責任,賜與批判,以鞭笞后進。
各單位在抓落時時要突出增強信息溝通,構成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則,實時反映工作發展和落實狀況,曾經完成的,要上報后果;正在落實的,要申報進度;沒有落實的,要闡明緣由。經過順利快捷的溝通和實時精確的反應,見微知著,未雨綢繆,實時采取辦法,批改工作方向,使我們的工作部署真正落到實處。
要用科學的辦法抓落實。不管干什么工作,都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此,辦法妥當,事半功倍;辦法欠妥,得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進程中要留意結合本身實踐,抓住重點,打破難點,明確主攻方向,力爭完成新的打破。
隨著改革的不斷深化,經濟社會各個領域正在發生深入的轉變,組織工作觸及的工作對象和工作領域也越來越廣,所以大家在推進工作、抓落實進程中,要注重整合伙源、巧借他力,構成齊心合力抓工作的優越場面。今后我們推進某項工作,將拔取局部工作基本較好的區屬一級單位聯動,進行結合攻關,力爭構成更多代表__特征的組織工作品牌。
謝謝大家!
單位領導開會發言稿范文五
尊敬的領導、同事們:
大家好!
我很高興能和大家一起在這里召開我們__公司員工大會,我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使__注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,__才會更加精彩。
我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向實現管理規范化進軍,因為成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度,隨著公司的不斷發展,搞好公司管理無疑是持續發展的根本。其次,要加強培訓力度,目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責,需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為大家帶來幫助。
加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應嚴格遵守公司的各項規章制度和操作規程,一定要按廠規廠紀行事,努力樹立企業形象,比如現在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從領導和工作安排。
們的員工來自五湖四海,但我們為一個共同的目標,也為了__的成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結就是力量,只有團結,才能保證各項生產工作順利進行,但對于拉幫結派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現象絕不允許在我們內部存在。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現在哪里?在發生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們,我們將翻開新的一頁,讓我們在__的正確領導下,在各級管理人員的帶領下,在全體員工的共同努力下,我們團結一致、頑強拚搏、開拓進取,為全面完成各項目標任務,為__公司創造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
啟動會發言稿范文6
策馬揚鞭辭舊歲,喜氣洋洋迎新年。新的的一年已經到來了,那么關于公司經理年會發言稿范文該怎樣寫呢?下面就是小編給大家帶來的公司經理年會發言稿范文,但愿對你有借鑒作用!
公司經理年會發言稿范文一
各位同仁們:
大家上午好!
我們走過了忙碌多彩的20__年,迎來了充滿生機的20__年。在新春佳節即將來臨之際,我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節日的問候。祝大家新年快樂!
一、總結與回望
20__年雖已離我們而去,但回首而望,這一年是公司迎難而上的一年,是公司迅速成長的一年,更是公司面對不利形勢,勇于開拓進取的一年。通過公司全體人員的不懈努力和辛勤付出,公司取得全年銷售總額1億7000萬元的好成績,超額完成銷售指標4000萬元。至此,我們由2012年1億5000萬,20__年1億6000萬發展至今,一年一個臺階,一步一個腳印地成功走向了一條健康穩步的發展之路。20__年新產品新業務收入較上一年增長86%,較2012年增長363%,真正意義上實現了跳躍式發展的良好勢頭!20__我們在生產安全問題上經過了幾年的努力有了突破性的的提高。安全事故發生率較2012、2014年分別下降82%,56%,并且杜絕了重大安全事故的發生。20__年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作,在全員的努力下,累計節約資金279萬元,這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發展歷程,1800多個日日夜夜里,我們經歷過困苦,面對過挫折;付出過汗水,更多的是收獲了喜悅。今天,我們已經由沖壓供應商成功轉型為焊接供應商,并開始大批量供貨,這預示著未來三年我們的產能將大幅度提高,所以,我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工,感謝你們對我的信任,是你們的努力和堅持,讓亞通在不斷發展和前進的道路上,能夠走的這樣昂首闊步!
二、夢想與期望
“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,不經歷風雨,如何見彩虹。而真正支撐我走到現在的,正是我今天要講的主題——光榮與夢想,責任與擔當。
每個人都擁有夢想,而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時,他們會望向你,并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬,被人敬仰。
那么,在這新的一年里,我也要對在座的所有亞通人提出我的期望:
作為一名亞通人,我希望每個人對工作都要充滿激情。這種激情,首先源自你對這份工作的熱愛。只有熱愛工作、對工作充滿激情的人,才會自動自發地對工作產生責任感。
作為一名亞通人,我希望每個人都能批次信任,相互關懷。信任與關懷是我們每個人以誠相待,和諧團結的前提,更是發揮團隊力量的基礎。目前,我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們為了一個共同的夢想走到了一起。那么,我希望,我們每個人、每個部門在合作時,都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望,我們都能有一顆寬容心。
三、未來與展望
展望20__年,我們將面臨新的機遇和更大的挑戰,希望大家繼續努力,開拓創新,以新的姿態、新的努力,譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力,齊心協力不斷開拓進取,在全年的各項工作中努力貫徹實施,與集團公司一起“中流擊水”,我相信20__年的亞通將會百尺竿頭更進一步,在激烈的市場競爭中成為業界黑馬,贏得美好的未來!
最后,我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝,并通過你們向你們的家人表示新春的祝福,并給大家拜個早年,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
謝謝!
公司經理年會發言稿范文二
各位領導、各位同:
大家好!轉眼間,20__年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩步發展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務部加班結數,辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續。與此同時,各位經理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復英打英抄寫或裝釘等力所能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰野炊、男、女藍球聯誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質創造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關心著我們的生活,關心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統一購買預防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經理__及各位經理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
公司經理年會發言稿范文三
親愛的員工同志們:
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開2019年“感恩過去,放飛未來”主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。
20__年年初,我們把公司確定為“規范發展年”,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:
一、公司組織架構和流程方面
20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了__為公司副總,__為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的__為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,2018年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等??傊?,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先,20__年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了“___”行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求。
對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。
對于即將到來的20__年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20__年設定為公司的“目標管理年”。
這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。
最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此,我給大家拜個早年,祝愿大家新年快樂,愛情甜蜜,家庭幸福,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
公司經理年會發言稿范文四
在過去的一年里,東方豪苑以極高的消化速度和消化率順利占領臺山市場。
上半年,三期工程全部順利完成竣工驗收。目前除尚余小部分高層住宅單位外,其余全部銷售完畢,銷售率達到98%,別墅和商鋪單位已全部售空。去年,公司全年銷售金額達到一億五千二百多萬元,回籠資金一億六千多萬元。
6月份,四期項目錦江1_、2_、3_、5_、6_、7_樓同時啟動,到年底,部分在建樓盤將近完成主體框架工程,其中7_、8_樓已順利于2011年元旦開盤,然后1_、3_也將于2011年春節前開盤。
元旦錦江的開盤銷售場面異?;馃?,銷售率節節攀升,實現了2011年的開門紅,在臺山市房地產市場再次引起轟動效應。
在公司銷售全面飄紅的同時,我們在房地產開發領域,在打造優秀商住小區方面也取得不俗的成績。去年12月份,我們東方豪苑榮獲中國房地產業協會評選的2010-2011年度中國房地產宜居樓盤稱號。公司林國東、仲崇智等主要領導也分別獲得了中國房地產業協會、中國房地產主流媒體聯盟等單位聯合頒發的2010年度中國房地產年度經理人獎和2010年度中國房地產操盤手稱號。
五期項目方面,地下室部分和地上裙樓部分已經完成,1_樓主體工程也接近收尾階段,
項目全年未出現重大質量及安全事故。酒店的籌備工作也在密鑼緊鼓的進行中。在招商工作中,成功引進了華潤萬家這樣的大型商家,華潤萬家的進入,將成為臺山地區的第二家大型綜合超市,也將會大大的提升了東方豪苑社區檔次和綜合競爭實力,為公司的社區品牌增添了更豐富的色彩。
物業管理方面,物業公司在廣大員工的辛勤付出中,以飽滿的熱情和團結務實、敬業求進的精神,緊跟公司發展的節拍,不斷吸收和借鑒物業管理行業精華和成功經驗,專業服務水平和內部管理水平得到逐步提高。公司在提高全體員工的專業素質上和內部管理水平上做了不少努力,持續進行各種的員工培訓,通過學習,全體員工的服務意識與服務技巧有了較大的提高,專業素質得到加強。現在,物業公司各班組已初步形成依章辦事,遵守公司規章紀律和客戶服務程序的良好風氣,各項工作基本實現有章可循,有據可依,有記錄可查。
工程管理方面,通過工程部全體的努力,不斷提高工程質量,確保確保工程進度,各專項責任人全面負責自己區域內的工程進度、工程質量和施工安全工作,保質保量完成公司下達的任務。
同事們,20__年的成績即將成為歷史,新的一年已經開始,對于我們德祥房地產又即將翻開新的一頁,續寫新的篇章。
新的一年,將是新的形勢,新的挑戰,新的要求,我們面臨新的任務,新的機遇,新的挑戰。我們在肯定成績的同時也要正視各種問題的存在,具體地講,主要幾個方面:
物業管理工作好就比產品的售后服務,直接關系到我們東方豪苑在社會上的形象,影響公司的長期發展,故打造品牌物業將成為物業公司2011年度的工作重點。去年物業公司存在幾個比較重要的問題:
(一)是人員流動性過高,專業人才招聘困難。
去年全年共計離職員工人數將近120人,相當于一整個物業公司人員。員工流動性高,
必然導致一些列的問題出現:一方面增加招聘費用、培訓費用等管理成本;另一方面讓內部業務流程等不能有效的延續,讓部分工作不能有效開展起來。所以,針對此問題,物業公司須綜合詳細地分析員工離職的主要原因,及時采取有效的辦法,努力提高內部員工的歸屬感和凝聚力,體現更多的關懷,讓員工感受到家的溫暖,減少員工流失。與此同時,通過各種渠道和各種辦法,招募優秀的物管人才,保證物業公司良性發展。
(二)是安全防范工作仍存在有漏洞。
由于保安人員不多,人員流動性大,專業素質仍有待提高。在安全防范方面例如裝修
管理和出入控制等方面,各項手續要遵循人性化、服務性原則的同時,也要兼顧確保安全性目的。小區出入口檢查等方面仍需要進一步加強工作,對此,下年度應從人員素質上著手,努力建立更完善的安全綜合防范系統,做好防火、防盜、防人為破壞三防工作,確保小區安全無問題。
(三)是內部管理和工作流程須進一步完善和規范。
目前,物業公司在港聯顧問公司的指導下,內部管理和相關業務流程已基本建立管理框架,但也還存在較多不足和有待改進的地方。例如物業公司內部的相關業務流程、工作指引、服務指引還不完善;管理層對一線工作人員的指導性不高;工作人員服務意識不足等。導致小區業主對物業管理工作滿意度不高,不斷的有不滿情緒出現。因此,物業公司應從服務就是讓客戶滿意,業主至上,服務第一等服務理念出發,強調對客戶工作的重要性,加強內部管理,進一步完善內部工作流程和工作指引,加強員工教育培訓,在實際工作尋求突破。
(四)是創收能力進一步提高。
去年物業雖然現在推出了一些個性化服務項目,但現僅限于內部客戶,且在價格上與服務水平方面與社會其他同行相比無明顯優勢,會所的功能也沒有充分的發揮,這些問題都有待下年度積極探索解決辦法,利用好現有的有利資源提高創收能力。
公司經理年會發言稿范文五
尊敬的各位領導、各位同事及各位來賓:
大家新年好:
20__年已在歲月的行進中落下歷史的帷幕,充滿希望與朝氣的20__年又悄然走來。值此辭舊迎新之際,我謹代表__生產基地,向各位領導及同事、和各朋友、各來賓,致以誠摯的問候和新春的祝福!
剛才聽了公司領導和同事的講話,我們深受鼓舞!董事長與我們共同回顧了一起走過的20__年,又帶領我們共同展望了令人期待的20__年。多年來,我們時時刻刻感恩于集團公司領導和所有同事對我們生產部無微不至的關懷和鼓勵;我們也真真切切地體會到所有同事對我們的支持和幫助!
20__年是我們積極參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰和考驗的一年。一年來,面對原料供應滯后、訂單交期短、生產要求特殊等各種不利因素,我們團結一致,咬緊牙關,攻堅克難,較好地完成了銷售部下達的訂單任務,這些成績的取得是我們生產一線員工和生產管理團隊共同努力的結果,也是由銷售部、行政部、品質部、技術部、采購物流等部門的大力支持的結果,更是所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。值此,我謹向一貫支持我們的各部門領導,各位同事及銷售部全體同仁致以衷心的感謝!
過去的20__年,可以說確實困難重重,遠超預期。
20__年,我們將立足于完善產品質量,提高交貨及時率和一次
交驗合格率,著眼于深化生產團隊建設,使我們的責任感、使命感得到進一步激發,士氣更加旺盛,斗志更加昂揚。我們要緊抓機遇,根據公司的銷售目標確立科學合理的生產計劃;管理要進一步加強,產品質量要嚴抓不松懈,交貨期得到有效保障。主要有以下幾個方面。
第一;提高產品質量是做不完的功課,如何將產品質量的提高落實到實際行動上呢?應遵循三不放過的原則,第一出現質量問題不放過,第二問題的根源查不清楚不放過,第三,不找到解決問題的辦法不放過。防患于未然,汲取教訓,不斷提高質量管理水平。
第二;提高交貨及時率首先要合理計劃,凡事預則立,不預則廢。計劃是關鍵,然后就是各部門之間的銜接,物料是否按時到位,生產是否按時完成,質檢是否按時檢驗,物流是否按時發貨到客戶手中等等。最后也是最重要的要明確責任、建立獎懲制度,根據任務完成情況,給予適當獎罰。
第三;不斷加強生產團隊建設。21世紀的競爭是人才的競爭更是團隊的競爭。注重團隊建設,加強團隊力量,打造高績效的生產團隊,是提高企業競爭力的關鍵。因為一個人的力量永遠是有限的,只有大家團結一心,才能解決各種復雜問題。加強生產團隊建設,就是要從嚴管理,按章辦事,用好手中的兵,打好自己的仗。
第四;維護并保養好生產設備,當前我們的設備清一色都是新設備,從拉絲、絞線、擠塑、成纜等各種不同規格和種類的設備一應俱全,除了能夠生產額定電壓450/750v及以下聚氯乙烯絕緣電線電纜、額定電壓(1-35kv)中壓低壓電力電纜、通用橡套電纜、礦用電力電
纜、控制電纜、架空絕緣電纜、鋼芯鋁絞線及裸制品產品外,還能夠生產計算機電纜等弱電產品、以及及各種低煙無鹵、阻燃耐火環保電線電纜,年后還將陸續投產新遷的硅橡膠、氟塑料、預分支等特種電纜產品,生產能力不斷提高。
__生產基地是__集團的核心生產基地,具有寬敞的電纜行業現代化標準廠房,擁有電纜行業內先進一流的生產設備,具有懂生產,善經營的生產管理團隊,更具有發展前景的浙纜牌市場,林場生產基地具有很好的發展前景,全部投產后有望年產20億的電線電纜生產能力。
20__年我們將根據市場發展趨勢重點開發機車車輛線,鋁合金電纜和風能電纜等產品。
建立各類管理體系。一是生產管理系統,從商務部下單到訂單排產生產,再到產品出廠檢驗發貨等,建立一套完整的生產管理體系。二是建立完善的質量管理體系。三是,建立完善的售前、售中、和售后服務體系。
我相信20__年的訂單在在坐的各位領導及同事的共同努力下一定能夠取得更好的成績。
回首過去,展望未來。新的一年又將開啟新的征程,托舉新的希望,承載新的夢想。展望20__年,面對更為復雜多變的市場需求,我們依然激情澎湃,斗志昂揚,對于未來,我們生產團隊充滿信心,我們將在集團公司的帶領下,齊心協力,團結奮戰,實實在在做人,腳踏實地做事。為集團公司發展大計貢獻我們的努力!我們有理由堅信,__集團的明天一定會更加燦爛,更加輝煌!
最后,衷心祝福大家新年快樂!身體健康!合家幸福!
謝謝!