前言：中文期刊網精心挑選了洛克王國圣龍騎士范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
洛克王國圣龍騎士范文1
在很久很久以前有一條冥古龍，還有一個人能支配冥古龍，但是還是有一條能打敗冥古龍的圣龍和一位勇敢的圣龍騎士。
龍星一直想收服一只龍系寵物，結果發現了一只小白龍（阿布）就一直追著跑到天涯邊才收服，之后把一個小女生的布娃娃用旋風魔法卷走了，用漩渦魔法欺負小火苗……
國王一直想開動魔法祭，這個活動結果龍星把一群人帶到了幽暗空間，拿走了圣龍寶杖，去找圣龍騎士，結果被阿布（小白龍）帶到了輕風山上，輕風山離洛克王國很遠，這一群人正在討論，該怎么回去呢？他們打算走著回去，他們經過了一個又一個得地方，走到烏拉他沙漠的時候，被一個金牛部隊給攔住了，他們非要圣龍寶杖不可。之后以三打三，突然，一個人來了，結果被仙人球打得昏天黑地，被阿布（小白龍）臭屁熏得頭昏腦脹，還有就剩下一個惡魔叮了，惡魔叮咬的圣龍寶杖不放，被小火苗的暴擊槍給炸死了，穿過普拉達大草原，來到雷霆峽谷，遇到綿綿羊，和綿綿羊開戰。還是被暴擊槍一招了，來到洛克王國時，冥古龍已經把恩佐吃了。阿布把他們帶回幽暗空間。并倒轉時間，恩佐實在太牛了，幸好被阿布轉移了。之后封鎖冥古龍，一仗終于結束。洛克王國又恢復了以前的平靜。
龍星被眾人高高拋起。
五年級:烏爾奇
洛克王國圣龍騎士范文2
兒童網游風生水起
1.兒童網游出現的背景
中國兒童產業研究中心提出，兒童網絡游戲是指以兒童(主要集中于6～14歲)作為主要目標受眾，由軟件程序和信息數據構成，通過互聯網、移動通信網等信息網絡提供的游戲產品和服務，通常以網頁游戲的形式存在。目前大多數的兒童網絡游戲網站都兼有兒童SNS社區(兒童網絡虛擬社區)的身份。
新一代兒童從出生起就處在新媒體環境中，相比較傳統的兒童游戲，他們更熱衷于網絡提供的娛樂方式。艾瑞的研究報告顯示，截至2010年中國兒童網民已經達到8958.2萬人，兒童互聯網滲透率為51%，高于全體網民。在上網的過程中，84.2%的用戶主要是玩虛擬網游或其他形式的網游，由此可見，兒童互聯網市場特別是兒童網絡游戲市場蘊藏著巨大的潛力。
2.多家企業涉足兒童網游
2007年8月，上海淘米網絡有限公司成立，次年5月，一款叫做“摩爾莊園”的兒童網絡游戲應運而生，成為國內首個面向7～14歲兒童的網上虛擬樂園，它以“健康、快樂、創造、分享”為主題，在一個由田園、城堡、牧場組成的童話世界里，小玩家們化身為摩爾莊園里的小鼴鼠，一起玩游戲、交朋友。作為吹響中國兒童網游第一聲號角的排頭兵，“摩爾莊園”目前已擁有5000萬的注冊用戶。此后，上海淘米網絡有限公司又連續推出多款兒童網游，比如以探尋太空新能源為主題的科幻社區養成類網頁游戲“賽爾號”，弘揚中華傳統文化的功夫探險虛擬社區“功夫派”等等。
隨著上海淘米網絡點燃第一把火，也有不少頗具眼光的企業看準了兒童網游的市場，各方資本不斷涌入。2008年9月，廣州百田信息技術有限公司正式上線“奧比島”，2009年4月浙江博卡思教育軟件有限公司推出“盒子世界”，2010年4月互聯網巨頭騰訊公司也開始涉足兒童網游領域，啟動“洛克王國”，根據最新數據顯示，其注冊用戶數已突破6000萬，最高同時在線人數更是超過55萬。
3.兒童網游打通家長關
相比較成人網游而言，兒童網游具有一定的特殊性，它的直接使用者是兒童，但作為監管者的家長在這里扮演的角色不容忽視?？梢哉f，未來擺在每一個兒童網游運營商面前的最大挑戰，不是從技術上如何吸引小玩家，而是如何讓他們的家長放心，進而愿意為游戲掏腰包。①
由于之前存在的一些有關兒童上網的負面信息，家長和整個教育界對于兒童網游持有一定的戒心，普遍的懷疑態度成為涉足兒童網游的企業不得不面臨的一大考驗，為此，這些企業也紛紛推出了一系列讓家長放心的舉措。
以開路先鋒上海淘米網為例，它率先采用上網限時服務，淘米網絡平臺每天6點開放，晚上12點關閉，防止兒童沉迷其中；如果小玩家連續操作45分鐘，屏幕上就會出現提醒信息，邀請小朋友運動一下或者做做眼保健操；家長還可以通過手機或電子郵件的方式控制兒童的上網時間；另外，為了盡力打造綠色上網環境，淘米網還進行了語言設置，如果小玩家使用了不文明措辭，將會被懲罰。另一款兒童網游“盒子世界”則提倡家長與孩子一起登錄，激活后產生家長賬號和孩子賬號，父母可以管理孩子的在線時間以及查看孩子的在線情況。
盈利模式的雙線發展
兒童網游企業為兒童創造虛擬社區，小玩家化身各種角色在其中活動，可以交朋友、學知識、養寵物，對孩子們而言極具吸引力。目前，兒童網游企業通過提供線上服務和線下產品授權兩種模式盈利。
1.線上服務是企業盈利的主要來源
用戶粘性是互聯網產品的生存基礎，兒童網絡游戲作為其中的一個品種也不例外，它的基礎盈利方式就是通過提供獨特有趣的服務吸引足夠多的用戶，然后將普通用戶轉變成活躍用戶，進而成為付費用戶，形成穩定的用戶群。
目前來說，線上收入在兒童網游企業的盈利中扮演著重要的角色。上海淘米網就通過出售米米卡的形式取得線上盈利，小玩家通過購買米米卡在網絡虛擬社區中獲得一些特權，比如裝扮形象、增強功能等，其線上收入與線下收入的比例是9∶1。
但是，由于兒童網游的獨特性，普通的線上盈利方式也受到多重制約和限制。首先，兒童本身缺乏購買力，家長的認可和支持就變得舉足輕重，而對于網絡付費模式，很多家長是持質疑態度的；其次，兒童網游的付費也受到政策的約束，2010年6月，文化部正式《網絡游戲管理暫行辦法》，首次系統地對網絡游戲的娛樂內容、市場主體、經營活動、運營行為、管理監督和法律責任等做出了明確規定，其中的重點之一是對于未成年人的保護和相關虛擬交易的限制。中國兒童產業研究中心認為，這對兒童網游行業形成重大考驗，可能會迫使相關企業放棄原有的以經營虛擬貨幣交易為主的盈利方式、構建新的商業模式。
2.線下發展成為企業新盈利增長點
中國兒童產業研究中心的報告指出，根據調研公司FrostSullivan的數據，2005年至2009年，中國兒童消費市場規模由740億元增加至1653億元，年復合增長率為22.3%；而從2009年至2013年，市場的年復合增長率預計為17.1%，到2013年，國內兒童消費市場規模將達到3111億元。
在這樣具有巨大潛力的消費市場背景下，不少涉足兒童網游的企業紛紛開啟跨界合作的大門，采用品牌授權的方式，將盈利模式從線上向線下轉移，深度全面挖掘線下資源，開發一系列的衍生產品。動畫電影、兒童劇、圖書、服裝、玩具，兒童網游企業正在打造一條多層次、多維度、多元化的兒童娛樂產業鏈。例如開篇提到的騰訊旗下的兒童網游“洛克王國”就攜手優揚傳媒和炫動傳播共同打造了網游衍生動畫電影《洛克王國！圣龍騎士》，并在國慶期間取得了不俗的成績，而淘米網的知名游戲“摩爾莊園”、“賽爾號”也走下了電腦屏幕，“賽爾號”舞臺劇和“摩爾莊園”舞臺劇在北京和上海共演出9場，在北京朝陽公園舉行的首屆淘米嘉年華，接待了來自全國各地的數萬個家庭。
在多家兒童網游企業采取線上線下結合開發衍生物的時候，它們不約而同地選擇了一塊領地，那就是與出版社合作，開發兒童網游衍生類童書，并取得了相當不錯的銷售業績，成為少兒圖書暢銷榜的常客。網游類衍生童書的暢銷正是契合了兩大市場發力點，一方面，網絡游戲的火爆在線上聚集了一批忠實的游戲玩家，幾千萬的注冊用戶為網游衍生童書鋪開了巨大的潛在市場，另一方面，兒童網游改編動畫電影的上映又吸引了一大批動漫愛好者的注意，調動了他們的熱情，繼而為電影童書的出版打下了基礎。正是這種品牌的號召力凝聚了人氣，促進了網游童書的消費。
注釋：
洛克王國圣龍騎士范文3
在騰訊原創動漫發行平臺與迪士尼等國際巨頭達成合作后，正在籌備新片上映的陸川，也以大師顧問團首席影視顧問的身份，與騰訊游戲一起打造了一場“玩的盛宴”：為還原游戲與快樂的本質，探討游戲與人生、與生活的關系，陸川攜5位新銳導演，打造了以“i游戲hi生活”為主題的騰訊游戲微電影季，打造了系列游戲主題微電影。他還聯手騰訊游戲品牌代言人快樂家族，親自拍攝了微電影季的壓軸之作《游戲·青春》。與此同時，騰訊還在籌拍由旗下兒童網絡社區《洛克王國》改編的第二部大電影洛克王國大電影2：圣龍的心愿。
這距離今年第一次從騰訊互動娛樂事業群副總裁程武口中聽到“泛娛樂”這個概念，還不到一年時間。
在這短短的時間里，“泛娛樂”——從一個含義模糊的名詞，到程武所定義的“以IP授權為軸心、以游戲運營為基礎展開的跨領域、多平臺的全新商業開發與運營模式”，再到涉足動漫領域、邀請陸川執導微電影、籌備大電影……逐步有了清晰的骨架。
“泛娛樂”從模糊到清晰
第一次聽到“泛娛樂”這三個字，還是在今年1月9日西安2012游戲產業年會上。
當時，在與騰訊互動娛樂事業群副總裁程武的訪談中，這個詞對于當時所有的旁聽者而言，都是新奇的。連程武本人，在那一刻也只做了一個描述性的解釋：“騰訊游戲的泛娛樂，就是一種可以在網絡游戲展現，或者以網絡游戲為核心，滿足相關用戶需求的業務展現形式。通過做好跨界融通，以不同的知識產權形象為核心，在不同的用戶所能感知的領域提供對應的互動娛樂展現，提供給用戶良好的體驗?！?/p>
程武坦言，在當時能夠看到的也僅僅是網游、出版、電影和周邊授權等幾部分而已。
這些其實都來自此前騰訊已經進行過的一些“泛娛樂”嘗試。2011年，他們曾以旗下兒童網絡社區《洛克王國》為IP形象，拍攝了大電影《洛克王國——圣龍騎士》，并開發了游戲的周邊產品，出版了系列暢銷的圖書《洛克王國圖鑒》。這些當時還被稱作是“跨界整合”的初次嘗試，被程武稱為剛剛邁出的一小步。
但騰訊游戲總是效率驚人的。兩個月后，在3月舉行的UP2012騰訊游戲年度會上，騰訊游戲不但續簽了快樂家族作為品牌代言人，更令人驚艷的是，同時還聚集了譚盾、蔡志忠、尹鴻、陸川、Michael Lau及全民熙6位分別在音樂、漫畫、傳播、電影、玩偶、文學領域成績卓然的重量級人物，他們分別擔任騰訊游戲泛娛樂首席音樂顧問、首席動漫顧問、首席傳播學術顧問、首席影視顧問、首席玩偶顧問及首席文學策劃顧問。
“泛娛樂”作為騰訊游戲明確的戰略方向首次對外系統，程武完善和重新梳理了它的定義：以IP（知識產權，Intellectual Property）授權為軸心、以游戲運營為基礎展開的跨領域、跨平臺的全新商業開發與運營模式。
雖然多位中國文化創意產業領軍人物同時受聘為騰訊游戲的泛娛樂業務顧問，的確是一場聲勢浩大的品牌營銷手段，也的確給整個行業帶來不小的震動，但此時的“泛娛樂”，看上去就像蒙著面紗的少女，美好，令人遐想，卻看不清真實面目。
直到陸川執導、快樂家族主演的《游戲·青春》作為騰訊游戲微電影季的壓軸之作在2012騰訊游戲嘉年華上首映，才讓人撲捉到一點“泛娛樂”真正的精髓：
6位大師的聚集，并不只是靠名人效應積聚品牌人氣，而是用他們所擅長領域的內容或方式來豐富和詮釋游戲這個“第九藝術”，這既使騰訊游戲品牌價值的最大化，同時也幫助游戲與傳統藝術做更多的融合。
正如程武所說：“泛娛樂最重要的是，我們希望通過推動網絡游戲作為第九藝術和所有前八種藝術的跨界融合，去提升用戶在網絡游戲當中的藝術感受、藝術體驗和游戲體驗。這樣可以給人帶來更多的快樂、更好的體驗。”
此次騰訊游戲“泛娛樂”戰略選擇在電影領域重點出擊，是因為電影作為過去100年中的藝術之王，本身就是和網絡游戲一樣，都是可以把文學、音樂和美術等藝術形式融合到一起的平臺藝術，兩者是天然的近親。
正如陸川對“電影和游戲”的解讀：“電影與游戲是所有藝術中最年輕的，它們之間的跨度更小，合作形式更多。電影可以是游戲的推廣平臺，游戲里也可以內置電影片花，甚至有些時候電影就是無互動的游戲，游戲的本質其實就是玩家自導自演的電影?！?/p>
騰訊游戲品牌總監戴斌坦言：“從泛娛樂的品牌戰略、品牌角度來講，我們肯定會優先考慮更能夠跟公眾有效溝通的方式。”
電影與游戲的關系不僅體現在微電影本身，當11月24日被喻為“玩的盛宴”的《游戲·青春》和陸川歷史巨作《王的盛宴》兩部影片的主演在TGC上同臺亮相時，游戲與電影在受眾層面的共鳴感也得到了驗證。這出“雙宴計劃”，使泛娛樂戰略的價值提前得到了印證。“骨灰級游戲玩家”陸川的深度幽默
對于拍攝《游戲·青春》，陸川坦言：“我就想盡情地玩一次，不帶任何壓力，為玩家拍一部純粹的作品?！彼η笥靡环N純粹的心態，將“游戲”和“伙伴”兩個青春印記恰到好處地表達出來。這其實是一次游戲玩家與騰訊游戲團隊和陸川團隊的集體創作。
6月初騰訊游戲就啟動了“原創故事征集大賽”活動，征集網友成長歷程中的快樂回憶和感動瞬間，為微電影腳本尋找創意靈感。
其實陸川作為“中國新生代電影導演領軍者”，是以《可可西里》、《尋槍》、《南京！南京！》這些讓人感覺沉甸甸的寫實主義電影令人稱道。“沉重”的陸川與搞怪逗樂的快樂家族合作，用微電影來詮釋游戲與快樂，這中間的反差不免讓人略有疑慮。但熟悉陸川的人深知，這就是陸川一直想要做的一件事情。
事實上，陸川自稱為“骨灰級游戲玩家”，與游戲一直有著割舍不斷的感情。
陸川第一次接觸電腦游戲，是在大學二年級。當時他回到家，發現家里多了一臺蘋果2，殼子還是綠色的，用的還是5英寸軟盤。盡管軟盤容量有限，但陸川還是拷了第一版《三國志》來玩。
回到學校后，為了進學校機房玩游戲還拼命和管機房的老師套近乎。20歲的陸川和其他所有20歲的小青年一樣，從此愛上了游戲。這個喜好保持至今?！锻醯氖⒀纭放臄z期間，由于大雨劇組不得不停工，陸川就組織劇組里包括吳彥祖、劉燁在內的人到拍攝地小鎮的網吧去玩游戲，結果小鎮網吧被聞訊而來的粉絲們圍了個水泄不通。
陸川笑言：“我拍了12年的電影，在我最苦悶和絕望的時候都是游戲陪我過來的。拍戲的時候，我也會在過程當中去玩玩游戲，換換腦子?！?/p>
“骨灰級游戲玩家”陸川并不是只擅長操刀十分厚重的寫實主義電影。在戴斌看來，“陸川是一個非常有喜劇天分的導演，而且這種喜劇是真正的幽默，他激發的不是哄堂大笑，而是會心一笑，他是一個真正懂幽默的人?！?/p>
《游戲·青春》片頭，就像許多人的經歷一樣，少年何炅、李維嘉和杜海濤因為玩游戲而被家長追打，在胡同里一路狂奔，這時響起旁白：“小時候覺得這條胡同漫長得看不到盡頭，就在這里我跑過了青春，跑過了我的年少，當然，這條路上，我從不孤獨?！?/p>
隨著“從不孤獨”四個字響起，電影的畫面就從三個奔跑的小孩，切換到他們身后那些追趕的家長。沒有任何多余贅述，只是一句臺詞配合鏡頭的切換，陸川就制造出了意蘊深長的幽默。
“泛娛樂”全面起航
令人費解的是，以“騰訊+陸川”的實力，騰訊游戲為何選擇了時間短、成本低，被很多人認為是長廣告的微電影呢？在戴斌看來，微電影并非簡單的廣告或者營銷，而是電影作為一種有生命力的藝術，敏銳地捕捉到了這個時代傳播規律的變化一時間的碎片化，而做出的自我改變。
而且騰訊游戲在與陸川的反復溝通中，達成一個很重要的共識，拍電影不是要幫騰訊游戲完成一次簡單的商業宣傳，而是真正去尊重電影的藝術規律，嘗試著去還原游戲的本質，去解析游戲與人、與生活的關系?；诖?，騰訊游戲并不追求一些微電影慣用的廣告嫁接手段。
在《游戲·青春》中，有一個情節是快樂家族飾演的5位同學多年后重聚在大排檔吃飯。在這里，原有的劇本中有一個植入廣告，就是大家要在飯桌上打手機游戲。騰訊游戲毫不猶豫地刪除了這個植入廣告，“5個老朋友，老同學，好不容易聚在一起了，誰還看手機？雖然是內植，但還是抹掉它！我們不會為了這種短期的商業利益去犧牲電影本身的規律，要做好，那就要保留它的本性，保證它的品質?！贝鞅蟊硎?。
對品質的追求最終使得《游戲·青春》讓許多感同身受的游戲玩家禁不住熱淚盈眶。騰訊游戲微電影季也正如程武所評價的，成為騰訊游戲泛娛樂戰略相對具象的一次亮相。
這一次的成功也僅僅是階段性的成功而已。細心的人不難發現，其實在2012騰訊游戲嘉年華（TGC）的現場，“泛娛樂”戰略已經有了新的表述：原本“以游戲運營為基礎”變成了“以游戲運營和網絡平臺為基礎”。
多出的“網絡平臺”四個字普普通通，卻將賦予“泛娛樂”更多令人遐想的空間。騰訊游戲為自己設計的未來顯然已經不再局限于游戲，而是整個網絡平臺。
作為騰訊游戲首個泛娛樂實體平臺，騰訊原創動漫發行平臺今年3月成立并宣布與漫畫界泰斗、騰訊游戲泛娛樂首席動漫顧問蔡志忠先生合作，只用了短短8個多月時間，即成長為國內最具影響力的原創動漫發行平臺，吸引包括迪士尼在內的多個國際動漫巨頭與之達成合作關系，而這是中國動漫界多年來一直努力而未達的成果。
據悉，作為騰訊游戲泛娛樂大師顧問團的另一名成員，香港玩偶“教父”Michael Lau也正在為騰訊游戲設計玩偶，目前制作已近尾聲。
洛克王國圣龍騎士范文4
一、獲獎名單
最佳動畫電影獎
《兔俠傳奇》
《馬蘭花》
《夢回金沙城》
最佳動畫電視片獎
《美猴王》
《藍貓龍騎團》
《大耳朵圖圖》
最佳漫畫作品獎
中國原創新漫畫《四大名著》系列
《子不語》
《張小盒》
最佳動漫出版物獎
《漫畫中國歷史》
《偷星九月天（20冊）》
《小海豚中華典故親子讀物》
最佳動漫舞臺劇獎
《十二生肖》
《武林外傳之小貝當家》
最佳新媒體動漫作品獎
《三國演義之關云長》
《功夫兔》
最佳動漫形象獎
兔俠
喜羊羊與灰太狼
最佳動漫創作者或團隊獎
天津神界漫畫有限公司
上海今日動畫影視文化有限公司
北京輝煌動畫公司
夏達
上海美術電影制片廠
最佳動漫傳播機構獎
中央電視臺少兒頻道
最佳動漫教育機構獎
中國傳媒大學
北京電影學院
最佳動漫技術成果獎
手機動漫公共服務平臺
4D動漫體驗平臺
最佳動漫品牌獎
喜羊羊與灰太狼
虹貓藍兔
二、入圍名單
最佳動畫電影獎（入圍）
《喜羊羊與灰太狼之兔年頂呱呱》
《喜羊羊與灰太狼之開心闖龍年》
《洛克王國―圣龍騎士》
《摩爾莊園冰世紀》
《超蛙戰士―初露鋒芒》
《智取威虎山》
《兔氣揚眉》
《快樂奔跑》
《淘氣包馬小跳》
《少年岳飛傳奇》
《文字國歷險記―浩昊三戰怪怪城》
《喜樂會》
最佳動畫電視獎（入圍）
《淘氣包馬小跳》
《小狐貍發明記》
《毛毛王歷險記》
《虹貓藍兔光明劍》
《小卓瑪》
《魔角偵探》
《武林外傳》
《哈皮父子》
《小雞不好惹》
《霹霹樂翻天》
《搜救犬阿虎》
《孔子》
最佳漫畫作品獎（入圍）
《漫畫中國》系列
《烏龍院》
《濟公系列》
《我的路》
《80℃》
《梅蘭芳》
《動漫經典》系列
《星海鏢師》
最佳動漫出版物獎（入圍）
《中國原創新漫畫四大名著之三國演義》
《漢語樂園》
《哪吒傳奇》
《瘋了！桂寶 樂活卷》
《漫畫月刊》
《人民英雄》
《阿香游中國》
《這么近，那么遠》
《素維漫畫法特訓》
最佳動漫舞臺劇獎（入圍）
《小蝌蚪找媽媽》
《糖果的魔力》
《巨人的城堡》
《豬豬俠天使奇遇記》
《喜羊羊與灰太狼之三個愿望》
《魔幻仙蹤》
《大耳朵圖圖―夢想英雄》
《牛郎織女》
最佳新媒體動漫作品獎（入圍）
《美麗人生》
《中國戲曲經典原創動畫》
《小破孩》
《手機小子》
《奇志碰大兵》
《天天向上―忽悠講堂》
《大頭兒子小頭爸爸》《咔咔歷險記》
《打，打個大西瓜》
最佳動漫形象獎（入圍）
美猴王
藍貓
小鯉魚泡泡
福牛樂樂
刀刀狗
張小盒
阿貍
招財童子
最佳動漫創作者或團隊獎（入圍）
廣東原創動力文化傳播有限公司《喜羊羊與灰太狼》創作團隊
湖南藍貓動漫傳媒有限公司
中國傳媒大學動畫與數字藝術學院
江通動畫股份有限公司《民的1911》創作團隊
浙江中南卡通股份有限公司
北京卡酷傳媒有限公司
北京青青樹動漫科技有限公司
北京世紀彩蝶動畫制作有限公司
北京顏開文化發展有限公司
北京電影學院
最佳動漫傳播機構獎（入圍）
北京卡酷動畫頻道
上海炫動卡通頻道
江蘇優漫卡通頻道
湖南金鷹卡通頻道
最佳動漫教育機構獎（入圍）
中央美術學院
廣播電影電視管理干部學院
吉林動畫學院
上海電影藝術職業學院
長沙師范學校
湖南大眾傳媒職業技術學院
四川美術學院
成都學院
最佳動漫技術成果獎（入圍）
迪生MOCO三維定格動畫制作系統
藍貓二三維制作體系
三維動畫片制作軟件的研發
移動終端上的原創動漫形象運營平臺“Talking Moogle”
基于動作捕捉的實時立體動畫綜合創作平臺
富互聯網技術的數字動漫《彈彈堂》系列
ERDO手機漫畫制作工具軟件
最佳動漫品牌獎（入圍）
藍貓
火力少年王
豬豬俠
山貓和吉咪
摩爾莊園
美猴王
諾諾森林
西柏坡
國家工商行政管理總局把推動文化改革發展擺在更突出位置
轉自《人民日報》
國家工商總局12月5日出臺《關于認真學習貫徹黨的十七屆六中全會精神積極促進社會主義文化大發展大繁榮的意見》（以下簡稱《意見》）。
“工商行政管理部門是國家的市場監管和行政執法部門，在支持文化體制改革、促進文化發展繁榮方面，承擔著重要職責，肩負著光榮使命。”國家工商總局局長周伯華指出，全系統要充分認識學習貫徹黨的十七屆六中全會精神的重大意義，進一步增強責任感和使命感，真正把推動文化改革發展擺在更加突出的位置。
《意見》提出，積極支持發展公益性文化事業，促進公共文化服務體系的建立和完善。工商部門積極支持構建公共文化服務體系，鼓勵各類文化企業參與公共文化服務；支持加快城鄉文化一體化發展，鼓勵文化單位面向農村提供流動服務、網點服務；支持建設優秀傳統文化傳承體系，在包括商標審查和評審等各項工作中，大力推廣和規范使用國家通用語言文字，科學保護各民族語言文字。
周伯華指出，要優化市場準入和發展環境，支持加快發展文化產業。工商部門通過支持文化企業跨地區、跨行業、跨所有制兼并重組等，積極支持推動文化產業成為國民經濟新的支柱產業；支持和鼓勵文化創意、數字出版、移動多媒體、動漫游戲等新興文化產業發展；積極支持外商投資文化領域鼓勵類項目；放寬文化產業企業名稱和經營范圍登記條件；鼓勵和引導各種非公有制文化市場主體健康發展；擴大文化企業融資渠道；推動文化產業加速發展；積極支持文化走出去工程。
“工商部門積極履行職能，大力促進廣告業繁榮發展。”周伯華說，工商部門支持廣告企業改革發展，支持符合條件的廣告經營單位改制或成立企業集團；支持廣告產業園區建設，培育廣告產業鏈和廣告產業集群；支持廣告外向發展，為“中國制造”開拓國際市場提供國際化專業服務；加大對廣告功能作用的宣傳力度；健全公益廣告發展機制；制定廣告人才培養規劃；加強廣告業公共服務體系建設。
《意見》明確，支持深化文化體制改革，促進健全現代文化市場體系。工商部門支持創新文化產品生產經營機制，支持加快推進文化體制改革；積極服務經營性文化單位改革，積極穩妥做好文化市場主體登記注冊等工作；支持健全現代文化市場體系。
周伯華強調，要強化市場監管，努力維護文化發展市場秩序。工商部門大力營造市場誠信道德文化環境，加強文化產業企業信用分類監管，努力營造和諧文化消費環境，加強網絡商品交易法制建設，加強對網上文化產品交易的監督管理，依法維護藝術品拍賣市場秩序，嚴厲打擊虛假違法廣告，深入開展校園及周邊治安綜合治理，深入開展“掃黃打非”工作，依法查處文化市場各類不正當競爭行為。
教育部、文化部共同啟動動漫高端人才聯合培養實驗班計劃
為貫徹落實教育規劃綱要和《國務院辦公廳轉發財政部等部門關于推動我國動漫產業發展若干意見的通知》（[2006]32號）文件精神，培養動漫高端人才，根據《2011年扶持動漫產業發展部際聯席會議辦公室工作要點》要求，教育部、文化部決定在北京師范大學、中國傳媒大學和北京電影學院（以下簡稱三校）啟動實施動漫高端人才聯合培養實驗班計劃。
一、三校聯合，創新動漫學歷教育模式
動漫高端人才聯合培養實驗班由三校組成跨校聯合體，共同舉辦。實驗班采用名師指導、小班教學、工作室制和參與影視制作，以及跨校選課、學分互認等方式開展教學活動，通過設立雙學位或輔修專業等多種形式，推動動漫類專業教學改革，促進藝術和技術融合，共同探索動漫高端人才培養的新途徑。
三校將根據分配名額，在本校當年錄取的新生中選拔具有創新潛質、學科特長和學業優秀的學生進入實驗班學習。根據生源特點和培養目標，結合各校優勢，實驗班開設科技與人文、信息、動漫藝術和技術、影視制作、文化產業管理等方面的模塊化課程，采用授課方式，分階段在三校開展教學。
三所高校每年共選拔20名左右本科生進入實驗班，每校7名左右，招收4屆學生，共計80人左右。
二、國際化培養，強化實踐教學環節
三校將聯合成立動漫人才聯合培養專家工作組，成員由三校的知名專家學者和相關行業企業的優秀經營管理人才、企業家組成。專家工作組將負責研究制定科學有效的實驗班實施方案和教學計劃，聘請相關跨學科專家組成若干導師小組，確保項目順利實施。導師小組一半由專業互補的3-5人組成，對每一名實驗班學生的四年學習進行全程指導。
