教學調研工作計劃范例6篇

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教學調研工作計劃

教學調研工作計劃范文1

時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將續寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的工作做一個工作計劃了,那么你真正懂得怎么寫好工作計劃嗎?以下是小編收集整理的品德與生活(社會)教研工作計劃,歡迎閱讀與收藏。

一、總體思路

本年度,品德學科重點做好區域整體發展的謀篇布局工作、學科中心組建設工作、教師隊伍情況調研工作、教材研究分類指導工作、學科基地建設工作、課題研究工作等。圍繞教研室工作的總體部署,確立深化課改,服務課改,以課改推動各項工作展開的總體工作思路,建立“培訓、實施、研究”一體化的工作機制,采取“分層推進、分類指導、重點突破、整體提高”的工作策略,充分發揮品德學科研究、指導、服務的工作職能,努力推進基礎教育課程改革,提高德育工作實效性。

二、重點工作

(一)做好全市品德學科謀篇布局工作

新課程改革以來,我市品德學科經過多年的努力已經得到了較好的發展:課程地位逐步確立,陳舊觀念不斷轉變,教研方式突顯創新,教師研究水平得到提升,課堂教學實效明顯提高,學科課程的發展受到了普遍的關注和認可。與此同時,品德學科發展也存在一些比較突出的問題,如:教師隊伍建設問題,教材研究實效的問題,學科在區域內整體發展的問題等。通過對多年來品德學科發展狀況的分析與研究,學科中心組一致認為,要抓住全市“十一五”期間教育發展的契機,著眼于學科長遠、可持續的發展,進一步做好全市品德學科謀篇布局的工作。

(二)做好全市品德學科中心組建設工作

全市品德學科中心組成員不斷加強學習和研究,在實踐中提高了自身的學科素養。我們一致認為,中心組成員能力的增強將大大促進學科的發展。為此,本年度將進一步思考學科中心組建設問題。要求中心組成員主動學習理論知識,主動參加學校調研,主動進行教學實踐,主動領銜課題研究,主動承擔學術沙龍的主持工作,積極撰寫能指導實踐的論文。堅持中心組每二周一次的集體活動,將研究水平的提高作為衡量中心組成員工作情況的重要指標。積極吸引教學一線有突出成績的優秀教師充實到中心組隊伍中來。

(三)做好全市品德學科教師隊伍情況的調研工作

目前,全市品德學科教師隊伍主要呈現不穩定、專業化弱的狀態。為此,本年度,我們將開展全市品德學科教師隊伍情況大型調研工作。采用問卷、訪談、分片分區研討等形式掌握學科教師隊伍現狀,并認真分析完成調研報告,由此思考改善隊伍建設中存在問題的有效策略。

(四)做好品德教材研究分類指導工作

品德學科教材分主題呈螺旋上升的形態展現給師生。通過多年的實踐研究,我們發現,對于教材的鉆研存在很大的空間。同時,由于目前任課教師多為兼職,導致了對教材研究深度和廣度的局限,直接影響了課堂教學的效率。為此,我們認為做好品德教材研究分類指導工作十分必要。本年度,我們將在廣泛開展調研的基礎上,集中中心組力量,對教材進行更為合理的整合。首先將十二冊教材進行重組,按內容重點進行分類,結合課程標準要求和本市實際情況提出各主題單元目標,每專題至少由三名教師進行課堂呈現,并將優秀教學方案整理成冊,建設品德學科教學資源庫,在次基礎上探索教學方式的革新和評價標準。從而逐步完善本市品德學科從目標-內容-方式-評價的完整的、可行的課程體系。

(五)做好品德學科基地建設工作

目前,全市品德學科有2所基地學校,他們分別開展基地學校研討活動,發揮了引領和輻射作用。但僅有這2所基地學校是不夠的。本年度,我們要求轄市區教研員在本轄區內確定2所學科發展情況較好的學校為區級學科教研基地。由基地學校帶動區域學科發展。要求所有基地學校在組織管理、教學實踐、教學研究、發展績效等方面成為表率。

(六)做好品德學科年會論文評比工作

二年一度的年會將在十二月召開。在此之前,我們將做好年會論文的評比工作。本次論文評比將采取匿名評選的方式,杜絕搞地區平衡的不良做法,努力做到公平、公正,確保論文質量,促進廣大教師研究水平的提高。

(七)做好品德學科課題研究工作

本年度起,我們將成立《區域性推進小學品德學科建設的實踐研究》課題小組,從優化學科教師隊伍建設、提高課堂教學效率、構建學科教學資源庫這三個具體目標出發,進行調查研究、實踐探索、理論提升,團結廣大教師,最終實現促進全市品德學科建設的目標,力爭使本市學科課程發展在全省名列前茅。

教學調研工作計劃范文2

一、指導思想: 

今年我校的教科研工作堅持“科研興?!?,向科研要質量,切實提高科研效益,再創我校教科研工作的新局面,為提高我校的辦學水平作出新貢獻。 

二、主要工作: 

今年的教科研工作要緊緊圍繞“提升我校辦學層次”這個目標開展工作。具體計劃如下:

1、理論學習促提高。

  當今世界,知識更新日新月異,不學習肯定要落伍。作為教師要把學習放在首位,不斷更新觀念,用先進的科學思想和教科研理論武裝自己。在教育教學中勇于探索、敢于創新,才能培養具有創新意識、創新精神、創新能力和創新品質的下一代。今年我們仍提倡以自學為主組織學習為輔的學習方式,認真學習新《課標》、和各類教學理論雜志等,堅持寫好學習體會,努力提高教師的教科研意識和理論水平,做科研型的教師。

  2、加強研究講實效

  我?,F有省級課題1個,題為《現代小學生道德行為的調控的研究與實踐》,至今已實施了二年多,并在上學期進行了第一次總結,課題成果相繼被評為寧波市級科研課題二等獎、寧波市首屆德育優秀成果三等獎、奉化市首屆基礎教育成果二等獎。今年我們將堅持按實施方案繼續開展該課題的研究。仍將組織課題研究匯報活動,真正使課題研究為教育、教學服務,為提高辦學水平和辦學效益服務。 

3、嚴格管理求發展 

教科研工作是學校工作的水平線。學校領導一貫十分重視教科研工作。今年我們將進一步嚴格科研常規管理,努力促進我校教科研工作健康發展,提高我校的教科研工作層次,為爭創奉化市級先進教科研學校作好準備。

第一,及時收集各地教育教學改革信息,營造良好的教科研氛圍,堅持做好教科研的宣傳普及工作,引導教師廣泛參與教科研活動。

第二,繼續組織好教育、教學論文的交流、評比、推薦等工作。學校大力提倡教師參與教育、教學改革,認真實踐,勇于探索,善于反思,并加以總結,撰寫教育教學論文。我們將認真拜讀,積極選送,充分利用,在為學校爭光的同時,讓更多的老師享受成功的喜悅。

第三,加強教科研工作的計劃、總結、調研工作。年初制訂好教科研工作計劃、年末做好工作總結。今年,我們還將隨機對課題研究情況進行調研。主要方式是:聽課題匯報課、查看資料(包括各類計劃、總結及其它相關資料)。

第四,健全科研網絡機構,分工明確,職責到位。定期組織學習培訓,加強教科研隊伍建設。經學校領導商討決定,課題研究人員名單如下:         李方偉  夏  波  侯軍波  王優娜  孫科峰  汪  杰  孫熙芬  范明春  袁吉飛

        徐治英  丁朝女  竺葉兒  李春燕

三、活動安排: 

二月份: 

1、  學習學校工作報告,明確本學期教科研工作的目標任務。

2、制訂本學期教科研工作計劃,訂好課題的本年度實施計劃。

三、四月份:

3、召開教科研工作會議,布置本學期工作任務。 

4、教師課題研究培訓活動。 

五、六月份: 

5、課題研究實施操作。

6、完成各類數據的統計和資料的積累,典型案例的收集整理。 

七、八月份

     7、召開課題組會議。交流各課題的實施情況,并予以指導。

8、開始撰寫各個課題的結題報告。

九、十月份

9、各課題組作好總結工作。 

10、做好總課題的結題報告。 

十一、十二月份

11、參加省課題評比工作。

 

 

 

                                   

 

 

教學調研工作計劃范文3

本方案通過對汽車檢測與維修專業的專業現狀和本專業市場人才需求的了解和分析,確定此次調研的問題和目的。然后根據汽車檢測與維修專業的自身情況和目標人才市場的特點,選擇合適的調研方法,制定詳細的調研方案,確定相關資料分析方法。最后通過調研方案的實施和對數據信息的分析,得出調研報告,為我院汽車檢測與維修專業建設提供參考和依據。

二.背景

根據權威部門,截至2016年11月底,山西機動車保有量達到6055667輛。而且這兩年多,山西平均每天新增機動車1190輛左右。截至2017年底,太原市的機動車保有量為 1450414輛,當年新車注冊190874輛,注銷登記17066輛。

2017年山西全省GDP為14973.51億元,按可比價格計算,比上年增長7.0%,增速比上年加快2.5個百分點,人均地區生產總值40557元。

2017年,全省城鎮居民人均可支配收入29132元,增長6.5%,快于前三季度0.1個百分點。其中,工資性收入17831元,增長5.2%;經營凈收入2443元,下降8.1%;轉移凈收入6667元,增長16.2%;財產凈收入2190元,增長9.3%。

農村居民人均可支配收入10788元,增長7%。其中,工資性收入5462元,增長5%;經營凈收入2824元,增長3.4%;轉移凈收入2337元,增長16.9%;財產凈收入164元,增長10%。

太原市現有汽車維修企業近836家。

隨著我省(市)社會經濟的發展,城鄉居民收入增加,消費水平持續提高,其中城市居民家庭用于交通和通信的消費支出增長16.36%,個人擁有的汽車數量逐年增多,對汽車維護和修理的需求增加。

隨著汽車技術含量的增加,汽車維修由機械修理為主稍帶一些簡單電路檢修的傳統方式,逐步轉向依靠電子設備和信息數據進行診斷與維修。許多汽車維修設備生產廠家推出最新的專用檢測設備和儀器,為機動車維修行業注入了高科技成分。有了這些專用的檢測儀,就可以方便地探明汽車各系統的工作情況,準確判斷故障所在,為快速地排除故障提供了強大的技術保障,同時對維修技術人員也提出了更高的要求。

三.研究問題及研究目的

(一)研究問題

由于本專業的不斷發展,對未知的汽車市場人才需求,需要確認汽修專業的現狀情況,市場人才需求情況進行調查研究。

(二)研究目的

1.掌握目前我縣及周邊地區汽車行業企業的現狀與發展趨勢。

2.了解并掌握企業對汽車專業人才的需求與能力要求。

3.加強與汽車行業企業的交流,尋求與企業的深層次多種形式的校企合作。

4.提高我院汽車檢測與維修專業的知名度。

5.鍛煉我校汽車檢測與維修專業教師的社會活動能力。

6.工作崗位需求分析、崗位能力要求分析、工作領域與典型工作任務分析;

7.確定我校汽車檢測與維修專業的人才培養目標、課程結構、教學計劃。

四.研究方法

本次調研主要方法是:

(1)對本專業的資料進行收集匯總;

(2)組織調研本專業的專業現狀;

(3)確定針對本專業所涉及的企業調研的范圍;

(4)確定采樣調查的企業;

(5)設計調查問卷(行業人才需求、企業人才需求、企業崗位職業能力、典型工作任務等);

(6)執行問卷調查。

五.調研設計

(一)調研總體情況

1.調查對象

本研究的調查主體為剛畢業的畢業生20人以上,企業5家以上,一線員工10人以上,一線管理人員10人以上以及部分中職院校。其中一線管理人員包含:

(1) 本地區4S店、維修廠等企業總經理、部門經理、技術總監、技術顧問、技術骨干等。

(2) 本地區汽車汽修廠或4S店,總經理、部門經理、技術總監、技術顧問、技術骨干等。

2.調研方法

(1)深入企業實地現場觀察、考察。

(2)與企業相關負責人訪談(見企業負責人訪談記錄表)。

(3)發放調查問卷(見汽車檢測與維修專業人才需求調查問卷)。

(4)網上搜索、書籍、報刊、雜志查閱。

(二)問卷設計

1.問卷類型

根據目標消費群體(主要消費群體和輔助消費群體)的實際情況,此次調研的問卷包括對汽修專業畢業生發放的問卷和對企業員工發放的問卷兩種類型,其中對畢業生發放的問卷采取自填式,對企業員工的問卷以自填式和訪談代填式為主。

2.設計原則

(1)內容簡潔明了,邏輯清晰。針對畢業生的問卷要言簡意賅,針對企業員工的問卷要通俗易懂,問卷內容不宜過多。

(2)便于回答。針對畢業生或針對企業員工面訪調查,不宜耽誤他人過多時間而影響到受訪者的生活、休息,因此問卷以封閉式的打鉤題為主。

(3)目的性明確。問卷的問題應該覆蓋本次調研的4個研究目標,從而保證問卷信息的有效性。

3.問卷結構

問卷內容包含:標題、說明、調研內容和被訪者項目

六.現場工作以及資料收集

(一)調研人員構成及安排

1.調研人員安排:此次調研工作將本小組各相關人員聯合成立專門的調研組:

(1)組 長:張麗鳳(負責編制調研計劃、設計調研用表、召開調研會議、控制調研進度、檢查評估調研質量、統編調研報告)。

(2)副組長:范常盛(負責落實調研計劃、匯總整理分析調查資料、進行費用報銷)。

(3)成 員: 彭亮、李赟、梁衛強、田振芳、 靳煒、 葉美桃、王秀林、王金仙、喬露露、呂旭(負責行業企業調研、 簡單分析調研資料)。

本次調研共有調查員12名。為方便調研工作的開展,具體人員及其工作安排如下:

(1)調研一小組:5人,分別是范常盛、彭亮、田振芳、葉美桃、王秀林(范常盛為調研一組組長)負責調研問卷的設計與修改、資料收集、實地調研工作及最終的數據處理和制定調研報告等工作。

(2)調研二小組:5人,分別是張麗鳳、梁衛強、李赟、靳煒、喬露露(張麗鳳任調研二組組長)負責調研人員的培訓、實地調研工作的組織開展。

(3)調研一小組和調研二小組10名調查員以企業員工為調研對象,負責10家以上企業實地調研。

(4)呂旭、王金仙等2名調查員以汽修專業畢業生為調研對象,采取隨機電話、網絡、面訪等方式,負責向本專業的畢業生發放不少于50份調查問卷。

(二)資料收集

調研所需的相關參考資料和既有研究成果有項目技術小組人員負責整理收集,收集方向和范圍為:汽修專業現狀資料,人才需求資料,行業人才需求,企業人才需求,企業管理崗位職業能力,典型工作任務,專業機構的統計資料等。

七.調研要求

1.人員要求:

所有調查人員,外出調查時要穿校服(沒有校服的要求著裝正統),要體現學校精神、展現文明風采,絕不能有損害學校聲譽的言行舉止。

本次調研工作意義重大,任務重、時間緊,各位成員要高度重視、明確職責、隨機應變,確保調研工作取得預期成效。

2.質量要求:

了解調查過程中遇到的問題,討論解決方法,并予以指導。

在調研中應發現問題、分析問題、研究對策,把定性分析與定量分析、普遍調查與典型分析結合起來,扎扎實實開展工作。

檢驗調查結束的問卷是否完整,有無遺漏,可否補救。

訪談時要注意內容的詳細記錄(如有必要可錄音,供后續整理)。

八.調研報告

調研報告主要采取書面報告和口頭講解的形式。書面報告將對調研問卷中的每一問題進行統計、分析,根據統計分析結論提出相應的決策建議,以便對專業建設以及企業前期的市場準備和科學決策提供參考。

書面報告結構包括:封面、目錄、概要、調研目的、調研過程、結論和建議、附錄。其中結論和建議是報告的核心部分。

九.情況、費用和時間

(一)企業情況

本次實地調研的企業主要有10家,具體名冊如下:

序號

企業名稱

聯系人

聯系方式

具體地址

調研時間

1

2018.1.10~1.31

2

2018.1.10~1.31

3

2018.1.10~1.31

4

2018.1.10~1.31

5

2018.1.10~1.31

6

2018.1.10~1.31

7

2018.1.10~1.31

8

2018.1.10~1.31

9

2018.1.10~1.31

10

2018.1.10~1.31

11

2018.1.10~1.31

12

13

14

15

16

17

18

19

20

(二)費用預算

本次調研的費用預算主要用于調研人員培訓和調研活動開展兩方面。具體費用安排如下:

項目

細項

費用(元)

時間(天)

參與人數

合計(元)

問卷設計及印刷

問卷設計

400

4

3

500

問卷印刷

1000*0.1

人員培訓

場地及組織

400/天

3

20

1200

人員費用

加班補貼

60/人/天

7

20

20000

交通補貼

5/人/天

伙食

10/人/天

雜項

項目備用

1000

——

——

1000

總計(元)

——

——

——

——

21700

(三)時間安排

項 目

時 間

負責人員

內 容

調研問卷的設計、修改

2016/5/5

調研問卷的設計及試調研后的問卷修改

人員培訓及前期準備

2016/5/6-5/18

1.調研人員的培訓

2.調研問卷的印刷

調研工作開展

2016/5/20-2016/5/31

調研人員按安排各自開展調研工作

數據統計與調研報告

2016/6/1-2016/6/8

對調研問卷進行統計分析,得出調研報告

十.調研工作計劃

序號

研究任務

研究內容

調研方式

調研對象

調研時間

調研人員

調研材料

1

對汽修專業相關資料進行收集匯總

汽車檢測與維修專業的專業特色、專業能力、專業現狀、專業課程、市場需求、人才培養等

查閱、收集、分類、匯總

書籍:

網絡:

2016/4/20-2016/4/25

書籍、網絡

2

對收集匯總材料進行分析及確認調研對象

對汽修專業的資料進行專家分析并有針對性的制定調研范圍

討論、分析、查找、確認調研范圍

汽修專業畢業生范圍

企業范圍

2016/4/28

專業匯總材料、畢業生名單、企業名單

3

調查問卷的設計及制作

針對總結的汽修專業的所需研究內容對畢業生及相關企業的人員制定調查問卷表

設計、制作

1.《山西交通職業技術學院汽車檢測與維修專業人才需求與專業改革調查表》

2.《企業技能人才職業發展歷程自我分析表》

2016/5/5

電子、紙質調研表格

4

對調研人員進行培訓

對調研及相關工作人員進行分工培訓

分工、培訓

調研相關人員

2016/5/6-

2016/5/18

調研表格

調研形象

訪談內容

5

對汽修專業畢業生進行調查問卷調查

對汽車檢測與維修專業的畢業生的工作情況、專業課程、工作崗位能力分析、對母校的教學建議等

填寫問卷調查表

汽車檢測與維修專業畢業生

2016/5/20-2016/5/31

五寨縣職業中學校汽車檢測與維修專業人才需求與專業改革調查表

6

對企業進行調研

行業人才需求、企業人才需求、企業崗位職業能力、典型工作任務等

填寫問卷調查表、訪談

企業一線員工、一線管理人員、人事訪談、總監訪談

2016/5/20-2016/5/31

1. 五寨縣職業中學校汽車檢測與維修專業人才需求與專業改革調查表

2.企業技能人才職業發展歷程自我分析表

7

調研表格收集、分類、匯總

收集畢業生以及企業的調研表,訪談紀錄及調研照片

收集、分類、匯總

1.調研相關表格

2.訪談記錄

3.調研照片

2016/6/5-

2016/6/7

1.《五寨縣職業中學校汽車檢測與維修專業人才需求與專業改革調研表》

2.《五寨縣職業中學校畢業生就業情況調查表》

3.《五寨縣職業中學校畢業生跟蹤情況調查表》

4.訪談記錄

5.調研照片

8

分別對調研表格內容,訪談記錄進行分析、討論、總結

汽車檢測與維修專業建設的相關調研表格和訪談記錄

分析、討論、總結

1.調研表格數據

2.訪談記錄資料

2016/6/10-2016/6/15

1.調研表格數據

2.訪談記錄資料

9

寫調研報告初稿

寫《汽車檢測與維修專業》專業建設調研報告初稿

撰寫報告

以上有效材料

2016/6/16-2016/6/25

1.調研表格數據

2.訪談記錄資料

3.調研討論內容

4.調研總結內容

10

本專業教師討論記錄及總結

針對本次調研和報告內容進行討論和總結

討論、總結

以上有效材料

2016/6/25-2016/6/28

1.調研表格數據

2.訪談記錄資料

3.調研討論內容

4.調研總結內容

5.調研報告初稿

11

編寫《人才需求調研報告》

編寫《人才需求調研報告》

撰寫報告

以上有效材料

2016/7/1-

2016/7/2

以上有效材料

12

專家討論記錄及總結

職教專家、企業專家、課程專家進行汽修專業頭腦風暴、討論和總結,確定人才培養目標、課程結構、教學計劃

討論、總結

本專業材料調研報告及有效材料

2016/7/3

調研報告及專業教師討論材料及相關資料

13

編寫《人才培養方案》

編寫《人才培養方案》

撰寫報告

以上有效材料

2016/7/5-

2016/7/10

以上有效材料

14

方案論證、學校審定和定稿

組織專家進行方案的論證,學校審定,和最后的定稿

論證、審定、定稿

1.《人才需求調研報告》

2.《人才培養方案》

2016/7/11-2016/7/18

1.《人才需求調研報告》

2.《人才培養方案》

十一.企業訪談提綱

(一)企業訪談簡介

企業訪談旨在確定汽車檢測與維修專業畢業生就業崗位分布、主要工作任務、崗位能力要求,本調研內容如下:

1. 高職汽車檢測與維修專業畢業生就業崗位及分布;

2. 高職汽車檢測與維修專業畢業生就業崗位升遷經歷;

3. 高職汽車檢測與維修專業就業崗位的主要工作任務;

4. 企業對高職汽車檢測與維修專業畢業生的專業技能社會能力和職業素養的具體要求。

(二)訪談提綱

獲悉貴單位在人才培養與管理方面有一定獨到的見解和階段性的成果,特我們前來拜訪調研與學習,希望能得到一定思路上的借鑒和啟示。感謝您的分享!具體訪談問題如下:

【人才結構類】

1.貴單位的崗位(群)設置是怎樣的?即有哪些崗位分布?

2. 貴單位的崗位設置是依據什么標準或規范?

2. 請簡單談談這些崗位的能力要求是怎樣的?包括職業能力和社會能力。

3. 未來三年,貴單位最需要的是哪(幾)類人才?

【人才現狀類】

1. 目前在貴單位就業的人群主要來自于哪些途徑?專業對口的占比多少?

2. 目前在貴單位就業的人群缺乏(或者需要進一步提升)哪方面的技能?

3. 您希望應聘人員在就業前達到什么樣的能力狀況?請舉出3-4個結合具體任務的能力描述。

教學調研工作計劃范文4

我們向規范要質量,力爭把我校辦成一所社會認可、群眾滿意,有一定社會效益的綜合高中。同時也力爭培養一批骨干教師和一批合格的學生。

二、本期我校教學管理思路和上段的主要工作

(一)教學管理思路:

在學年工作指導思想統帥下,全面貫徹黨的教育方針,堅持“育人為本,和諧發展”的辦學理念,積極推進素質教育,規范辦學行為;落實學校工作計劃,以教學為中心,以提高管理水平為重點,發揚埋頭苦干、務真求實的作風,切實抓好作風建設;繼續推進課堂教學改革,規范工作秩序,提高工作效率,向管理要質量,積極維護教學紀律的嚴肅性和教學管理的權威性;突出抓好“四項常規”,強化過程管理;緊扣高考目標,建立多種人才培養模式,不斷提升學校形象;完善檔案室、閱覽室、信息服務中心功能,增強服務意識。

(二)上階段主要工作回顧

根據學校教學指導思想,上段我們主要做如下工作:

1、加強師資隊伍建設,提高教學質量

在暑期開學前,我們用一個周的時間進行了教師培訓,學習了教師職業道德規范,觀摩了一些名師課堂,對教師的教學技術和教學行為藝術進行了規范和要求,培訓的最后三天我們根據教師上期的工作態度、出勤狀況、團結合作的意識及教學成績進行教師選聘。開學之后圍繞高三的大考,一、二年級的新課改工作,我們又用了三個星期對教師進行分年級、分學科的培訓,這些做法得到了教師的認可,提高了教師的思想及業務素質。

2、強化作風建設,進一步提高領導班子的管理水平

學校的領導團隊是學校管理工作的核心,也是全校師生員工的楷模,因此本期我校特別重視對領導班子的管理與作風建設,并把作風建設作為學校工作的重要目標。

目前班子成員有15人,為提高管理水平,加強作風建設,學校定期召開專題會,結合行政辦公會強化責任,要求領導率先垂范,勤字為先。我們制定了各種例會的召開時間,各項活動的檢查時間,制定了校級領導帶班、中層領導值班的制度;實施了各項常規管理的總結檢查及通報制度。為強化民主管理,我們定期召開班主任、教研組長、教師代表和學生不同層次的座談會,虛心聽取教學管理的意見和建議,力爭共創規范和諧的教學環境。本期我們無論是校級領導還是中層領導,都要求代課,負責一個年級或一個學科,定期調研和通報相關工作,領導真抓實干和率先垂范,起到了模范帶頭作用。我校采取三處一室,下設三個年級組和9個教研組,實行條塊結合的管理模式,要求各方面負責人各盡其職,分工合作。同時,我們還加強對領導值日、聽課、教案、作業等業務工作的檢查,由校長隨機檢查,了解情況,及時通報,不留情面,充分調動了師生員工的積極性。

3、強化常規管理工作,狠抓教學常規,夯實教學基礎

(1)制定并落實各項教學計劃。學期初,我們在全體教工大會上通過了本學期教學工作計劃,向教師明確學期教學工作目標,學期的任務與要求,完成任務的責任分工與目標措施。在此基礎上,學校設計出學期教學工作一覽表,發至各辦公室和教研組,以利于督導學期工作有序進行。年級、教研組、教師也按照要求制定年級、教研組、個人工作計劃。所有學科進度上墻,年級組制定周工作歷,對年級工作計劃進行落實。從學校到年級,從年級到教研組,從教研組到教師層層有計劃,周周有工作安排,人人任務清、目標明,確保了教學工作有條不紊的進行。

(2)加強常規檢查。常規檢查有四種形式:一是通過考勤檢查全校教師上課、輔導、坐班、夜晚加班等出勤情況;二是每月底檢查各學科聽課筆記、單元過關和作業;三是領導班子采取“推門聽課”方式,了解教師教學效果和學生學習情況;四是采取抽查的形式,對特定時間教師的出勤或某一單項工作進行檢查,檢查的結果都及時進行匯總和通報,以書面的形式上報校級領導,下達到各處室、年級,并提出整改意見。

(3)加強教學調研。從上學年開始,我們實施了對年級進行階段性的課堂調研。為了推進教學的有序進行,落實教學常規。今期,我們擴大了調研范圍,從課堂調研轉變為教學調研。十月份我們首先用兩個周時間對高三進行調研,接著又用兩周時的對高一進行調研。關于教學調研,我們是先是定方案,然后安排日程。每個年級學科各拿出一節課,結合我?!叭瘟健苯虒W法,按照“說—評—講—說—評+前后反思”的教研模式,進行課堂調研。同時對年級、各學科組、教師工作進行全方位的調研,并進行通報,召開教師會議,對表現優秀的年級、教研組、個人進行表揚,對存在的問題提出整改意見。

(4)加大對年級“四項常規”的管理力度。我校學生基礎差、底子薄。為了盡快的提高學生成績,我們把抓高三的相關做法前移到高一、高二?!八捻棾R帯奔凑n堂調研、培優補弱、考練和團體戰。對這四項常規,我們制定相關方案,提出明確要求,采取周六集中檢查和平時抽查的方式,并把檢查結果進行通報,對存在的問題進行及時整改。

4、強化校本教研,積極推進課改工作

為了適應新課程改革,提高我校教師的教學水平。本期將課改工作列入學校工作的重要議事日程,具體做法如下:

(1)健全教研機構,加強統一管理。今期我們著力加強了教研組、備課組等學科建設,堅持每周一次教研活動,一次集體備課活動,由教務處和分管領導直接檢查,同時每月檢查一次教研活動記錄情況。

(2)注重校本培訓。校本培訓以學科組為單位,以轉變觀念、落實課改、全面推進素質教育為重點,上階段我們一是認真組織了觀摩課和新課改經驗交流等活動;二是加強與分校間的教學交流,利用分校優質教育教學資源提高教師業務水平;三是籌建了閱覽室,給教師提供學習交流的機會,擴大教師的視野,獲取新的教育觀念。

(3)積極開展教學反思活動。我們要求每位教師課后要有教學反思的記錄,一個月學科組組織一次教學反思活動。這兩項工作,我們定期檢查,及時通報。

(4)繼續加強課堂教學改革。課堂教學改革從去年十月份開始,我們借鑒兗州一中、昌樂二中的高效課堂模式,在起始年級部分學科推行實施。今年暑期前后,我們用了將近兩個月的時間召開不同層次的會議,對高效課堂的實施進行了總結與反思。并明確提出了我校課堂改革的模式為“三段六步”教學法。月下旬以來我們先后對教研組長、備課組長、班主任、全體教師進行了培訓。月上旬和中旬對學生分組與學習環節等方面進行了培訓。同時開展了“三段六步”教學法的督查與指導,通過年級課堂調研和校級公開課的方式,全面展開課改工作,目前這種課堂模式已被大多數教師所接受。我們的目的就是讓每個教師動起來,讓學生動起來,讓我們的課堂活起來,力爭讓我們的教師迅速成長,學生成績得到提高。

5、拓展人才成長渠道,培養合格人才

鑒于我校學生的基礎薄弱,從普通高考選拔人才,給學生提供出路比較困難。今期開學,我們把學校培養人才的標準定為培養合格的人,為此我們提出多種渠道,開展多項活動,培養合格的人才。我們要求各年級、各處室每月為學生舉辦一次活動,豐富學生的課余生活,培養學生的綜合能力,開設閱覽室,擴大學生的閱讀面,培養學生的人文素養。同時我們又開了體育班、美術班、影視藝術班,為學生成長提供平臺,目前這些工作正在有序進行。

6、高度關注畢業班工作

備戰高考是學校工作的重中之重,也是樹立學校形象的窗口。關于畢業班工作,我們的主要做法是:

(1)組織成立畢業班工作領導小組,制定年級工作計劃,分解高考目標,保證教學和管理有序而規范的開展。

(2)積極開展好畢業班相關問題的研討活動,狠抓教師業務學習,發揮集體智慧,本期我們集中研討了實施新課程改革各省的高考試題,召開了高三年級工作計劃,各學科備考計劃,明確了高考方向,各位高三教師的高考思路清晰,執行得力。

(3)加強了高三教學的管理力度,強調制度的落實和各項活動開展措施的上墻,對高三“四項常規”工作,年級每周檢查,并向業務校長匯報,增強了高三工作的針對性。

(4)加強年級主任、副主任周一例行工作匯報制度,強化責任。

(5)加強對單元過關和階段性滾動訓練的檢查,搞好學科、班級團體戰。要求每兩周一次單元過關,一個月一次階段性訓練,教師、班主任對學生成績進行統計和分析,并上好評講課,尤其是關注邊緣生成績的變化,及時召開學科、班級團體戰會議,總結經驗,查找不足,及時提出整改意見。

(6)積極開展培優補弱工作。對優秀生主要是進行信心目標教育、做題規范和細節教育。對邊緣生從樹立信心和培養興趣開始。與學生共同探討,落實提高成績的方法與措施;制定切實可行的計劃,研究和探索提高成績的有效途徑和方法。我們已經做的是定期召開邊緣生交流會,定時間、定地點對邊緣生進行面批面改和心理輔導,包班領導一個月一次入班對學生進行學法、考法和心理指導。

7、起始年級工作

(1)開學前在二、三年級教師選聘的基礎上,對全體未上崗的教師進行了逐一試講、打分,并結合上期工作表現和教學成績,選聘了高一教師,并利用專門時間對班主任、課任教師進行了專項培訓,提高了教師的業務能力,優化了教師隊伍。

(2)建立了年級組配合處室負責的管理模式。一、二年級每周制定書面的周工作安排;并定期匯報檢查單元過關、培優補弱座談會和兩個團體戰的落實情況。

(3)狠抓學生的養成教育,從抓學生的學習習慣和作息習慣入手,要求每位學生制定一日計劃,合理安排時間。

(4)強化課余時間的管理。學校在三飯后及夜晚就寢時間,成立組織,由校級領導帶班,中層領導值班,處室、年級參與,對學生的紀律、學習、安全等各方面進行管理,并把結果及時通報,作為政教處評價班級管理工作的重要依據。通過此項管理,進一步規范了學生的行為,避免了一些違紀事件的發生。

(5)以班級文化建設為突破口,以主題班會和墻報為陣地,要求各班制定班歌、誓詞、班訓,成立學科興趣小組等,開展多種形式的活動。政教處、年級組定期檢查指導,積極營造校園文化氛圍。

(6)積極實施“三段六步”教學法。以校級公開課和課堂調研為形式,定期舉辦教師論壇,加強新課改實驗,力爭在較短的時內,培養一批骨干教師。

(7)強化工作的責任與落實。要求一、二年級主任、班主任每周研究一次年級工作,每周向業務校長匯報年級工作。教務處定期對一、二年級進行教學調研并通報;隨時抽查一、二年級的“四項常規”的執行情況;定期召開教師和學生座談會;定期發放教研通訊和學法指導材料。

三、存在問題及反思

1、各種規章制度還不夠完善,學校管理水平有待提高。

2、教師結構不合理,骨干教師少,教研教改的難度大,形成不了學科優勢,形成不了高質量的學科團隊。

3、教學模式還不能完全打破舊框框、舊方法的束縛,個別教師缺乏創新精神,新課改的推進阻力依然不小。

4、生源數量太少,生源質量較差,低差面過大,學生的自我教育、自我約束能力不強,學習和行為習慣的養成教育落實不夠到位,既無法快速提高成績,又給課堂教學改革增加了難度。

5、教務工作協調性和標準不高,思想認識和業務能力有待進一步提高。

6、各項活動的開展還不夠規范,還有許多教學的管理思路與措施沒有通過活動去實施。

7、個別教師工作熱情不夠,沒有全身心投入工作。

四、下階段工作打算

1、繼續加強領導工作作風建設,增強協調性和凝聚力。

2、加強師資隊伍建設,營造氛圍,明確導向,樹立典型。通過骨干教師、優秀教師、教改之星等評選活動,優質課、示范課、觀摩課等評比活動,以及專題講座、教師論壇等形式的活動,逐步營造健康自信、積極向上的教學氛圍,提高全校教師的整體業務水平。

3、加強常規管理的力度,進一步規范教學過程。進一步加強教學檢查,在常規管理下突出要抓好集體備課、考勤管理、單元過關的管理、培優補弱的管理、考試與分析研究的管理、師生座談會的管理,努力把常規工作推向一個新臺階。

4、深入開展課堂改革,認真落實“三段六步”教學法。下階段我們要繼續強化對教師和學生的培訓,加強階段性工作的研究,重點是強化小組建設,教師導學案的編制,課堂教學流程的規范,學生自主學習與合作探究的指導。同時注意拓展教科研的廣度,挖掘深度;內煉素質,外塑形象;采取走出去、請進來的方式;加強教學理論學習和積極開展“三課”活動。

5、狠抓學生養成教育,努力營造良好的校風和學風。學習習慣的養成是自我管理的習慣,合作學習的習慣,敢于爭先的習慣,空檔時間管理的習慣。我們要以班級文化建設活動為載體,通過各類校園之星評比活動,樹立典型,積極引導,加強養成教育。

6、加強畢業班工作的領導。尤其是突出抓好對高考信息的把握,教學進度的把握;抓好高三“四項常規”工作;抓好大考的階段性總結與分析工作;抓好高三課堂調研和對教學常規的檢查,進一步明確思路與方向,增強教師的自信心與責任感,力爭年高考有一個滿意的結果。

教學調研工作計劃范文5

認真學習上級人事精神,繼續以區教育局人事科精神為指導,貫徹黨的路線、方針和政策。認真學習以人為本的科學發展觀,根據新形勢、新任務、新要求,理論聯系實際,增強自我培訓的實效性,從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規范。

二、工作目標

(一)加強政治、業務學習,努力開創人事工作的新局面

1、加強政治理論學習,用科學的理論武裝頭腦。以深入學習黨的十六大精神為重點,努力把握其解放思想、實事求是、與時俱進的理論精髓,以科學發展觀指導人事工作,探索規律,開拓創新,增強工作責任感,強化服務認識,加強作風建設。

2、加強業務學習,提升管理水平。認真學習有關人力資源管理的相關政策、規定,開拓視野,豐富信息,全面提高管理水平,建立辦事高效、規范的工作管理機制。

(二)加強教師隊伍建設,提高教師的整體素質

1、繼續推進用人制度改革,嚴格規范操作程序。一按核定的教職工編制,規范設崗;二按教師自愿報名公開競聘,學??己?,決定聘用,簽定聘用合同;三按雙向選擇的原則,學校為被聘教職工提出聘任工作;四經雙向同意,與被聘任的教職工簽定聘任合同;五是做好聘后的考核工作。

2、加強青年教師“一二三培養工程”的組織實施工作。期初制定青年教師成長的指標任務,要求每一位青年教師制定個人奮斗目標及具體實施措施,期末對他們進行考核并提出意見和建議。

(三)規范檔案管理工作,使我校的檔案工作科學化、規范化,為學校的教育、教學及宣傳工作服務。 做好本學期學校文書的歸檔工作,嚴格按要求保管、借閱檔案;協助有關部門做好創建工作中資料的整理。

(四)搞好職稱評聘、考核、管理,主動推進職稱改革

1、強化崗位認識,搞好崗位設置。加強調研工作,學習兄弟學校職改工作的先進經驗,推進專業技術職務科學設崗、按崗聘任。加強聘后管理考核工作。通過崗位設置,形成專業技術隊伍合理結構,促進學科發展。

2、做好專業技術的職稱評聘工作,提高工作水平。不遺余力的宣傳職稱改革等方面的方針、政策,繼續研究制定切合我校實際的專業技術職務評審條件,正確把握好職稱工作的導向。把職稱評聘工作作為學校人事制度改革的有機組成部分,使其成為充分調動廣大專業技術人員的工作主動性、創造性的有效激勵機制。

(五)保質保量做好人事日常工作。

1、人事調配、干部晉級、日??记?、職工離退休、獎懲。

2、工資調整、臨時工管理、技工培訓、勞動保護等。

3、教師資格認定、教師職稱培訓、教師評優報獎。

4、做好人事檔案規范化、科學化、現代化管理模式工作;

5、完善學校教職工信息庫工作。

三、大致工作安排:

九月份:

1、制定本學期工作計劃。

2、與教職工簽定聘用、聘任合同,新教師簽定雇傭合同。

3、新教師填寫干部履歷表、建立個人業務檔案。

4、學校本學年基本情況上報。

5、教室領導津貼報批。

6、上報教師高一層次學歷進修獎勵情況。

7、對教職工信息庫中人員的基本情況進行修改、完善。

8、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

9、出缺勤登記、統計匯總。

十月份:

1、組織教師參加職稱計算機考試。

2、教師職稱情況統計。

3、對晉升職務的教職工進行調資。

4、兩年一次的正常工資晉升。

5、填寫教職工工資變動表。

6、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

7、出缺勤登記、統計匯總。

十一月份:

1、組織教師參加省職稱外語考試及蘇州市職稱外語考試。

2、08年上半年職稱計算機報名。

3、教師個人業務檔案整理。

4、完成教育局每年一次的人事年報和工資年報。

5、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

6、出缺勤登記、統計匯總。

十二月份:

1、教師個人業務檔案整理。

2、全校教職工的年度考核及評優工作

3、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

4、出缺勤登記、統計匯總。

一月份:

1、教師學期考核工作。

2、電子郵件的收發,上級來文登記、歸檔或分發到有關科室閱辦。

3、出缺勤登記、統計匯總。

教學調研工作計劃范文6

一、強化培訓中心職能,搭建教學服務平臺

為進一步加強行業培訓工作,切實抓好我市物業管理行業從業人員崗位技能與素質,樹立誠信、專業、優質的行業形像,協會將強化培訓中心的職能作用,建立系統化和綜合性的培訓機制,搭建合理化的教學服務平臺,采用"教學與實操"相結合的模式,加大從業人員培訓力度:一是注重物業管理政策法規、道德禮儀等素質教育培訓;二是定期舉辦物業管理專業技能培訓班,根據不同崗位的技能要求,細化培訓內容;三是根據國家人事部、建設部頒發的《物業管理師制度暫行規定》、《物業管理師資格考試實施辦法》的相關要求,開展物業管理師的考前輔導培訓工作;四是根據工作實際,通過外聘專家、合作培訓、送教上門等多種方式,開展"物業管理部門經理培訓"、"物業管理員崗位培訓"、"物業管理案例探討"等主題培訓,進一步擴展培訓內容,深化培訓層次,為行業、企業、從業人員提供更好的培訓服務。

二、舉辦"第三屆南寧市物業管理行業人才專場招聘會

3月初,將聯合勞動部門及"八桂物業管理行業聯盟"成員城市協會舉辦"第三屆南寧市物業管理行業人才專場招聘會",為會員單位和求職者提供規范、有效的交流平臺,幫助政府解決"4050"人員的就業及再就業問題。

三、繼續協助主管部門草擬相關法律文件及開展評先創優活動

根據主管部門委托,認真完成交辦事項。一方面,繼續協助主管部門草擬、修改相關法律法規;另一方面,根據自治區建設廳和南寧市房產管理局的工作部署和委托,繼續協助組織開展"2009年度南寧市城市物業管理優秀住宅小區(大廈、工業區)評選活動和2009年度"全區城市物業管理優秀住宅小區(大廈、工業區)"評選活動,樹立物業服務企業的品牌意識和規模經營意識,提高物業服務企業的管理水平和知名度。

四、重視輿論宣傳工作,擴大行業正面宣傳

(一)充分發揮《南寧物業管理》期刊和"南寧市物業管理行業協會網"及"南寧市物業管理沙龍"QQ群的行業宣傳作用,關注行業政策和輿論導向,關注影響行業發展的重大事件,加大行業宣傳、報道的力度與深度。

(二)深化與媒體宣傳,特別是電視臺、電臺的合作。有計劃、有目的地舉辦專欄或專題節目,客觀報道行業發展對改善人們居住生活環境乃至經濟、社會發展所起的積極作用,引導人們正確看待物業管理發展中存在的問題,努力為規范、有序發展物業管理創造良好的外部環境。

(三)加強與城區指導部門及社區的聯系,開展各種宣傳活動。為行業協會與相關指導部門、物業服務企業與業主搭建良好的交流平臺。

五、組織舉辦各類行業活動,促進企業交流,增強凝聚力

(一)做好東道主,辦好"2010年第三屆中國西部物業管理論壇暨2010年西南地區物業管理聯誼會"

根據"2009年第二屆中國西部物業管理論壇"和"2009年西南地區物業管理聯誼會"會議決定,8月底9月初"2010年第三屆中國西部物業管理論壇暨2010年西南地區物業管理聯誼會"在南寧舉行。承辦西部物業管理論壇和西南地區物業管理聯誼會,既給南寧市物業行業管理人帶來了一次向外省兄弟城市學習機遇,同時也給我們廣西物業管理人的精神風貌提出了更高的要求。因此,做好東道主,辦好"2010年第三屆中國西部物業管理論壇暨2010年西南地區物業管理聯誼會"將是明年的一項重要工作。這不僅僅要求我們把服務工作做好,論壇主題的確定及論文收集將是辦好這次活動的關鍵。

(二)舉辦南寧物業管理行業紅歌比賽

12月初,舉辦南寧物業管理行業紅歌比賽。通過舉辦紅歌比賽,激發物業服務企業從業人員的愛國熱情,增強廣大員工的責任感、集體榮譽感,同時在行業間營造一種積極向上,團結奮進的行業氛圍,促進行業間的凝聚力和向心力。

(三)組織會員單位赴外地學習考察交流

1、結合培訓中心工作,定期組織會員單位外出培訓考察學習,學習其他省市先進的物業管理經驗與做法。

2、組織會員參加八桂物業管理行業聯盟的各種活動,加強廣西區內各城市協會之間的交流和溝通,增進相互間的友誼和合作,積極推動我區物業管理行業健康有序發展。

六、進一步搞好協會自身建設,增強協會服務功能

1、擴大深入開展"企業走訪調研活動"

完善"企業走訪調研活動"制度。開展定期走訪調研活動,建立長期有效的調研機制,進一步加強企業與協會的聯系和協調,促進調研內容和程序的規范化。通過對物業服務企業開展書面征詢調查及深入基層走訪等方式,廣泛聽取會員單位對協會工作、服務等的意見和要求,調整思路,開拓務實,為物業服務企業做一些具體的服務工作。

2、進一步提高《南寧物業管理》編制水平,以增加會員信息、貼近企業需要,展示企業形像,彰顯行業風采為主攻方向,加強與會員的溝通互動。

3、加強協會網站及物業管理QQ群的建設和使用。及時為會員單位提供各地最新的物業管理動態,為會員單位提供人才資源、經驗交流、業務培訓及企業宣傳等信息。

4、繼續做好"法律顧問咨詢服務",通過熱線電話及律師定期坐班的方式,為會員單位提供法律咨詢。

5、進一步規范前期物業管理招投標工作,指導企業實行相關等級服務標準。

6、繼續吸納資信良好的物業服務企業入會,不斷壯大協會隊伍,讓更多的物業服務企業融入協會這個大家庭,共商行業大計,共倡行業自律,共謀行業發展。

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