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建筑公司匯報材料范文1
公司里的其他同事也挺熱心,對我的叨擾他們并不感到煩,教了我好多知識,我是在那里第一次作CAD做了一張圖。在實習的過程中趙工和他的同事耐心地給我講解設計的流程和不同建筑種類的設計規范要求。首先,是對建筑的整個流程的了解。建筑物的形成、流程如下:投資商投資-—國家審核批準-—設計院做出建筑方案-—中標-—設計院進行建筑設計(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設計)-—建設部審核批準-—施工單位施工-—監理進行審核-—施工完成,交工-—裝潢公司進行裝修-—交工-—由投資商和房產公司進行買賣。整個過程中,建筑的設計部分占了相當重要的位置。所以設計的時候,每一步都要按照規定,每一步都要謹慎。設計時也有它的過程:做方案(必須符合結構要求)-—進行平面設計(設計的同時,由結構師就行調整,平面做法應符合結構要求,調整的同時,結構師進行結構設計,兩者屬于同步進行,同步完成)-—立面,剖面設計-—水電,供暖,電梯設計。
我們并沒有學CAD,既然來設計公司實習,這個程序就當然是要去嘗試學習一下。這個程序具有二維,三維繪圖功能。我所學習的,就是建筑物平,立,剖的二維繪制。
繪圖,要先對功能進行了解,再就是熟悉里面各個工具的用法。繪圖的時候也有步驟:軸線--墻線--門窗--樓梯--屋內布置--標注。還要一邊繪制一邊修改。剛開始畫,只管做一些簡單的圖形,如圓,矩形,方體,熟練之后就開始畫一些簡單的房屋平面圖。說著簡單,當時可是讓同事教了我好久才算學會一些簡單的操作。在繪制的過程中遇到一些困難,如,弧線與直線的交接,圖形的閉和,樓梯的繪制,在做這些時候經常出現錯誤,影響下一步的操作。同事就會說,細心點和耐心點,慢慢修改。
幾天實習時間里,我在運用已學的知道外,同時更大的好外是學到了更多的新的知識。建筑并不是學校里一兩本書就能寫完的,許許多多的東西還是在邊學邊運用才能體會到。在三明,不像福州那么熱,辦公室里也有空調,環境不錯,公司里的那些材料也是不錯的學資源。公司是個甲級的建筑設計單位,做的工程不少,里面的資料是對我來說是個學習建筑知識的好機會。公司里有不少關于各個城市里的代表建筑的材料,有些是中國現代與古典建筑的代表。同事說這些建筑可是些不錯的建筑典范,他們有時會借鑒一些優秀的設想。
蘇州城就是個很不錯的地方,那里的優秀的現代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線南山路西側的博物館,建筑用地23889平方米,建筑面積控制在8000平方米。以現代建筑造型手法塑造出具有現代氣息的博物館形象,結構新穎,是一個建筑典范。因處在西湖景區中心,所以整個建筑以考古發掘探溝和探方的形態,將大部分建筑置在地下,地上建筑面積控制在2000平方米,以進入地下部分的探溝為界,劃分左右兩大功能區。這一設計構想源于對塊環境的解讀,以及對博物館本身意向的表達。通過建筑造型,采用內部空間非等高的豎向設計,有助于展示不同內容的需要,滿足不同的陳列方式,利于現代展示空間布局。作為建筑物本身,上部框架和探溝內部所呈現的現代鋼結構,幕墻玻璃、花崗巖鋪飾,與建筑外立面的磨磚對縫清水磚墻面,恰是建筑表達現代人文氣息與傳統歷史文化的契和之處。
這就是西湖博物館的獨到之處,為人們以后再設計類似建筑的時候提供了一個很好的的模版。真的很佩服這個設計者的構想。
為什么建筑可以這樣隨意的按人們的意愿設計成不同的體型?我從同事給我介紹的書里找到了答案。這和我們結構設計有根本的關系,古代建筑都是砌體結構、木結構,而新建的大多數都是框架,或框—剪結構。其中以框架為主,高層中多使用框—剪結構??蚣芙Y構是梁、柱等桿系構件組成的空間承重體系的結構,是多層、高層建筑的一種主要結構形式。這種結構體系的優點是建筑平面布置靈活,能獲得較大的使用空間,建筑立面容易處理,可以適應不同的房屋造型。所以人們可以按照自己的想法設計各式房屋,就像搭積木一樣,擺出自己喜歡的造型,都能夠用框架來實現,這就是框架結構的優點。
第四天我就隨趙工回到了福州,他在這里也有辦公,他說可以順便帶我去看一下這里一個工程的工地,我當然是求之不得了。
工地上鋼筋很多,有些工人正在對鋼筋進行處理,也有的樓板上綁扎鋼筋,我和趙工說了一下就和帶我們來工地的何工一塊去樓板上,我去看了一下工人綁扎鋼筋的操作。他們是在筑模,何工說這些鋼筋的綁扎也是特定規定的。我在上建筑概論實踐課里也有看過這個,當時沒有在意,所以也不大清楚鋼筋綁扎的規定。于是我請教何工細說了一下。
鋼筋綁扎前先認真熟悉圖紙,檢查配料表與圖紙、設計是否有出入,仔細檢查成品尺寸、心頭是否與下料表相符。核對無誤后方可進行綁扎。采用20#鐵絲綁扎直徑12以上鋼筋,22#鐵絲綁扎直徑10以下鋼筋。
我看到的主要是梁與板的鋼筋綁扎。
(1)縱向受力鋼筋出現雙層或多層排列時,兩排鋼筋之間應墊以直徑15mm的短鋼筋,如縱向鋼筋直徑大于25mm時,短鋼筋直徑規格與縱向鋼筋相同規格。
(2)箍筋的接頭應交錯設置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應滿扎,其余可梅花點綁扎。
(3)雙向板鋼筋交叉點應滿綁。應注意板上部的負鋼筋(面加筋)要防止被踩下。
(4)框架梁節點處鋼筋穿插十分稠密時,應注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm,以利灌筑混凝土之需要。不只這些,還有不少的規定和要求我只能自己去查資料了,何工一時也講不完的。他還有提到鋼筋的綁扎接頭的搭接長度在末端距鋼筋彎折處,不得小于鋼筋直徑的10倍,接頭最好不要在構件最大彎矩處。
由于天氣較熱,我們只是看了一會就回去了,不過還是很感謝何工的講解。就這樣我結束了我這幾天的實習之旅。
這次的實習對我來說是很重要的,在實習過程中,我認識到我在課堂上學的知識還有很大的不足,我們這些并不充實的理論知識遇到實踐真的感到很無力。所謂實踐是檢驗真理的唯一標準,在這次的實習是我學到了不少東西,對專業知識的理解更有了進一步的認知。雖然才短短的幾天,我在公司辦公室里和同事相處的的時間也不長,在與他們相處的過程中我也體會到了不少做人處世的道理,同事們也教會了我不少東西。
建筑公司匯報材料范文2
尊敬的各位領導、各位專家:
大家上午好!
非常感謝各位參加臨河區園丁學校教學樓工程項目驗收!借此機會,我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區園丁學校項目部向今天驗收的質監單位、設計單位、勘察單位、建設、監理等單位的領導和專家表示熱烈的歡迎,向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝!
下面,我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區園丁學校教學樓項目部向各位領導簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況
臨河區園丁學校教學樓工程由國家投資建設。工程地址是在臨河園丁學校院內,建筑面積1620㎡,該工程為框架結構。
該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設計咨詢有限公司設計,巴彥淖爾市正泰建設工程監理有限公司監理,巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司施工。工程于2013年7月20日開工建設。
二、質量管理情況
工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。
在施工中,我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整,各類保證資料齊全。
本工程未發生任何質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規范及設計要求,有防水要求的屋面、無滲漏現象。
三、安全及文明施工管理情況
由于在校內施工,我們按照本公司企業形象標識設立了五牌一圖、宣講欄,我們對施工現場進行了封閉施工,在課間休息和上課前與放學后由專人在施工現場周圍巡視確保同學們的安全,并合理布置施工現場懸掛警示標志,確?,F場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案,由于措施得當、現場管理得力,沒有發生安全事故。
四、工程檔案管理情況
施工過程中,我單位按《建筑工程資料管理規程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設、監理單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認,目前,施工資料齊全。
綜上所述,我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內容,各類施工技術管理資料完整,該工程使用的主要建筑材料、建筑構配件進場試驗報告完整,有勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質量合格文件,觀感質量符合要求。
以上匯報如有不妥之處,懇請批評指正!謝謝大家!
建筑公司匯報材料范文3
各位同仁大家新年好!
2018年已成回首,2019年已經開始,新的一年我們大家有緣共聚十八公司,總結2018年工作,開始2019年工作的新篇章。在此,我對各位同仁及各級員工2018年的工作付出及對我工作的支持表示衷心感謝?,F將去年工作匯報及新的一年工作計劃匯報如下:
一、2018年的工作回顧。
2018年是我們十八公司在石家莊成立的第三年,在行業面臨結構調整,環保管控影響、轉型升級競爭日趨激烈的背景形式下,石家莊留村項目部履約創世紀房地產第三年,柏林莊城中村改造項目履約尚元房地產第一年。這一年我們經歷了集團公司的升特,集團公司建筑裝配式住宅工廠產業化投產。遵從國家“一帶一路”的開放政策積極開拓國外市場等歷歷眾多利好。在這一年我們十八公司砥礪前行,克服困難,沖破種種阻力,堅持重質量、重口碑,重信譽、重履約的宗旨。各項目部嚴抓管理,發揮工匠精神,以創精品工程、宣揚鎮淮品牌、打造標準化項目部為目標,努力向前。取得了顯著成績,其中留村項目在橋西區取得先進集體,優秀項目經理管理獎項。石家莊柏林項目部在群體建筑群中以質量管理、標準化管理獲得業主的好評。在此良好的基礎上,我們取得了市場認可,先后中標了國源房地產于底項目回遷項目。柏林二期也在洽談之中。
二、2018年完成主要項目及工作
1、留村城中村改造1-2-4-6-7#樓及車庫工程
申報材料認價單58份,完成認質認價單58份。進戶門,人防門已全部安裝完成,其中防火門商業部分余6套未安裝完成(年終商業部分未計入結算付款);7#樓防火門五金件未完成。2018年留村項目部1-2-4-6#樓、幼兒園及車庫以移交業主,所有資料已移交檔案館;7#樓未交,商業未交。基本完成留村班組結算。
2、柏林莊項目部2-3-5-6#樓及車庫工程
正負零以上完成5層,2-3#樓間車庫部分完成,鋼筋采購完成1655噸。巖棉保溫板采購完成10000㎡;外墻保溫板調換業主正在議定。
三、公司運營及項目部存在問題及建議
1、項目部管理目標不明確,比如質量、安全質量目標的量化;
2、項目部技術負責人跟公司預算負責人的銜接,比如后期變更,班組工作量的計算,結算等;
3、項目部周轉工具及材料的出入庫管理、臺賬、退場。班組退場領用材料及物資的管理。班組退場結算零工等。
4、機械租賃的管理,租賃費的項目罰款處理;
5、公司采購材料對賬、工程材料款計劃不統一;
建筑公司匯報材料范文4
一、 加強學習、強化溝通
1、加強政治理論和重要文件學習。結合工作實際,學習科學發展觀理論知識,重點學習國發3號文件內容,強化自身政治思想素質,提高自己對科學發展觀的理解和國發3號文件關于對區域性中心城市建設和宜居黔江建設的認識。
2、強化專業知識學習,提高辦事效率。主要學習區委、區政府出臺的建委相關文件、建委主發文件、辦公記錄文件等,結合公文寫作等書籍,通過自己學、領導點、同事提等方式,強化專業知識學習,提高公文寫作的能力。
3、強化溝通。因工作身份的特殊性,參加錢塘公司和建委團隊拓展訓練各1次。通過訓練,強化了自己與公司、建委團隊的溝通,為更好、更優質地開展工作打下了人際基礎。
二、 努力完成交辦工作
根據建委領導安排,我主要從事以下幾方面的工作:
1、督查督辦件的辦理。在辦公室主任的指點下,完成區委、區政府關于建委的督查督辦件18件。辦理過程中,通過分解任務,熟悉了建委部分年度目標工作,掌握了建委各部門職能及架構,增強了同事間工作配合度和默契感。
2、會議記錄及相關匯報。根據領導安排,參加部分會議作會議記錄達17次,并及時準確地形成書面材料,報送相關部門。通過記錄,進一步了解和掌握了建委的相關工作及職能職屬。
3、基本材料擬寫及報送。主要完成簡報、調查報告、匯報提綱、通知等文體的公文擬寫工作。完成領導講話初稿8篇、工作簡報6篇、通知14份、調查報告6篇、其他材料8份。在辦公室主任的指正下,進一步強化了自身公文寫作能力。
4、人大代表建議和政協委員提案辦理。初步接觸人大代表建議和政協委員提案辦理文件,熟悉相關工作內容;辦理人大代表建議和政協委員提案3件。
5、其他事項。參加建委組織的團隊拓展訓練1次,增強了團隊協作能力;與領導一起勤下基層,開展結隊幫扶活動2次;主持黔江區“黔程杯”建筑安全知識競賽1次,強化了安全生產意識;積極落實安全生產值班制度,響應區建委“安全生產月”活動。
三、工作中的不足
工作一個月以來,雖然自己在這個崗位上做了一些工作,取得一定成績,但還存在薄弱環節,主要表現在:
1、專業知識缺乏,思路不夠清晰。關于建筑行業知識,質量、安全以及建筑房產類其他專業知識比較缺乏,關系城市基礎設施建設及城鄉統籌配套改革方面的思路有待充實、完善。
2、 專業寫作能力有待加強。對“五個重慶”建設、“宜居黔江”建設、區域性中心城市建設及國發3號文件的理解掌握不夠,寫作上缺乏高瞻遠矚的目光和高屋建瓴的寫作深度。
3、 溝通熟絡程度不夠。平時因為工作非常繁雜,與建委各職能科室、單位深入了解和溝通的時間較少,對城市基礎設施建設、小城鎮“五在五心”工程建設、建筑行業質量安全監管等專業知識深入學習不夠。
建筑公司匯報材料范文5
方案產生于2002年的一次方案競標。方案中標并不意味著方案成熟。只是意味著機會,接下來我們開始了一輪輪的調整,僅工作模型就做了三四個……
三年后項目落成。
如今再回首,還依稀記得第一次現場踏勘場景北京的昌平,秋高云朗。穿越六環后的13A出口,那里是昌平科技園區。那片土地讓我驚訝不已,容積率很低,但建成的房子各個畫地為牢,一副城市中心區高層建筑自我封閉的面孔,雖然這里的很多建筑還未達到高層。我們的地塊就在那些房子中間,場地很大,容積率更低,以至于控制場地成為了困難,北側還有兩棟已建成的堡壘式的建筑。
我構思的原點就是來源于這初次的印象,在后來的《首都第九屆規劃建筑設計匯報展方案選》上,我寫下了這樣的文字:我們在這個項目中試圖尋找一種邏輯,期望由此產生這樣的形式:它有效地控制著場地,可靠地預見未來的發展,完善地滿足業主的要求。形式之中,人是表現的主體,他們可以在開敞的走廊,樓梯、電梯中自在游弋,建筑本身的各個界面已不再重要,僅僅是限定空間的手段,關注并強調入的活動空間本身以及它們的關系,將是設計的基點,而與此無關的所有東西都將最終放棄。我們始終堅信:建筑的美可以源自明確。邏輯,以及建筑師運用材料的誠實立場。
這段文字我們不敢稱之為設計理念,僅叫它”設計立場”,因為這確實不是什么新鮮的理念,只是建筑的一般規律,我們所做的一切就是用這些基本規律解決問題。既然周圍的建筑變得越來越程式化了,“商業因素”成為了做不好房子的借口,證明有許多人淡忘這規律了,我們再次闡明立場似乎也有必要。
那次匯報展上,我們獲得了專家評委獎,但我們是全部參展作品中文字量最短的,因為除了上面的那段文字就剩下幾個簡短的經濟指標了:
建筑面積24000m,高度23.9m,地上6層,地下1層。造價3 500元/,規劃建設用地2.5ha。
文字少,因為我們更愿意將設計帶到讀圖狀態。推導形式
該項目的建筑設計的延伸,一直建構在工作模型上,對形式的理性思考使我們放棄了營造視覺暴力的企圖。運用建筑的基本規律尋找形式:場地分析、功能定位、空間構成、造價約束成了形式推導基本要素。由此產生因果鏈條的傳動,結果直接構成了形式本身,形式成了推導結局的必然。
1,因果鏈條一
原因:造價預計為3 500元人民幣,在北京地區。作為全空調系統的辦公樓,造價偏低。用地面積較大,建筑設計面臨著要控制場地的壓力。
推導:建筑盡量扁平化。東西方向水平延伸,保證采光通風,多形成院落的空間控制場地,24m以下的建筑為多層,土建及消防上節約投資。平面選用規矩的經濟柱網。立面不采用大面積玻璃幕墻。
結果:采用六層高度為23,9m的建筑形式。一、二號樓中部形成大的中央庭院,南北兩側入口的雨棚向外伸入到預留地中,加強了建筑對于場地的控制力。
2,因果鏈條二
原因:1、2號樓分別屬于中軟總公司和中軟控股公司,兩公司股權定義明確,1、2號樓產權分界必須明確。
推導:1、2號面積及性質不同,自然形成不對稱處理。兩樓設備及停車區資源共享并能產權劃分,投資效率較高。地面聯系做較弱連接,除架空廊道外,地產分界線上應無建筑、水池等跨越。
結果:辦公樓南北布置,自然形成不對稱的內庭院和不對稱的入口形式,無明確的軸線關系。
3,因果鏈條三
原因:用地在北京的昌平郊區,西、北觀西山,南面的龍鳳山也只有幾百米之遙,東側可望見人工水域,可謂風景環境極佳。
推導:應提供更多的視線開放點和戶外空間,如連廊或是陽臺,亦是對大空間集中式辦公吸煙人群吸煙權的尊重。
結果:北側辦公室應配有觀山走廊,所有太空間集中式辦公都擁有戶外的連廊或陽臺,挑空走廊成為辦公用房和樓梯間的自然聯系。
4,因果鏈條四
原因:建筑內部辦公空間分為兩類,一類是大間集合式開放研發空間,另一類是小間封閉式管理辦公。
推導:大型集合式研發空間需要較大的進深及較大的光通量,小間管理辦公需要較小的進深和相對較小的光通量。
結果:平面進深的不同,要求外墻提供的光通量不同,反映在立面上形成出挑和突出部分均為大窗,后退部分為小窗。由此,虛實關系和體形關系建立起了邏輯上的對應,使用功能和視覺感知建立起了邏輯上的對應。
牽強附會的寓意以及對于問題充滿幻想式的判斷,使建筑變得淺薄、低級,建筑最基本的規律性反而在此間喪失了。什么是最終支撐起建筑價值的基礎,抑或我們憑什么判斷一個房子的好壞?依托這個項目,我們試圖給出答案:形式的邏輯是建筑價值的基本屬性。它簡單,但涵蓋了從形式的生成、形式的建構到最終形式的歸宿。
材料游戲
路易?康堅信材料按照建筑自身的邏輯最終將建筑搭建起來,并將自身的精神傳遞給人。如果他在天有靈,一定會不屑當代的建筑師,因為我們常常在使用面材面磚、鋁板、裝飾石板,雖不全為裝飾,但功效中裝飾確為主要的成分。于是建筑成了裝飾面材的組合游戲,但游戲也未必意味著低級,現代社會的規則就是游戲規則的體現。
1,面磚的游戲
根據中軟的兩個樓在場地中水平延伸的狀態,使我們確立了橫向水平線條肌理構成的外墻面。由于造價較低并控制嚴格,陶土磚作為外飾面材料成了我們最佳的選擇,水平肌理的表達擺脫了一般由兩色磚層疊鋪粘的傳統辦法,改用同質磚不同工藝處理的方式。墻面在不同光線、不同角度呈現出不同強弱的肌理效果,視線、光線垂直,兩種磚猶如一體,側視和側光色質差分明,就如我們所希望的那樣,光成為了墻體的主宰。
2,窗的游戲
出挑及突出部分的立面處理為大窗,通過分析比較,我們確立它的視覺角色是實墻以外的另一種附著體,由此產生一個矛盾:大窗或整面玻璃幕墻將削弱出挑部分的體積感。我們的辦法是:用寬大的H型鋼構建幕墻的骨架,大尺度的正方形鋼構分格與后退部分的墻體產生對比,以抵消體積表現較弱的不足。后退部分墻體的窗我們采用另外的態度,尺度變小、與外墻平齊等弱化處理的辦法,力圖減少對完整界面的破壞。光潔的鋼板,剔透的玻璃營造出的體和陶土磚墻面包裹的體形成強烈對比。強化了視覺邏輯。
3,界面的游戲
陶土磚、金屬表面和玻璃三種簡單的材料,按照功能和視覺的邏輯關系,構成了建筑的所有界面,他們分隔著空間又聯系著空間。所有空間的界面具有相同的基調,建筑的空間反而顯得純粹,差異性非但沒有因為界面的同質而抵銷,反而加強了。材料各自的屬性和工藝形成特有的激勵和節奏,視覺在規律中錯亂著,在錯亂中隱藏著規律。
建筑公司匯報材料范文6
【關鍵詞】施工環境;配合;協調管理
隨著社會主義基礎設施建設的不斷發展,建筑行業的發展首先得到了促進,再加上國家政策的支持,所以現代化建筑就越建越高,越建越多,項目規模也越來越大,而這樣一來,參與其中的單位、人員也就越來越多,迫于工期,各專業只能交叉施工,這樣就對工程施工造成了一定的影響。工程管理師一項系統性的工作,它的任務就是做好個專業部門間的協調管理,從而控制施工質量和進度,進而保證企業的經濟效益,而如何才能做好各部門間的協調管理,無疑是現在必須功課的難關。下文就提出了一些建設性的建議。
1.外部協調管理
建筑工程是一項復雜的整體性工程,沒有一個專業團隊能夠獨立的完成,必須要經過個專業團隊的協同合作,才能建設出質量過關的建筑,業主、監理、設計、施工任何方面都缺一不可,也許不同的個體的側重點不同,但他們的共同目標都是建成高質量的建筑物。其實建筑工程中的各個部門后對建筑工程非常重要,而且對工程質量都有很大的影響,所以工程建設必須加強與各部門的溝通,并且積極配合,以便于各部門的工作都能夠順利進行,營造一個良好的施工外部環境。
1.1與業主間的協調
業主作為建筑物的使用者,有著有頂的管理權,建筑物的本質就是為業主服務,所以,必須要有服務業主的意識,在新世紀的經濟浪潮中,工程施工的利潤已經越來越小,而設計變革、調概索賠則是實現利潤的主要來源,而這利潤的根本來源則是業主,所以,良好的服務業主已經成為一項本質工作,必須要切實做好,減少了業主的麻煩也就增加了自身的利益。
與業主的合作有幾點要必須做好:①嚴格按照合同施工,并按規定工期、質量標準完成相應的施工任務。②樂于接受業主指導工作,并定期向業主匯報施工內容及進程,做到主動征求業主的意見和建議。③與駐地代表做到良好的聯系與溝通,做到有問題及時解決。④積極配合業主對工程質量、安全、進度等方面的檢查,并認真嚴肅對待業主提出的批評,對其要求改正的問題必須立即整改到位,并將整改結果反饋給業主。⑤積極配合工程驗收,及時提供竣工資料。⑥做好質量責任期內的維護工作。
1.2與設計單位間的協調
設計圖紙是施工的主要依據,設計對工程施工起著決定性的作用,因此,施工項目部必須與設計單位保持暢通的溝通,以便透徹理解設計的意圖,為施工創造有利條件。首先,項目部應該組織技術人員對施工圖紙進行會審,將設計圖中的疑問反饋給設計單位,以求充分理解設計意圖,解除疑問,不但可以進一步完善施工方案,還可以避免在施工過程中犯錯。其次,在施工過程中若發現設計考慮不周到或者設計有缺陷時,應該及時向監理工程師匯報,并及時跟設計單位溝通,以便盡快解決問題;若設計有遺漏、錯誤或者有更有利于施工之處,應該主動與設計商量,快速做出設計變更。再次,應該根據設計要求采購機電設備、裝飾材料等,并邀請設計方參與新材料的采購取樣,確保材料符合設計要求。第四,要積極配合設計單位做好設計變更的基礎資料的準備。
1.3與監理單位的工作協調
監理單位是受業主委托對建筑工程進行監督管理,我們應該要服從監理的管理,嚴格按照監理管理程序開展工作,做到尊重監理,并維護其威嚴。
開工前,應該向監理工程師報送開工報告、施工組織設計、施工方案等,并做好開工準備工作,待監理工程師批準開工后,方能正式開工。施工過程中應該嚴格按照監理審批過的施工方案進行施工,嚴格按照設計圖紙及施工規范的要求進行質量控制,并嚴格按照監理管理程序向監理報檢、配合檢查等。當監理工程師檢查不合格時必須立即進行整改,直到合格后方能進入下一道工序施工。施工現場嚴禁出現不服從監理的現象發生,必須讓監理的指令得到貫徹執行。工程結束后,應該配合監理做好工程驗收工作。
2.內部協調管理
2.1與公司上級管理的協調
項目部成立之初應該多向公司請求調派經驗豐富、責任心強、業務技能過硬的施工管理人員,擴充項目部的實力。在施工過程中應該定期向公司匯報該項目的施工進度、質量、安全、成本管理情況,取得公司的技術支持,以利于項目管理。
2.2各職能部門間的協調管理
施工項目部根據管理職能分工不同而設置有工程技術部、施工管理部、財務計劃部、合同管理部、材料管理部等管理部門,各部門間必須要相互協作,密切配合。比如,材料部門就必須根據工程技術部提供的材料使用計劃,及時進行備料,以免影響施工。
2.3與各分包單位間的協調管理
建筑工程施工任務量巨大,而且涉及的專業眾多,因此,參與建設的分包單位也很多。項目部應該與公司一起選擇一些專業施工能力強、信譽好、施工經驗豐富的分包單位。要求分包單位嚴格按照施工總體施工組織設計編制其各分包工程的施工計劃,確保施工總目標的實現。施工過程中加強對分包單位的管理,對其提供技術支持,并嚴格控制施工質量,尤其是嚴禁出現偷工減料,以次充好的現象。按照分包合同約定及時支付工程進度款,保證分包單位的正常運轉。對不服從管理,施工進度慢、施工質量差的分包單位應該及時清退。
3.各不同專業間的協調管理
現代建筑規模巨大,涉及的專業眾多,各專業間相互影響、相互制約,無論哪一個專業出現問題都會對整個建筑工程造成嚴重的影響,這對我們施工管理提出了更高的要求。目前,很多施工單位對此未引起高度重視,各專業工程施工配合協調不理想,從而導致工程施工時常常返工,不但耗費了大量的資金,還對工程質量、施工進度造成了嚴重的影響,甚至給工程留下質量安全隱患。因此,建筑工程施工各專業間的協調管理顯得尤為重要。
各專業間的協調管理應該做好以下幾點:①必須從思想上予以重視,并將這種思想意識貫徹到每一個施工管理人員。②嚴把設計圖紙質量關。拿到設計圖后,立即組織個專業技術人員進行圖紙會審,將圖紙上的錯誤、遺漏、不當之處反饋給設計單位處理。③綜合考慮各專業的施工順序,合理組織安排施工。前、后施工專業施工應該相互考慮,后施工專業應該要注意先施工專業工程的保護,先施工專業應該要準確做好預埋件、預留孔道等施工。④施工過程中加強檢查,針對不同專業交叉施工重點檢查,防止出現錯誤。
4.結語
隨著建筑行業的發展,現代建筑技術含量高,使用功能綜合性強,建設規模巨大,涉及專業眾多、牽涉范圍廣大,因此,施工協調管理的提出了更高的要求。我們只有加強與各方的協調溝通才能將各種矛盾消除在萌芽狀態,為工程順利施工創造一個良好的環境,為實現更大的經濟效益提供保障。
【參考文獻】
[1]陳川.關于建筑工程施工管理的若干思考[J].現代企業教育,2011(21).